http://bmconsult.kzСайт консалтинговой компании BenchMark Consulting. Разработка сайтов и web-сервисов. CMS для сайтов с типичной файловой структурой HTML. LMS и CRM системыruBMC KDT CMSСopyright 2026, BenchMark Consultinghttp://bmconsult.kz/rss/?m=news&lang=ru600Mon, 15 Dec 2025 00:13:41 +0500Mon, 15 Dec 2025 00:13:41 +0500http://bmconsult.kz/images/naklon.gifhttp://bmconsult.kz8831http://bmconsult.kz/news/?pkid=1765740800457379&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1765740800457379.png&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt; &lt;/p&gt;&lt;p&gt;Вот завлекающая новостная статья, которая подойдёт для сайта, Telegram-канала, рассылки или публикации в деловых СМИ. Она написана в живом, вовлекающем стиле и раскрывает стратегическую инициативу BMC:&lt;/p&gt;&lt;hr /&gt;&lt;h1&gt;🔥 Казахстану нужен новый формат торговли — BMC запускает революцию МСБ&lt;/h1&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;BenchMark Consulting (BMC)&lt;/strong&gt; предлагает радикально новый подход к развитию малого и среднего бизнеса в Казахстане. В условиях нестабильной экономики, падения цен на сырьевые ресурсы и роста спроса на продукты питания, компания делает ставку на &lt;strong&gt;пять ключевых секторов&lt;/strong&gt;, способных обеспечить устойчивый рост и занятость:&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;🚚 Транспорт и логистика&lt;/li&gt;&lt;li&gt;🛒 Торговля&lt;/li&gt;&lt;li&gt;🌍 Туризм&lt;/li&gt;&lt;li&gt;💻 Информационные технологии&lt;/li&gt;&lt;li&gt;🌾 Агропромышленное производство через кооперацию с ОРЦ&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;«Мы считаем, что именно кооперация торговых рынков и сельхозпроизводителей под эгидой оптово-распределительных центров даст мощный импульс экономике», — говорит генеральный директор BMC, Аскер Башеев.&lt;/p&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;p&gt;Компания предлагает создать &lt;strong&gt;сервисно-ориентированные торговые кластеры&lt;/strong&gt;, где каждый участник — от фермера до продавца — получает доступ к цифровым инструментам, прозрачным правилам и готовым бизнес-сервисам. Всё это — на единой платформе &lt;a href=&quot;http://www.bmcsales.kz&quot;&gt;bmcsales.kz&lt;/a&gt;, где уже работает Национальная товаропроводящая сеть &lt;strong&gt;BMC Agro&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;📲 Для участия в новой торговой экосистеме достаточно смартфона и подключения к интернету. Любой гражданин может пройти короткий тест, открыть счёт и начать зарабатывать, продавая товары и услуги через платформу.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;💡 BMC предлагает не просто реформу — это &lt;strong&gt;новая модель экономики&lt;/strong&gt;, где МСБ становится основой роста, а цифровые технологии — инструментом справедливого и прозрачного бизнеса.&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt; &lt;/p&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1765740800457379.png" /><br/><br/><p> </p><p>Вот завлекающая новостная статья, которая подойдёт для сайта, Telegram-канала, рассылки или публикации в деловых СМИ. Она написана в живом, вовлекающем стиле и раскрывает стратегическую инициативу BMC:</p><hr /><h1>🔥 Казахстану нужен новый формат торговли — BMC запускает революцию МСБ</h1><p><strong>BenchMark Consulting (BMC)</strong> предлагает радикально новый подход к развитию малого и среднего бизнеса в Казахстане. В условиях нестабильной экономики, падения цен на сырьевые ресурсы и роста спроса на продукты питания, компания делает ставку на <strong>пять ключевых секторов</strong>, способных обеспечить устойчивый рост и занятость:</p><ul><li>🚚 Транспорт и логистика</li><li>🛒 Торговля</li><li>🌍 Туризм</li><li>💻 Информационные технологии</li><li>🌾 Агропромышленное производство через кооперацию с ОРЦ</li></ul><blockquote><p>«Мы считаем, что именно кооперация торговых рынков и сельхозпроизводителей под эгидой оптово-распределительных центров даст мощный импульс экономике», — говорит генеральный директор BMC, Аскер Башеев.</p></blockquote><p>Компания предлагает создать <strong>сервисно-ориентированные торговые кластеры</strong>, где каждый участник — от фермера до продавца — получает доступ к цифровым инструментам, прозрачным правилам и готовым бизнес-сервисам. Всё это — на единой платформе <a href="http://www.bmcsales.kz">bmcsales.kz</a>, где уже работает Национальная товаропроводящая сеть <strong>BMC Agro</strong>.</p><p>📲 Для участия в новой торговой экосистеме достаточно смартфона и подключения к интернету. Любой гражданин может пройти короткий тест, открыть счёт и начать зарабатывать, продавая товары и услуги через платформу.</p><p>💡 BMC предлагает не просто реформу — это <strong>новая модель экономики</strong>, где МСБ становится основой роста, а цифровые технологии — инструментом справедливого и прозрачного бизнеса.</p><br /><p> </p>askerbasheyevMon, 15 Dec 2025 00:13:41 +0500http://bmconsult.kz/news/?pkid=1765740800457379Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1765740800457379http://bmconsult.kz/news/?pkid=1741954629564467&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1741954629564467.png&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Современные компании нуждаются в эффективных IT-решениях, и &lt;strong&gt;BenchMark Consulting&lt;/strong&gt; предлагает комплексные услуги по &lt;strong&gt;разработке веб-сайтов&lt;/strong&gt;, интеграции &lt;strong&gt;CMS-систем&lt;/strong&gt; и автоматизации бизнес-процессов. Мы специализируемся на &lt;strong&gt;создании интернет-магазинов&lt;/strong&gt;, &lt;strong&gt;корпоративных порталов&lt;/strong&gt;, &lt;strong&gt;маркетплейсов&lt;/strong&gt; и &lt;strong&gt;e-commerce&lt;/strong&gt; решений.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Почему выбирают BMC?&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Разработка сайтов в Астане&lt;/strong&gt; – профессиональное создание веб-сайтов любого уровня: от &lt;strong&gt;сайта-визитки&lt;/strong&gt; до сложных &lt;strong&gt;корпоративных платформ&lt;/strong&gt;.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Создание интернет-магазинов&lt;/strong&gt; – интеграция &lt;strong&gt;электронных платежей&lt;/strong&gt;, автоматизация заказов и &lt;strong&gt;CRM-системы&lt;/strong&gt; для удобного управления продажами.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Электронная коммерция&lt;/strong&gt; – передовые решения для &lt;strong&gt;B2B и B2C&lt;/strong&gt;, &lt;strong&gt;маркетплейсов&lt;/strong&gt; и &lt;strong&gt;торговых площадок&lt;/strong&gt;.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Поддержка и обслуживание сайтов&lt;/strong&gt; – комплексные услуги по &lt;strong&gt;техническому сопровождению&lt;/strong&gt;, &lt;strong&gt;обновлению CMS&lt;/strong&gt; и улучшению &lt;strong&gt;SEO&lt;/strong&gt;.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Автоматизация бизнеса с веб-сервисами&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;BMC&lt;/strong&gt; предлагает &lt;strong&gt;разработку&lt;/strong&gt; и &lt;strong&gt;интеграцию&lt;/strong&gt;:&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;CMS систем&lt;/strong&gt; – гибкие и удобные системы управления контентом.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Информационных систем&lt;/strong&gt; – управление базами данных, обработка заказов, учет клиентов.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Порталов госзакупок&lt;/strong&gt; – автоматизация тендерных процессов.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Образовательных порталов&lt;/strong&gt; – проектирование платформ для дистанционного обучения.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Туристических порталов&lt;/strong&gt; – реализация бронирования и организации путешествий.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Наши &lt;strong&gt;веб-сервисы&lt;/strong&gt; помогают оптимизировать работу предприятия, улучшить взаимодействие с клиентами и повысить конкурентоспособность на рынке.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;CMS и разработка веб-сайтов: ваш путь к успеху&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Мы используем передовые технологии и платформы, чтобы делать самые надежные и высокопроизводительные сайты. &lt;strong&gt;Интеграция CMS-систем&lt;/strong&gt; и &lt;strong&gt;создание лендингов&lt;/strong&gt; позволяют компаниям эффективно продвигать свои услуги и увеличивать клиентуру. &lt;strong&gt;Разработка интернет-магазинов&lt;/strong&gt; и &lt;strong&gt;маркетплейсов&lt;/strong&gt; упрощает процессы &lt;strong&gt;продаж&lt;/strong&gt;, а &lt;strong&gt;корпоративные сайты&lt;/strong&gt; улучшают &lt;strong&gt;имидж бренда&lt;/strong&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Заключение&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Услуги от&lt;strong&gt; BenchMark Consulting&lt;/strong&gt; — это залог успешного развития. Мы предлагаем индивидуальные решения для &lt;strong&gt;электронной коммерции&lt;/strong&gt;, &lt;strong&gt;маркетплейсов&lt;/strong&gt;, &lt;strong&gt;каталогов товаров&lt;/strong&gt; и &lt;strong&gt;корпоративных платформ&lt;/strong&gt;. Оптимизируйте бизнес, повышайте продажи и привлекайте новых клиентов с новаторскими IT-решениями!&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;Свяжитесь с нами и узнайте, как наши веб-сервисы могут помочь вашему бизнесу!&lt;/div&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1741954629564467.png" /><br/><br/><div style="text-align:justify;">Современные компании нуждаются в эффективных IT-решениях, и <strong>BenchMark Consulting</strong> предлагает комплексные услуги по <strong>разработке веб-сайтов</strong>, интеграции <strong>CMS-систем</strong> и автоматизации бизнес-процессов. Мы специализируемся на <strong>создании интернет-магазинов</strong>, <strong>корпоративных порталов</strong>, <strong>маркетплейсов</strong> и <strong>e-commerce</strong> решений.<br /><br /></div><div style="text-align:justify;">Почему выбирают BMC?</div><div style="text-align:justify;"><ul><li><strong>Разработка сайтов в Астане</strong> – профессиональное создание веб-сайтов любого уровня: от <strong>сайта-визитки</strong> до сложных <strong>корпоративных платформ</strong>.</li><li><strong>Создание интернет-магазинов</strong> – интеграция <strong>электронных платежей</strong>, автоматизация заказов и <strong>CRM-системы</strong> для удобного управления продажами.</li><li><strong>Электронная коммерция</strong> – передовые решения для <strong>B2B и B2C</strong>, <strong>маркетплейсов</strong> и <strong>торговых площадок</strong>.</li><li><strong>Поддержка и обслуживание сайтов</strong> – комплексные услуги по <strong>техническому сопровождению</strong>, <strong>обновлению CMS</strong> и улучшению <strong>SEO</strong>.</li></ul></div><div style="text-align:justify;">Автоматизация бизнеса с веб-сервисами</div><div style="text-align:justify;"><strong>BMC</strong> предлагает <strong>разработку</strong> и <strong>интеграцию</strong>:</div><div style="text-align:justify;"><ul><li><strong>CMS систем</strong> – гибкие и удобные системы управления контентом.</li><li><strong>Информационных систем</strong> – управление базами данных, обработка заказов, учет клиентов.</li><li><strong>Порталов госзакупок</strong> – автоматизация тендерных процессов.</li><li><strong>Образовательных порталов</strong> – проектирование платформ для дистанционного обучения.</li><li><strong>Туристических порталов</strong> – реализация бронирования и организации путешествий.</li></ul></div><div style="text-align:justify;">Наши <strong>веб-сервисы</strong> помогают оптимизировать работу предприятия, улучшить взаимодействие с клиентами и повысить конкурентоспособность на рынке.<br /><br /></div><div style="text-align:justify;">CMS и разработка веб-сайтов: ваш путь к успеху</div><div style="text-align:justify;">Мы используем передовые технологии и платформы, чтобы делать самые надежные и высокопроизводительные сайты. <strong>Интеграция CMS-систем</strong> и <strong>создание лендингов</strong> позволяют компаниям эффективно продвигать свои услуги и увеличивать клиентуру. <strong>Разработка интернет-магазинов</strong> и <strong>маркетплейсов</strong> упрощает процессы <strong>продаж</strong>, а <strong>корпоративные сайты</strong> улучшают <strong>имидж бренда</strong>.<br /><br /></div><div style="text-align:justify;">Заключение</div><div style="text-align:justify;">Услуги от<strong> BenchMark Consulting</strong> — это залог успешного развития. Мы предлагаем индивидуальные решения для <strong>электронной коммерции</strong>, <strong>маркетплейсов</strong>, <strong>каталогов товаров</strong> и <strong>корпоративных платформ</strong>. Оптимизируйте бизнес, повышайте продажи и привлекайте новых клиентов с новаторскими IT-решениями!</div><div style="text-align:justify;"><br />Свяжитесь с нами и узнайте, как наши веб-сервисы могут помочь вашему бизнесу!</div>alihan.esentaiFri, 14 Mar 2025 16:35:39 +0500http://bmconsult.kz/news/?pkid=1741954629564467Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1741954629564467http://bmconsult.kz/news/?pkid=1735740395572416&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1735740395572416.png&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Компания Benchmark Consulting для своих клиентов а также для участников образовательной сферы разработал комплексный проект образовательная среда OTANBILIM включающий в себя комплекс информационных аналитических инструментов образовательных учреждений, порталов отделов и управлений образования, LMS и EMS систем, E-learning и Smart School сервисов и Единый образовательный портал OTANBILIM. Цель проекта является Оптимизация рабочих и учебных процессов образовательных структур, унификация всех участников образовательной сферы, Интеграция новых методов обучения и вовлечение населения в сферу образования.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Помимо этого Компания Benchmark Consulting является участником проекта DARYA. DARYA (Диалог и умения молодежи в Центральной Азии) – это первый региональный проект, финансируемый ЕС, который полностью сосредоточен на мерах, поддерживающих инклюзивные и соответствующие рынку труда возможности развития навыков для молодёжи в Центральной Азии. Он реализуется Европейским фондом образования (ЕФО), специализированным агентством Европейского Союза, базирующимся в Италии. В рамках проекта DARYA и интеграции с сервисом E-learning возможность сертифицирования и выдачи документа подтверждающего о прохождении повышения квалификации катирующегося как и в странах центральной Азии так и в странах СНГ&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href=&quot;https://otanbilim.kz&quot;&gt;Ссылка&lt;/a&gt; на единый образовательный портал OTANBILIM&lt;br /&gt;&lt;a href=&quot;https://www.canva.com/design/DAGY-_PHHfg/io1zyexGm5CDGzCiHL2CUA/view?utm_content=DAGY-_PHHfg&amp;amp;utm_campaign=designshare&amp;amp;utm_medium=link2&amp;amp;utm_source=uniquelinks&amp;amp;utlId=hd81d4276cc&quot;&gt;Ссылка&lt;/a&gt; на презентацию проекта образовательная среда OTANBILIM&lt;br /&gt;&lt;a href=&quot;https://cms.kdt.kz/brief&quot;&gt;Ссылка&lt;/a&gt; на шаблоны информационных систем в рамках проекта образовательная среда OTANBILIM&lt;br /&gt;&lt;a href=&quot;https://darya.bmconsult.kz&quot;&gt;Ссылка&lt;/a&gt; на проект DARYA<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1735740395572416.png" /><br/><br/><div style="text-align:justify;">Компания Benchmark Consulting для своих клиентов а также для участников образовательной сферы разработал комплексный проект образовательная среда OTANBILIM включающий в себя комплекс информационных аналитических инструментов образовательных учреждений, порталов отделов и управлений образования, LMS и EMS систем, E-learning и Smart School сервисов и Единый образовательный портал OTANBILIM. Цель проекта является Оптимизация рабочих и учебных процессов образовательных структур, унификация всех участников образовательной сферы, Интеграция новых методов обучения и вовлечение населения в сферу образования.<br /><br />Помимо этого Компания Benchmark Consulting является участником проекта DARYA. DARYA (Диалог и умения молодежи в Центральной Азии) – это первый региональный проект, финансируемый ЕС, который полностью сосредоточен на мерах, поддерживающих инклюзивные и соответствующие рынку труда возможности развития навыков для молодёжи в Центральной Азии. Он реализуется Европейским фондом образования (ЕФО), специализированным агентством Европейского Союза, базирующимся в Италии. В рамках проекта DARYA и интеграции с сервисом E-learning возможность сертифицирования и выдачи документа подтверждающего о прохождении повышения квалификации катирующегося как и в странах центральной Азии так и в странах СНГ</div><br /><a href="https://otanbilim.kz">Ссылка</a> на единый образовательный портал OTANBILIM<br /><a href="https://www.canva.com/design/DAGY-_PHHfg/io1zyexGm5CDGzCiHL2CUA/view?utm_content=DAGY-_PHHfg&amp;utm_campaign=designshare&amp;utm_medium=link2&amp;utm_source=uniquelinks&amp;utlId=hd81d4276cc">Ссылка</a> на презентацию проекта образовательная среда OTANBILIM<br /><a href="https://cms.kdt.kz/brief">Ссылка</a> на шаблоны информационных систем в рамках проекта образовательная среда OTANBILIM<br /><a href="https://darya.bmconsult.kz">Ссылка</a> на проект DARYAobserverWed, 01 Jan 2025 18:47:58 +0500http://bmconsult.kz/news/?pkid=1735740395572416Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1735740395572416http://bmconsult.kz/news/?pkid=1735737162383382&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1735737162383382.png&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Компания Benchmark Consulting совместно с компанией Balhalal, специализирующейся на торговле халяльной продукцией, в 2024–2025 годах реализуют проект &lt;strong&gt;Balhalal Trading Platform&lt;/strong&gt;. Эта платформа станет универсальной площадкой для торговли халяльной продукцией, включая как импортные, так и отечественные товары. Проект также направлен на упрощение экспортных операций для отечественных производителей, что будет способствовать развитию внешнеэкономической деятельности, увеличению товарооборота и укреплению экономической стабильности.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href=&quot;https://balhalal.kz&quot;&gt;Ссылка&lt;/a&gt; на торговую площадку и &lt;a href=&quot;https://www.canva.com/design/DAGTEptHdSI/T_RFvjX8339A98Z1YP9dBg/view?utm_content=DAGTEptHdSI&amp;amp;utm_campaign=designshare&amp;amp;utm_medium=link2&amp;amp;utm_source=uniquelinks&amp;amp;utlId=h360ca849f8&quot;&gt;Ссылка&lt;/a&gt; на презентацию прокета&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;В Рамках этого проекта наша команда посетила Международную выставку халяльной продукции Halal Expo Indonesia 2024 и Global Halal Centre. Выставка проходила в Индонезии город Джакарта с 9го по 12ое октября в ICE BSD City. Были проведены переговоры с местными пищевыми товаропроизводителями и организаторами для дальнейшего сотрудничества и участия в проекте &lt;strong&gt;Balhalal Trading Platform. &lt;/strong&gt;Помимо этого, посетили Global Halal Centre для обсуждения создания цифровой халяль лаборатории в рамках проекта &lt;strong&gt;Balhalal Trading Platform. &lt;/strong&gt;Переговоры прошли успешно, что дало возможность определить направления перспективного сотрудничества и разработать стратегический план совместных действий на будущее.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;video controls=&quot;controls&quot; width=&quot;300&quot; height=&quot;150&quot;&gt;&lt;source src=&quot;https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/80b2ea86f0734ee58fff4fa3fe650d1a%20%28online-video-cutter.com%29%20%283%29.mp4?_t=1735737190&quot; type=&quot;video/mp4&quot;&gt;&lt;/source&gt;&lt;/video&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/IMG_2769.JPEG?_t=1735737211&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;726&quot; height=&quot;544&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/IMG_3052.JPEG?_t=1735737211&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;851&quot; height=&quot;638&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/IMG_3071.JPEG?_t=1735737211&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;832&quot; height=&quot;624&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/IMG_2805.JPEG?_t=1735737211&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;824&quot; height=&quot;618&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/IMG_3045.JPEG?_t=1735737211&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;830&quot; height=&quot;1107&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/IMG_2955.JPEG?_t=1735737211&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;831&quot; height=&quot;623&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/IMG_2983.JPEG?_t=1735737211&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;827&quot; height=&quot;620&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1735737162383382.png" /><br/><br/><div style="text-align:justify;">Компания Benchmark Consulting совместно с компанией Balhalal, специализирующейся на торговле халяльной продукцией, в 2024–2025 годах реализуют проект <strong>Balhalal Trading Platform</strong>. Эта платформа станет универсальной площадкой для торговли халяльной продукцией, включая как импортные, так и отечественные товары. Проект также направлен на упрощение экспортных операций для отечественных производителей, что будет способствовать развитию внешнеэкономической деятельности, увеличению товарооборота и укреплению экономической стабильности.<br /><br /><a href="https://balhalal.kz">Ссылка</a> на торговую площадку и <a href="https://www.canva.com/design/DAGTEptHdSI/T_RFvjX8339A98Z1YP9dBg/view?utm_content=DAGTEptHdSI&amp;utm_campaign=designshare&amp;utm_medium=link2&amp;utm_source=uniquelinks&amp;utlId=h360ca849f8">Ссылка</a> на презентацию прокета<br /><br /></div><div style="text-align:justify;">В Рамках этого проекта наша команда посетила Международную выставку халяльной продукции Halal Expo Indonesia 2024 и Global Halal Centre. Выставка проходила в Индонезии город Джакарта с 9го по 12ое октября в ICE BSD City. Были проведены переговоры с местными пищевыми товаропроизводителями и организаторами для дальнейшего сотрудничества и участия в проекте <strong>Balhalal Trading Platform. </strong>Помимо этого, посетили Global Halal Centre для обсуждения создания цифровой халяль лаборатории в рамках проекта <strong>Balhalal Trading Platform. </strong>Переговоры прошли успешно, что дало возможность определить направления перспективного сотрудничества и разработать стратегический план совместных действий на будущее.<br /><br /><video controls="controls" width="300" height="150"><source src="https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/80b2ea86f0734ee58fff4fa3fe650d1a%20%28online-video-cutter.com%29%20%283%29.mp4?_t=1735737190" type="video/mp4"></source></video><br /><br /><img src="https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/IMG_2769.JPEG?_t=1735737211" alt="" width="726" height="544" /><br /><br /><img src="https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/IMG_3052.JPEG?_t=1735737211" alt="" width="851" height="638" /><br /><br /><img src="https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/IMG_3071.JPEG?_t=1735737211" alt="" width="832" height="624" /><br /><br /><img src="https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/IMG_2805.JPEG?_t=1735737211" alt="" width="824" height="618" /><br /><br /><img src="https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/IMG_3045.JPEG?_t=1735737211" alt="" width="830" height="1107" /><br /><br /><img src="https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/IMG_2955.JPEG?_t=1735737211" alt="" width="831" height="623" /><br /><br /><img src="https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/IMG_2983.JPEG?_t=1735737211" alt="" width="827" height="620" /><br /><br /><br /><br /><br /></div>observerWed, 01 Jan 2025 17:46:12 +0500http://bmconsult.kz/news/?pkid=1735737162383382Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1735737162383382http://bmconsult.kz/news/?pkid=1735724326405441&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1735724326405441.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;В Астане 12 Сентября 2024 года прошла Конференция по вопросам торгово-инвестиционного сотрудничества между Казахстаном и Китаем (порт свободной торговли Хайнань). В мероприятии приняли участие представители Национальной палаты предпринимателей «Атамекен», Министерства туризма и спорта Республики Казахстан, Министерства иностранных дел Республики Казахстан, а также партийного комитета провинции Хайнань и Торговой палаты Китая в Казахстане.&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Компания Benchmark Consulting также присутствовала на мероприятии приняла участие в B2B переговорах после подписания Меморандума о сотрудничестве в области привлечения инвестиций между Внешнеторговой палатой Казахстана и Хайнаньским Бюро международного экономического развития.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/%D1%84%D0%BE%D0%BD3.png?_t=1735723887&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;772&quot; height=&quot;423&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/%D1%84%D0%BE%D0%BD4.png?_t=1735723887&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;772&quot; height=&quot;422&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/%D1%84%D0%BE%D0%BD5.png?_t=1735724287&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;769&quot; height=&quot;402&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;video poster=&quot;https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/IMG_1772.JPEG?_t=1735724120&quot; controls=&quot;controls&quot; width=&quot;622&quot; height=&quot;311&quot;&gt;&lt;source src=&quot;https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/80b2ea86f0734ee58fff4fa3fe650d1a%20(online-video-cutter.com)%20(2).mp4?_t=1735723888&quot; type=&quot;video/mp4&quot;&gt;&lt;/source&gt;&lt;/video&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1735724326405441.jpg" /><br/><br/><div style="text-align:justify;">В Астане 12 Сентября 2024 года прошла Конференция по вопросам торгово-инвестиционного сотрудничества между Казахстаном и Китаем (порт свободной торговли Хайнань). В мероприятии приняли участие представители Национальной палаты предпринимателей «Атамекен», Министерства туризма и спорта Республики Казахстан, Министерства иностранных дел Республики Казахстан, а также партийного комитета провинции Хайнань и Торговой палаты Китая в Казахстане.</div><div style="text-align:justify;">Компания Benchmark Consulting также присутствовала на мероприятии приняла участие в B2B переговорах после подписания Меморандума о сотрудничестве в области привлечения инвестиций между Внешнеторговой палатой Казахстана и Хайнаньским Бюро международного экономического развития.</div><br /><img src="https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/%D1%84%D0%BE%D0%BD3.png?_t=1735723887" alt="" width="772" height="423" /><br /><br /><img src="https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/%D1%84%D0%BE%D0%BD4.png?_t=1735723887" alt="" width="772" height="422" /><br /><br /><img src="https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/%D1%84%D0%BE%D0%BD5.png?_t=1735724287" alt="" width="769" height="402" /><br /><br /><video poster="https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/IMG_1772.JPEG?_t=1735724120" controls="controls" width="622" height="311"><source src="https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/80b2ea86f0734ee58fff4fa3fe650d1a%20(online-video-cutter.com)%20(2).mp4?_t=1735723888" type="video/mp4"></source></video>observerWed, 01 Jan 2025 14:30:20 +0500http://bmconsult.kz/news/?pkid=1735724326405441Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1735724326405441http://bmconsult.kz/news/?pkid=1735719632032393&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1735719632032393.JPEG&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;В целях укрепления торгово-экономических связей между Республикой Казахстан и Китайской Народной Республикой, с 23 по 25 августа 2024 года в г. Астана состоялась ежегодная 19-я Выставка китайских товаров в Казахстане, организованная компаниями Inter Partner и QazImport. Мероприятие прошло в Международном выставочном центре «EXPO».&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Компания ТОО «Benchmark Consulting» приняла активное участие в выставке, представив проект China-goods. В ходе мероприятия были проведены успешные переговоры с китайскими производителями и организаторами выставки, что позволило определить перспективы дальнейшего сотрудничества и сформировать план совместных действий на будущее.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;video poster=&quot;https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/Expo%20%D0%B2%D1%8B%D1%81%D1%82%D0%B0%D0%B2%D0%BA%D0%B0.png&quot; controls=&quot;controls&quot; width=&quot;530&quot; height=&quot;265&quot;&gt;&lt;source src=&quot;https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/80b2ea86f0734ee58fff4fa3fe650d1a%20%28online-video-cutter.com%29.mp4&quot; type=&quot;video/mp4&quot;&gt;&lt;/source&gt;&lt;/video&gt;&lt;video poster=&quot;https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/%D0%A4%D0%BE%D0%BD.png&quot; controls=&quot;controls&quot; width=&quot;532&quot; height=&quot;266&quot;&gt;&lt;source src=&quot;https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/80b2ea86f0734ee58fff4fa3fe650d1a%20%28online-video-cutter.com%29%20%281%29.mp4&quot; type=&quot;video/mp4&quot;&gt;&lt;/source&gt;&lt;/video&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/%D0%A4%D0%BE%D0%BD.png?_t=1735720050&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;613&quot; height=&quot;323&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/%D1%84%D0%BE%D0%BD2.png?_t=1735720257&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;614&quot; height=&quot;341&quot; /&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1735719632032393.JPEG" /><br/><br/><div style="text-align:justify;">В целях укрепления торгово-экономических связей между Республикой Казахстан и Китайской Народной Республикой, с 23 по 25 августа 2024 года в г. Астана состоялась ежегодная 19-я Выставка китайских товаров в Казахстане, организованная компаниями Inter Partner и QazImport. Мероприятие прошло в Международном выставочном центре «EXPO».</div><div style="text-align:justify;">Компания ТОО «Benchmark Consulting» приняла активное участие в выставке, представив проект China-goods. В ходе мероприятия были проведены успешные переговоры с китайскими производителями и организаторами выставки, что позволило определить перспективы дальнейшего сотрудничества и сформировать план совместных действий на будущее.</div><br /><video poster="https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/Expo%20%D0%B2%D1%8B%D1%81%D1%82%D0%B0%D0%B2%D0%BA%D0%B0.png" controls="controls" width="530" height="265"><source src="https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/80b2ea86f0734ee58fff4fa3fe650d1a%20%28online-video-cutter.com%29.mp4" type="video/mp4"></source></video><video poster="https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/%D0%A4%D0%BE%D0%BD.png" controls="controls" width="532" height="266"><source src="https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/80b2ea86f0734ee58fff4fa3fe650d1a%20%28online-video-cutter.com%29%20%281%29.mp4" type="video/mp4"></source></video><br /><br /><img src="https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/%D0%A4%D0%BE%D0%BD.png?_t=1735720050" alt="" width="613" height="323" /><br /><br /><br /><img src="https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/%D1%84%D0%BE%D0%BD2.png?_t=1735720257" alt="" width="614" height="341" />observerWed, 01 Jan 2025 13:13:46 +0500http://bmconsult.kz/news/?pkid=1735719632032393Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1735719632032393http://bmconsult.kz/news/?pkid=1730734158655148&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1730734158655148.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;div class=&quot;max-lg:flex max-lg:flex-col-reverse&quot;&gt;&lt;h4 class=&quot;mt-4 mb-4 max-lg:mt-0&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10pt;&quot;&gt;Чтобы сдержать рост цен на продукты, эксперт предлагает «оцифровать» базары&lt;/span&gt;&lt;/h4&gt;&lt;/div&gt;&lt;h4&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10pt;&quot;&gt;На днях сразу в ряде городов Казахстана прошла информация о резком удорожании нескольких товаров первой необходимости, которые входят в перечень СЗПТ (социально значимых продовольственных товаров). Самым чувствительными к колебаниям цен, как правило, оказываются овощи. В этот раз в цене выросли картофель и капуста - те самые продукты, благодаря которым выживают казахстанцы с самым низким достатком. В социальных сетях идет бурное обсуждение темы, что овощи в Санкт-Петербурге оказались дешевле, чем в Алматы, что является нонсенсом. Почему происходит такая ситуация, как остановить дикое ценообразование, мы поговорили с Аскером Башеевым, гендиректором «BenchMark Consulting». Он уверен, что именно «цифровизация» продуктового рынка страны позволит сделать систему ценообразования более прозрачной, повысить конкуренцию и решить еще целый ряд важных вопросов. &lt;/span&gt;&lt;/h4&gt;&lt;h4&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10pt;&quot;&gt;Электронная торговля поднимет конкуренцию&lt;/span&gt;&lt;/h4&gt;&lt;div class=&quot;my-4&quot;&gt;&lt;div id=&quot;adfox_17170483953764289-1-gXmdCq8&quot;&gt;&lt;div id=&quot;yandex_rtb_821284499&quot; class=&quot;UZznxc yandex_rtb_R-A-9005238-4&quot;&gt;&lt;div class=&quot;oc0fe8596&quot;&gt;&lt;div class=&quot;t10100c28 r6e762a20&quot;&gt;&lt;div class=&quot;m5ec7f149&quot;&gt;&lt;div class=&quot;r435b6620 gffcc420b&quot; lang=&quot;ru&quot; xml:lang=&quot;ru&quot;&gt;&lt;div class=&quot;r1d7b0a73 g94258d3c gffcc420b&quot;&gt;&lt;div id=&quot;id5872861730733118279&quot; class=&quot;a947ae817&quot;&gt;&lt;div class=&quot;i323015cc yfe352d20&quot;&gt;&lt;div class=&quot;nd25940a5 ka16e5e0a tfd5d4603&quot;&gt;&lt;div class=&quot;l3e149618 ge2d635c1&quot;&gt;&lt;div class=&quot;ie762f8f6 ecd4d8487&quot;&gt;&lt;div class=&quot;lbb152b82 g65193ce6 ee9381ff9&quot;&gt;&lt;div class=&quot;q3a7fd927 b7d8f76a&quot;&gt;&lt;div class=&quot;k8e31a473&quot;&gt;&lt;div class=&quot;h1b0aa8cf qb2c67445&quot;&gt;&lt;img src=&quot;https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/124856.jpg?_t=1735732748&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;864&quot; height=&quot;576&quot; /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;aa51ba9ae jb4cc95a6 wec8cc4cd y700d3f0b&quot;&gt; &lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;qcfbc808f&quot;&gt; &lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;Сегодня в стране работает 751 рынок. Отрасль представлена сотней мелких базарчиков, с количеством торговцев от 200 человек и крупными игроками, где трудятся до 10 тыс. человек. Всех этих людей можно объединить в национальной товаропроводящей системе, считает эксперт. &lt;/p&gt;&lt;blockquote class=&quot;flex max-lg:flex-col&quot; cite=&quot;https://taspanews.kz/ekonomika/chtoby-sderzhat-rost-tsen-na-produkty-ekspert-predlagaet-otsifrovat-bazary-751797369217/&quot;&gt;&lt;span class=&quot;quote pt-[10px]&quot;&gt;«Офлайн торговля уже сегодня упала на 50%, и этот процесс неминуемо будет продолжаться. Все больше людей предпочитают заказывать продукты, а не ездить, не тратить время на покупки. Но многие, кто сегодня уже пользуются онлайн-сервисами, знают, что нет гарантии, что привезут качественный товар. Выбор на самом деле на электронных площадках ограниченный. На рынке на сегодняшний момент не так много площадок, которые предлагают онлайн-сервис. И покупатель берет то, что ему предлагают, огромное количество торговцев остаются за бортом электронных площадок»&lt;span class=&quot;author&quot;&gt;, – говорит Аскер Башеев.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;p&gt;На самом деле речь идет о трех крупных игроках, которые работают на «электронном» продуктовом рынке Казахстана. Не секрет, что попасть на эти площадки можно на определенных условиях. Не все фермеры готовы с ними согласиться. По некоторым данным, в цене товаров, которые торгуются через популярные площадки, сидит от 20% за услуги «онлайн», в результате торговцы либо повышают стоимость товаров на равнозначную сумму, либо вынуждены урезать свои доходы, что ставит мелких производителей на грань разорения.  &lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;blockquote class=&quot;flex max-lg:flex-col&quot; cite=&quot;https://taspanews.kz/ekonomika/chtoby-sderzhat-rost-tsen-na-produkty-ekspert-predlagaet-otsifrovat-bazary-751797369217/&quot;&gt;&lt;span class=&quot;quote pt-[10px]&quot;&gt;«Мы говорим о создании такой системы, где может участвовать любой торговец. На цифровой платформе BMC Sales каждый базар способен стать маркетплейсом, сегодня это реально сделать. На такой электронной площадке можно будет легко размещать товары, быстро находить необходимый продукт. При этом будут видны все цены, можно сравнивать, выбирать. Это создаст здоровую конкуренцию. Базары – это демократичная система и она должна принести на электронные площадки этот дух соперничества по цене и качеству. В результате выигрывает потребитель. Также это дает стимул торговцам улучшать сервис, работать над услугами»&lt;span class=&quot;author&quot;&gt;, – считает эксперт. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;div class=&quot;my-4&quot;&gt;&lt;div id=&quot;adfox_171704963534454289-2-gXmdCq8&quot;&gt; &lt;strong&gt;Перекупщики умерят аппетиты, цены станут более адекватными&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;Самый острый вопрос, который тревожит потребителя – как цифровизация может повлиять на сдерживание роста цен на самих базарах. Ведь, к сожалению, ситуация такова, что дешевый продукт становится все сложнее найти даже на рынке. В социальных сетях гуляет ролик, где блогер сравнивает цены на овощи в Санкт-Петербурге и Алматы не в пользу последнего, что вызвало волну возмущения. Сегодня торговцы, которые стоят на базаре, закладывают, по словам нашего эксперта, в среднем около 15% в цену товара за аренду. В процессе «цифровизации» базаров изменится сам смысл торговых точек, они превратятся в «шоу-румы», где покупатель может посмотреть и пощупать товар. &lt;/p&gt;&lt;blockquote class=&quot;flex max-lg:flex-col&quot; cite=&quot;https://taspanews.kz/ekonomika/chtoby-sderzhat-rost-tsen-na-produkty-ekspert-predlagaet-otsifrovat-bazary-751797369217/&quot;&gt;&lt;span class=&quot;quote pt-[10px]&quot;&gt;«Электронная торговля дает ряд преимуществ, которые сказываются на росте прибыли торговцев и дают возможность сдерживать рост цен. Товар могут одновременно покупать десятки людей, не выстраиваясь в очереди. Количество покупателей растет за счет того, что нет нужды ехать и тратить время. Клиентская база расширяется в разы, а значит нагрузка за аренду будет в разы меньше на каждую единицу проданного товара»&lt;span class=&quot;author&quot;&gt;, – уверен эксперт.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;p&gt;Другая важная задача электронных площадок – сделать систему торговли более прозрачной, сократить цепочку перекупщиков, что скажется на цене товаров для конечного потребителя. &lt;/p&gt;&lt;blockquote class=&quot;flex max-lg:flex-col&quot; cite=&quot;https://taspanews.kz/ekonomika/chtoby-sderzhat-rost-tsen-na-produkty-ekspert-predlagaet-otsifrovat-bazary-751797369217/&quot;&gt;&lt;span class=&quot;quote pt-[10px]&quot;&gt;«Сегодня ситуация такова, что если есть производитель с хорошей ценой и качеством, то у него сразу же скупается товар большой партией, потом он проходит через десятки рук и большую прибыль получают перекупщики, нежели сам производитель. Бывает, что у фермеров даже не остается средств на воспроизводство. Платформа позволит им получить более справедливую цену для своих товаров, они смогут пускать прибыль в оборот. При этом мы не говорим, что нужно “убивать” посредников, они все-таки выполняют роль объединения товара, распределения, но нужно навести порядок и убрать лишних в цепочке. Система покажет всю ситуацию, как на ладони, на платформе будут видны цены, как происходит изменение. Сегодня же у нас нет такой информации, в результате на некоторые товары накрутка перекупщиков составляет сотни процентов. В среднем же производитель овощей, например, закладывает маржу около 15%, один перекупщик добавляет свои 15% – представьте, через сколько рук проходит товар, в цене которого уже 300% и более накрутки. Роль перекупщиков на электронных площадках тоже поменяется. Они будут участвовать деньгами, покупая большие партии, но у них не будет больше нужды тратить огромные средства на логистику, перемещение, какие-то дополнительные кадры, система “в одно касание – дропшипинг” позволит убрать все эти затраты и оптимизировать их работу тоже. В этом и секрет, почему цены на овощи в Санкт-Петербурге оказались меньше, чем в Алматы, там есть один крупный дилер, который распределяет товар, а не цепочка из десятка посредников, где каждый накручивает свой процент, и цена вырастает в геометрической прогрессии»&lt;span class=&quot;author&quot;&gt;, – говорит Аскер Башеев.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/blockquote&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1730734158655148.jpg" /><br/><br/><div class="max-lg:flex max-lg:flex-col-reverse"><h4 class="mt-4 mb-4 max-lg:mt-0"><span style="font-size:10pt;">Чтобы сдержать рост цен на продукты, эксперт предлагает «оцифровать» базары</span></h4></div><h4><span style="font-size:10pt;">На днях сразу в ряде городов Казахстана прошла информация о резком удорожании нескольких товаров первой необходимости, которые входят в перечень СЗПТ (социально значимых продовольственных товаров). Самым чувствительными к колебаниям цен, как правило, оказываются овощи. В этот раз в цене выросли картофель и капуста - те самые продукты, благодаря которым выживают казахстанцы с самым низким достатком. В социальных сетях идет бурное обсуждение темы, что овощи в Санкт-Петербурге оказались дешевле, чем в Алматы, что является нонсенсом. Почему происходит такая ситуация, как остановить дикое ценообразование, мы поговорили с Аскером Башеевым, гендиректором «BenchMark Consulting». Он уверен, что именно «цифровизация» продуктового рынка страны позволит сделать систему ценообразования более прозрачной, повысить конкуренцию и решить еще целый ряд важных вопросов. </span></h4><h4><span style="font-size:10pt;">Электронная торговля поднимет конкуренцию</span></h4><div class="my-4"><div id="adfox_17170483953764289-1-gXmdCq8"><div id="yandex_rtb_821284499" class="UZznxc yandex_rtb_R-A-9005238-4"><div class="oc0fe8596"><div class="t10100c28 r6e762a20"><div class="m5ec7f149"><div class="r435b6620 gffcc420b" lang="ru" xml:lang="ru"><div class="r1d7b0a73 g94258d3c gffcc420b"><div id="id5872861730733118279" class="a947ae817"><div class="i323015cc yfe352d20"><div class="nd25940a5 ka16e5e0a tfd5d4603"><div class="l3e149618 ge2d635c1"><div class="ie762f8f6 ecd4d8487"><div class="lbb152b82 g65193ce6 ee9381ff9"><div class="q3a7fd927 b7d8f76a"><div class="k8e31a473"><div class="h1b0aa8cf qb2c67445"><img src="https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/124856.jpg?_t=1735732748" alt="" width="864" height="576" /></div></div></div></div><div class="aa51ba9ae jb4cc95a6 wec8cc4cd y700d3f0b"> </div></div></div></div></div></div></div></div></div><div class="qcfbc808f"> </div></div></div></div></div></div><p>Сегодня в стране работает 751 рынок. Отрасль представлена сотней мелких базарчиков, с количеством торговцев от 200 человек и крупными игроками, где трудятся до 10 тыс. человек. Всех этих людей можно объединить в национальной товаропроводящей системе, считает эксперт. </p><blockquote class="flex max-lg:flex-col" cite="https://taspanews.kz/ekonomika/chtoby-sderzhat-rost-tsen-na-produkty-ekspert-predlagaet-otsifrovat-bazary-751797369217/"><span class="quote pt-[10px]">«Офлайн торговля уже сегодня упала на 50%, и этот процесс неминуемо будет продолжаться. Все больше людей предпочитают заказывать продукты, а не ездить, не тратить время на покупки. Но многие, кто сегодня уже пользуются онлайн-сервисами, знают, что нет гарантии, что привезут качественный товар. Выбор на самом деле на электронных площадках ограниченный. На рынке на сегодняшний момент не так много площадок, которые предлагают онлайн-сервис. И покупатель берет то, что ему предлагают, огромное количество торговцев остаются за бортом электронных площадок»<span class="author">, – говорит Аскер Башеев.</span></span></blockquote><p>На самом деле речь идет о трех крупных игроках, которые работают на «электронном» продуктовом рынке Казахстана. Не секрет, что попасть на эти площадки можно на определенных условиях. Не все фермеры готовы с ними согласиться. По некоторым данным, в цене товаров, которые торгуются через популярные площадки, сидит от 20% за услуги «онлайн», в результате торговцы либо повышают стоимость товаров на равнозначную сумму, либо вынуждены урезать свои доходы, что ставит мелких производителей на грань разорения.  </p><br /><blockquote class="flex max-lg:flex-col" cite="https://taspanews.kz/ekonomika/chtoby-sderzhat-rost-tsen-na-produkty-ekspert-predlagaet-otsifrovat-bazary-751797369217/"><span class="quote pt-[10px]">«Мы говорим о создании такой системы, где может участвовать любой торговец. На цифровой платформе BMC Sales каждый базар способен стать маркетплейсом, сегодня это реально сделать. На такой электронной площадке можно будет легко размещать товары, быстро находить необходимый продукт. При этом будут видны все цены, можно сравнивать, выбирать. Это создаст здоровую конкуренцию. Базары – это демократичная система и она должна принести на электронные площадки этот дух соперничества по цене и качеству. В результате выигрывает потребитель. Также это дает стимул торговцам улучшать сервис, работать над услугами»<span class="author">, – считает эксперт. </span></span></blockquote><div class="my-4"><div id="adfox_171704963534454289-2-gXmdCq8"> <strong>Перекупщики умерят аппетиты, цены станут более адекватными</strong></div></div><p>Самый острый вопрос, который тревожит потребителя – как цифровизация может повлиять на сдерживание роста цен на самих базарах. Ведь, к сожалению, ситуация такова, что дешевый продукт становится все сложнее найти даже на рынке. В социальных сетях гуляет ролик, где блогер сравнивает цены на овощи в Санкт-Петербурге и Алматы не в пользу последнего, что вызвало волну возмущения. Сегодня торговцы, которые стоят на базаре, закладывают, по словам нашего эксперта, в среднем около 15% в цену товара за аренду. В процессе «цифровизации» базаров изменится сам смысл торговых точек, они превратятся в «шоу-румы», где покупатель может посмотреть и пощупать товар. </p><blockquote class="flex max-lg:flex-col" cite="https://taspanews.kz/ekonomika/chtoby-sderzhat-rost-tsen-na-produkty-ekspert-predlagaet-otsifrovat-bazary-751797369217/"><span class="quote pt-[10px]">«Электронная торговля дает ряд преимуществ, которые сказываются на росте прибыли торговцев и дают возможность сдерживать рост цен. Товар могут одновременно покупать десятки людей, не выстраиваясь в очереди. Количество покупателей растет за счет того, что нет нужды ехать и тратить время. Клиентская база расширяется в разы, а значит нагрузка за аренду будет в разы меньше на каждую единицу проданного товара»<span class="author">, – уверен эксперт.</span></span></blockquote><p>Другая важная задача электронных площадок – сделать систему торговли более прозрачной, сократить цепочку перекупщиков, что скажется на цене товаров для конечного потребителя. </p><blockquote class="flex max-lg:flex-col" cite="https://taspanews.kz/ekonomika/chtoby-sderzhat-rost-tsen-na-produkty-ekspert-predlagaet-otsifrovat-bazary-751797369217/"><span class="quote pt-[10px]">«Сегодня ситуация такова, что если есть производитель с хорошей ценой и качеством, то у него сразу же скупается товар большой партией, потом он проходит через десятки рук и большую прибыль получают перекупщики, нежели сам производитель. Бывает, что у фермеров даже не остается средств на воспроизводство. Платформа позволит им получить более справедливую цену для своих товаров, они смогут пускать прибыль в оборот. При этом мы не говорим, что нужно “убивать” посредников, они все-таки выполняют роль объединения товара, распределения, но нужно навести порядок и убрать лишних в цепочке. Система покажет всю ситуацию, как на ладони, на платформе будут видны цены, как происходит изменение. Сегодня же у нас нет такой информации, в результате на некоторые товары накрутка перекупщиков составляет сотни процентов. В среднем же производитель овощей, например, закладывает маржу около 15%, один перекупщик добавляет свои 15% – представьте, через сколько рук проходит товар, в цене которого уже 300% и более накрутки. Роль перекупщиков на электронных площадках тоже поменяется. Они будут участвовать деньгами, покупая большие партии, но у них не будет больше нужды тратить огромные средства на логистику, перемещение, какие-то дополнительные кадры, система “в одно касание – дропшипинг” позволит убрать все эти затраты и оптимизировать их работу тоже. В этом и секрет, почему цены на овощи в Санкт-Петербурге оказались меньше, чем в Алматы, там есть один крупный дилер, который распределяет товар, а не цепочка из десятка посредников, где каждый накручивает свой процент, и цена вырастает в геометрической прогрессии»<span class="author">, – говорит Аскер Башеев.</span></span></blockquote>askerbasheyevMon, 04 Nov 2024 20:18:57 +0500http://bmconsult.kz/news/?pkid=1730734158655148Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1730734158655148http://bmconsult.kz/news/?pkid=1730115741877052123123daniil.slychenyukMon, 28 Oct 2024 16:42:14 +0500http://bmconsult.kz/news/?pkid=1730115741877052Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1730115741877052http://bmconsult.kz/news/?pkid=1729665345413218&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/1724250954737530/news/1729665345413218.jpeg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;В 158 школах Атырау установили камеры видеонаблюдения, сообщает «24KZ». Их подключили к Центру оперативного управления Департамента полиции. В случае опасности или обнаружения правонарушения стражи порядка прибудут в школу в считанные минуты. Камеры видеонаблюдения, тревожные кнопки, системы распознавания лица – сегодня в школах Атырау предусмотрены все меры безопасности. Наблюдать за ситуацией в учебном заведении могут директора и охранники. Руководитель школы-гимназии Кайыргали Азимов говорит, что введение новых систем позволяет обеспечить безопасность детей. Кайыргали Азимов, директор школы-гимназии: - Сейчас школу полностью оснастили камерами видеонаблюдения. Из 56 камер половину установили внутри, остальные – во дворе и вокруг здания. Наблюдением есть и в 20 кабинетах. Систему Face ID и турникеты установили во всех городских школах. Благодаря этому посторонние не смогут пройти в здание без разрешения. Тревожные кнопки работают почти в 150 школах. Все сигналы поступают в Центр оперативного управления под руководством Аскара Атамкулова. Аскар Атамкулов, начальник Центра оперативного управления: - С прошлого года поступают сигналы из школ. В большинстве они ложные. Но мы обязаны реагировать на все сообщения. Если поступает сигнал, сразу передаём его наряду полиции и участковому инспектору. Они должны прибыть в школу в течение 5-7 минут. Сейчас в сельских и районных школах тоже начинают поэтапно устанавливать камеры видеонаблюдения. Авторы: Аслан Абуталипов, Арыстанбек Кенже, Айбек Байзаков.<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/1724250954737530/news/1729665345413218.jpeg" /><br/><br/>В 158 школах Атырау установили камеры видеонаблюдения, сообщает «24KZ». Их подключили к Центру оперативного управления Департамента полиции. В случае опасности или обнаружения правонарушения стражи порядка прибудут в школу в считанные минуты. Камеры видеонаблюдения, тревожные кнопки, системы распознавания лица – сегодня в школах Атырау предусмотрены все меры безопасности. Наблюдать за ситуацией в учебном заведении могут директора и охранники. Руководитель школы-гимназии Кайыргали Азимов говорит, что введение новых систем позволяет обеспечить безопасность детей. Кайыргали Азимов, директор школы-гимназии: - Сейчас школу полностью оснастили камерами видеонаблюдения. Из 56 камер половину установили внутри, остальные – во дворе и вокруг здания. Наблюдением есть и в 20 кабинетах. Систему Face ID и турникеты установили во всех городских школах. Благодаря этому посторонние не смогут пройти в здание без разрешения. Тревожные кнопки работают почти в 150 школах. Все сигналы поступают в Центр оперативного управления под руководством Аскара Атамкулова. Аскар Атамкулов, начальник Центра оперативного управления: - С прошлого года поступают сигналы из школ. В большинстве они ложные. Но мы обязаны реагировать на все сообщения. Если поступает сигнал, сразу передаём его наряду полиции и участковому инспектору. Они должны прибыть в школу в течение 5-7 минут. Сейчас в сельских и районных школах тоже начинают поэтапно устанавливать камеры видеонаблюдения. Авторы: Аслан Абуталипов, Арыстанбек Кенже, Айбек Байзаков.daniil.slychenyukWed, 23 Oct 2024 11:34:55 +0500http://bmconsult.kz/news/?pkid=1729665345413218Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1729665345413218http://bmconsult.kz/news/?pkid=1729665152028234&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/1724250954737530/news/1729665152028234.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;По информации отдела обеспечения качества в сфере образования Атырауской области, в этом году восемь частных школ работают без лицензии. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Три из них были открыты в прошлом году, а пять в текущем. В данный момент трем школам выписаны штрафы, а деятельность одной школы остановлена.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;В частности, речь идет о ТОО «Кастл Стайл» с его частной школой «Парасат», ТОО Atyrau JOO High School, ТОО Sana high school, ТОО Zerdeli International school Atyrau, Global Growth School, школа-лицей от ТОО Nomad School, ТОО Bek Consulting, ТОО Dostyq high school, Pedagog Academy, частная школа «QS мектебі Atyrau» ТОО QSschool Atyrau и др. (список довольно большой. - Авт.)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Исполняющий обязанности руководителя департамента Муратбет КАРИМ в ответе на официальный запрос «АЖ» сообщил, что в отношении частных школ «Парасат» ТОО «Кастл Стайл», Atyrau JOO High School и Sana high shool по статье 463 КоАП РК (Занятие предпринимательской или иной деятельностью, а также осуществление действий (операций) без соответствующей регистрации, разрешения или направления уведомления) был оформлен протокол и выписан штраф.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- Кроме того, на частные школы, действовавшие в прошлом учебном году без надлежащего разрешения, подан иск в суд. В настоящее время прекращена деятельность одной школы - Atyrau JOO High School, - говорит М. Карим.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;По его словам, в соответствии с пунктом 1 статьи 57 Закона РК &quot;Об образовании&quot; образовательная деятельность юридических лиц подлежит лицензированию в соответствии с законодательством РК о разрешениях и уведомлениях. Согласно подпункту 3) пункта 1 статьи 28 Закона РК «О разрешениях и уведомлениях», образовательная деятельность лицензируется. Согласно пункту 2 статьи 40 Закона, право заниматься образовательной деятельностью в образовательных организациях реализуется после получения лицензии.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- Согласно пункту 2-1 статьи 40 указанного закона, если образовательная организация не получит лицензию на занятие образовательной деятельностью в течение шести месяцев с момента государственной регистрации в качестве юридического лица, она будет ликвидирована в судебном порядке.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Кроме того, в соответствии со статьей 463 КоАП РК предусмотрены меры за занятие предпринимательской или иной деятельностью, а также осуществление действий (операций) без соответствующей регистрации, разрешения или направления уведомления.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;С начала года в 157 школах выявлены административные правонарушения. По части 7-2 статьи 409 КоАП РК (Несоблюдение организациями образования требований по обеспечению доступа обучающихся и воспитанников к сети Интернет с использованием услуг операторов связи, предназначенных для ограничения доступа детей к информации, причиняющей вред их здоровью и развитию) и ч. 1 ст. 464 КоАП РК (Нарушение установленных законодательством Республики Казахстан норм лицензирования, в том числе несоответствие квалификационным требованиям, предъявляемым к лицензируемым видам деятельности) нарушены требования восемью школами (не были заблокированы доступы к сайтам +18 и не соблюдены требования лицензий (несоответствие квалификации), оформлены протоколы об административном правонарушении и наложены штрафы в размере 26 млн 83 тыс. 980 тенге.<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/1724250954737530/news/1729665152028234.jpg" /><br/><br/>По информации отдела обеспечения качества в сфере образования Атырауской области, в этом году восемь частных школ работают без лицензии. <br /><br />Три из них были открыты в прошлом году, а пять в текущем. В данный момент трем школам выписаны штрафы, а деятельность одной школы остановлена.<br /><br />В частности, речь идет о ТОО «Кастл Стайл» с его частной школой «Парасат», ТОО Atyrau JOO High School, ТОО Sana high school, ТОО Zerdeli International school Atyrau, Global Growth School, школа-лицей от ТОО Nomad School, ТОО Bek Consulting, ТОО Dostyq high school, Pedagog Academy, частная школа «QS мектебі Atyrau» ТОО QSschool Atyrau и др. (список довольно большой. - Авт.)<br /><br /><br />Исполняющий обязанности руководителя департамента Муратбет КАРИМ в ответе на официальный запрос «АЖ» сообщил, что в отношении частных школ «Парасат» ТОО «Кастл Стайл», Atyrau JOO High School и Sana high shool по статье 463 КоАП РК (Занятие предпринимательской или иной деятельностью, а также осуществление действий (операций) без соответствующей регистрации, разрешения или направления уведомления) был оформлен протокол и выписан штраф.<br /><br />- Кроме того, на частные школы, действовавшие в прошлом учебном году без надлежащего разрешения, подан иск в суд. В настоящее время прекращена деятельность одной школы - Atyrau JOO High School, - говорит М. Карим.<br /><br />По его словам, в соответствии с пунктом 1 статьи 57 Закона РК "Об образовании" образовательная деятельность юридических лиц подлежит лицензированию в соответствии с законодательством РК о разрешениях и уведомлениях. Согласно подпункту 3) пункта 1 статьи 28 Закона РК «О разрешениях и уведомлениях», образовательная деятельность лицензируется. Согласно пункту 2 статьи 40 Закона, право заниматься образовательной деятельностью в образовательных организациях реализуется после получения лицензии.<br /><br />- Согласно пункту 2-1 статьи 40 указанного закона, если образовательная организация не получит лицензию на занятие образовательной деятельностью в течение шести месяцев с момента государственной регистрации в качестве юридического лица, она будет ликвидирована в судебном порядке.<br /><br />Кроме того, в соответствии со статьей 463 КоАП РК предусмотрены меры за занятие предпринимательской или иной деятельностью, а также осуществление действий (операций) без соответствующей регистрации, разрешения или направления уведомления.<br /><br />С начала года в 157 школах выявлены административные правонарушения. По части 7-2 статьи 409 КоАП РК (Несоблюдение организациями образования требований по обеспечению доступа обучающихся и воспитанников к сети Интернет с использованием услуг операторов связи, предназначенных для ограничения доступа детей к информации, причиняющей вред их здоровью и развитию) и ч. 1 ст. 464 КоАП РК (Нарушение установленных законодательством Республики Казахстан норм лицензирования, в том числе несоответствие квалификационным требованиям, предъявляемым к лицензируемым видам деятельности) нарушены требования восемью школами (не были заблокированы доступы к сайтам +18 и не соблюдены требования лицензий (несоответствие квалификации), оформлены протоколы об административном правонарушении и наложены штрафы в размере 26 млн 83 тыс. 980 тенге.daniil.slychenyukWed, 23 Oct 2024 11:31:30 +0500http://bmconsult.kz/news/?pkid=1729665152028234Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1729665152028234http://bmconsult.kz/news/?pkid=1729659155385928&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/1724250954737530/news/1729659155385928.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;В церемонии открытия образовательных объектов принял участие аким области Серик Шапкенов, который поздравил местных жителей с этим событием.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;– Глава государства Касым-Жомарт Токаев отметил, что качество образования является значимым условием для развития нации, и поручил создать необходимые условия для обучения и всестороннего развития каждого ученика. В новых образовательных объектах созданы все условия для получения качественных знаний и развития творческих способностей. Уверен, что в новых школах взаимодействие между учителями, учениками и родителями будет наиболее эффективным, что наши выпускники покажут высокие результаты и будут конкурентоспособными на рынке труда, – сказал С. Шапкенов.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Среди тех, чьи дети и внуки будут обучаться в новых учебных заведениях, – жительница села Береке Ханшайым Копбергенова. Все её восемь внуков пойдут в новую школу. Пожилая женщина рада – теперь дети их села не будут испытывать неудобств из-за нехватки мест, а будут учиться в современной школе.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;– Этого события мы ждали давно – от начала до завершения строительства. Мы рады, что новый объект раскрыл свои двери для наших ребят. Раньше дети учились в сельской школе, но были проблемы с нехваткой мест. Теперь вопрос решен. Пусть наши дети и внуки получают достойное образование и станут в будущем гордостью страны, – сказала Х. Копбергенова.&lt;br /&gt;Школы оснащены камерами видеонаблюдения, подключенными к центру оперативного управления. Для начальных и старших классов отведены отдельные блоки. Кроме того, создана беспрепятственная среда для детей с особыми потребностями.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Территория объектов образования оборудована двумя беговыми дорожками, баскетбольной, волейбольной, теннисной, игровой и workout-площадками.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;В зданиях школ расположены два спортивных зала, две столовые для младших и старших классов, актовый зал на 260 мест, библиотека, медицинские пункты, современные аудитории, лаборатории по физике и химии, STEM-кабинеты. С учащимися будут работать психолог и логопед.<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/1724250954737530/news/1729659155385928.jpg" /><br/><br/>В церемонии открытия образовательных объектов принял участие аким области Серик Шапкенов, который поздравил местных жителей с этим событием.<br /><br />– Глава государства Касым-Жомарт Токаев отметил, что качество образования является значимым условием для развития нации, и поручил создать необходимые условия для обучения и всестороннего развития каждого ученика. В новых образовательных объектах созданы все условия для получения качественных знаний и развития творческих способностей. Уверен, что в новых школах взаимодействие между учителями, учениками и родителями будет наиболее эффективным, что наши выпускники покажут высокие результаты и будут конкурентоспособными на рынке труда, – сказал С. Шапкенов.<br /><br /><br />Среди тех, чьи дети и внуки будут обучаться в новых учебных заведениях, – жительница села Береке Ханшайым Копбергенова. Все её восемь внуков пойдут в новую школу. Пожилая женщина рада – теперь дети их села не будут испытывать неудобств из-за нехватки мест, а будут учиться в современной школе.<br /><br />– Этого события мы ждали давно – от начала до завершения строительства. Мы рады, что новый объект раскрыл свои двери для наших ребят. Раньше дети учились в сельской школе, но были проблемы с нехваткой мест. Теперь вопрос решен. Пусть наши дети и внуки получают достойное образование и станут в будущем гордостью страны, – сказала Х. Копбергенова.<br />Школы оснащены камерами видеонаблюдения, подключенными к центру оперативного управления. Для начальных и старших классов отведены отдельные блоки. Кроме того, создана беспрепятственная среда для детей с особыми потребностями.<br /><br />Территория объектов образования оборудована двумя беговыми дорожками, баскетбольной, волейбольной, теннисной, игровой и workout-площадками.<br /><br />В зданиях школ расположены два спортивных зала, две столовые для младших и старших классов, актовый зал на 260 мест, библиотека, медицинские пункты, современные аудитории, лаборатории по физике и химии, STEM-кабинеты. С учащимися будут работать психолог и логопед.daniil.slychenyukFri, 04 Oct 2024 09:52:27 +0500http://bmconsult.kz/news/?pkid=1729659155385928Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1729659155385928http://bmconsult.kz/news/?pkid=1708583290530542&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/1552566984485284/news/1708583290530542.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;Уважаемые клиенты!&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&quot;Mektep Alemi&quot; рад представить вам отличную новость - теперь мы принимаем оптовые заказы на всю нашу коллекцию одежды для всех возрастов и стилей! Наш магазин, предоставляющий широкий выбор модных и комфортных нарядов, стремится сделать ваш шопинг максимально удобным и выгодным.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Что это значит для вас:&lt;/p&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Разнообразие стилей и размеров:&lt;/strong&gt; Наш ассортимент включает в себя многообразие моделей, цветов и размеров. Вы можете заказать у нас все необходимое - от повседневных образов до вечерних нарядов.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Специальные цены для оптовых заказов:&lt;/strong&gt; При оптовых заказах предоставляются выгодные цены и дополнительные скидки. Это отличная возможность сэкономить при приобретении стильной одежды для всей семьи или друзей.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Индивидуальный подход:&lt;/strong&gt; Наша команда готова обсудить ваш заказ индивидуально, учесть все ваши предпочтения и предоставить наилучшие условия сотрудничества. Мы всегда здесь, чтобы помочь вам сделать правильный выбор.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Быстрая доставка:&lt;/strong&gt; Мы ценим ваше время и обеспечиваем оперативную обработку и доставку оптовых заказов.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;p&gt;Не упустите возможность обновить гардероб семьи стильной и качественной одеждой от &quot;Mektep Alemi&quot;. Сделайте заказ оптом прямо сейчас и наслаждайтесь выгодами стильных покупок!&lt;/p&gt;&lt;p&gt;С любовью к моде и комфорту, &quot;Mektep Alemi&quot;!&lt;/p&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/1552566984485284/news/1708583290530542.jpg" /><br/><br/><p>Уважаемые клиенты!</p><p>"Mektep Alemi" рад представить вам отличную новость - теперь мы принимаем оптовые заказы на всю нашу коллекцию одежды для всех возрастов и стилей! Наш магазин, предоставляющий широкий выбор модных и комфортных нарядов, стремится сделать ваш шопинг максимально удобным и выгодным.</p><p>Что это значит для вас:</p><ol><li><p><strong>Разнообразие стилей и размеров:</strong> Наш ассортимент включает в себя многообразие моделей, цветов и размеров. Вы можете заказать у нас все необходимое - от повседневных образов до вечерних нарядов.</p></li><li><p><strong>Специальные цены для оптовых заказов:</strong> При оптовых заказах предоставляются выгодные цены и дополнительные скидки. Это отличная возможность сэкономить при приобретении стильной одежды для всей семьи или друзей.</p></li><li><p><strong>Индивидуальный подход:</strong> Наша команда готова обсудить ваш заказ индивидуально, учесть все ваши предпочтения и предоставить наилучшие условия сотрудничества. Мы всегда здесь, чтобы помочь вам сделать правильный выбор.</p></li><li><p><strong>Быстрая доставка:</strong> Мы ценим ваше время и обеспечиваем оперативную обработку и доставку оптовых заказов.</p></li></ol><p>Не упустите возможность обновить гардероб семьи стильной и качественной одеждой от "Mektep Alemi". Сделайте заказ оптом прямо сейчас и наслаждайтесь выгодами стильных покупок!</p><p>С любовью к моде и комфорту, "Mektep Alemi"!</p>skainnWed, 28 Aug 2024 14:44:00 +0500http://bmconsult.kz/news/?pkid=1708583290530542Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1708583290530542http://bmconsult.kz/news/?pkid=1716695690224367&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1716695690224367.jpeg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Общая концепция платформы BMC Sales&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Казахстанская платформа развития  BMC Sales&lt;/strong&gt; — это интересная и перспективная идея, объединяющая предпринимателей и потребителей на одной электронной площадке. Давай рассмотрим некоторые ключевые аспекты этой системы:&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Интеграция и кооперация&lt;/strong&gt;: Основная идея заключается в том, чтобы предприниматели могли взаимодействовать, обмениваться опытом и создавать партнерские связи. В эпоху WEB 2.0 социальные сети стали мощным инструментом для такой интеграции.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Роль пользователей&lt;/strong&gt;: Пользователи системы могут быть как продавцами, так и покупателями. Каждый имеет свой кабинет с разными полномочиями. Это гибкость позволяет адаптировать систему под разные бизнес-потребности.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Преимущества для Казахстана&lt;/strong&gt;: Учитывая развивающийся бизнес в Казахстане, такая система может помочь предпринимателям эффективно взаимодействовать, даже если у них ограниченные ресурсы.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Партнеры системы&lt;/strong&gt;: Важно привлечь разнообразных партнеров, включая производителей, дистрибьюторов, банки, страховые компании и другие бизнес-структуры.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Принцип “каждый продает товары каждого”&lt;/strong&gt;: Зарегистрированные партнеры могут продавать товары, даже если они не являются владельцами этих товаров. Это позволяет владельцам товаров иметь тысячи продавцов-посредников, готовых продвигать их продукцию. Партнеры, выполняющие роль веб-продавцов, получают доступ к более широкому ассортименту товаров без необходимости инвестировать в товары или рисковать транспортировкой и хранением.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Реклама на страницах платформы&lt;/strong&gt;: Для облегчения розничной реализации товаров, информация о них может быть размещена на часто посещаемых страницах Социально деловых сетей расположенных на платформе. Производители, розничные торговцы, посредники и даже обычные пользователи могут рекламировать товары как на главной странице социально-деловой сети, странице товаров на маркетплейсах или в сообществах по темам. Чем больше поклонников у товара, тем выше его позиция на страницах платформы.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Техническая поддержка&lt;/strong&gt;: Любой пользователь платформы может обратиться в службу технической поддержки и получить необходимые консультации. Эти консультации могут быть запрошены у любого из партнеров сети. Такая возможность сокращает время получения информации и повышает ее качество, так как обращение происходит напрямую к экспертам.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Прозрачность и конкурентность&lt;/strong&gt;: Платформа поддерживает прозрачность ведения бизнеса. Цены на товары и услуги определяются владельцем самостоятельно. Если цены существенно отличаются от цен конкурентов, производится проверка на демпинговую составляющую, обеспечивая высокий уровень защиты конфиденциальной коммерческой информации.&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;В Казахстане существует множество предприятий в несырьевых обрабатывающих отраслях, которые обладают экспортным потенциалом. Продвижение продукции этих предприятий является одним из основных приоритетов платформы. Для достижения этой цели планируется заключение соглашений с зарубежными электронными торговыми площадками и взаимное размещение информации о товарах и услугах. Предусмотрена интеграция с зарубежными площадками по специально разработанному протоколу с помощью модуля агрегации спроса и предложения. Это позволит производителям, оптовым поставщикам и брокерам, имеющим полномочия по использованию данного модуля, продвигать товары на электронных торговых площадках за рубежом.&lt;/div&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1716695690224367.jpeg" /><br/><br/><p><strong>Общая концепция платформы BMC Sales</strong></p><div style="text-align:justify;"><strong>Казахстанская платформа развития  BMC Sales</strong> — это интересная и перспективная идея, объединяющая предпринимателей и потребителей на одной электронной площадке. Давай рассмотрим некоторые ключевые аспекты этой системы:</div><div style="text-align:justify;"><ol><li><strong>Интеграция и кооперация</strong>: Основная идея заключается в том, чтобы предприниматели могли взаимодействовать, обмениваться опытом и создавать партнерские связи. В эпоху WEB 2.0 социальные сети стали мощным инструментом для такой интеграции.</li><li><strong>Роль пользователей</strong>: Пользователи системы могут быть как продавцами, так и покупателями. Каждый имеет свой кабинет с разными полномочиями. Это гибкость позволяет адаптировать систему под разные бизнес-потребности.</li><li><strong>Преимущества для Казахстана</strong>: Учитывая развивающийся бизнес в Казахстане, такая система может помочь предпринимателям эффективно взаимодействовать, даже если у них ограниченные ресурсы.</li><li><strong>Партнеры системы</strong>: Важно привлечь разнообразных партнеров, включая производителей, дистрибьюторов, банки, страховые компании и другие бизнес-структуры.</li><li><strong>Принцип “каждый продает товары каждого”</strong>: Зарегистрированные партнеры могут продавать товары, даже если они не являются владельцами этих товаров. Это позволяет владельцам товаров иметь тысячи продавцов-посредников, готовых продвигать их продукцию. Партнеры, выполняющие роль веб-продавцов, получают доступ к более широкому ассортименту товаров без необходимости инвестировать в товары или рисковать транспортировкой и хранением.</li><li><strong>Реклама на страницах платформы</strong>: Для облегчения розничной реализации товаров, информация о них может быть размещена на часто посещаемых страницах Социально деловых сетей расположенных на платформе. Производители, розничные торговцы, посредники и даже обычные пользователи могут рекламировать товары как на главной странице социально-деловой сети, странице товаров на маркетплейсах или в сообществах по темам. Чем больше поклонников у товара, тем выше его позиция на страницах платформы.</li><li><strong>Техническая поддержка</strong>: Любой пользователь платформы может обратиться в службу технической поддержки и получить необходимые консультации. Эти консультации могут быть запрошены у любого из партнеров сети. Такая возможность сокращает время получения информации и повышает ее качество, так как обращение происходит напрямую к экспертам.</li><li><strong>Прозрачность и конкурентность</strong>: Платформа поддерживает прозрачность ведения бизнеса. Цены на товары и услуги определяются владельцем самостоятельно. Если цены существенно отличаются от цен конкурентов, производится проверка на демпинговую составляющую, обеспечивая высокий уровень защиты конфиденциальной коммерческой информации.</li></ol></div><div style="text-align:justify;">В Казахстане существует множество предприятий в несырьевых обрабатывающих отраслях, которые обладают экспортным потенциалом. Продвижение продукции этих предприятий является одним из основных приоритетов платформы. Для достижения этой цели планируется заключение соглашений с зарубежными электронными торговыми площадками и взаимное размещение информации о товарах и услугах. Предусмотрена интеграция с зарубежными площадками по специально разработанному протоколу с помощью модуля агрегации спроса и предложения. Это позволит производителям, оптовым поставщикам и брокерам, имеющим полномочия по использованию данного модуля, продвигать товары на электронных торговых площадках за рубежом.</div>askerbasheyevSun, 26 May 2024 08:40:27 +0500http://bmconsult.kz/news/?pkid=1716695690224367Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1716695690224367http://bmconsult.kz/news/?pkid=1716523740884512&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1716523740884512.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Инициативы женского крыла партии Amanat направлены на укрепление роли женщин в обществе. Основные направления включают:&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Профилактика семейно-бытового насилия&lt;/strong&gt;: Создание безопасных условий для предотвращения насилия в семьях.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Охрана труда&lt;/strong&gt;: Улучшение условий труда для женщин и защита их прав на рабочем месте.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Поддержка сельского бизнеса&lt;/strong&gt;: Развитие предприятий, ведомых женщинами, и предоставление необходимой поддержки.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Здоровье и семейные ценности&lt;/strong&gt;: Инициативы, направленные на поддержку здоровья женщин и укрепление семейных ценностей.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Экономические права&lt;/strong&gt;: Укрепление экономических прав женщин, включая равные возможности в трудоустройстве и предпринимательстве.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Роль в науке&lt;/strong&gt;: Поддержка женщин в научной сфере для их активного участия и профессионального развития.&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Партия Amanat также стремится усилить ответственность работодателей, обеспечить справедливую оплату труда и создать благоприятные условия для семей и детей.&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Социально-деловая сеть AGARTU может способствовать реализации этих инициатив, предоставляя платформу для обмена опытом, публикаций новостей, достижений и продвижения проектов, взаимодействия с обществом и поддержки социальных и благотворительных программ. Стать ключевым инструментом в реализации инициатив женского крыла партии Amanat, направленных на улучшение условий жизни и работы женщин. Это поможет мотивировать и вдохновлять женщин на активное участие в общественной жизни.&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Вот какие действия могут быть предприняты:&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Профилактика семейно-бытового насилия&lt;/strong&gt;: AGARTU может использоваться для распространения информационных материалов, образовательных ресурсов и создания сообществ поддержки, где жертвы насилия могут получать необходимую помощь и советы.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Охрана труда&lt;/strong&gt;: Платформа предоставляет возможности для публикации правил охраны труда, проведения онлайн-обучения и тренингов, а также мониторинга и отчетности по происшествиям на рабочем месте.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Поддержка семей и улучшение условий труда&lt;/strong&gt;: Инициативы партии Amanat, направленные на усиление ответственности работодателей, могут быть продвигаемы через AGARTU для обеспечения справедливой оплаты труда и создания благоприятных условий для семей.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Снижение социальных неравенств и укрепление экономики&lt;/strong&gt;: Платформа может способствовать привлечению внимания к вопросам равенства и экономической стабильности, что важно для развития страны и благополучия её граждан.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Публичность и осведомленность&lt;/strong&gt;: AGARTU может служить каналом для привлечения общественного внимания к важным социальным вопросам, включая охрану труда и поддержку женщин в науке и бизнесе.&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;AGARTU предоставляет множество возможностей для поддержки сельского бизнеса, женского предпринимательства и укрепления семейных ценностей в Казахстане. Вот основные направления деятельности:&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Поддержка сельского бизнеса и предпринимательства:&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Конкурс “Молодые предприниматели села”&lt;/strong&gt;: Платформа для молодых специалистов и предпринимателей до 35 лет для представления и защиты своих бизнес-проектов.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Анализ конкурентной среды и потребностей&lt;/strong&gt;: Использование AGARTU для исследования рынка и выявления потребностей местных жителей.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Образование и информирование&lt;/strong&gt;: Создание образовательных сообществ с материалами о здоровье женщин и семейных отношениях.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Психологическая поддержка и профилактика заболеваний&lt;/strong&gt;: Формирование онлайн-сообществ и публикация рекомендаций по здоровому образу жизни.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Партнерство с медицинскими организациями&lt;/strong&gt;: Содействие в установлении контактов для доступа к медицинской помощи.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Менторские программы и сетевые мероприятия&lt;/strong&gt;: Организация программ наставничества и форумов для обмена идеями и поиска инвесторов.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Поддержка инноваций и цифровизации&lt;/strong&gt;: Поощрение инновационных проектов и помощь в переводе бизнеса в цифровой формат.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Юридическая поддержка&lt;/strong&gt;: Консультации и юридическая помощь для защиты прав женщин-предпринимателей.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Продвижение и публичность&lt;/strong&gt;: Привлечение внимания к бизнес-проектам и укрепление экономических прав женщин.&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Поддержка женщин в науке:&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Публикация исследований&lt;/strong&gt;: Платформа для демонстрации научных работ женщин-ученых.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Создание сообществ&lt;/strong&gt;: Формирование сетей для обмена знаниями и совместной работы.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Образовательные инициативы&lt;/strong&gt;: Вебинары и менторские программы для развития навыков.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Поддержка исследований&lt;/strong&gt;: Доступ к ресурсам и финансированию для научных исследований.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Признание достижений&lt;/strong&gt;: Мероприятия для отмечания вклада женщин в науку.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Равные возможности&lt;/strong&gt;: Инициативы по устранению гендерных барьеров и созданию равных условий для карьерного роста.&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;AGARTU может стать мощным инструментом для реализации этих инициатив, обеспечивая платформу для обмена опытом, публикации проектов и взаимодействия с обществом. Партия Amanat стремится усилить ответственность работодателей и создать благоприятные условия для семей и детей, что также может быть поддержано через AGARTU.&lt;/div&gt;&lt;p&gt; &lt;/p&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1716523740884512.jpg" /><br/><br/><div style="text-align:justify;">Инициативы женского крыла партии Amanat направлены на укрепление роли женщин в обществе. Основные направления включают:</div><div style="text-align:justify;"><ol><li><strong>Профилактика семейно-бытового насилия</strong>: Создание безопасных условий для предотвращения насилия в семьях.</li><li><strong>Охрана труда</strong>: Улучшение условий труда для женщин и защита их прав на рабочем месте.</li><li><strong>Поддержка сельского бизнеса</strong>: Развитие предприятий, ведомых женщинами, и предоставление необходимой поддержки.</li><li><strong>Здоровье и семейные ценности</strong>: Инициативы, направленные на поддержку здоровья женщин и укрепление семейных ценностей.</li><li><strong>Экономические права</strong>: Укрепление экономических прав женщин, включая равные возможности в трудоустройстве и предпринимательстве.</li><li><strong>Роль в науке</strong>: Поддержка женщин в научной сфере для их активного участия и профессионального развития.</li></ol></div><div style="text-align:justify;">Партия Amanat также стремится усилить ответственность работодателей, обеспечить справедливую оплату труда и создать благоприятные условия для семей и детей.</div><div style="text-align:justify;">Социально-деловая сеть AGARTU может способствовать реализации этих инициатив, предоставляя платформу для обмена опытом, публикаций новостей, достижений и продвижения проектов, взаимодействия с обществом и поддержки социальных и благотворительных программ. Стать ключевым инструментом в реализации инициатив женского крыла партии Amanat, направленных на улучшение условий жизни и работы женщин. Это поможет мотивировать и вдохновлять женщин на активное участие в общественной жизни.</div><div style="text-align:justify;">Вот какие действия могут быть предприняты:</div><div style="text-align:justify;"><ol><li><strong>Профилактика семейно-бытового насилия</strong>: AGARTU может использоваться для распространения информационных материалов, образовательных ресурсов и создания сообществ поддержки, где жертвы насилия могут получать необходимую помощь и советы.</li><li><strong>Охрана труда</strong>: Платформа предоставляет возможности для публикации правил охраны труда, проведения онлайн-обучения и тренингов, а также мониторинга и отчетности по происшествиям на рабочем месте.</li><li><strong>Поддержка семей и улучшение условий труда</strong>: Инициативы партии Amanat, направленные на усиление ответственности работодателей, могут быть продвигаемы через AGARTU для обеспечения справедливой оплаты труда и создания благоприятных условий для семей.</li><li><strong>Снижение социальных неравенств и укрепление экономики</strong>: Платформа может способствовать привлечению внимания к вопросам равенства и экономической стабильности, что важно для развития страны и благополучия её граждан.</li><li><strong>Публичность и осведомленность</strong>: AGARTU может служить каналом для привлечения общественного внимания к важным социальным вопросам, включая охрану труда и поддержку женщин в науке и бизнесе.</li></ol></div><div style="text-align:justify;">AGARTU предоставляет множество возможностей для поддержки сельского бизнеса, женского предпринимательства и укрепления семейных ценностей в Казахстане. Вот основные направления деятельности:</div><div style="text-align:justify;"><strong>Поддержка сельского бизнеса и предпринимательства:</strong></div><div style="text-align:justify;"><ol><li><strong>Конкурс “Молодые предприниматели села”</strong>: Платформа для молодых специалистов и предпринимателей до 35 лет для представления и защиты своих бизнес-проектов.</li><li><strong>Анализ конкурентной среды и потребностей</strong>: Использование AGARTU для исследования рынка и выявления потребностей местных жителей.</li><li><strong>Образование и информирование</strong>: Создание образовательных сообществ с материалами о здоровье женщин и семейных отношениях.</li><li><strong>Психологическая поддержка и профилактика заболеваний</strong>: Формирование онлайн-сообществ и публикация рекомендаций по здоровому образу жизни.</li><li><strong>Партнерство с медицинскими организациями</strong>: Содействие в установлении контактов для доступа к медицинской помощи.</li><li><strong>Менторские программы и сетевые мероприятия</strong>: Организация программ наставничества и форумов для обмена идеями и поиска инвесторов.</li><li><strong>Поддержка инноваций и цифровизации</strong>: Поощрение инновационных проектов и помощь в переводе бизнеса в цифровой формат.</li><li><strong>Юридическая поддержка</strong>: Консультации и юридическая помощь для защиты прав женщин-предпринимателей.</li><li><strong>Продвижение и публичность</strong>: Привлечение внимания к бизнес-проектам и укрепление экономических прав женщин.</li></ol></div><div style="text-align:justify;"><strong>Поддержка женщин в науке:</strong></div><div style="text-align:justify;"><ol><li><strong>Публикация исследований</strong>: Платформа для демонстрации научных работ женщин-ученых.</li><li><strong>Создание сообществ</strong>: Формирование сетей для обмена знаниями и совместной работы.</li><li><strong>Образовательные инициативы</strong>: Вебинары и менторские программы для развития навыков.</li><li><strong>Поддержка исследований</strong>: Доступ к ресурсам и финансированию для научных исследований.</li><li><strong>Признание достижений</strong>: Мероприятия для отмечания вклада женщин в науку.</li><li><strong>Равные возможности</strong>: Инициативы по устранению гендерных барьеров и созданию равных условий для карьерного роста.</li></ol></div><div style="text-align:justify;">AGARTU может стать мощным инструментом для реализации этих инициатив, обеспечивая платформу для обмена опытом, публикации проектов и взаимодействия с обществом. Партия Amanat стремится усилить ответственность работодателей и создать благоприятные условия для семей и детей, что также может быть поддержано через AGARTU.</div><p> </p>askerbasheyevFri, 24 May 2024 08:14:35 +0500http://bmconsult.kz/news/?pkid=1716523740884512Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1716523740884512http://bmconsult.kz/news/?pkid=1715748093081137&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1715748093081137.jpeg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Стратегия поддержки предпринимательства платформы BMC Sales включает следующие ключевые направления:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Создание Интернет-Площадок:&lt;/strong&gt; Предоставление услуг по созданию онлайн-магазинов для продажи продукции, обеспечивая круглосуточную обработку заказов.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Выбор Логистических Партнеров&lt;/strong&gt;: Помощь в выборе транспортных и логистических компаний для гарантированной доставки товаров до потребителей.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Поддержка Покупателей:&lt;/strong&gt; Обеспечение прозрачности сделок и гарантия оплаты, помощь в выборе качественных товаров и услуг.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Эффективные Сервисы Продаж:&lt;/strong&gt; Использование облачной платформы BMC Sales для управления продажами, включая инновационные технологии продаж через мобильные приложения.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Интеграция Онлайн и Офлайн Торговли:&lt;/strong&gt; Уникальный подход, сочетающий онлайн-консультации и рекомендации экспертов в каталоге товаров с активными акциями и легким выбором для клиентов.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Использование Медиа Баннеров:&lt;/strong&gt; Создание “живых” медиа баннеров, управляемых через административную панель, для эффективного взаимодействия с клиентами.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;QR Коды для Мобильных Приложений:&lt;/strong&gt; Внедрение QR кодов на рекламных баннерах, позволяющих совершать покупки через мобильное приложение.&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;p&gt;Эта стратегия направлена на максимальное вовлечение покупателей и удобство для продавцов, используя современные технологии и инструменты для увеличения продаж и улучшения клиентского опыта&lt;/p&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1715748093081137.jpeg" /><br/><br/><p><strong>Стратегия поддержки предпринимательства платформы BMC Sales включает следующие ключевые направления:</strong></p><ol><li><strong>Создание Интернет-Площадок:</strong> Предоставление услуг по созданию онлайн-магазинов для продажи продукции, обеспечивая круглосуточную обработку заказов.</li><li><strong>Выбор Логистических Партнеров</strong>: Помощь в выборе транспортных и логистических компаний для гарантированной доставки товаров до потребителей.</li><li><strong>Поддержка Покупателей:</strong> Обеспечение прозрачности сделок и гарантия оплаты, помощь в выборе качественных товаров и услуг.</li><li><strong>Эффективные Сервисы Продаж:</strong> Использование облачной платформы BMC Sales для управления продажами, включая инновационные технологии продаж через мобильные приложения.</li><li><strong>Интеграция Онлайн и Офлайн Торговли:</strong> Уникальный подход, сочетающий онлайн-консультации и рекомендации экспертов в каталоге товаров с активными акциями и легким выбором для клиентов.</li><li><strong>Использование Медиа Баннеров:</strong> Создание “живых” медиа баннеров, управляемых через административную панель, для эффективного взаимодействия с клиентами.</li><li><strong>QR Коды для Мобильных Приложений:</strong> Внедрение QR кодов на рекламных баннерах, позволяющих совершать покупки через мобильное приложение.</li></ol><p>Эта стратегия направлена на максимальное вовлечение покупателей и удобство для продавцов, используя современные технологии и инструменты для увеличения продаж и улучшения клиентского опыта</p>askerbasheyevWed, 15 May 2024 09:28:18 +0500http://bmconsult.kz/news/?pkid=1715748093081137Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1715748093081137http://bmconsult.kz/news/?pkid=1697279303897188&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1697279303897188.png&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;КОНЦЕПЦИЯ&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Проекта «Социальная сеть «AGARTU»»&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Основная идея проекта заключается в создании единой платформы, которая объединяет сайты школ и дошкольных учреждений, образовательные сервисы и торговые площадки для оптимизации образовательного процесса, обеспечения доступа к отечественной продукции и связи между участниками образовательного сообщества.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Проект «Социальная сеть «AGARTU»» представляет собой инновационную платформу, объединяющую различные образовательные учреждения, сервисы и торговые площадки. Вот некоторые ключевые аспекты этого проекта:&lt;/p&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Цель проекта&lt;/strong&gt;: Главная цель заключалась в создании социальной сети как площадки интеграции, объединяющей школьные, дошкольные сайты, других учреждений социальной сферы, а также сайты частных организаций образования. Это способствует оптимизации образовательного процесса и привлечению внимания к отечественной индустрии образования.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Платформа BMC Sales&lt;/strong&gt;: Первый шаг разработка общей платформы BMC Sales, на которой разместились все сайты. Это включает создание структуры базы данных, разработку пользовательского интерфейса и административной панели для управления сайтами и сервисами.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Интеграция сайтов&lt;/strong&gt;: После создания архитектуры платформы был осуществлен процесс интеграции всех школьных и дошкольных сайтов с сервисами платформы. Это требовало анализа процессов, программирования и тестирования, чтобы обеспечить правильное взаимодействие между сайтами и сервисами.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Объединение сайтов&lt;/strong&gt;: Проект объединит сайты школ, детских дошкольных учреждений, других социальных учреждений с образовательными и торговыми сервисами социальной сети Agartu, поможет оптимизировать образовательный процесс, обеспечит доступ к информации о казахстанской предприятиях и их продукции, способствует удобству пользователей и будет содействовать развитию бизнеса.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Безопасность и интеллектуальные права&lt;/strong&gt;: Особое внимание уделялось безопасности систем, чтобы предотвратить несанкционированный доступ к базам данных. Система регистрации и авторизации пользователей, разграничение прав предоставления доступа к обучающим материалам, обеспечивает защиту авторства, даже если интеллектуальные права не были защищены авторскими свидетельствами и патентами.&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;p&gt;Этот проект потребовал значительных усилий и ресурсов, но его реализация позволила создать универсальную платформу, способствующую развитию образования и поддержке отечественных образовательных продуктов.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;«BenchMark Consulting»                                                                     &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;А&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;. &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;Башеев&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1697279303897188.png" /><br/><br/><p><strong>КОНЦЕПЦИЯ</strong></p><p>Проекта «Социальная сеть «AGARTU»»</p><p>Основная идея проекта заключается в создании единой платформы, которая объединяет сайты школ и дошкольных учреждений, образовательные сервисы и торговые площадки для оптимизации образовательного процесса, обеспечения доступа к отечественной продукции и связи между участниками образовательного сообщества.</p><p>Проект «Социальная сеть «AGARTU»» представляет собой инновационную платформу, объединяющую различные образовательные учреждения, сервисы и торговые площадки. Вот некоторые ключевые аспекты этого проекта:</p><ol><li><strong>Цель проекта</strong>: Главная цель заключалась в создании социальной сети как площадки интеграции, объединяющей школьные, дошкольные сайты, других учреждений социальной сферы, а также сайты частных организаций образования. Это способствует оптимизации образовательного процесса и привлечению внимания к отечественной индустрии образования.</li><li><strong>Платформа BMC Sales</strong>: Первый шаг разработка общей платформы BMC Sales, на которой разместились все сайты. Это включает создание структуры базы данных, разработку пользовательского интерфейса и административной панели для управления сайтами и сервисами.</li><li><strong>Интеграция сайтов</strong>: После создания архитектуры платформы был осуществлен процесс интеграции всех школьных и дошкольных сайтов с сервисами платформы. Это требовало анализа процессов, программирования и тестирования, чтобы обеспечить правильное взаимодействие между сайтами и сервисами.</li><li><strong>Объединение сайтов</strong>: Проект объединит сайты школ, детских дошкольных учреждений, других социальных учреждений с образовательными и торговыми сервисами социальной сети Agartu, поможет оптимизировать образовательный процесс, обеспечит доступ к информации о казахстанской предприятиях и их продукции, способствует удобству пользователей и будет содействовать развитию бизнеса.</li><li><strong>Безопасность и интеллектуальные права</strong>: Особое внимание уделялось безопасности систем, чтобы предотвратить несанкционированный доступ к базам данных. Система регистрации и авторизации пользователей, разграничение прав предоставления доступа к обучающим материалам, обеспечивает защиту авторства, даже если интеллектуальные права не были защищены авторскими свидетельствами и патентами.</li></ol><p>Этот проект потребовал значительных усилий и ресурсов, но его реализация позволила создать универсальную платформу, способствующую развитию образования и поддержке отечественных образовательных продуктов.</p><p><strong>«BenchMark Consulting»                                                                     </strong><strong>А</strong><strong>. </strong><strong>Башеев</strong></p>askerbasheyevSun, 12 May 2024 21:31:00 +0500http://bmconsult.kz/news/?pkid=1697279303897188Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1697279303897188http://bmconsult.kz/news/?pkid=1714106117108258&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1714106117108258.jpeg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Цифровой бизнес-инкубатор на платформе BMC Sales&lt;/strong&gt; представляет собой инновационное решение, которое объединяет технологии и бизнес-процессы для поддержки начинающих предпринимателей. Основная цель такого инкубатора — обеспечить стартапам доступ к цифровым инструментам, рыночным данным и сети контактов, что является неотъемлемой частью успешного запуска и развития бизнеса в цифровую эпоху.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Основные компоненты цифрового бизнес-инкубатора BMC Sales:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Интегрированная платформа&lt;/strong&gt;: BMC Sales предоставляет единую платформу для управления бизнес-процессами, что позволяет стартапам легко адаптироваться к меняющимся требованиям рынка и быстро реализовывать свои идеи.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Доступ к экспертному сообществу&lt;/strong&gt;: Через платформу стартапы могут связываться с опытными менторами, инвесторами и другими предпринимателями, что способствует обмену знаниями и опытом.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Образовательные ресурсы&lt;/strong&gt;: BMC Sales предлагает обучающие программы и вебинары, которые помогают стартапам развивать навыки в области управления, маркетинга и технологий.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Маркетинг и продвижение&lt;/strong&gt;: Инкубатор помогает стартапам в разработке и реализации маркетинговых стратегий, что важно для привлечения клиентов и инвестиций.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Финансовая поддержка&lt;/strong&gt;: Хотя BMC Sales сам по себе не предоставляет финансирование, он может помочь стартапам в поиске инвестиций и грантов.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Сетевые возможности&lt;/strong&gt;: Платформа облегчает нетворкинг, предоставляя доступ к различным мероприятиям, таким как конференции и воркшопы, где стартапы могут встречаться с потенциальными партнерами и клиентами.&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Преимущества использования цифрового бизнес-инкубатора BMC Sales:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Снижение рисков&lt;/strong&gt;: Благодаря комплексной поддержке, стартапы могут избежать многих начальных рисков и ошибок.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Ускорение роста&lt;/strong&gt;: Доступ к ресурсам и знаниям через платформу помогает стартапам быстрее достигать своих бизнес-целей.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Глобальная сеть&lt;/strong&gt;: Стартапы получают возможность взаимодействовать с глобальным сообществом предпринимателей и экспертов.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Цифровая трансформация&lt;/strong&gt;: Инкубатор поддерживает стартапы в их стремлении к инновациям и цифровой трансформации.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;В заключение, цифровой бизнес-инкубатор BMC Sales представляет собой мощный инструмент для стартапов, стремящихся к успеху в цифровую эпоху. Он предоставляет необходимые ресурсы и поддержку для того, чтобы начинающие предприниматели могли реализовать свои идеи и превратить их в успешные бизнес-проекты.&lt;/p&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1714106117108258.jpeg" /><br/><br/><p><strong>Цифровой бизнес-инкубатор на платформе BMC Sales</strong> представляет собой инновационное решение, которое объединяет технологии и бизнес-процессы для поддержки начинающих предпринимателей. Основная цель такого инкубатора — обеспечить стартапам доступ к цифровым инструментам, рыночным данным и сети контактов, что является неотъемлемой частью успешного запуска и развития бизнеса в цифровую эпоху.</p><p><strong>Основные компоненты цифрового бизнес-инкубатора BMC Sales:</strong></p><ol><li><strong>Интегрированная платформа</strong>: BMC Sales предоставляет единую платформу для управления бизнес-процессами, что позволяет стартапам легко адаптироваться к меняющимся требованиям рынка и быстро реализовывать свои идеи.</li><li><strong>Доступ к экспертному сообществу</strong>: Через платформу стартапы могут связываться с опытными менторами, инвесторами и другими предпринимателями, что способствует обмену знаниями и опытом.</li><li><strong>Образовательные ресурсы</strong>: BMC Sales предлагает обучающие программы и вебинары, которые помогают стартапам развивать навыки в области управления, маркетинга и технологий.</li><li><strong>Маркетинг и продвижение</strong>: Инкубатор помогает стартапам в разработке и реализации маркетинговых стратегий, что важно для привлечения клиентов и инвестиций.</li><li><strong>Финансовая поддержка</strong>: Хотя BMC Sales сам по себе не предоставляет финансирование, он может помочь стартапам в поиске инвестиций и грантов.</li><li><strong>Сетевые возможности</strong>: Платформа облегчает нетворкинг, предоставляя доступ к различным мероприятиям, таким как конференции и воркшопы, где стартапы могут встречаться с потенциальными партнерами и клиентами.</li></ol><p><strong>Преимущества использования цифрового бизнес-инкубатора BMC Sales:</strong></p><ul><li><strong>Снижение рисков</strong>: Благодаря комплексной поддержке, стартапы могут избежать многих начальных рисков и ошибок.</li><li><strong>Ускорение роста</strong>: Доступ к ресурсам и знаниям через платформу помогает стартапам быстрее достигать своих бизнес-целей.</li><li><strong>Глобальная сеть</strong>: Стартапы получают возможность взаимодействовать с глобальным сообществом предпринимателей и экспертов.</li><li><strong>Цифровая трансформация</strong>: Инкубатор поддерживает стартапы в их стремлении к инновациям и цифровой трансформации.</li></ul><p>В заключение, цифровой бизнес-инкубатор BMC Sales представляет собой мощный инструмент для стартапов, стремящихся к успеху в цифровую эпоху. Он предоставляет необходимые ресурсы и поддержку для того, чтобы начинающие предприниматели могли реализовать свои идеи и превратить их в успешные бизнес-проекты.</p>askerbasheyevFri, 26 Apr 2024 09:30:12 +0500http://bmconsult.kz/news/?pkid=1714106117108258Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1714106117108258http://bmconsult.kz/news/?pkid=1713934321626315&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1713934321626315.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;div class=&quot;content&quot;&gt;&lt;div class=&quot;ac-container ac-adaptiveCard&quot;&gt;&lt;div class=&quot;ac-textBlock&quot;&gt;&lt;p&gt;Их продовать можно невыходя из дома, гуляя по улице, в транспорте или в кафе с друзьями, в любое время суток, не имея компьютера, просто через свой смартфон и аккаунты в социальных сетях.&lt;br /&gt;Давайте рассмотрим это подробнее:&lt;/p&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Преимущества цифровых сервисов&lt;/strong&gt;:&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Долгосрочность&lt;/strong&gt;: Цифровые сервисы, такие как приложения, онлайн-платформы или облачные решения, не подвержены физическому износу и не требуют хранения на складе и информация о них может оставаться актуальной долгое время.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Масштабируемость&lt;/strong&gt;: Цифровые сервисы могут обслуживать множество клиентов одновременно без ограничений. поэтому можно привлекать больше пользователей.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Гибкость&lt;/strong&gt;: Цифровые сервисы можно обновлять, улучшать и адаптировать под изменяющиеся потребности. Вы всегда можете рассказать о новых функциях и обновлениях.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Как продвигать цифровые сервисы&lt;/strong&gt;:&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Образование&lt;/strong&gt;: Подробно расскажите о преимуществах и возможностях вашего цифрового сервиса. Объясните, как он решает конкретные проблемы.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Практические примеры&lt;/strong&gt;: Приведите реальные примеры использования сервиса. Это поможет клиентам понять, как он может помочь им.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Сравнение с аналогами&lt;/strong&gt;: Сравните свой сервис с аналогичными решениями на рынке. Подчеркните его уникальные особенности.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;p&gt;Помните, что статьи, видеоролики, видео презентации также могут быть эффективным инструментом для продвижения. важно выбрать подходящий контент в зависимости от вашей целевой аудитории и продукта.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1713934321626315.jpg" /><br/><br/><div class="content"><div class="ac-container ac-adaptiveCard"><div class="ac-textBlock"><p>Их продовать можно невыходя из дома, гуляя по улице, в транспорте или в кафе с друзьями, в любое время суток, не имея компьютера, просто через свой смартфон и аккаунты в социальных сетях.<br />Давайте рассмотрим это подробнее:</p><ol><li><p><strong>Преимущества цифровых сервисов</strong>:</p><ul><li><strong>Долгосрочность</strong>: Цифровые сервисы, такие как приложения, онлайн-платформы или облачные решения, не подвержены физическому износу и не требуют хранения на складе и информация о них может оставаться актуальной долгое время.</li><li><strong>Масштабируемость</strong>: Цифровые сервисы могут обслуживать множество клиентов одновременно без ограничений. поэтому можно привлекать больше пользователей.</li><li><strong>Гибкость</strong>: Цифровые сервисы можно обновлять, улучшать и адаптировать под изменяющиеся потребности. Вы всегда можете рассказать о новых функциях и обновлениях.</li></ul></li><li><p><strong>Как продвигать цифровые сервисы</strong>:</p><ul><li><strong>Образование</strong>: Подробно расскажите о преимуществах и возможностях вашего цифрового сервиса. Объясните, как он решает конкретные проблемы.</li><li><strong>Практические примеры</strong>: Приведите реальные примеры использования сервиса. Это поможет клиентам понять, как он может помочь им.</li><li><strong>Сравнение с аналогами</strong>: Сравните свой сервис с аналогичными решениями на рынке. Подчеркните его уникальные особенности.</li></ul></li></ol><p>Помните, что статьи, видеоролики, видео презентации также могут быть эффективным инструментом для продвижения. важно выбрать подходящий контент в зависимости от вашей целевой аудитории и продукта.</p></div></div></div>askerbasheyevWed, 24 Apr 2024 09:29:40 +0500http://bmconsult.kz/news/?pkid=1713934321626315Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1713934321626315http://bmconsult.kz/news/?pkid=1656922809659012&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/1552566984485284/news/1656922809659012.png&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Уважаемые коллеги!&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Задача производственных предприятий школьной одежды и обуви, одеть большую часть учащихся школ в высококачественную одежду отечественного производства и не допустить на наш рынок низкокачественную продукцию из-за рубежа. Для этого предлагаем объединение усилий в консорциуме школьной формы и создание высокоэффективной товаропроводящей сети для привлечения большого количества покупателей, путем повышения ассортимента и качества продукции.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;В период действия цифровой программы Всеобуч мы стали реальным кластером швейной промышленности, а сам проект Всеобуч, товаропроводящей сетью. Теперь этот опыт надо не потерять, а как можно быстрее распространить, на большее количество регионов. Объединившись на Единой цифровой платформе, мы легко сможем увеличить продажи и сократить затраты и если это необходимо интегрироваться с любой зарубежной площадкой. В 2021 году мы действовали как консорциум и достаточно много обсуждали насущные вопросы в чате и в зуме. Я предлагаю продолжить наше сотрудничества и в рамках него, предлагаю более детально проработать наши предложения рынку. Предлагаю создать на нашей платформе сайты всех поставщиков и связаться их с единой торговой площадкой Всеобуча переназвав его &quot;Мектеп Алеми&quot; с новым интернет адресом: ,  с возможностью производить онлайн продажи и заказы. Для того кто уже имеет свои онлайн магазины, достаточно создать свой профиль на платформе,  прада приэтом ваши товары будут отражаться только на маркетплейсе консорциума.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Государство пока слабо поддерживает нас и яркий пример закрытие цифровой программы Всеобуч, поэтому, как сказал герой книги написанной Ильфом и Петровым: &quot;Спасение утопающих дело рук самих утопающих&quot;.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Однако выход всегда есть, на нашей платформе большая часть сайтов школ г. Нур-Султан и Северного Казахстана и других регионов. Посетители сайтов школ — это родители детей педагоги и учащиеся. Через единую торговую площадку мы сможем донести до них все разнообразие продукции, выпускаемой отечественными производителями. Мы можем создать торговую площадку по нашему направлению. Если вы готовы к такому объединению усилий, прошу дать обратную связь. Логика событий нас подталкивает к этому. Создание Единой торговой площадки школьной формы, обуви и школьных принадлежностей — это первый шаг, только объединение в консорциумы и союзы позволит выжить в конкуренции в условиях глобализации.&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;https://cdn1.kdt.kz/files/sites/1552566984485284/files/%D0%9F%D0%B0%D1%80%D1%82%D0%BD%D1%91%D1%80%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE.jpg?_t=1691211895&quot; alt=&quot;Партнёрство&quot; width=&quot;956&quot; height=&quot;637&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Необходимо требовать от Акиматов создание офлайновых торговых площадок, в виде выделения рекламных и торговых площадей для размещения товаров отечественных товаропроизводителей, с низкой или &quot;0&quot; ставкой арендной платы на весь период продажи школьной формы, а может быть и на постоянной основе. Рекламирование этих площадок, как регионального проекта, придание статуса постоянно действующей выставки отечественных товаров, с соответствующими правами. Важным моментом является закрепление интеллектуального права производителя на модели выпускаемой продукции, без этого нам сложно будет конкурировать с зарубежными гигантами лёгкой промышленности. В то же время наличие большого количества участников консорциума, само по себе говорит о наличии на площадке свободной конкуренции, необходимо закрепить это в законодательных и нормативных актах. Нам нужно внести через наши общественные объединения понятия национальной товаропроводящей сети, виртуального отраслевого и межотраслевого кластера, а также понятия консорциума МБС.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Думаю, что наличие одного поставщика производителя обуви, как это было в 2021 году будет недостаточно. Количество участников необходимо кратно увеличивать. Организатором должны стать общественные объединения, разместить по городам банеры с фотографиями производимой нашими предприятиями продукции с QR кодами, чтобы можно было осуществлять покупки удалённо. Мы со своей стороны как цифровой оператор максимально обеспечим прозрачность этого процесса и максимальное снижение затрат на организацию и продвижение. Все необходимые цифровые инструменты вплоть до сервиса голосования у нас есть. Отраслевой кластер школьной и обуви у нас уже есть &lt;a href=&quot;https://mektepalemi.kz&quot;&gt;https://mektepalemi.kz&lt;/a&gt;, это очевидно из организации программы Всеобуч. Мы не претендуем на истину в последней инстанции, конечно же все это нужно хорошенько обсудить, выработать единые правила, обеспечивающие равный доступ к потенциальному клиенту. Через социально-деловую сеть мы можем общаться на платформе между собой в отраслевых и тематических группах (сообществах). Участникам кластера школьной одежды уже пора принимать свой регламент взаимодействия и правила продаж.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Мы как консалтинговая компания поможем Вам сделать бизнес удобным и эффективным! Нам нужно объединяться для защиты своих интересов!&lt;/p&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/1552566984485284/news/1656922809659012.png" /><br/><br/><p><strong>Уважаемые коллеги!</strong></p><p>Задача производственных предприятий школьной одежды и обуви, одеть большую часть учащихся школ в высококачественную одежду отечественного производства и не допустить на наш рынок низкокачественную продукцию из-за рубежа. Для этого предлагаем объединение усилий в консорциуме школьной формы и создание высокоэффективной товаропроводящей сети для привлечения большого количества покупателей, путем повышения ассортимента и качества продукции.</p><p>В период действия цифровой программы Всеобуч мы стали реальным кластером швейной промышленности, а сам проект Всеобуч, товаропроводящей сетью. Теперь этот опыт надо не потерять, а как можно быстрее распространить, на большее количество регионов. Объединившись на Единой цифровой платформе, мы легко сможем увеличить продажи и сократить затраты и если это необходимо интегрироваться с любой зарубежной площадкой. В 2021 году мы действовали как консорциум и достаточно много обсуждали насущные вопросы в чате и в зуме. Я предлагаю продолжить наше сотрудничества и в рамках него, предлагаю более детально проработать наши предложения рынку. Предлагаю создать на нашей платформе сайты всех поставщиков и связаться их с единой торговой площадкой Всеобуча переназвав его "Мектеп Алеми" с новым интернет адресом: ,  с возможностью производить онлайн продажи и заказы. Для того кто уже имеет свои онлайн магазины, достаточно создать свой профиль на платформе,  прада приэтом ваши товары будут отражаться только на маркетплейсе консорциума.</p><p>Государство пока слабо поддерживает нас и яркий пример закрытие цифровой программы Всеобуч, поэтому, как сказал герой книги написанной Ильфом и Петровым: "Спасение утопающих дело рук самих утопающих".</p><p>Однако выход всегда есть, на нашей платформе большая часть сайтов школ г. Нур-Султан и Северного Казахстана и других регионов. Посетители сайтов школ — это родители детей педагоги и учащиеся. Через единую торговую площадку мы сможем донести до них все разнообразие продукции, выпускаемой отечественными производителями. Мы можем создать торговую площадку по нашему направлению. Если вы готовы к такому объединению усилий, прошу дать обратную связь. Логика событий нас подталкивает к этому. Создание Единой торговой площадки школьной формы, обуви и школьных принадлежностей — это первый шаг, только объединение в консорциумы и союзы позволит выжить в конкуренции в условиях глобализации.<br /><img src="https://cdn1.kdt.kz/files/sites/1552566984485284/files/%D0%9F%D0%B0%D1%80%D1%82%D0%BD%D1%91%D1%80%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE.jpg?_t=1691211895" alt="Партнёрство" width="956" height="637" /><br /><br />Необходимо требовать от Акиматов создание офлайновых торговых площадок, в виде выделения рекламных и торговых площадей для размещения товаров отечественных товаропроизводителей, с низкой или "0" ставкой арендной платы на весь период продажи школьной формы, а может быть и на постоянной основе. Рекламирование этих площадок, как регионального проекта, придание статуса постоянно действующей выставки отечественных товаров, с соответствующими правами. Важным моментом является закрепление интеллектуального права производителя на модели выпускаемой продукции, без этого нам сложно будет конкурировать с зарубежными гигантами лёгкой промышленности. В то же время наличие большого количества участников консорциума, само по себе говорит о наличии на площадке свободной конкуренции, необходимо закрепить это в законодательных и нормативных актах. Нам нужно внести через наши общественные объединения понятия национальной товаропроводящей сети, виртуального отраслевого и межотраслевого кластера, а также понятия консорциума МБС.</p><p>Думаю, что наличие одного поставщика производителя обуви, как это было в 2021 году будет недостаточно. Количество участников необходимо кратно увеличивать. Организатором должны стать общественные объединения, разместить по городам банеры с фотографиями производимой нашими предприятиями продукции с QR кодами, чтобы можно было осуществлять покупки удалённо. Мы со своей стороны как цифровой оператор максимально обеспечим прозрачность этого процесса и максимальное снижение затрат на организацию и продвижение. Все необходимые цифровые инструменты вплоть до сервиса голосования у нас есть. Отраслевой кластер школьной и обуви у нас уже есть <a href="https://mektepalemi.kz">https://mektepalemi.kz</a>, это очевидно из организации программы Всеобуч. Мы не претендуем на истину в последней инстанции, конечно же все это нужно хорошенько обсудить, выработать единые правила, обеспечивающие равный доступ к потенциальному клиенту. Через социально-деловую сеть мы можем общаться на платформе между собой в отраслевых и тематических группах (сообществах). Участникам кластера школьной одежды уже пора принимать свой регламент взаимодействия и правила продаж.</p><p>Мы как консалтинговая компания поможем Вам сделать бизнес удобным и эффективным! Нам нужно объединяться для защиты своих интересов!</p>askerbasheyevSat, 05 Aug 2023 11:49:00 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1656922809659012Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1656922809659012http://bmconsult.kz/news/?pkid=1690656156227129&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/1552566984485284/news/1690656156227129.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Школьная форма в РК для мальчиков и девочек в основном во всех государственных школах – темно-синего цвета.&lt;/strong&gt; Частные школы могут иметь другой, собственный дизайн формы для школы. Какую конкретно форму носят в школе вашего ребенка - вы можете спросить при подаче заявления в школу или на общешкольном собрании. Ношение формы в школе является обязательным.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;em&gt;Согласно приказу Министра образования и науки Республики Казахстан № 26 «Об утверждении Требований к обязательной школьной форме для организаций среднего образования»&lt;/em&gt; фасон и цвет школьной формы должен быть выдержан в классическом стиле, в единой цветовой гамме, допускается смешение не более 3-х цветов.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Цвет&lt;/strong&gt; школьной формы выбирается из спокойных и не вызывающих ярких тонов.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Ткань:&lt;/strong&gt; полушерстяная и хлопковая с высокими износостойкими характеристиками, обладающая антибактериальными, антимикробными и антистатическими свойствами. Рекомендуется 75-85% натуральных тканей (хлопок, шерсть и т.д.) и 15-25% синтетеических прмесей, чтобы не сильно мялось. &lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;strong&gt;Выбор цвета, фасона школьной формы и длины юбки&lt;/strong&gt; определяется школой и общественным советом, утверждается протоколом общешкольного родительского собрания.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Обязательная школьная форма в Казахстане подразделяется на: &lt;/strong&gt;повседневную, парадную и спортивную.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Из последних новостей:&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;- Согласно последнему приказу Министра образования РК были внесены изменения в требования к школьной форме в 2023 году. &lt;/strong&gt;В школах теперь официально разрешено носить трикотажные кофты (кардиганы) на замке или пуговицах и футболки поло (тенниски), трикотажные жилеты и водолазки.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;- В Алматы, вслед за Астаной в прошлом году ввели единую школьную форму на всей административной территории. Родители сами выбирают и покупают форму, но она должны соответствовать требованиям: &lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;- цвет - темно-синий, &lt;br /&gt;- фасон - классический.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;- О&lt;/strong&gt;тделы образования области, районов и городов могут только рекомендовать единый цвет школьной формы на административной территории. Однако единоличного решения чиновники принять не могут. В каждой школе есть попечительский совет, родительский комитет, в который входят родители учеников. Если они выберут один цвет для школьной формы - то на территории области будет утверждена школьная форма этого цвета. Если единодушия не будет - то решение о цвете приниматься не будет.&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;Школьная форма для мальчиков включает:&lt;/h2&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;пиджак,&lt;/li&gt;&lt;li&gt;жилет,&lt;/li&gt;&lt;li&gt;брюки,&lt;/li&gt;&lt;li&gt;парадная рубашка,&lt;/li&gt;&lt;li&gt;повседневная рубашка (зимой: трикотажный жилет, водолазку, трикотажный кардиган или кофта на пуговицах или замке)&lt;/li&gt;&lt;li&gt;футболки или рубашки поло (тенниски) в цвет школьной формы,&lt;/li&gt;&lt;li&gt;брюки для мальчиков свободного кроя, и по длине закрывают щиколотки ног.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;h2&gt;Школьная форма для девочек включает:&lt;/h2&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;пиджак,&lt;/li&gt;&lt;li&gt;жилет,&lt;/li&gt;&lt;li&gt;юбка,&lt;/li&gt;&lt;li&gt;брюки,&lt;/li&gt;&lt;li&gt;классическая блузка (зимой: трикотажный жилет, сарафан, водолазку, трикотажный кардиган или кофта на пуговицах или замке),&lt;/li&gt;&lt;li&gt;футболки или рубашки поло (тенниски) в цвет школьной формы,&lt;/li&gt;&lt;li&gt;брюки для девочек свободного кроя, и по длине закрывают щиколотки ног. &lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;h2&gt;Парадная форма&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;Парадная форма для мальчиков состоит из повседневной, дополненной белой рубашкой.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Парадная &lt;a href=&quot;https://shopomania.kz/children/498-shkolnaja-forma-v-kazahstane.html&quot;&gt;школьная форма&lt;/a&gt; для девочек – состоит из повседневной формы, дополненной белой блузкой.&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;google-auto-placed ap_container&quot;&gt; &lt;/div&gt;&lt;p&gt;&lt;img class=&quot;fr-fic fr-dii lazyloaded&quot; src=&quot;https://shopomania.kz/uploads/posts/2022-06/1654575597_shkolnaja-forma-v-rk-classman.jpg&quot; alt=&quot;&quot; /&gt;&lt;br /&gt;Школьная форма GLASMAN&lt;br /&gt;&lt;img class=&quot;fr-fic fr-dii lazyloaded&quot; src=&quot;https://shopomania.kz/uploads/posts/2022-06/1654576233_shkolnaja-forma-v-kazahstane-sejchas-1.jpg&quot; alt=&quot;&quot; /&gt;&lt;br /&gt;Школьная форма &quot;Angelcher&quot;&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;Спортивная форма&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;Спортивная форма для мальчиков и девочек включает:&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;спортивный костюм темного цвета (спортивные брюки, футболка),&lt;/li&gt;&lt;li&gt;спортивную обувь (кроссовки, кеды).&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Школьная форма&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; включает&lt;/strong&gt; галстук классической формы, соответствующий основному цвету или в контрасте к цвету формы.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;На школьной форме могут размещаться&lt;/strong&gt; отличительные знаки (эмблема, нашивка и др.) школы. Они размещаются в верхней части одежды или аксессуара (пиджак, жилетка, галстук).&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Конечно, для мальчиков не обойтись&lt;/strong&gt; одной повседневной белой рубашкой, необходимо несколько штук, и еще одни брюки. Когда похолодает, нужно будет докупить еще пару теплых вещей: кардиган, жилет, водолазки. Все должно быть выдержано в рамках, установленных в вашей школе цветов для школьной одежды.&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;google-auto-placed ap_container&quot;&gt; &lt;/div&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Для девочек также нужно докупить несколько штук повседневных классических блузок и рубашек для школы, а также для разнообразия:&lt;/strong&gt; школьное платье, сарафан, юбку-плиссе, юбку-карандаш и т.п. Девочки ведь такие девочки! Даже в рамках школьного дресс-кода можно немного выделиться, скрасить однообразную школьную одежду. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;Не допускается включение элементов одежды религиозной принадлежности разных конфессии.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Сколько стоит собрать ребенка в школу в Казахстане в 2023 году&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Сколько стоит школьная форма для мальчиков и девочек в Казахстане? И сколько стоит в общем собрать ребенка в школу в 2023 году? Давайте считать.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;- Для мальчиков школьный костюм 2-ка в среднем 20 000 - 25 000 тенге (Glasman),&lt;br /&gt;- Для девочек костюм 3-ка (жакет, юбка, брюки) - 27 000 – 35 000 (Glasman).&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;em&gt;Например,&lt;/em&gt; пиджак - от 12 000 тенге, жакет - от 12 000 тенге, сорочки и блузки от 5 000 тенге, брюки от 7 000 тенге, юбки тоже от 7 000 тенге.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;На рынках, в ТЦ тоже в продаже огромное количество одежды для школьников. Можно найти по ценам в среднем 1 500- 2 000 тенге дешевле.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;https://www.instagram.com/glasman_kids/&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Где покупать одежду&lt;/strong&gt; – выбор родителей. Школа может только рекомендовать покупать у отечественных производителей. В каждом городе Казахстана есть свои ателье, небольшие швейные производства, отшивающие школьную форму. В крупных городах, например, в Алматы, Астане это швейные компании: GLASMAN, Швейная компания «Angelcher» и другие. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Помимо школьной формы нужно купить и одежду для физкультуры и обувь.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;- Спортивная одежда: короткая форма для занятий в зале: темные шорты, белая футболка и спортивный костюм для занятий на улице (темные штаны, белая футболка) в среднем - 8 000 – 15 000 тенге.&lt;br /&gt;- Добавьте сюда еще и спортивную обувь – 10 000 – 15 000 тенге.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;- А еще нужно купить:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;обувь на каждый день,&lt;/li&gt;&lt;li&gt;белую рубашку (блузку)&lt;/li&gt;&lt;li&gt;белье (майки, плавки),&lt;/li&gt;&lt;li&gt;аксессуары (ремень, рюкзак),&lt;/li&gt;&lt;li&gt;колготки, гольфы…&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;Это в среднем - 35 000 тенге.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;- Еще канцелярия для школы&lt;/strong&gt; – в среднем 8 000 - 12 000 тенге. Плюс ранец или рюкзак - в среднем 10 000 - 15 000 тенге. Плюс тех же рубашек хотя бы штуки две и т.д.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Таким образом, сколько стоит собрать ребенка в школу в Казахстане в 2023 году?&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Цена вопроса: 150 000 - 180 000 тенге в среднем. &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Потом по ходу учебы еще докупать:&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;канцелярию&lt;/li&gt;&lt;li&gt;обувь и теплую одежду по сезону&lt;/li&gt;&lt;li&gt;верхнюю одежду&lt;/li&gt;&lt;li&gt;рубашки и блузы&lt;/li&gt;&lt;li&gt;и кучу другого всего…&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;Поэтому, деньги надо собирать и откладывать, чтобы одеть, обуть и отправить свое чадо в школу. Покупать начинать уже в середине июня и начале августа. А там и размеров может не оказаться. А еще пробки в городе, очереди, толпы измученных родителей и уставших детей.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Какие-либо изменения в школьную форму принимаются по согласованию с общественным советом.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Родители и иные законные представители участвуют в обсуждении вопросов о школьной форме и вносят предложения по ее совершенствованию.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Если вас, как родителя не устраивает что-то в школьной форме учебного заведения – можете войти в общешкольный совет и выдвинуть предложение.&lt;/p&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/1552566984485284/news/1690656156227129.jpg" /><br/><br/><p><strong>Школьная форма в РК для мальчиков и девочек в основном во всех государственных школах – темно-синего цвета.</strong> Частные школы могут иметь другой, собственный дизайн формы для школы. Какую конкретно форму носят в школе вашего ребенка - вы можете спросить при подаче заявления в школу или на общешкольном собрании. Ношение формы в школе является обязательным.</p><p><em>Согласно приказу Министра образования и науки Республики Казахстан № 26 «Об утверждении Требований к обязательной школьной форме для организаций среднего образования»</em> фасон и цвет школьной формы должен быть выдержан в классическом стиле, в единой цветовой гамме, допускается смешение не более 3-х цветов.<br /><strong>Цвет</strong> школьной формы выбирается из спокойных и не вызывающих ярких тонов.<br /><strong>Ткань:</strong> полушерстяная и хлопковая с высокими износостойкими характеристиками, обладающая антибактериальными, антимикробными и антистатическими свойствами. Рекомендуется 75-85% натуральных тканей (хлопок, шерсть и т.д.) и 15-25% синтетеических прмесей, чтобы не сильно мялось. </p><p> <strong>Выбор цвета, фасона школьной формы и длины юбки</strong> определяется школой и общественным советом, утверждается протоколом общешкольного родительского собрания.</p><p><strong>Обязательная школьная форма в Казахстане подразделяется на: </strong>повседневную, парадную и спортивную.</p><p><strong>Из последних новостей:</strong><br /><strong>- Согласно последнему приказу Министра образования РК были внесены изменения в требования к школьной форме в 2023 году. </strong>В школах теперь официально разрешено носить трикотажные кофты (кардиганы) на замке или пуговицах и футболки поло (тенниски), трикотажные жилеты и водолазки.<br /><strong>- В Алматы, вслед за Астаной в прошлом году ввели единую школьную форму на всей административной территории. Родители сами выбирают и покупают форму, но она должны соответствовать требованиям: </strong><br />- цвет - темно-синий, <br />- фасон - классический.</p><p><strong>- О</strong>тделы образования области, районов и городов могут только рекомендовать единый цвет школьной формы на административной территории. Однако единоличного решения чиновники принять не могут. В каждой школе есть попечительский совет, родительский комитет, в который входят родители учеников. Если они выберут один цвет для школьной формы - то на территории области будет утверждена школьная форма этого цвета. Если единодушия не будет - то решение о цвете приниматься не будет.</p><h2>Школьная форма для мальчиков включает:</h2><ul><li>пиджак,</li><li>жилет,</li><li>брюки,</li><li>парадная рубашка,</li><li>повседневная рубашка (зимой: трикотажный жилет, водолазку, трикотажный кардиган или кофта на пуговицах или замке)</li><li>футболки или рубашки поло (тенниски) в цвет школьной формы,</li><li>брюки для мальчиков свободного кроя, и по длине закрывают щиколотки ног.</li></ul><h2>Школьная форма для девочек включает:</h2><ul><li>пиджак,</li><li>жилет,</li><li>юбка,</li><li>брюки,</li><li>классическая блузка (зимой: трикотажный жилет, сарафан, водолазку, трикотажный кардиган или кофта на пуговицах или замке),</li><li>футболки или рубашки поло (тенниски) в цвет школьной формы,</li><li>брюки для девочек свободного кроя, и по длине закрывают щиколотки ног. </li></ul><h2>Парадная форма</h2><p>Парадная форма для мальчиков состоит из повседневной, дополненной белой рубашкой.</p><p>Парадная <a href="https://shopomania.kz/children/498-shkolnaja-forma-v-kazahstane.html">школьная форма</a> для девочек – состоит из повседневной формы, дополненной белой блузкой.</p><div class="google-auto-placed ap_container"> </div><p><img class="fr-fic fr-dii lazyloaded" src="https://shopomania.kz/uploads/posts/2022-06/1654575597_shkolnaja-forma-v-rk-classman.jpg" alt="" /><br />Школьная форма GLASMAN<br /><img class="fr-fic fr-dii lazyloaded" src="https://shopomania.kz/uploads/posts/2022-06/1654576233_shkolnaja-forma-v-kazahstane-sejchas-1.jpg" alt="" /><br />Школьная форма "Angelcher"</p><h2>Спортивная форма</h2><p>Спортивная форма для мальчиков и девочек включает:</p><ul><li>спортивный костюм темного цвета (спортивные брюки, футболка),</li><li>спортивную обувь (кроссовки, кеды).</li></ul><p><strong>Школьная форма</strong><strong> включает</strong> галстук классической формы, соответствующий основному цвету или в контрасте к цвету формы.</p><p><strong>На школьной форме могут размещаться</strong> отличительные знаки (эмблема, нашивка и др.) школы. Они размещаются в верхней части одежды или аксессуара (пиджак, жилетка, галстук).</p><p><strong>Конечно, для мальчиков не обойтись</strong> одной повседневной белой рубашкой, необходимо несколько штук, и еще одни брюки. Когда похолодает, нужно будет докупить еще пару теплых вещей: кардиган, жилет, водолазки. Все должно быть выдержано в рамках, установленных в вашей школе цветов для школьной одежды.</p><div class="google-auto-placed ap_container"> </div><p><strong>Для девочек также нужно докупить несколько штук повседневных классических блузок и рубашек для школы, а также для разнообразия:</strong> школьное платье, сарафан, юбку-плиссе, юбку-карандаш и т.п. Девочки ведь такие девочки! Даже в рамках школьного дресс-кода можно немного выделиться, скрасить однообразную школьную одежду. </p><p>Не допускается включение элементов одежды религиозной принадлежности разных конфессии.</p><p>Сколько стоит собрать ребенка в школу в Казахстане в 2023 году</p><p><strong>Сколько стоит школьная форма для мальчиков и девочек в Казахстане? И сколько стоит в общем собрать ребенка в школу в 2023 году? Давайте считать.</strong></p><p>- Для мальчиков школьный костюм 2-ка в среднем 20 000 - 25 000 тенге (Glasman),<br />- Для девочек костюм 3-ка (жакет, юбка, брюки) - 27 000 – 35 000 (Glasman).</p><p><em>Например,</em> пиджак - от 12 000 тенге, жакет - от 12 000 тенге, сорочки и блузки от 5 000 тенге, брюки от 7 000 тенге, юбки тоже от 7 000 тенге.</p><p>На рынках, в ТЦ тоже в продаже огромное количество одежды для школьников. Можно найти по ценам в среднем 1 500- 2 000 тенге дешевле.</p><p><br />https://www.instagram.com/glasman_kids/</p><p><strong>Где покупать одежду</strong> – выбор родителей. Школа может только рекомендовать покупать у отечественных производителей. В каждом городе Казахстана есть свои ателье, небольшие швейные производства, отшивающие школьную форму. В крупных городах, например, в Алматы, Астане это швейные компании: GLASMAN, Швейная компания «Angelcher» и другие. </p><p><strong>Помимо школьной формы нужно купить и одежду для физкультуры и обувь.</strong></p><p>- Спортивная одежда: короткая форма для занятий в зале: темные шорты, белая футболка и спортивный костюм для занятий на улице (темные штаны, белая футболка) в среднем - 8 000 – 15 000 тенге.<br />- Добавьте сюда еще и спортивную обувь – 10 000 – 15 000 тенге.<br /><strong>- А еще нужно купить:</strong></p><ul><li>обувь на каждый день,</li><li>белую рубашку (блузку)</li><li>белье (майки, плавки),</li><li>аксессуары (ремень, рюкзак),</li><li>колготки, гольфы…</li></ul><p>Это в среднем - 35 000 тенге.<br /><strong>- Еще канцелярия для школы</strong> – в среднем 8 000 - 12 000 тенге. Плюс ранец или рюкзак - в среднем 10 000 - 15 000 тенге. Плюс тех же рубашек хотя бы штуки две и т.д.</p><p><strong>Таким образом, сколько стоит собрать ребенка в школу в Казахстане в 2023 году?</strong></p><p><strong>Цена вопроса: 150 000 - 180 000 тенге в среднем. </strong></p><p>Потом по ходу учебы еще докупать:</p><ul><li>канцелярию</li><li>обувь и теплую одежду по сезону</li><li>верхнюю одежду</li><li>рубашки и блузы</li><li>и кучу другого всего…</li></ul><p>Поэтому, деньги надо собирать и откладывать, чтобы одеть, обуть и отправить свое чадо в школу. Покупать начинать уже в середине июня и начале августа. А там и размеров может не оказаться. А еще пробки в городе, очереди, толпы измученных родителей и уставших детей.</p><p>Какие-либо изменения в школьную форму принимаются по согласованию с общественным советом.</p><p>Родители и иные законные представители участвуют в обсуждении вопросов о школьной форме и вносят предложения по ее совершенствованию.</p><p>Если вас, как родителя не устраивает что-то в школьной форме учебного заведения – можете войти в общешкольный совет и выдвинуть предложение.</p>b_coolSun, 30 Jul 2023 00:08:50 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1690656156227129Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1690656156227129http://bmconsult.kz/news/?pkid=1657188809885447&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1657188809885447.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Откуда сейчас в кризис взять бизнесу деньги на развитие?  Я считаю что кроме средств государства и иностранных инвесторов, необходимо привлечь средства населения для реформирования действующих базаров и создание новых форматов торговли. Большая часть населения интуитивно понимает, что сфера торговли при системном подходе, вряд ли в может потерять свою инвестиционную привлекательность. Население готово вкладывать свои сбережения не в призрачные пенсионные и инвестиционные фонды, а в реально действующую сферу торговли и услуг. Мы должны создавать собственные торговые сети новых современных форматов, с высокой степенью интеграции в международные торговые сети и создать эффективную систему кооперации деятельности в этих отечественных сетях МСБ республики. Олигархические структуры в виде международных торговых систем не будут создавать конкуренцию себе. Такие сети будут готовы конкурировать с мировыми лидерами торговли и активно использовать достижения ИКТ и современные методы маркетингового продвижения продукции. Целью таких структур должно стать системное выстраивание деятельности МСБ в организованные цепочки поставок и продаж.&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;       Сегодня большая часть выручки этих розничных точек в местах общественной торговли и базарах проходит мимо банков и кассовых аппаратов, создавая теневой оборот наличности. Так как высоки затраты на содержание и развитие. В реальности объем продаж с 1 кв. метра в открытых торговых точках не ниже чем в официальной торговле и надо обязательно учитывать, что это часть само занятого населения то, что мы называем малым бизнесом. Однако операционные затраты таких точек в процентах к выручке, значительно выше чем в торговых сетях. Необходим системный государственный подход к созданию условий по сокращению этих затрат. Мы должны создать новый высокоэффективный сервисный подход к оказанию услуг и предложить его малому и среднему бизнесу в обмен на вывод их доходов из тени. Это позволит изменить динамику роста объемов торговли в сторону их резкого увеличения, значительно выше прогнозных.   &lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;       Консалтинговая компания &lt;strong&gt;BMC&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;, &lt;/strong&gt;абсолютно уверена, что только широкая интеграция и кооперация рынка розничной торговли ее сегментация по вертикали и горизонтали на сервисно ориентированной торговой площадке организованной в виде кластеров с использованием технологий интернета и обеспечением безопасности ведения прозрачного бизнеса, позволит повысить налоговые поступления. Для того чтобы  привлечь МСБ на такую площадку надо создать специальный налоговый режим для ее участников по типу специальной экономической зоны но только для того объема который будет проходить через эту площадку. В то же время внедрение таких сервисных площадок обслуживающих малый бизнес и представляющий ему дешевые и качественные сервисы с уже зашитыми в них успешными способами и методами ведения торговой деятельности вызовет рост предпринимательской активности молодого населения страны. Активность возрастет за счет снижения порогового значения вхождения в торговый бизнес и использования партнерских продаж. Для ведения бизнеса, на электронной торговой площадке нового формата предлагаемого &lt;strong&gt;BMC&lt;/strong&gt;, требуется только умение пользоваться смартфоном, который сегодня есть уже у каждого ребенка и подключение к интернету. На площадке информация о товарах и услугах находится в свободном доступе, в продаже может участвовать практически каждый гражданин.  Партнеру надо лишь прочитать условия продажи товара или услуги, пройти небольшой тест на профпригодность, открыть свой счет в системе и получать доходы от осуществленных им продаж.&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;      Создание современных товаропроводящих сетей по примеру  товаропроводящей сети «BMC Agro» позволяет проводить постоянное обучение партнеров сети новым методам и способам торговли с использование современных инструментов зашитых в сервисы платформы. Практически теперь малому предпринимателю ненужно специально изучать маркетинг и продажи, это все ему предоставляется в виде сервисов платформы. Такой подход к ведению бизнеса наиболее подходящий к условиям Казахстана с большими расстояниями и малой плотностью населения. Такая система обладает высокой выживаемостью и приспосабливаемостью в условиях любых кризисов и резких рыночных изменений, так как состоит из многих звеньев обладающих значительной самостоятельностью. С другой стороны она легко информируема и управляема в случае необходимости объединения усилий многих, для достижения единой для всех цели. &lt;br /&gt;        Для страны стратегически важно создать идеальные условия для работы малого и среднего бизнеса путем предоставления ему качественных и недорогих услуг. Это возможно используя облачные технологии для предоставления сервисов максимальному числу предпринимателей на единой платформе, которая ни в коем случае не должна управляться государственными структурами, т.к. изначально должна быть сервисно-ориентированной и направленной  на достижение коммерческого результата. Частным примером идеи организации товаропроводящей сети является Концепция развития плодоовощного кластера, представленная на рассмотрение Минсельхоза во время презентации в июне месяце 2015 года. После чего в Национальной палате предпринимателей был проведен селектор с обсуждением этой темы. Ранее эта Концепция была поддержана Ассоциациями плодоовощных предприятий трех среднеазиатских республик Казахстана и России как базовая для развития отрасли. Большим подспорьем в этом плане может стать объединение торговых сетей и предприятий торговли и особенно малого среднего бизнеса на единой информационной площадке, такой как платформа универсальных сервисов, на которой расположена Национальная товаропроводящая сеть BMC Agro и которую предлагает к использованию компания BMC. При это ни от государства ни от компаний участников не требуется никаких инвестиций. Только в случае если какой-либо торговой сети, необходима будет разработка какого-то специфичного функционала являющегося особенностью только этой компании или группы компаний, необходимого именно ей и который не может входить в функционал универсальных сервисов платформы.&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;       Компания BMC предлагает новую концепцию развития рынков (базаров) с применением новых подходов к организации цепей поставок и с новым современным распределением уровней ответственности между всеми участниками с внедрением общих корпоративных правил торговли для каждого такого торгового кластера. Регионального торгового кластера включающего в себя поставщиков товаров и услуг, сети реализации и мелкооптовых потребителей. Более того что ИКТ и интернет позволяют предоставить новые возможности увеличения торгового оборота и сокращения различного рода издержек. Это несомненно даст значительные конкурентные преимущества участникам подобного кластера. Конкуренция выйдет на уровень кластеров, т. е. на уровень различных товаропроводящих сетей и чем выше в сети уровень интеграции и кооперации, тем более конкурентная товаропроводящая сеть. При этом кластеры не только могут конкурировать, но и объединятся для решения тех или иных насущных проблем актуальных в текущем или долгосрочном периоде. Все это даст значительный толчок развитию экономики в целом, так как объединение деятельности предприятий различных отраслей вооруженных современными технологиями управления зашитыми в простые и понятные универсальные сервисы  единой платформы, позволит получит мультипликативный экономический эффект.&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;       Соотношение цены и качества стало основополагающим фактором для покупателей. Увеличивается доля собственных торговых брендов – они позиционируются как выгодная альтернатива брендовым товарам или выступают в качестве самостоятельных брендов среднего уровня. Эффективное ценообразование и мероприятия по продвижению становятся все более важными с точки зрения привлечения покупателей и обеспечения прибыли. Кроме того, принимаются меры по совершенствованию систем CRM&lt;sup&gt;11&lt;/sup&gt;. Используя мобильные и онлайн-технологии, розничные торговцы могут предлагать персональные скидки, подготовленные на основе данных о ранее совершенных клиентом покупках. Такой подход обеспечивает индивидуальное взаимодействие с покупателем и позволяет ориентировать скидки на конкретные демографические группы, предлагая их в режиме реального времени, когда покупатели совершают покупки в магазине. Также наблюдается рост таких сервисов, как Groupon, Besmart и LivingSocial. Это несет в себе некоторые риски т. к. заказчики и изготовители  этих систем находятся в основном за рубежом и под предлогом того, что эти системы уже отработаны предлагают свои не всегда подходящие нам по ментальности и целям нашего общества программные продукты. Более того все изменения вносимые в эти системы всегда оплачиваются потребителями этих услуг и большая часть средств полученных от оказанных услуг отправляется за границу. Получается что деньги заработанные казахстанскими предприятиями выкачиваются подобными сервисами из республики зарубеж, при этом мы просим у них инвестиции на другие направления бизнеса которые затем используют эти средства для оплаты услукг оказываемых этими компаниями. &lt;br /&gt;           Поэтому поэтапноесоздание единой казахстанской облачной платформы как нельзя кстати.&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Используя планшеты или смартфоны, сотрудники магазинов могут улучшить обслуживание благодаря постоянному доступу к подробной информации о товаре, уровне запасов и даже цен конкурентов. Это позволит им повысить эффективность работы и проводить меньше времени за рабочим столом в служебном помещении магазина, а больше времени уделять обслуживанию покупателей. Покупатели также могут пользоваться планшетами и мониторами, установленными в магазине, чтобы получить дополнительную информацию о товарах в магазине в полном объеме. В этом контексте решение предложенное компанией BMC, становится еще более актуальным созданная облачная платформа универсальных сервисов, как нельзя лучше подходит для оказания всего комплекса услуг для всего МСБ. При этом предложен комплексный подход к решению существующих проблем и предусмотрено перспективное развитие всех направлений деятельности с быстрой системой интеграции и кооперации бизнес деятельности участников. Развитие на облачной платформе универсальных сервисов отраслевых и межотраслевых кластеров по различным направлениям  деятельности позволит создавать товаропроводящие сети. Оптово-распределительные центры (ОРЦ), будут работать как насос прокачивающий значительно больший чем ранее поток товаров. Сервисы платформы будут постоянно улучшаться и модернизироваться, при этом общая среда бизнес деятельности на платформе останется той же. Т.е. основные принципы платформы неизменны: количество кластеров в которых может участвовать предприниматель не ограничено, количество сервисов участник выбирает по собственному желанию и потребностям, оплата сервисов гарантия их функционирования, «каждый может продавать товары каждого» если это заявлено владельцем товара или услуги в его предложении. Изначально сервисы учета товаров и услуг, сервисы продаж и рекламы, сервисы IP-телефонии и дистанционного обучения, сервисы партнерских продаж, сервисы ограничения уровня доступа к информации в соответствии со штатной структурой компании в обязательном порядке должны быть доступны через web-интерфейс и через специальное многофункциональное мобильное приложение.&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;         Анализ показывает, что во многих регионах потребность в объектах инфраструктуры будет значительно превышать предложение. Частные инвесторы продолжают наращивать объемы финансирования и для окупаемости проектов требуется интенсивность эксплуатации инфраструктуры. Различия в объемах поддержки развития инфраструктуры со стороны государств становятся все более выраженными: развивающиеся страны инвестируют больше средств и активнее содействуют реализации проектов в этой области, чем развитые. Примером в Казахстане в этой области является платформа универсальных сервисов bmcsales.kz разрабатываема уже в течении 13 лет, на которой развернута Национальная товаропроводящая сеть при этом государственных средств для ее инвестирования не потребуется.&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;       &lt;img src=&quot;https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/files/widgets/projects_new/0/1675346568_top-fon-com-p&quot; alt=&quot;Транспот и логистика&quot; /&gt;   &lt;img src=&quot;https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/files/widgets/projects_new/0/1675346568_top-fon-com-p&quot; alt=&quot;Транспорт и логистика&quot; /&gt;&lt;br /&gt;Наблюдается стремление к увеличению доходности логистики. Грузоотправители передают в аутсорсинг все больше логистических функций, особенно управление логистикой (например, услуги по экспедированию грузов). Консолидация перевозок, создающая значительный эффект масштаба в логистической сети, приводит к возникновению нескольких игроков на международном и региональном уровнях. Возникает новая форма владения (например, прямые инвестиции) и появляются функциональные игроки (например, интеграторы с расширенным предложением услуг). Грузоотправители создают спрос на услуги, которые создают более высокую добавленную стоимость (например, производство, информирование, решения для «активных» запасов). Быстро меняющиеся потребности клиентов вынуждают грузоотправителей дифференцировать модель цепочки поставок с учетом особенностей жизненного цикла продуктов. Крупные опытные грузоотправители меньше зависят от ведущих поставщиков, в то время как у мелких и средних грузоотправителей все больше растет потребность в универсальных решениях.&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Огромный потенциальный рынок транспортно-логистических услуг может быть захвачен зарубежными транспортными компаниями, поэтому нам необходимо изменить у компаний находящихся в этой сфере сам подход к формированию этих услуг. &lt;br /&gt;         Создание на единой интернет платформе универсальных сервисов, кластеров для оказания комплекса услуг максимально удовлетворяющих запросам потребителя. Разработка созданными кластерами комплексных продуктов, позволит сохранить доходность при общем снижении цен и сокращения непроизводительных затрат и издержек, за счет более полной загрузки транспорта и повышения оборота товаров на объектах логистики. При таком подходе возможно быстрое развитие мультимодальных перевозок и трансграничная интеграция и кооперация транспортно-логистической деятельности. Консолидация и распределение грузов с помощью единой платформы концентрирующей в себе все виды услуг станет решающим фактором повышения конкурентоспособности казахстанских транспортных и логистических компаний. &lt;br /&gt;         Целью объединения компаний на единой платформе универсальных сервисов должна быть активное участие в транзите товаров. Через территорию Казахстана может проходить в десятки, а то и в сотни раз больший  чем сегодня поток транзитных товаров большая часть которого могла бы обслуживаться отечественными компаниями, здесь, на территории Казахстана. Оказание широкого спектра транспортно-логистических услуг с активным использование сервисов единой платформы значительно увеличит привлекательность казахстанского транзита за счет скорости оказания сервисов и тем самым повысит конкурентоспособность казахстанских компаний.&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;     Особого внимания требует концепция использования технологий RFID, NFC и QR - кодирования широко применяемая на платформе универсальных сервисов для учета людей, товаров и грузов. Данные технологии частью уже интегрированы в универсальные сервисы и ими смогут воспользоваться все участники платформы.&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;          Компанией BMC ведется разработка Туристской сети для казахстанских операторов готовых заниматься развитием внутреннего туризма. Идея этой сети максимально облегчить и упростить вхождение на рынок туристских услуг казахстанских предприятий предлагающих свои конкурентоспособные по качеству товары и услуги для туристов через использование современных сервисов платформы универсальных сервисов и технологий электронной торговли в интернете.&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;       Отечественные рынки товаров и услуг могут быть захвачены зарубежными компаниями, поэтому нам необходимо изменить у казахстанских компаний сам подход к формированию услуг. Создание на единой интернет платформе универсальных сервисов, кластеров создающих цепочки продаж, оказывающих комплекс услуг максимально удовлетворяющих запросам потребителя. Создание кластерами комплексных продуктов позволит сохранить доходность участников при общем снижении цен за счет сокращения непроизводительных затрат и издержек, более полной оптимальной загрузки мощностей и повышения скорости оборота товаров. Трансграничная интеграция и кооперация деятельности с зарубежными компаниями на платформе универсальных сервисов станет решающим фактором повышения конкурентоспособности казахстанских компаний. &lt;br /&gt;        Целью объединения компаний на единой платформе универсальных сервисов создание новых и эффективных товаропроводящих сетей. Оказание широкого спектра услуг в том числе применение нового принципа партнерских продаж каждый может продавать товары и услуги каждого при этом получая комиссионное вознаграждение за продажи указанное в предложении владельца товара. Т.е. участвуя на платформе каждый предприниматель может получить тысячи добровольных продавцов получающих вознаграждение за фактически произведенные продажи.&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;С помощью универсальных сервисов платформы возможно обучение сотрудников удаленных филиалов компаний и сети партнеров, ведение учета повышения квалификации и кадровой работы используя. Предлагаются варианты учета использования рабочего времени сотрудниками компаний.&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;          Клиентов привлекает простота, широкие возможности персонализации, удобство и высокое качество обслуживания. Сервисно-ориентированные платформы, обеспечивают эти возможности благодаря большей доступности и открытости, несмотря на возможные риски связанные с конфиденциальностью. &lt;br /&gt;     Информационные и коммуникационные технологии активнее применяются в системах обучения. Экспериментальное использование технологий позволяет обеспечить студентам доступ к учебным курсам, услугам преподавателей и материалам, которые в ином случае были бы для них недоступны (например, в сельских районах). Кроме того, расширяется применение технологий с целью профессиональной поддержки преподавателей. Также ведется работа по применению новых технологий с целью снижения затрат на обучение. Появляются образовательные компьютерные игры нового поколения, соответствующие учебным программам.&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;На единой платформе уже сейчас расположен Единый образовательные порталы г. Астаны а также пилотный проект Кызылординской области, на ней реализовано дистанционное обучение как школьников, так преподавателей. &lt;br /&gt;         Сегодня на платформе создается Социально-образовательная сеть Республики Казахстан в которой объединяются все отрасли влияющие на формирование социума, такие как образование, культура, спорт здравоохранение. Предложенная компанией BMC Концепция мониторинга безопасности школьников позволяет с минимальными затратами обеспечить контроль присутствия учащегося в учебном заведении и на конкретных занятиях. Родители могут самостоятельно определить местонахождение его ребенка. Исчезает возможность изъятия денег учащимися старших классов у малышей, снижается уровень криминогенности обстановки в учебном заведении.&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;      Создание на единой платформе новых сервисов которыми смогут воспользоваться учреждения образования позволит быстро и без затрат создать социальную среду общения, которая в рамках одного окна, представит гражданам возможность получить всю необходимую информацию и воспользоваться услугами коммерческих и не коммерческих образовательных, культурных, спортивных и медицинских учреждений. Единые подходы к оказанию всех типов услуг через универсальные сервисы платформы удобные, простые и понятные, существенно сократит затраты и повысит конкурентоспособность предприятий. Таким образом уровень и объем оказываемых услуг населению станет расти более высокими темпами, а сам процесс станет более доступным и прозрачным.&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;       Будут рассмотрены все пути  использования возможностей порталов созданных на платформе универсальных сервисов, управляемые компаниями организованными на принципах ГЧП, для разработки видео уроков учителей с регионов по школьной и университетским программам. Подобный порталы, построенные по модели Moodle LSE или KEATS King’s College London и использующие универсальные сервисы платформы, позволят как студентам, так и учителям получить доступ к записям проведенных уроков.&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;       В ближайшее время будут приняты меры по определению и запуску 2-3 пилотных проектов по модернизации рынков, с активным использованием сервисов уже существующей сервисно-ориентированной платформы платформы bmcsales.kz на которой развернута Национальная товаропроводящая сеть «BMC Agro», призваная объединить все ОРЦ страны. Их реализация будет протестирована для дальнейшего уточнения требований к современным форматам. Модернизация рынков обеспечит равную конкуренцию между различными форматами, улучшит качество обслуживания и повысит налоговую дисциплину.&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;       Внедрение этой инициативы позволит постепенно преобразовать традиционные рынки в их модернизированный формат с выделенными зонами для складских и торговых площадей, а также с возможностью совершать сделку без организации обязательной кассовой зоны, просто через мобильное приложение на сотовом телефоне. Все эти новации позволят упростить процедуры оплаты до уровня наличной оплаты, при этом все транзакции фиксируются в системе и объем продаж растет из-за возможностей удаленной оплаты реализации доставки купленного товара до потребителя.&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;         Модернизация рынков будет осуществляться в соответствии со следующими правилами:&lt;/div&gt;&lt;ul&gt;&lt;li style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Ввоз товаров на территорию базара и вывоз с нее может быть осуществлен только с прохождением контроля и учета. &lt;/li&gt;&lt;li style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Владелец базара или администратор рынка должен обеспечить наличие оборудованной складской зоны, откуда товар будет поступать в торговую зону после проведения соответствующего учета с применением RFID меток или QR-кодов.&lt;/li&gt;&lt;li style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;На рынке будет внедрена единая система учета товаров и доходов платформы, для чего торговая и складские помещения должны быть разделены на зоны, сектора, отделы по товарным группам.&lt;/li&gt;&lt;li style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Выход из каждого отдела должен быть альтернативно оснащен RFID детекторами и QR-кодами, только пройдя через которые и сканируя QR-код будет возможно беспрепятственно вынести товар из отдела или торговой точки.&lt;/li&gt;&lt;li style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Администратор рынка должен только обеспечить размещение информационной системы рынка на единой платформе универсальных сервисов.&lt;/li&gt;&lt;li style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;В подобной системе каждый торговец будет зарегистрирован и идентифицирован, в системе легко можно и нужно с помощью CRM реализовать по желанию любую программу лояльности клиентов.&lt;/li&gt;&lt;li style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;С помощью сервисов платформы торговцы могут самостоятельно учитывать поступающие и продаваемые товарные остатки, устанавливать на них свои цены. Часть информации может быть нанесена на RFID-метку в виде QR -кода.&lt;/li&gt;&lt;li style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;При передаче товара покупателю будет формироваться инвойс купленных товаров (товарный чек) с возможностью его распечатки, с указанием торговца, наименования и цены товара, даты продажи и другой необходимой информации.&lt;/li&gt;&lt;li style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Оплата товаров покупателями должна осуществляться в любом месте, где есть выход в интернет, весь процесс проходит под управлением владельца товара как в наличной, так и безналичной форме. &lt;/li&gt;&lt;li style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Администратор рынка осуществляет внешнее управления и удаленный контроль за правильным прохождением данного процесса.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;        Учет сумм для перечисления на банковские счета торговцев будет определяться электронной системой на основе фиксирования покупки картой с NFC технологией и с биометрической защитой, регистрируемой системой при проведении операции. Лица, которые не являются плательщиками налога на добавленную стоимость (далее – НДС) и платят налог по упрощенной системе, автоматически освободятся от обязанности ведения бухгалтерского учета. Информационная система рынка будет удерживать и автоматически перечислять в налоговые органы 3 % от выручки соответствующих торговцев. Если торговец является плательщиком НДС, тогда декларирование НДС и выплату осуществляет сам торговец.Реализация схемы финансирования франшизополучателя start-up проектов и при расширении бизнеса легко реализуема на основе единой платформы универсальных сервисов. При этом часть франшизы может быть оформлена как сервис платформы и реализовыаться в онлайн режиме.&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;        Платформа универсальных сервисов для электронной коммерции объединяющая в себе B2B и B2C форматы торговли, это серьезная инновация которая позволит существенно повлиять на рост объемов продаж и как следствие на рост объемов производства.&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Так как В Казахстане уже существует такая платформа для электронной коммерции B2B/B2C - bmcsales.kz, для предприятий оптовой и розничной торговли необходимо максимально усилить ее работу возможно организовав на ее базе предприятие ГЧП по примеру Национальной товаропроводящей сети  BMC Agro (ncdn.kz).  Качественная работа платформы будет обеспечена за счет выдачи продавцам государственных сертификатов, а также благодаря отзывам потребителей и выставлению рейтинга компаний, товаров и услуг.&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;       Предполагается, что ввоз товара будет осуществляться только через сертифицированных местных ритейлеров. Для активизации торговой деятельности на платформе B2B/B2C будет проведена масштабная информационная кампания по ее продвижению. Данная мера не требует больших инвестиционных вложений. С применением механизма государственно-частного партнерства (далее – ГЧП), возможна поэтапное ее развитие и модернизация в соответствии с запросами участников. Также планируется организация обучающих курсов для оптовых и мелкооптовых поставщиков и игровых обучающих программ для покупателей, должны будут актуализированы региональные порталы туристских кластеров  с информацией о местных достопримечательностях и туристском потенциале региона, которые должны войти в единую сеть туризма реализованную на платформе универсальных сервисов объединяющей все регионы и все сайты компании участвующих в процессе оказания туристских услуг. &lt;br /&gt;         На платформе должен быть интегрирован единый мультиязычный call-центр туристской сети который выполнит роль информационного хаба, для всех регионов и компаний занимающихся оказанием сервисов в сфере туризма. Внедрение единых пластиковых карт для туристов, по которой турист сможет воспользоваться сервисами на всей территории Казахстана, даст мощный толчок для увеличения количества продуктов и сервисов и даст стимул к повышению их качества. Такой подход позволит создавать в региональных кластерах собственные туристические продукты которые могут конкурировать с лучшими зарубежными и будут интегрированы с продуктами создаваемыми в кластерах других регионов. Наличие общего подхода к оказанию  высококлассного туристского сервиса взаимоувязанного с новыми туристскими продуктами, откроет большие возможности для увеличения потока туристов.Такой информационный центр будет давать онлайн информацию по туристским услугам в Казахстане. Кроме того, центр будет собирать отзывы и предложения у туристов, других заинтересованных лиц и будет формировать предложения по развитию туристических услуг.&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;    В целях повышения доступности и качества туристских услуг в Казахстане необходима разработка наилучшего туристского приложения для смартфонов интегрированного с платформой и порталом туристской сети Казахстана в которой должны находится сайты всех предприятий предоставляющих наиболее качественные туристские продукты и сервисы. Кроме того, исследования показали, что основная часть населения не анализирует условий предоставления услуг различными финансовыми организациями. Поэтому для них необходимо создание на платформе универсальных сервисов, сайтов рейтинговых агентств, а в каталоге услуг платформы указывать рейтинг того или иного финансового учреждения.&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;      В целях повышения качества профессионально-технического образования и квалификации рабочих в секторах планируется организация курсов повышения квалификации и стажировок участникам внедрения дуального обучения на принципах ГЧП. При этом находясь на единой интернет платформе универсальных сервисов организация такого рода услуг становится простым и эффективным бизнесом с минимумом затрат и максимумом результата. Т. к. все пользователи этих услуг уже сконцентрированы на этой платформе и кроме того возможна активная работа по трудоустройству слушателей получивших наилучшие результаты при обучении и прохождении практики.&lt;/div&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1657188809885447.jpg" /><br/><br/><div style="text-align:justify;">Откуда сейчас в кризис взять бизнесу деньги на развитие?  Я считаю что кроме средств государства и иностранных инвесторов, необходимо привлечь средства населения для реформирования действующих базаров и создание новых форматов торговли. Большая часть населения интуитивно понимает, что сфера торговли при системном подходе, вряд ли в может потерять свою инвестиционную привлекательность. Население готово вкладывать свои сбережения не в призрачные пенсионные и инвестиционные фонды, а в реально действующую сферу торговли и услуг. Мы должны создавать собственные торговые сети новых современных форматов, с высокой степенью интеграции в международные торговые сети и создать эффективную систему кооперации деятельности в этих отечественных сетях МСБ республики. Олигархические структуры в виде международных торговых систем не будут создавать конкуренцию себе. Такие сети будут готовы конкурировать с мировыми лидерами торговли и активно использовать достижения ИКТ и современные методы маркетингового продвижения продукции. Целью таких структур должно стать системное выстраивание деятельности МСБ в организованные цепочки поставок и продаж.</div><div style="text-align:justify;">       Сегодня большая часть выручки этих розничных точек в местах общественной торговли и базарах проходит мимо банков и кассовых аппаратов, создавая теневой оборот наличности. Так как высоки затраты на содержание и развитие. В реальности объем продаж с 1 кв. метра в открытых торговых точках не ниже чем в официальной торговле и надо обязательно учитывать, что это часть само занятого населения то, что мы называем малым бизнесом. Однако операционные затраты таких точек в процентах к выручке, значительно выше чем в торговых сетях. Необходим системный государственный подход к созданию условий по сокращению этих затрат. Мы должны создать новый высокоэффективный сервисный подход к оказанию услуг и предложить его малому и среднему бизнесу в обмен на вывод их доходов из тени. Это позволит изменить динамику роста объемов торговли в сторону их резкого увеличения, значительно выше прогнозных.   </div><div style="text-align:justify;">       Консалтинговая компания <strong>BMC</strong><strong>, </strong>абсолютно уверена, что только широкая интеграция и кооперация рынка розничной торговли ее сегментация по вертикали и горизонтали на сервисно ориентированной торговой площадке организованной в виде кластеров с использованием технологий интернета и обеспечением безопасности ведения прозрачного бизнеса, позволит повысить налоговые поступления. Для того чтобы  привлечь МСБ на такую площадку надо создать специальный налоговый режим для ее участников по типу специальной экономической зоны но только для того объема который будет проходить через эту площадку. В то же время внедрение таких сервисных площадок обслуживающих малый бизнес и представляющий ему дешевые и качественные сервисы с уже зашитыми в них успешными способами и методами ведения торговой деятельности вызовет рост предпринимательской активности молодого населения страны. Активность возрастет за счет снижения порогового значения вхождения в торговый бизнес и использования партнерских продаж. Для ведения бизнеса, на электронной торговой площадке нового формата предлагаемого <strong>BMC</strong>, требуется только умение пользоваться смартфоном, который сегодня есть уже у каждого ребенка и подключение к интернету. На площадке информация о товарах и услугах находится в свободном доступе, в продаже может участвовать практически каждый гражданин.  Партнеру надо лишь прочитать условия продажи товара или услуги, пройти небольшой тест на профпригодность, открыть свой счет в системе и получать доходы от осуществленных им продаж.</div><div style="text-align:justify;">      Создание современных товаропроводящих сетей по примеру  товаропроводящей сети «BMC Agro» позволяет проводить постоянное обучение партнеров сети новым методам и способам торговли с использование современных инструментов зашитых в сервисы платформы. Практически теперь малому предпринимателю ненужно специально изучать маркетинг и продажи, это все ему предоставляется в виде сервисов платформы. Такой подход к ведению бизнеса наиболее подходящий к условиям Казахстана с большими расстояниями и малой плотностью населения. Такая система обладает высокой выживаемостью и приспосабливаемостью в условиях любых кризисов и резких рыночных изменений, так как состоит из многих звеньев обладающих значительной самостоятельностью. С другой стороны она легко информируема и управляема в случае необходимости объединения усилий многих, для достижения единой для всех цели. <br />        Для страны стратегически важно создать идеальные условия для работы малого и среднего бизнеса путем предоставления ему качественных и недорогих услуг. Это возможно используя облачные технологии для предоставления сервисов максимальному числу предпринимателей на единой платформе, которая ни в коем случае не должна управляться государственными структурами, т.к. изначально должна быть сервисно-ориентированной и направленной  на достижение коммерческого результата. Частным примером идеи организации товаропроводящей сети является Концепция развития плодоовощного кластера, представленная на рассмотрение Минсельхоза во время презентации в июне месяце 2015 года. После чего в Национальной палате предпринимателей был проведен селектор с обсуждением этой темы. Ранее эта Концепция была поддержана Ассоциациями плодоовощных предприятий трех среднеазиатских республик Казахстана и России как базовая для развития отрасли. Большим подспорьем в этом плане может стать объединение торговых сетей и предприятий торговли и особенно малого среднего бизнеса на единой информационной площадке, такой как платформа универсальных сервисов, на которой расположена Национальная товаропроводящая сеть BMC Agro и которую предлагает к использованию компания BMC. При это ни от государства ни от компаний участников не требуется никаких инвестиций. Только в случае если какой-либо торговой сети, необходима будет разработка какого-то специфичного функционала являющегося особенностью только этой компании или группы компаний, необходимого именно ей и который не может входить в функционал универсальных сервисов платформы.</div><div style="text-align:justify;">       Компания BMC предлагает новую концепцию развития рынков (базаров) с применением новых подходов к организации цепей поставок и с новым современным распределением уровней ответственности между всеми участниками с внедрением общих корпоративных правил торговли для каждого такого торгового кластера. Регионального торгового кластера включающего в себя поставщиков товаров и услуг, сети реализации и мелкооптовых потребителей. Более того что ИКТ и интернет позволяют предоставить новые возможности увеличения торгового оборота и сокращения различного рода издержек. Это несомненно даст значительные конкурентные преимущества участникам подобного кластера. Конкуренция выйдет на уровень кластеров, т. е. на уровень различных товаропроводящих сетей и чем выше в сети уровень интеграции и кооперации, тем более конкурентная товаропроводящая сеть. При этом кластеры не только могут конкурировать, но и объединятся для решения тех или иных насущных проблем актуальных в текущем или долгосрочном периоде. Все это даст значительный толчок развитию экономики в целом, так как объединение деятельности предприятий различных отраслей вооруженных современными технологиями управления зашитыми в простые и понятные универсальные сервисы  единой платформы, позволит получит мультипликативный экономический эффект.</div><div style="text-align:justify;">       Соотношение цены и качества стало основополагающим фактором для покупателей. Увеличивается доля собственных торговых брендов – они позиционируются как выгодная альтернатива брендовым товарам или выступают в качестве самостоятельных брендов среднего уровня. Эффективное ценообразование и мероприятия по продвижению становятся все более важными с точки зрения привлечения покупателей и обеспечения прибыли. Кроме того, принимаются меры по совершенствованию систем CRM¹¹. Используя мобильные и онлайн-технологии, розничные торговцы могут предлагать персональные скидки, подготовленные на основе данных о ранее совершенных клиентом покупках. Такой подход обеспечивает индивидуальное взаимодействие с покупателем и позволяет ориентировать скидки на конкретные демографические группы, предлагая их в режиме реального времени, когда покупатели совершают покупки в магазине. Также наблюдается рост таких сервисов, как Groupon, Besmart и LivingSocial. Это несет в себе некоторые риски т. к. заказчики и изготовители  этих систем находятся в основном за рубежом и под предлогом того, что эти системы уже отработаны предлагают свои не всегда подходящие нам по ментальности и целям нашего общества программные продукты. Более того все изменения вносимые в эти системы всегда оплачиваются потребителями этих услуг и большая часть средств полученных от оказанных услуг отправляется за границу. Получается что деньги заработанные казахстанскими предприятиями выкачиваются подобными сервисами из республики зарубеж, при этом мы просим у них инвестиции на другие направления бизнеса которые затем используют эти средства для оплаты услукг оказываемых этими компаниями. <br />           Поэтому поэтапноесоздание единой казахстанской облачной платформы как нельзя кстати.</div><div style="text-align:justify;">Используя планшеты или смартфоны, сотрудники магазинов могут улучшить обслуживание благодаря постоянному доступу к подробной информации о товаре, уровне запасов и даже цен конкурентов. Это позволит им повысить эффективность работы и проводить меньше времени за рабочим столом в служебном помещении магазина, а больше времени уделять обслуживанию покупателей. Покупатели также могут пользоваться планшетами и мониторами, установленными в магазине, чтобы получить дополнительную информацию о товарах в магазине в полном объеме. В этом контексте решение предложенное компанией BMC, становится еще более актуальным созданная облачная платформа универсальных сервисов, как нельзя лучше подходит для оказания всего комплекса услуг для всего МСБ. При этом предложен комплексный подход к решению существующих проблем и предусмотрено перспективное развитие всех направлений деятельности с быстрой системой интеграции и кооперации бизнес деятельности участников. Развитие на облачной платформе универсальных сервисов отраслевых и межотраслевых кластеров по различным направлениям  деятельности позволит создавать товаропроводящие сети. Оптово-распределительные центры (ОРЦ), будут работать как насос прокачивающий значительно больший чем ранее поток товаров. Сервисы платформы будут постоянно улучшаться и модернизироваться, при этом общая среда бизнес деятельности на платформе останется той же. Т.е. основные принципы платформы неизменны: количество кластеров в которых может участвовать предприниматель не ограничено, количество сервисов участник выбирает по собственному желанию и потребностям, оплата сервисов гарантия их функционирования, «каждый может продавать товары каждого» если это заявлено владельцем товара или услуги в его предложении. Изначально сервисы учета товаров и услуг, сервисы продаж и рекламы, сервисы IP-телефонии и дистанционного обучения, сервисы партнерских продаж, сервисы ограничения уровня доступа к информации в соответствии со штатной структурой компании в обязательном порядке должны быть доступны через web-интерфейс и через специальное многофункциональное мобильное приложение.</div><div style="text-align:justify;">         Анализ показывает, что во многих регионах потребность в объектах инфраструктуры будет значительно превышать предложение. Частные инвесторы продолжают наращивать объемы финансирования и для окупаемости проектов требуется интенсивность эксплуатации инфраструктуры. Различия в объемах поддержки развития инфраструктуры со стороны государств становятся все более выраженными: развивающиеся страны инвестируют больше средств и активнее содействуют реализации проектов в этой области, чем развитые. Примером в Казахстане в этой области является платформа универсальных сервисов bmcsales.kz разрабатываема уже в течении 13 лет, на которой развернута Национальная товаропроводящая сеть при этом государственных средств для ее инвестирования не потребуется.</div><div style="text-align:justify;">       <img src="https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/files/widgets/projects_new/0/1675346568_top-fon-com-p" alt="Транспот и логистика" />   <img src="https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/files/widgets/projects_new/0/1675346568_top-fon-com-p" alt="Транспорт и логистика" /><br />Наблюдается стремление к увеличению доходности логистики. Грузоотправители передают в аутсорсинг все больше логистических функций, особенно управление логистикой (например, услуги по экспедированию грузов). Консолидация перевозок, создающая значительный эффект масштаба в логистической сети, приводит к возникновению нескольких игроков на международном и региональном уровнях. Возникает новая форма владения (например, прямые инвестиции) и появляются функциональные игроки (например, интеграторы с расширенным предложением услуг). Грузоотправители создают спрос на услуги, которые создают более высокую добавленную стоимость (например, производство, информирование, решения для «активных» запасов). Быстро меняющиеся потребности клиентов вынуждают грузоотправителей дифференцировать модель цепочки поставок с учетом особенностей жизненного цикла продуктов. Крупные опытные грузоотправители меньше зависят от ведущих поставщиков, в то время как у мелких и средних грузоотправителей все больше растет потребность в универсальных решениях.</div><div style="text-align:justify;">Огромный потенциальный рынок транспортно-логистических услуг может быть захвачен зарубежными транспортными компаниями, поэтому нам необходимо изменить у компаний находящихся в этой сфере сам подход к формированию этих услуг. <br />         Создание на единой интернет платформе универсальных сервисов, кластеров для оказания комплекса услуг максимально удовлетворяющих запросам потребителя. Разработка созданными кластерами комплексных продуктов, позволит сохранить доходность при общем снижении цен и сокращения непроизводительных затрат и издержек, за счет более полной загрузки транспорта и повышения оборота товаров на объектах логистики. При таком подходе возможно быстрое развитие мультимодальных перевозок и трансграничная интеграция и кооперация транспортно-логистической деятельности. Консолидация и распределение грузов с помощью единой платформы концентрирующей в себе все виды услуг станет решающим фактором повышения конкурентоспособности казахстанских транспортных и логистических компаний. <br />         Целью объединения компаний на единой платформе универсальных сервисов должна быть активное участие в транзите товаров. Через территорию Казахстана может проходить в десятки, а то и в сотни раз больший  чем сегодня поток транзитных товаров большая часть которого могла бы обслуживаться отечественными компаниями, здесь, на территории Казахстана. Оказание широкого спектра транспортно-логистических услуг с активным использование сервисов единой платформы значительно увеличит привлекательность казахстанского транзита за счет скорости оказания сервисов и тем самым повысит конкурентоспособность казахстанских компаний.</div><div style="text-align:justify;">     Особого внимания требует концепция использования технологий RFID, NFC и QR - кодирования широко применяемая на платформе универсальных сервисов для учета людей, товаров и грузов. Данные технологии частью уже интегрированы в универсальные сервисы и ими смогут воспользоваться все участники платформы.</div><div style="text-align:justify;">          Компанией BMC ведется разработка Туристской сети для казахстанских операторов готовых заниматься развитием внутреннего туризма. Идея этой сети максимально облегчить и упростить вхождение на рынок туристских услуг казахстанских предприятий предлагающих свои конкурентоспособные по качеству товары и услуги для туристов через использование современных сервисов платформы универсальных сервисов и технологий электронной торговли в интернете.</div><div style="text-align:justify;">       Отечественные рынки товаров и услуг могут быть захвачены зарубежными компаниями, поэтому нам необходимо изменить у казахстанских компаний сам подход к формированию услуг. Создание на единой интернет платформе универсальных сервисов, кластеров создающих цепочки продаж, оказывающих комплекс услуг максимально удовлетворяющих запросам потребителя. Создание кластерами комплексных продуктов позволит сохранить доходность участников при общем снижении цен за счет сокращения непроизводительных затрат и издержек, более полной оптимальной загрузки мощностей и повышения скорости оборота товаров. Трансграничная интеграция и кооперация деятельности с зарубежными компаниями на платформе универсальных сервисов станет решающим фактором повышения конкурентоспособности казахстанских компаний. <br />        Целью объединения компаний на единой платформе универсальных сервисов создание новых и эффективных товаропроводящих сетей. Оказание широкого спектра услуг в том числе применение нового принципа партнерских продаж каждый может продавать товары и услуги каждого при этом получая комиссионное вознаграждение за продажи указанное в предложении владельца товара. Т.е. участвуя на платформе каждый предприниматель может получить тысячи добровольных продавцов получающих вознаграждение за фактически произведенные продажи.</div><div style="text-align:justify;">С помощью универсальных сервисов платформы возможно обучение сотрудников удаленных филиалов компаний и сети партнеров, ведение учета повышения квалификации и кадровой работы используя. Предлагаются варианты учета использования рабочего времени сотрудниками компаний.</div><div style="text-align:justify;">          Клиентов привлекает простота, широкие возможности персонализации, удобство и высокое качество обслуживания. Сервисно-ориентированные платформы, обеспечивают эти возможности благодаря большей доступности и открытости, несмотря на возможные риски связанные с конфиденциальностью. <br />     Информационные и коммуникационные технологии активнее применяются в системах обучения. Экспериментальное использование технологий позволяет обеспечить студентам доступ к учебным курсам, услугам преподавателей и материалам, которые в ином случае были бы для них недоступны (например, в сельских районах). Кроме того, расширяется применение технологий с целью профессиональной поддержки преподавателей. Также ведется работа по применению новых технологий с целью снижения затрат на обучение. Появляются образовательные компьютерные игры нового поколения, соответствующие учебным программам.</div><div style="text-align:justify;">На единой платформе уже сейчас расположен Единый образовательные порталы г. Астаны а также пилотный проект Кызылординской области, на ней реализовано дистанционное обучение как школьников, так преподавателей. <br />         Сегодня на платформе создается Социально-образовательная сеть Республики Казахстан в которой объединяются все отрасли влияющие на формирование социума, такие как образование, культура, спорт здравоохранение. Предложенная компанией BMC Концепция мониторинга безопасности школьников позволяет с минимальными затратами обеспечить контроль присутствия учащегося в учебном заведении и на конкретных занятиях. Родители могут самостоятельно определить местонахождение его ребенка. Исчезает возможность изъятия денег учащимися старших классов у малышей, снижается уровень криминогенности обстановки в учебном заведении.</div><div style="text-align:justify;">      Создание на единой платформе новых сервисов которыми смогут воспользоваться учреждения образования позволит быстро и без затрат создать социальную среду общения, которая в рамках одного окна, представит гражданам возможность получить всю необходимую информацию и воспользоваться услугами коммерческих и не коммерческих образовательных, культурных, спортивных и медицинских учреждений. Единые подходы к оказанию всех типов услуг через универсальные сервисы платформы удобные, простые и понятные, существенно сократит затраты и повысит конкурентоспособность предприятий. Таким образом уровень и объем оказываемых услуг населению станет расти более высокими темпами, а сам процесс станет более доступным и прозрачным.</div><div style="text-align:justify;">       Будут рассмотрены все пути  использования возможностей порталов созданных на платформе универсальных сервисов, управляемые компаниями организованными на принципах ГЧП, для разработки видео уроков учителей с регионов по школьной и университетским программам. Подобный порталы, построенные по модели Moodle LSE или KEATS King’s College London и использующие универсальные сервисы платформы, позволят как студентам, так и учителям получить доступ к записям проведенных уроков.</div><div style="text-align:justify;">       В ближайшее время будут приняты меры по определению и запуску 2-3 пилотных проектов по модернизации рынков, с активным использованием сервисов уже существующей сервисно-ориентированной платформы платформы bmcsales.kz на которой развернута Национальная товаропроводящая сеть «BMC Agro», призваная объединить все ОРЦ страны. Их реализация будет протестирована для дальнейшего уточнения требований к современным форматам. Модернизация рынков обеспечит равную конкуренцию между различными форматами, улучшит качество обслуживания и повысит налоговую дисциплину.</div><div style="text-align:justify;">       Внедрение этой инициативы позволит постепенно преобразовать традиционные рынки в их модернизированный формат с выделенными зонами для складских и торговых площадей, а также с возможностью совершать сделку без организации обязательной кассовой зоны, просто через мобильное приложение на сотовом телефоне. Все эти новации позволят упростить процедуры оплаты до уровня наличной оплаты, при этом все транзакции фиксируются в системе и объем продаж растет из-за возможностей удаленной оплаты реализации доставки купленного товара до потребителя.</div><div style="text-align:justify;">         Модернизация рынков будет осуществляться в соответствии со следующими правилами:</div><ul><li style="text-align:justify;">Ввоз товаров на территорию базара и вывоз с нее может быть осуществлен только с прохождением контроля и учета. </li><li style="text-align:justify;">Владелец базара или администратор рынка должен обеспечить наличие оборудованной складской зоны, откуда товар будет поступать в торговую зону после проведения соответствующего учета с применением RFID меток или QR-кодов.</li><li style="text-align:justify;">На рынке будет внедрена единая система учета товаров и доходов платформы, для чего торговая и складские помещения должны быть разделены на зоны, сектора, отделы по товарным группам.</li><li style="text-align:justify;">Выход из каждого отдела должен быть альтернативно оснащен RFID детекторами и QR-кодами, только пройдя через которые и сканируя QR-код будет возможно беспрепятственно вынести товар из отдела или торговой точки.</li><li style="text-align:justify;">Администратор рынка должен только обеспечить размещение информационной системы рынка на единой платформе универсальных сервисов.</li><li style="text-align:justify;">В подобной системе каждый торговец будет зарегистрирован и идентифицирован, в системе легко можно и нужно с помощью CRM реализовать по желанию любую программу лояльности клиентов.</li><li style="text-align:justify;">С помощью сервисов платформы торговцы могут самостоятельно учитывать поступающие и продаваемые товарные остатки, устанавливать на них свои цены. Часть информации может быть нанесена на RFID-метку в виде QR -кода.</li><li style="text-align:justify;">При передаче товара покупателю будет формироваться инвойс купленных товаров (товарный чек) с возможностью его распечатки, с указанием торговца, наименования и цены товара, даты продажи и другой необходимой информации.</li><li style="text-align:justify;">Оплата товаров покупателями должна осуществляться в любом месте, где есть выход в интернет, весь процесс проходит под управлением владельца товара как в наличной, так и безналичной форме. </li><li style="text-align:justify;">Администратор рынка осуществляет внешнее управления и удаленный контроль за правильным прохождением данного процесса.</li></ul><div style="text-align:justify;">        Учет сумм для перечисления на банковские счета торговцев будет определяться электронной системой на основе фиксирования покупки картой с NFC технологией и с биометрической защитой, регистрируемой системой при проведении операции. Лица, которые не являются плательщиками налога на добавленную стоимость (далее – НДС) и платят налог по упрощенной системе, автоматически освободятся от обязанности ведения бухгалтерского учета. Информационная система рынка будет удерживать и автоматически перечислять в налоговые органы 3 % от выручки соответствующих торговцев. Если торговец является плательщиком НДС, тогда декларирование НДС и выплату осуществляет сам торговец.Реализация схемы финансирования франшизополучателя start-up проектов и при расширении бизнеса легко реализуема на основе единой платформы универсальных сервисов. При этом часть франшизы может быть оформлена как сервис платформы и реализовыаться в онлайн режиме.</div><div style="text-align:justify;">        Платформа универсальных сервисов для электронной коммерции объединяющая в себе B2B и B2C форматы торговли, это серьезная инновация которая позволит существенно повлиять на рост объемов продаж и как следствие на рост объемов производства.</div><div style="text-align:justify;">Так как В Казахстане уже существует такая платформа для электронной коммерции B2B/B2C - bmcsales.kz, для предприятий оптовой и розничной торговли необходимо максимально усилить ее работу возможно организовав на ее базе предприятие ГЧП по примеру Национальной товаропроводящей сети  BMC Agro (ncdn.kz).  Качественная работа платформы будет обеспечена за счет выдачи продавцам государственных сертификатов, а также благодаря отзывам потребителей и выставлению рейтинга компаний, товаров и услуг.</div><div style="text-align:justify;">       Предполагается, что ввоз товара будет осуществляться только через сертифицированных местных ритейлеров. Для активизации торговой деятельности на платформе B2B/B2C будет проведена масштабная информационная кампания по ее продвижению. Данная мера не требует больших инвестиционных вложений. С применением механизма государственно-частного партнерства (далее – ГЧП), возможна поэтапное ее развитие и модернизация в соответствии с запросами участников. Также планируется организация обучающих курсов для оптовых и мелкооптовых поставщиков и игровых обучающих программ для покупателей, должны будут актуализированы региональные порталы туристских кластеров  с информацией о местных достопримечательностях и туристском потенциале региона, которые должны войти в единую сеть туризма реализованную на платформе универсальных сервисов объединяющей все регионы и все сайты компании участвующих в процессе оказания туристских услуг. <br />         На платформе должен быть интегрирован единый мультиязычный call-центр туристской сети который выполнит роль информационного хаба, для всех регионов и компаний занимающихся оказанием сервисов в сфере туризма. Внедрение единых пластиковых карт для туристов, по которой турист сможет воспользоваться сервисами на всей территории Казахстана, даст мощный толчок для увеличения количества продуктов и сервисов и даст стимул к повышению их качества. Такой подход позволит создавать в региональных кластерах собственные туристические продукты которые могут конкурировать с лучшими зарубежными и будут интегрированы с продуктами создаваемыми в кластерах других регионов. Наличие общего подхода к оказанию  высококлассного туристского сервиса взаимоувязанного с новыми туристскими продуктами, откроет большие возможности для увеличения потока туристов.Такой информационный центр будет давать онлайн информацию по туристским услугам в Казахстане. Кроме того, центр будет собирать отзывы и предложения у туристов, других заинтересованных лиц и будет формировать предложения по развитию туристических услуг.</div><div style="text-align:justify;">    В целях повышения доступности и качества туристских услуг в Казахстане необходима разработка наилучшего туристского приложения для смартфонов интегрированного с платформой и порталом туристской сети Казахстана в которой должны находится сайты всех предприятий предоставляющих наиболее качественные туристские продукты и сервисы. Кроме того, исследования показали, что основная часть населения не анализирует условий предоставления услуг различными финансовыми организациями. Поэтому для них необходимо создание на платформе универсальных сервисов, сайтов рейтинговых агентств, а в каталоге услуг платформы указывать рейтинг того или иного финансового учреждения.</div><div style="text-align:justify;">      В целях повышения качества профессионально-технического образования и квалификации рабочих в секторах планируется организация курсов повышения квалификации и стажировок участникам внедрения дуального обучения на принципах ГЧП. При этом находясь на единой интернет платформе универсальных сервисов организация такого рода услуг становится простым и эффективным бизнесом с минимумом затрат и максимумом результата. Т. к. все пользователи этих услуг уже сконцентрированы на этой платформе и кроме того возможна активная работа по трудоустройству слушателей получивших наилучшие результаты при обучении и прохождении практики.</div>askerbasheyevSun, 11 Jun 2023 21:07:00 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1657188809885447Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1657188809885447http://bmconsult.kz/news/?pkid=1668435628062676&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1668435628062676.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;В столице прошла встреча акима Нур-Султана Алтая Кульгинова с предпринимателями города. Встреча была организована Национальной палатой предпринимателей НПП «Атамекен» совместно с местным исполнительным органом. В мероприятии, инициированном во исполнение поручения Главы государства, озвученного в ходе встречи с бизнес-сообществом 19 мая текущего года, приняли участие представители палаты предпринимателей «Атамекен», отраслевых ассоциаций, правоохранительных и надзорных органов, акимата, адвокатского юридического сообщества и др.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;По словам председателя президиума НПП РК «Атамекен» Раимбека Баталова, открытая дискуссионная площадка, где представители бизнеса могут перед представителями государственных органов поднимать острые и актуальные вопросы предпринимательства, обсуждать адмбарьеры, препятствующие развитию бизнеса, будет способствовать созданию экосистемы защиты и поддержки бизнеса.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;iframe src=&quot;//www.youtube.com/embed/6s_embfF2so&quot; width=&quot;560&quot; height=&quot;314&quot; allowfullscreen=&quot;allowfullscreen&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;В формате свободного микрофона столичные бизнесмены смогли озвучить вопросы, представляющие наибольший интерес: в сфере земельных отношений, строительства и благоустройства города, финансирования проектов, социальной сферы и образования.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Наша компания приняла участие в данном мероприятии.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;//cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/files/news/photo_2022-11-14_14-16-20.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;800&quot; height=&quot;450&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Подробнее о данном мероприятии можно узнать в этой статье: &lt;a href=&quot;https://atameken.kz/ru/news/47731-vstrecha-predprinimatelej-i-akima-goroda&quot;&gt;https://atameken.kz/ru/news/47731-vstrecha-predprinimatelej-i-akima-goroda&lt;/a&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1668435628062676.jpg" /><br/><br/>В столице прошла встреча акима Нур-Султана Алтая Кульгинова с предпринимателями города. Встреча была организована Национальной палатой предпринимателей НПП «Атамекен» совместно с местным исполнительным органом. В мероприятии, инициированном во исполнение поручения Главы государства, озвученного в ходе встречи с бизнес-сообществом 19 мая текущего года, приняли участие представители палаты предпринимателей «Атамекен», отраслевых ассоциаций, правоохранительных и надзорных органов, акимата, адвокатского юридического сообщества и др.<br /><br />По словам председателя президиума НПП РК «Атамекен» Раимбека Баталова, открытая дискуссионная площадка, где представители бизнеса могут перед представителями государственных органов поднимать острые и актуальные вопросы предпринимательства, обсуждать адмбарьеры, препятствующие развитию бизнеса, будет способствовать созданию экосистемы защиты и поддержки бизнеса.<br /><br /><iframe src="//www.youtube.com/embed/6s_embfF2so" width="560" height="314" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe><br /><br />В формате свободного микрофона столичные бизнесмены смогли озвучить вопросы, представляющие наибольший интерес: в сфере земельных отношений, строительства и благоустройства города, финансирования проектов, социальной сферы и образования.<br /><br />Наша компания приняла участие в данном мероприятии.<br /><br /><img src="//cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/files/news/photo_2022-11-14_14-16-20.jpg" alt="" width="800" height="450" /><br /><br />Подробнее о данном мероприятии можно узнать в этой статье: <a href="https://atameken.kz/ru/news/47731-vstrecha-predprinimatelej-i-akima-goroda">https://atameken.kz/ru/news/47731-vstrecha-predprinimatelej-i-akima-goroda</a>lexinzectorMon, 14 Nov 2022 20:11:23 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1668435628062676Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1668435628062676http://bmconsult.kz/news/?pkid=1600763369178994&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/1552566984485284/news/1600763369178994.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;img src=&quot;https://cdn1.kdt.kz/files/sites/1552566984485284/files/img/%D0%91%D0%B5%D0%B7%20%D0%B7%D0%B0%D0%B3%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B2%D0%BA%D0%B0.png?_t=1605847810&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;621&quot; height=&quot;497&quot; /&gt;&lt;br /&gt;                                                                                     &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/1552566984485284/news/1600763369178994.jpg" /><br/><br/><img src="https://cdn1.kdt.kz/files/sites/1552566984485284/files/img/%D0%91%D0%B5%D0%B7%20%D0%B7%D0%B0%D0%B3%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B2%D0%BA%D0%B0.png?_t=1605847810" alt="" width="621" height="497" /><br />                                                                                     <br /><br /><br /><br /><br /><br />astana_bas2Tue, 22 Sep 2020 12:43:01 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1600763369178994Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1600763369178994http://bmconsult.kz/news/?pkid=1591268674992721&lt;img src=&quot;https://strategy2050.kz/upload/iblock/5c8/5c7ccc277635d672466272.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;720&quot; height=&quot;363&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;uk-width-3-5@s main-news-container uk-first-column&quot;&gt;&lt;div class=&quot;gost-news uk-width-1-1&quot;&gt;&lt;div class=&quot;gost-news__text&quot;&gt;&lt;blockquote class=&quot;bxhtmled-quote&quot;&gt;В настоящее время в стране производятся ткани, ковры, детская и взрослая одежда, чулочно-носочная продукция, обувь, головные уборы и многое другое, при этом не уступают по качеству импортной продукции, порой даже превосходят их», - сказал Атамкулов.&lt;/blockquote&gt;&lt;p&gt;По его словам, именно в этой отрасли сформировался наиболее развитый сегмент цепочки добавленной стоимости, то есть от переработки до готовой продукции (производство хлопка-волокна).&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Он добавил, что в данном сегменте функционирует 1116 компаний, а занятость составляет 17,9 тысяч человек.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Министр также отметил положительную динамику развития в химической промышленности.&lt;/p&gt;&lt;blockquote class=&quot;bxhtmled-quote&quot;&gt;«За счет восстановления и модернизации химических предприятий, а также ввода новых инвестиционных проектов в рамках Карты индустриализации расширился ассортимент выпускаемой продукции. Сейчас мы выпускаем, ранее не производимую продукцию - каустическую соду, гипохлорит натрия, моющие средства, новые виды лакокрасочных материалов, взрывчатых веществ, средства агрохимии и т.д», - проинформировал глава ведомства.&lt;/blockquote&gt;&lt;p&gt;Бейбут Атамкулов добавил, что модернизация ТОО «Казфосфат» и АО «КазАзот позволила увеличить производство фосфорных удобрений в 4 раза, а азотных - в 2 раза. Благодаря этому, сейчас потребность в фосфорных удобрениях полностью покрывает внутренний рынок, а в азотных - на 50%.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Отметим, ежегодно в МИИР РК запускаются проекты в рамках Карты индустриализации. За 2015-2019 годы введено 556 проектов на сумму порядка 5,2 трлн тенге, создано порядка 85 тысяч постоянных рабочих мест. В 2020 году, по данным акиматов, планируется ввод в эксплуатацию 160 проектов на сумму 1,1 трлн тенге с созданием свыше 17 тысяч постоянных рабочих мест.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;gost-news__footer uk-width-1-1 uk-margin-medium-bottom&quot;&gt;&lt;div class=&quot;gost-news__footer__authors uk-flex-2 uk-flex-between&quot;&gt;&lt;span class=&quot;gost-news__footer__authors__author&quot;&gt;&lt;strong&gt;Автор:&lt;/strong&gt; Рабига Нурбай&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;ya-share2 ya-share2_inited&quot;&gt;Источник:&lt;a href=&quot;https://strategy2050.kz/ru/news/v-kazakhstane-udalos-vozrodit-legkuyu-promyshlennost-blagodarya-podderzhke-msb-atamkulov/&quot;&gt;https://strategy2050.kz/ru/news/v-kazakhstane-udalos-vozrodit-legkuyu-promyshlennost-blagodarya-podderzhke-msb-atamkulov/&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;uk-width-2-5@s&quot;&gt; &lt;/div&gt;<img src="https://strategy2050.kz/upload/iblock/5c8/5c7ccc277635d672466272.jpg" alt="" width="720" height="363" /><br /><div class="uk-width-3-5@s main-news-container uk-first-column"><div class="gost-news uk-width-1-1"><div class="gost-news__text"><blockquote class="bxhtmled-quote">В настоящее время в стране производятся ткани, ковры, детская и взрослая одежда, чулочно-носочная продукция, обувь, головные уборы и многое другое, при этом не уступают по качеству импортной продукции, порой даже превосходят их», - сказал Атамкулов.</blockquote><p>По его словам, именно в этой отрасли сформировался наиболее развитый сегмент цепочки добавленной стоимости, то есть от переработки до готовой продукции (производство хлопка-волокна).</p><p>Он добавил, что в данном сегменте функционирует 1116 компаний, а занятость составляет 17,9 тысяч человек.</p><p>Министр также отметил положительную динамику развития в химической промышленности.</p><blockquote class="bxhtmled-quote">«За счет восстановления и модернизации химических предприятий, а также ввода новых инвестиционных проектов в рамках Карты индустриализации расширился ассортимент выпускаемой продукции. Сейчас мы выпускаем, ранее не производимую продукцию - каустическую соду, гипохлорит натрия, моющие средства, новые виды лакокрасочных материалов, взрывчатых веществ, средства агрохимии и т.д», - проинформировал глава ведомства.</blockquote><p>Бейбут Атамкулов добавил, что модернизация ТОО «Казфосфат» и АО «КазАзот позволила увеличить производство фосфорных удобрений в 4 раза, а азотных - в 2 раза. Благодаря этому, сейчас потребность в фосфорных удобрениях полностью покрывает внутренний рынок, а в азотных - на 50%.</p><p>Отметим, ежегодно в МИИР РК запускаются проекты в рамках Карты индустриализации. За 2015-2019 годы введено 556 проектов на сумму порядка 5,2 трлн тенге, создано порядка 85 тысяч постоянных рабочих мест. В 2020 году, по данным акиматов, планируется ввод в эксплуатацию 160 проектов на сумму 1,1 трлн тенге с созданием свыше 17 тысяч постоянных рабочих мест.</p></div><div class="gost-news__footer uk-width-1-1 uk-margin-medium-bottom"><div class="gost-news__footer__authors uk-flex-2 uk-flex-between"><span class="gost-news__footer__authors__author"><strong>Автор:</strong> Рабига Нурбай</span></div><div class="ya-share2 ya-share2_inited">Источник:<a href="https://strategy2050.kz/ru/news/v-kazakhstane-udalos-vozrodit-legkuyu-promyshlennost-blagodarya-podderzhke-msb-atamkulov/">https://strategy2050.kz/ru/news/v-kazakhstane-udalos-vozrodit-legkuyu-promyshlennost-blagodarya-podderzhke-msb-atamkulov/</a></div></div></div></div><div class="uk-width-2-5@s"> </div>astana_bas2Thu, 04 Jun 2020 16:43:34 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1591268674992721Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1591268674992721http://bmconsult.kz/news/?pkid=1591265261664758&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/1552566984485284/news/1591265261664758.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;В ходе третьего заседания Национального совета общественного доверия президент отметил, что Казахстан отстает от стран в рейтинге уровня знаний учащихся.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&quot;Основная причина – в недостаточности выделяемых средств и отсутствии системности реформ. Образование – важнейшая отрасль экономики. Что касается недостаточности выделяемых средств – на это есть причины, так как надо жить по средствам. Но мы тратим менее $1 тыс. на одного учащегося в год, в то время как первые 10 стран с самым качественным образованием выделяют от $10 тыс. до $14 тыс. в год&quot;, – заметил он.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Президент обратил внимание на то, что базовым условием является школьная инфраструктура с хорошо оборудованными, небольшими по количеству детей классами. Также президент обратил внимание на недостаточно качественное дошкольное образование и слабую готовность к дистанционному образованию. По этим направлениям он поручил разработать решение до конца года.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Кроме того, Токаев сообщил о том, что подушевое финансирование образования будет увеличиваться. Он обратил внимание на то, что в этой отрасли нужно привлекать частные инвестиции и повышать интерес инвесторов к сфере образования.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;А также президент в очередной раз заявил о необходимости повышать статус педагога и на 100% обновить учебную программу. Он напомнил, что в течение четырех лет зарплаты педагогов будут увеличены в два раза. А стипендии студентов-педагогов будут увеличены до 42 тыс. тенге.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Помимо этого, глава государства поддержал идею разделить вузы на лиги, где те смогут соперничать друг с другом.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Отдельное внимание Токаев уделил социально незащищенным слоям населения. Он пояснил, что нужно увеличить количество грантов для молодежи с малыми доходами и из сел. Также он поручил рассмотреть возможность появления льготного кредитования на получение высшего образования.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&quot;В системе государственных грантов нужно больше социального компонента. Надо делать упор не только на академические достижения, но и социальный статус&quot;, – пояснил президент.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Завершив тему образования, Токаев анонсировал увеличение финансирования науки до 1% к уровню ВВП к 2025 году. Особый упор будет делаться на исследования в области медицины, биологии, АПК, зеленых технологий, искусственного интеллекта и энергоэффективности. Также будет осуществлено непрерывное финансирование фундаментальных исследований независимо от результата.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Кроме того, президент поручил пересмотреть ответственность медицинских сотрудников за ненадлежащее выполнение работы и халатность с уголовной в административную. Токаев обратил внимание на то, что в Казахстане нередки факты несправедливого уголовного преследования за врачебные ошибки. При этом степень халатности определить сложно.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&quot;Ответственность должна быть административной. Поручаю разработать систему юридической и финансовой защиты медработников. Также нужно решать вопросы инфраструктуры. В Казахстане изношены половина медицинских объектов и свыше трети медицинского оборудования&quot;, – заметил он.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;В завершение он поручил усилить статус сотрудников СЭС и главного санитарного врача, а также разработать Единую систему биологической безопасности страны и соответствующий закон.&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Источник: &lt;a href=&quot;https://lsm.kz/obrazovanie-nauka-i-medicina-kakie-problemy-poruchil-reshit-tokaev&quot;&gt;https://lsm.kz/obrazovanie-nauka-i-medicina-kakie-problemy-poruchil-reshit-tokaev&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;© LS&lt;br /&gt;Все права защищены.&lt;br /&gt;При использовании материалов LS в любых целях, кроме личных, гиперссылка на web-site LSM.kz обязательна<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/1552566984485284/news/1591265261664758.jpg" /><br/><br/><p>В ходе третьего заседания Национального совета общественного доверия президент отметил, что Казахстан отстает от стран в рейтинге уровня знаний учащихся.</p><p>"Основная причина – в недостаточности выделяемых средств и отсутствии системности реформ. Образование – важнейшая отрасль экономики. Что касается недостаточности выделяемых средств – на это есть причины, так как надо жить по средствам. Но мы тратим менее $1 тыс. на одного учащегося в год, в то время как первые 10 стран с самым качественным образованием выделяют от $10 тыс. до $14 тыс. в год", – заметил он.</p><p>Президент обратил внимание на то, что базовым условием является школьная инфраструктура с хорошо оборудованными, небольшими по количеству детей классами. Также президент обратил внимание на недостаточно качественное дошкольное образование и слабую готовность к дистанционному образованию. По этим направлениям он поручил разработать решение до конца года.</p><p>Кроме того, Токаев сообщил о том, что подушевое финансирование образования будет увеличиваться. Он обратил внимание на то, что в этой отрасли нужно привлекать частные инвестиции и повышать интерес инвесторов к сфере образования.</p><p>А также президент в очередной раз заявил о необходимости повышать статус педагога и на 100% обновить учебную программу. Он напомнил, что в течение четырех лет зарплаты педагогов будут увеличены в два раза. А стипендии студентов-педагогов будут увеличены до 42 тыс. тенге.</p><p>Помимо этого, глава государства поддержал идею разделить вузы на лиги, где те смогут соперничать друг с другом.</p><p>Отдельное внимание Токаев уделил социально незащищенным слоям населения. Он пояснил, что нужно увеличить количество грантов для молодежи с малыми доходами и из сел. Также он поручил рассмотреть возможность появления льготного кредитования на получение высшего образования.</p><p>"В системе государственных грантов нужно больше социального компонента. Надо делать упор не только на академические достижения, но и социальный статус", – пояснил президент.</p><p>Завершив тему образования, Токаев анонсировал увеличение финансирования науки до 1% к уровню ВВП к 2025 году. Особый упор будет делаться на исследования в области медицины, биологии, АПК, зеленых технологий, искусственного интеллекта и энергоэффективности. Также будет осуществлено непрерывное финансирование фундаментальных исследований независимо от результата.</p><p>Кроме того, президент поручил пересмотреть ответственность медицинских сотрудников за ненадлежащее выполнение работы и халатность с уголовной в административную. Токаев обратил внимание на то, что в Казахстане нередки факты несправедливого уголовного преследования за врачебные ошибки. При этом степень халатности определить сложно.</p><p>"Ответственность должна быть административной. Поручаю разработать систему юридической и финансовой защиты медработников. Также нужно решать вопросы инфраструктуры. В Казахстане изношены половина медицинских объектов и свыше трети медицинского оборудования", – заметил он.</p><p>В завершение он поручил усилить статус сотрудников СЭС и главного санитарного врача, а также разработать Единую систему биологической безопасности страны и соответствующий закон.</p><br /><br />Источник: <a href="https://lsm.kz/obrazovanie-nauka-i-medicina-kakie-problemy-poruchil-reshit-tokaev">https://lsm.kz/obrazovanie-nauka-i-medicina-kakie-problemy-poruchil-reshit-tokaev</a><br />© LS<br />Все права защищены.<br />При использовании материалов LS в любых целях, кроме личных, гиперссылка на web-site LSM.kz обязательнаastana_bas2Thu, 04 Jun 2020 16:05:15 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1591265261664758Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1591265261664758http://bmconsult.kz/news/?pkid=1584521372429920&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/1552566984485284/news/1584521372429920.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:18pt;&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:18pt;&quot;&gt;Защитные многоразовые маски производства Петропавловской фабрики школьной и детской одежды с использованием сменных кассет. &lt;a href=&quot;https://bmcsales.kz/catalog?account=1379648692899562&amp;amp;lang=ru&amp;amp;tid=GKZ8C1927&amp;amp;offernum=2250&quot;&gt;Купить защитные маски&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:18pt;&quot;&gt;В комплекте идут 10 двухслойных кассет, кассета сменяется каждые 3-4 часа, этого количества хватит на 5 дней, если же вы инфицированы, то желательно менять касеты чаще, каждые 2 часа. &lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:18pt;&quot;&gt;Если желаете, всегда можно  приобрести дополнительный комплект кассет!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Самая дешёвая маска которую еще только собираются производить будет по цене около 150-180 тенге, наша маска стоит 500 тенге и 200 тенге комплект из 10 кассет. Уже к концу первой недели вы получите значительную экономию по деньгам, не считая удобства и долговечности нашей маски. Пройдет эпидемия и вы сможете использовать ее как косметическую маску, так вы сэкономите свои средства.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14pt;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=&quot;font-size:18pt;&quot;&gt;Продажи осуществляются в г.Нур-Султане, г. Петропавловске, также можно заказать оптом!&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=&quot;font-size:18pt;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Адрес:&lt;/strong&gt; г. Нур-Султан, Пр. Мангилик Ел, 17 ЖК «Көркем» магазин. «Mektep alemi» &lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:18pt;&quot;&gt;(со стороны КНБ и прокуратуры)&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=&quot;font-size:18pt;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Тел:&lt;/strong&gt; 8 (7172) 494 288, 8 (7172) 407 581, 8 (775) 792 65 00, 8 (777)&lt;br /&gt; 853 02 21.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Адрес:&lt;/strong&gt; г. Петропавловск, Шоурум № 5, ул. Я. Гашека 19а.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Тел:&lt;/strong&gt; 8 (701) 260 54 16&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;h2&gt; &lt;/h2&gt;&lt;p lang=&quot;en-us&quot; style=&quot;margin:0in;font-family:Calibri;font-size:11pt;text-align:center;&quot; xml:lang=&quot;en-us&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:24pt;&quot;&gt;&lt;strong&gt;ПАМЯТКА&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Данные маски не являются медицинским изделием.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p lang=&quot;ru&quot; style=&quot;margin:0in;font-family:Calibri;font-size:11pt;&quot; xml:lang=&quot;ru&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:24pt;&quot;&gt; После приобретения, маски необходимо обработать.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p lang=&quot;en-us&quot; style=&quot;margin:0in;font-family:Calibri;font-size:11pt;&quot; xml:lang=&quot;en-us&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:18pt;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Правила обработки многоразовой маски&lt;/strong&gt;. Постирать в горячем мыльном растворе (температура воды выше 80°С ), прокипятить в течении 20 минут в воде, прополоскать в чистой воде и высушить хорошенько расправив. После высыхания, прогладить горячим утюгом с двух сторон, используя максимально горячий нагрев.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p lang=&quot;ru&quot; style=&quot;margin:0in;font-family:Calibri;font-size:11pt;&quot; xml:lang=&quot;ru&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:18pt;&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style=&quot;margin:0in;font-family:Calibri;font-size:11pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:18pt;&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;en-us&quot; xml:lang=&quot;en-us&quot;&gt;&lt;strong&gt;Использовать&lt;/strong&gt; многоразовые&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;en-us&quot; xml:lang=&quot;en-us&quot;&gt;маски &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:18pt;&quot;&gt;во время эпидемии инфекций, передаваемых воздушно-капельным путем. Важно соблюдать определенные правила ношения маски. Многоразовые маски эффективны в течении 4 часов. Однако нужно не забывать об эффективной дезинфекции после использования.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p lang=&quot;ru&quot; style=&quot;margin:0in;font-family:Calibri;font-size:11pt;&quot; xml:lang=&quot;ru&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:18pt;&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p lang=&quot;en-us&quot; style=&quot;margin:0in;font-family:Calibri;font-size:11pt;&quot; xml:lang=&quot;en-us&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:18pt;&quot;&gt;Защитную маску необходимо носить тогда, когда существует опасность заражения. Если вы ухаживаете за больным. Это места скопления большего количества людей (больницы, общественный транспорт, поликлиники, торговые центры) во время вспышек заболеваний.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p lang=&quot;ru&quot; style=&quot;margin:0in;font-family:Calibri;font-size:11pt;&quot; xml:lang=&quot;ru&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:18pt;&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p lang=&quot;en-us&quot; style=&quot;margin:0in;font-family:Calibri;font-size:11pt;&quot; xml:lang=&quot;en-us&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:18pt;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Как носить многоразовую маску:&lt;/strong&gt; маска должна тщательно закрепляться, плотно закрывать нос и рот, не оставляя зазоров между лицом и маской. Влажную или отсыревшую маску следует &lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:18pt;&quot;&gt;сменить на новую, сухую.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p lang=&quot;ru&quot; style=&quot;margin:0in;font-family:Calibri;font-size:11pt;&quot; xml:lang=&quot;ru&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:18pt;&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style=&quot;margin:0in;font-family:Calibri;font-size:11pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:18pt;&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;en-us&quot; xml:lang=&quot;en-us&quot;&gt;&lt;strong&gt;Правила снятия многоразовой маски.&lt;/strong&gt; Все маски следует снимать очень осторожно. Удерживайте маску за ушные петли и не прикасайтесь к ее внешней стороне. Так как использованная маска может быть загрязнена микроорганизмами. Старайтесь не касаться поверхности маски при се снятии. Если коснулись, тщательно&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;en-us&quot; xml:lang=&quot;en-us&quot;&gt;мылом &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:18pt;&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;en-us&quot; xml:lang=&quot;en-us&quot;&gt;вымойте руки с или спиртовым раствором. Затем использованную маску положите в мешочек или одноразовый&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;en-us&quot; xml:lang=&quot;en-us&quot;&gt;пакет.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p lang=&quot;en-us&quot; style=&quot;margin:0in;font-family:Calibri;font-size:11pt;&quot; xml:lang=&quot;en-us&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:18pt;&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14pt;&quot;&gt;&lt;br /&gt; &lt;img style=&quot;display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;&quot; src=&quot;https://mektepforma.kz/files/sites/1552566984485284/files/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%D0%9F%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0/Cornv-2019_book_web%20%282%29_page-0001.jpg&quot; alt=&quot;&quot; /&gt;&lt;br /&gt; &lt;img style=&quot;display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;&quot; src=&quot;https://mektepforma.kz/files/sites/1552566984485284/files/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%D0%9F%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0/Cornv-2019_book_web%20%282%29_page-0002.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;591&quot; height=&quot;591&quot; /&gt;&lt;br /&gt; &lt;img style=&quot;display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;&quot; src=&quot;https://mektepforma.kz/files/sites/1552566984485284/files/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%D0%9F%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0/Cornv-2019_book_web%20%282%29_page-0003.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;591&quot; height=&quot;591&quot; /&gt;&lt;br /&gt; &lt;img style=&quot;display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;&quot; src=&quot;https://mektepforma.kz/files/sites/1552566984485284/files/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%D0%9F%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0/Cornv-2019_book_web%20%282%29_page-0004.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;591&quot; height=&quot;591&quot; /&gt;&lt;br /&gt; &lt;img style=&quot;display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;&quot; src=&quot;https://mektepforma.kz/files/sites/1552566984485284/files/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%D0%9F%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0/Cornv-2019_book_web%20%282%29_page-0005.jpg&quot; alt=&quot;&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img style=&quot;display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;&quot; src=&quot;https://mektepforma.kz/files/sites/1552566984485284/files/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%D0%9F%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0/Cornv-2019_book_web%20%282%29_page-0006.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;591&quot; height=&quot;591&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img style=&quot;display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;&quot; src=&quot;https://mektepforma.kz/files/sites/1552566984485284/files/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%D0%9F%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0/Cornv-2019_book_web%20%282%29_page-0007.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;591&quot; height=&quot;591&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img style=&quot;display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;&quot; src=&quot;https://mektepforma.kz/files/sites/1552566984485284/files/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%D0%9F%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0/Cornv-2019_book_web%20%282%29_page-0008.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;591&quot; height=&quot;591&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img style=&quot;display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;&quot; src=&quot;https://mektepforma.kz/files/sites/1552566984485284/files/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%D0%9F%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0/Cornv-2019_book_web%20%282%29_page-0009.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;591&quot; height=&quot;591&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img style=&quot;display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;&quot; src=&quot;https://mektepforma.kz/files/sites/1552566984485284/files/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%D0%9F%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0/Cornv-2019_book_web%20%282%29_page-0010.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;591&quot; height=&quot;591&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img style=&quot;display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;&quot; src=&quot;https://mektepforma.kz/files/sites/1552566984485284/files/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%D0%9F%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0/Cornv-2019_book_web%20%282%29_page-0011.jpg&quot; alt=&quot;&quot; /&gt;&lt;img style=&quot;display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;&quot; src=&quot;https://mektepforma.kz/files/sites/1552566984485284/files/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%D0%9F%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0/Cornv-2019_book_web%20%282%29_page-0012.jpg&quot; alt=&quot;&quot; /&gt;&lt;img style=&quot;display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;&quot; src=&quot;https://mektepforma.kz/files/sites/1552566984485284/files/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%D0%9F%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0/Cornv-2019_book_web%20%282%29_page-0013.jpg&quot; alt=&quot;&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img style=&quot;display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;&quot; src=&quot;https://mektepforma.kz/files/sites/1552566984485284/files/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%D0%9F%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0/Cornv-2019_book_web%20%282%29_page-0014.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;591&quot; height=&quot;591&quot; /&gt;&lt;img style=&quot;display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;&quot; src=&quot;https://mektepforma.kz/files/sites/1552566984485284/files/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%D0%9F%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0/Cornv-2019_book_web%20%282%29_page-0015.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;591&quot; height=&quot;591&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img style=&quot;display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;&quot; src=&quot;https://mektepforma.kz/files/sites/1552566984485284/files/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%D0%9F%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0/Cornv-2019_book_web%20%282%29_page-0016.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;591&quot; height=&quot;591&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img style=&quot;display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;&quot; src=&quot;https://mektepforma.kz/files/sites/1552566984485284/files/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%D0%9F%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0/Cornv-2019_book_web%20%282%29_page-0017.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;591&quot; height=&quot;591&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img style=&quot;display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;&quot; src=&quot;https://mektepforma.kz/files/sites/1552566984485284/files/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%D0%9F%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0/Cornv-2019_book_web%20%282%29_page-0018.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;591&quot; height=&quot;591&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img style=&quot;display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;&quot; src=&quot;https://mektepforma.kz/files/sites/1552566984485284/files/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%D0%9F%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0/Cornv-2019_book_web%20%282%29_page-0019.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;591&quot; height=&quot;591&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img style=&quot;display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;&quot; src=&quot;https://mektepforma.kz/files/sites/1552566984485284/files/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%D0%9F%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0/Cornv-2019_book_web%20%282%29_page-0020.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;591&quot; height=&quot;591&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img style=&quot;display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;&quot; src=&quot;https://mektepforma.kz/files/sites/1552566984485284/files/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%D0%9F%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0/Cornv-2019_book_web%20%282%29_page-0021.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;591&quot; height=&quot;591&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img style=&quot;display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;&quot; src=&quot;https://mektepforma.kz/files/sites/1552566984485284/files/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%D0%9F%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0/Cornv-2019_book_web%20%282%29_page-0022.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;591&quot; height=&quot;591&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img style=&quot;display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;&quot; src=&quot;https://mektepforma.kz/files/sites/1552566984485284/files/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%D0%9F%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0/Cornv-2019_book_web%20%282%29_page-0023.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;591&quot; height=&quot;591&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img style=&quot;display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;&quot; src=&quot;https://mektepforma.kz/files/sites/1552566984485284/files/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%D0%9F%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0/Cornv-2019_book_web%20%282%29_page-0024.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;591&quot; height=&quot;591&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img style=&quot;display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;&quot; src=&quot;https://mektepforma.kz/files/sites/1552566984485284/files/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%D0%9F%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0/Cornv-2019_book_web%20%282%29_page-0025.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;591&quot; height=&quot;591&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img style=&quot;display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;&quot; src=&quot;https://mektepforma.kz/files/sites/1552566984485284/files/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%D0%9F%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0/Cornv-2019_book_web%20%282%29_page-0026.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;591&quot; height=&quot;591&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img style=&quot;display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;&quot; src=&quot;https://mektepforma.kz/files/sites/1552566984485284/files/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%D0%9F%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0/Cornv-2019_book_web%20%282%29_page-0027.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;591&quot; height=&quot;591&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img style=&quot;display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;&quot; src=&quot;https://mektepforma.kz/files/sites/1552566984485284/files/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%D0%9F%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0/Cornv-2019_book_web%20%282%29_page-0028.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;591&quot; height=&quot;591&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img style=&quot;display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;&quot; src=&quot;https://mektepforma.kz/files/sites/1552566984485284/files/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%D0%9F%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0/Cornv-2019_book_web%20%282%29_page-0029.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;591&quot; height=&quot;591&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/1552566984485284/news/1584521372429920.jpg" /><br/><br/><div style="text-align:justify;"><span style="font-size:18pt;"> </span></div><div style="text-align:justify;"><span style="font-size:18pt;">Защитные многоразовые маски производства Петропавловской фабрики школьной и детской одежды с использованием сменных кассет. <a href="https://bmcsales.kz/catalog?account=1379648692899562&amp;lang=ru&amp;tid=GKZ8C1927&amp;offernum=2250">Купить защитные маски</a><br /></span></div><div style="text-align:justify;"><span style="font-size:18pt;">В комплекте идут 10 двухслойных кассет, кассета сменяется каждые 3-4 часа, этого количества хватит на 5 дней, если же вы инфицированы, то желательно менять касеты чаще, каждые 2 часа. </span><span style="font-size:18pt;">Если желаете, всегда можно  приобрести дополнительный комплект кассет!<br /><br />Самая дешёвая маска которую еще только собираются производить будет по цене около 150-180 тенге, наша маска стоит 500 тенге и 200 тенге комплект из 10 кассет. Уже к концу первой недели вы получите значительную экономию по деньгам, не считая удобства и долговечности нашей маски. Пройдет эпидемия и вы сможете использовать ее как косметическую маску, так вы сэкономите свои средства.</span></div><div><span style="font-size:14pt;"><span style="font-size:14pt;"><br /><span style="font-size:18pt;">Продажи осуществляются в г.Нур-Султане, г. Петропавловске, также можно заказать оптом!</span><br /><span style="font-size:18pt;"><strong>Адрес:</strong> г. Нур-Султан, Пр. Мангилик Ел, 17 ЖК «Көркем» магазин. «Mektep alemi» </span><span style="font-size:18pt;">(со стороны КНБ и прокуратуры)</span><br /><br /><span style="font-size:18pt;"><strong>Тел:</strong> 8 (7172) 494 288, 8 (7172) 407 581, 8 (775) 792 65 00, 8 (777)<br /> 853 02 21.<br /><br /><strong>Адрес:</strong> г. Петропавловск, Шоурум № 5, ул. Я. Гашека 19а.<br /><br /><strong>Тел:</strong> 8 (701) 260 54 16<br /><br /> <br /><br /></span></span></span><h2> </h2><p lang="en-us" style="margin:0in;font-family:Calibri;font-size:11pt;text-align:center;" xml:lang="en-us"><span style="font-size:24pt;"><strong>ПАМЯТКА<br /><br />Данные маски не являются медицинским изделием.<br /><br /></strong></span></p><p lang="ru" style="margin:0in;font-family:Calibri;font-size:11pt;" xml:lang="ru"><span style="font-size:24pt;"> После приобретения, маски необходимо обработать.</span></p><p lang="en-us" style="margin:0in;font-family:Calibri;font-size:11pt;" xml:lang="en-us"><span style="font-size:18pt;"><strong>Правила обработки многоразовой маски</strong>. Постирать в горячем мыльном растворе (температура воды выше 80°С ), прокипятить в течении 20 минут в воде, прополоскать в чистой воде и высушить хорошенько расправив. После высыхания, прогладить горячим утюгом с двух сторон, используя максимально горячий нагрев.</span></p><p lang="ru" style="margin:0in;font-family:Calibri;font-size:11pt;" xml:lang="ru"><span style="font-size:18pt;"> </span></p><p style="margin:0in;font-family:Calibri;font-size:11pt;"><span style="font-size:18pt;"><span lang="en-us" xml:lang="en-us"><strong>Использовать</strong> многоразовые</span> <span lang="en-us" xml:lang="en-us">маски </span></span><span style="font-size:18pt;">во время эпидемии инфекций, передаваемых воздушно-капельным путем. Важно соблюдать определенные правила ношения маски. Многоразовые маски эффективны в течении 4 часов. Однако нужно не забывать об эффективной дезинфекции после использования.</span></p><p lang="ru" style="margin:0in;font-family:Calibri;font-size:11pt;" xml:lang="ru"><span style="font-size:18pt;"> </span></p><p lang="en-us" style="margin:0in;font-family:Calibri;font-size:11pt;" xml:lang="en-us"><span style="font-size:18pt;">Защитную маску необходимо носить тогда, когда существует опасность заражения. Если вы ухаживаете за больным. Это места скопления большего количества людей (больницы, общественный транспорт, поликлиники, торговые центры) во время вспышек заболеваний.</span></p><p lang="ru" style="margin:0in;font-family:Calibri;font-size:11pt;" xml:lang="ru"><span style="font-size:18pt;"> </span></p><p lang="en-us" style="margin:0in;font-family:Calibri;font-size:11pt;" xml:lang="en-us"><span style="font-size:18pt;"><strong>Как носить многоразовую маску:</strong> маска должна тщательно закрепляться, плотно закрывать нос и рот, не оставляя зазоров между лицом и маской. Влажную или отсыревшую маску следует </span><span style="font-size:18pt;">сменить на новую, сухую.</span></p><p lang="ru" style="margin:0in;font-family:Calibri;font-size:11pt;" xml:lang="ru"><span style="font-size:18pt;"> </span></p><p style="margin:0in;font-family:Calibri;font-size:11pt;"><span style="font-size:18pt;"><span lang="en-us" xml:lang="en-us"><strong>Правила снятия многоразовой маски.</strong> Все маски следует снимать очень осторожно. Удерживайте маску за ушные петли и не прикасайтесь к ее внешней стороне. Так как использованная маска может быть загрязнена микроорганизмами. Старайтесь не касаться поверхности маски при се снятии. Если коснулись, тщательно</span> <span lang="en-us" xml:lang="en-us">мылом </span></span><span style="font-size:18pt;"><span lang="en-us" xml:lang="en-us">вымойте руки с или спиртовым раствором. Затем использованную маску положите в мешочек или одноразовый</span> <span lang="en-us" xml:lang="en-us">пакет.</span></span></p><p lang="en-us" style="margin:0in;font-family:Calibri;font-size:11pt;" xml:lang="en-us"><span style="font-size:18pt;"> </span></p><span style="font-size:14pt;"><br /> <img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://mektepforma.kz/files/sites/1552566984485284/files/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%D0%9F%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0/Cornv-2019_book_web%20%282%29_page-0001.jpg" alt="" /><br /> <img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://mektepforma.kz/files/sites/1552566984485284/files/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%D0%9F%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0/Cornv-2019_book_web%20%282%29_page-0002.jpg" alt="" width="591" height="591" /><br /> <img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://mektepforma.kz/files/sites/1552566984485284/files/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%D0%9F%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0/Cornv-2019_book_web%20%282%29_page-0003.jpg" alt="" width="591" height="591" /><br /> <img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://mektepforma.kz/files/sites/1552566984485284/files/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%D0%9F%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0/Cornv-2019_book_web%20%282%29_page-0004.jpg" alt="" width="591" height="591" /><br /> <img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://mektepforma.kz/files/sites/1552566984485284/files/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%D0%9F%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0/Cornv-2019_book_web%20%282%29_page-0005.jpg" alt="" /><br /><img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://mektepforma.kz/files/sites/1552566984485284/files/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%D0%9F%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0/Cornv-2019_book_web%20%282%29_page-0006.jpg" alt="" width="591" height="591" /><br /><img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://mektepforma.kz/files/sites/1552566984485284/files/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%D0%9F%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0/Cornv-2019_book_web%20%282%29_page-0007.jpg" alt="" width="591" height="591" /><br /><img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://mektepforma.kz/files/sites/1552566984485284/files/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%D0%9F%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0/Cornv-2019_book_web%20%282%29_page-0008.jpg" alt="" width="591" height="591" /><br /><img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://mektepforma.kz/files/sites/1552566984485284/files/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%D0%9F%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0/Cornv-2019_book_web%20%282%29_page-0009.jpg" alt="" width="591" height="591" /><br /><img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://mektepforma.kz/files/sites/1552566984485284/files/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%D0%9F%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0/Cornv-2019_book_web%20%282%29_page-0010.jpg" alt="" width="591" height="591" /><br /><br /><br /><img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://mektepforma.kz/files/sites/1552566984485284/files/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%D0%9F%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0/Cornv-2019_book_web%20%282%29_page-0011.jpg" alt="" /><img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://mektepforma.kz/files/sites/1552566984485284/files/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%D0%9F%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0/Cornv-2019_book_web%20%282%29_page-0012.jpg" alt="" /><img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://mektepforma.kz/files/sites/1552566984485284/files/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%D0%9F%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0/Cornv-2019_book_web%20%282%29_page-0013.jpg" alt="" /><br /><img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://mektepforma.kz/files/sites/1552566984485284/files/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%D0%9F%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0/Cornv-2019_book_web%20%282%29_page-0014.jpg" alt="" width="591" height="591" /><img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://mektepforma.kz/files/sites/1552566984485284/files/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%D0%9F%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0/Cornv-2019_book_web%20%282%29_page-0015.jpg" alt="" width="591" height="591" /><br /><img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://mektepforma.kz/files/sites/1552566984485284/files/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%D0%9F%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0/Cornv-2019_book_web%20%282%29_page-0016.jpg" alt="" width="591" height="591" /><br /><img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://mektepforma.kz/files/sites/1552566984485284/files/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%D0%9F%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0/Cornv-2019_book_web%20%282%29_page-0017.jpg" alt="" width="591" height="591" /><br /><img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://mektepforma.kz/files/sites/1552566984485284/files/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%D0%9F%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0/Cornv-2019_book_web%20%282%29_page-0018.jpg" alt="" width="591" height="591" /><br /><img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://mektepforma.kz/files/sites/1552566984485284/files/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%D0%9F%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0/Cornv-2019_book_web%20%282%29_page-0019.jpg" alt="" width="591" height="591" /><br /><img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://mektepforma.kz/files/sites/1552566984485284/files/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%D0%9F%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0/Cornv-2019_book_web%20%282%29_page-0020.jpg" alt="" width="591" height="591" /><br /><img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://mektepforma.kz/files/sites/1552566984485284/files/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%D0%9F%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0/Cornv-2019_book_web%20%282%29_page-0021.jpg" alt="" width="591" height="591" /><br /><img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://mektepforma.kz/files/sites/1552566984485284/files/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%D0%9F%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0/Cornv-2019_book_web%20%282%29_page-0022.jpg" alt="" width="591" height="591" /><br /><img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://mektepforma.kz/files/sites/1552566984485284/files/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%D0%9F%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0/Cornv-2019_book_web%20%282%29_page-0023.jpg" alt="" width="591" height="591" /><br /><img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://mektepforma.kz/files/sites/1552566984485284/files/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%D0%9F%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0/Cornv-2019_book_web%20%282%29_page-0024.jpg" alt="" width="591" height="591" /><br /><img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://mektepforma.kz/files/sites/1552566984485284/files/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%D0%9F%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0/Cornv-2019_book_web%20%282%29_page-0025.jpg" alt="" width="591" height="591" /><br /><img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://mektepforma.kz/files/sites/1552566984485284/files/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%D0%9F%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0/Cornv-2019_book_web%20%282%29_page-0026.jpg" alt="" width="591" height="591" /><br /><img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://mektepforma.kz/files/sites/1552566984485284/files/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%D0%9F%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0/Cornv-2019_book_web%20%282%29_page-0027.jpg" alt="" width="591" height="591" /><br /><img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://mektepforma.kz/files/sites/1552566984485284/files/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%D0%9F%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0/Cornv-2019_book_web%20%282%29_page-0028.jpg" alt="" width="591" height="591" /><br /><img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://mektepforma.kz/files/sites/1552566984485284/files/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%D0%9F%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0/Cornv-2019_book_web%20%282%29_page-0029.jpg" alt="" width="591" height="591" /><br /></span></div>astana_bas2Thu, 19 Mar 2020 14:35:00 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1584521372429920Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1584521372429920http://bmconsult.kz/news/?pkid=1581942669311396&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/1552566984485284/news/1581942669311396.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;Атамекен и Ассоциация легкой промышленности высказывает свою заботу о безопасности школьной формы поставляемой  производителями.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Под председательствам было проведено совещание спикера сената Назарбаева Д.Н. с производителями, где были рассмотрены вопросы обеспечения безопасности одежды для детей.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;В концепцию в развития торговой политики страны внесены поправки, связанной с обеспечением безопасности одежды для детей.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/1552566984485284/news/1581942669311396.jpg" /><br/><br/><p>Атамекен и Ассоциация легкой промышленности высказывает свою заботу о безопасности школьной формы поставляемой  производителями.<br /><br /><br /><br /></p><p>Под председательствам было проведено совещание спикера сената Назарбаева Д.Н. с производителями, где были рассмотрены вопросы обеспечения безопасности одежды для детей.<br /><br /><br /><br /><br /><br /></p><p>В концепцию в развития торговой политики страны внесены поправки, связанной с обеспечением безопасности одежды для детей.<br /><br /></p><p><br /><br /><br /></p>astana_bas2Mon, 17 Feb 2020 17:57:48 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1581942669311396Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1581942669311396http://bmconsult.kz/news/?pkid=1580471228126079&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/1552566984485284/news/1580471228126079.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;iframe class=&quot;youtube-player&quot; src=&quot;https://www.youtube.com/embed/Iy142gG5ncI&quot; width=&quot;854&quot; height=&quot;480&quot; allowfullscreen=&quot;allowfullscreen&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;p&gt; &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Ирина Глобова, начальник раскройного цеха ТОО «Швейная фабрика школьной и детской одежды»:&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;— Тут предоставлена наша старая модель, которую мы шьем уже третий год. Девочки делают настилы, затем мы нумеруем, дублируем все, что положено для данной модели, а потом отдаем в швейный цех.&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;В этом небольшом цехе шум смолкает только ночью. Целый день за швейными машинками здесь работают 12 мастеров. Кто-то стачивает рукава, кто-то работает с воротниками, манжетами и поясами. У каждой — своя задача. В день через руки швей проходит порядка 70 изделий.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Надежда Мясникова, начальник производства ТОО «Швейная фабрика школьной и детской одежды»: &lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;— Дальше, после того мы выпуск проверили с контролером, товар упаковывается, навешиваются маркировки, комплектуются, упаковываются и отправляются по назначению.&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Брюки, жилетки, рубашки, спортивные костюмы и поло. Ткани все привозят из Турции. Количество выпускаемой одежды не должно сказываться на качестве, — говорит начальник производства.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Надежда Мясникова, начальник производства ТОО «Швейная фабрика школьной и детской одежды»:&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;— В итоге когда мы отшили — контролер проверяет. Если есть какие-то дефекты — товар возвращается. Наша задача — отшить изделия качественно, чтоб ткань хорошо дышала, была удобна в носке, не скатывалась, чтоб она имела спрос у населения.&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Одежду петропавловской швейной фабрики продают не только в нашем городе, но и в столице, Алматы, Усть-Каменогорске, Шымкенте. За высокое качество продукции предприятие победило на областном этапе конкурса «Товар года».&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Алия Башеева, директор ТОО «Швейная фабрика школьной и детской одежды»:&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;— Завтра состоится республиканский этап. Конечно, там мы представим свою продукцию. Естественно, в столице будет более масштабное мероприятие, там будет организовано дефиле. Некоторые образцы будут выставлены. Будет возможность их продать.&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Размерный ряд широкий — от 26 до 58 размера. Цены на школьную и детскую одежду доступны и демократичны.&lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;/p&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/1552566984485284/news/1580471228126079.jpg" /><br/><br/><iframe class="youtube-player" src="https://www.youtube.com/embed/Iy142gG5ncI" width="854" height="480" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe><p> </p><p><strong><em>Ирина Глобова, начальник раскройного цеха ТОО «Швейная фабрика школьной и детской одежды»:</em></strong></p><p><strong><em>— Тут предоставлена наша старая модель, которую мы шьем уже третий год. Девочки делают настилы, затем мы нумеруем, дублируем все, что положено для данной модели, а потом отдаем в швейный цех.</em></strong></p><p>В этом небольшом цехе шум смолкает только ночью. Целый день за швейными машинками здесь работают 12 мастеров. Кто-то стачивает рукава, кто-то работает с воротниками, манжетами и поясами. У каждой — своя задача. В день через руки швей проходит порядка 70 изделий.</p><p><strong><em>Надежда Мясникова, начальник производства ТОО «Швейная фабрика школьной и детской одежды»: </em></strong></p><p><strong><em>— Дальше, после того мы выпуск проверили с контролером, товар упаковывается, навешиваются маркировки, комплектуются, упаковываются и отправляются по назначению.</em></strong></p><p>Брюки, жилетки, рубашки, спортивные костюмы и поло. Ткани все привозят из Турции. Количество выпускаемой одежды не должно сказываться на качестве, — говорит начальник производства.</p><p><strong><em>Надежда Мясникова, начальник производства ТОО «Швейная фабрика школьной и детской одежды»:</em></strong></p><p><strong><em>— В итоге когда мы отшили — контролер проверяет. Если есть какие-то дефекты — товар возвращается. Наша задача — отшить изделия качественно, чтоб ткань хорошо дышала, была удобна в носке, не скатывалась, чтоб она имела спрос у населения.</em></strong></p><p>Одежду петропавловской швейной фабрики продают не только в нашем городе, но и в столице, Алматы, Усть-Каменогорске, Шымкенте. За высокое качество продукции предприятие победило на областном этапе конкурса «Товар года».</p><p><strong><em>Алия Башеева, директор ТОО «Швейная фабрика школьной и детской одежды»:</em></strong></p><p><strong><em>— Завтра состоится республиканский этап. Конечно, там мы представим свою продукцию. Естественно, в столице будет более масштабное мероприятие, там будет организовано дефиле. Некоторые образцы будут выставлены. Будет возможность их продать.</em></strong></p><p>Размерный ряд широкий — от 26 до 58 размера. Цены на школьную и детскую одежду доступны и демократичны.</p><p> </p><p> </p>astana_bas2Fri, 31 Jan 2020 17:42:50 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1580471228126079Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1580471228126079http://bmconsult.kz/news/?pkid=1577247401526389&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/1552566984485284/news/1577247401526389.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Лёгкая промышленность занимает одну из важнейших мест в производстве валового национального продукта и играет значительную роль в экономике страны. Эта отрасль включает в себя более чем  20 подотраслей, которые объединены в три основные группы: это текстильная промышленность на которую приходится 53%, производство одежды – 37% и производство кожаной и относящейся к ней продукции – 10%.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;За 11 месяцев 2019 года объем производства легкой промышленности достиг 99,7 млрд тг, увеличившись на 16,6 % к аналогичному периоду прошлого года. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;На сегодняшний день в Казахстане действуют 1057 предприятий легкой промышленности, из них 96 % являются малыми, в которых трудятся свыше 13 тыс. человек. Государственная программа индустриально-инновационного развития на 2015-2019 годы позволила реализовать более 20 знаковых проектов в легкой промышленности на общую сумму 19,6 млрд тенге. Создано 1,5 тыс. новых рабочих мест. Объем выпуска продуктов за указанный период увеличен на 57%, инвестиции в основной капитал увеличились на 41%. При этом максимальный рост наблюдается в производстве ковров, носков и верхней трикотажной одежды.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;К тому же, в Казахстане каждый год появляются новые предприятия в секторе легкой промышленности. Одним из крупных проектов 2019 года является запуск третьего цеха по производству ковров и ковровых изделий ТОО «Бал текстиль», на сумму инвестиций – 1 млрд. тенге, с созданием 45 новых рабочих мест. На сегодняшний день продукция предприятия реализуется в крупных городах и во всех областях Казахстана. Кроме того, 30% от общего производства экспортируется в страны ближнего и дальнего зарубежья (в Россию, Киргизию, Таджикистан, Азербайджан, Великобританию, Германию и Францию).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;В декабре текущего года в Шымкенте начала работать прядильная фабрика, объем переработки хлопка-волокна на предприятии составит порядка 6 тыс. тонн в год. Запуск фабрики является первым этапом Дорожной карты по восстановлению текстильного кластера в городе. Проект реализован в рамках достигнутых в июне текущего года договоренностей между правительствами Республики Казахстан и Республики Узбекистан о создании совместного текстильного кластера. На предприятии на первом этапе создано 120 новых рабочих мест. Объем привлеченных из Узбекистана инвестиций составил 4,6 млрд тенге.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Стоит отметить, на сегодняшний день разработана Дорожная карта по развитию легкой промышленности на 2019 – 2021 годы. Она предусматривает 52 мероприятия по обеспечению сырьем предприятий, борьбе с нелегальным оборотом товаров, повышению доли казахстанского содержания, мерам экономического стимулирования, а также системным мерам поддержки.&lt;br /&gt;Источик: &lt;a href=&quot;https://dknews.kz/inner-news.php?id_cat=11%20&amp;amp;&amp;amp;%20id=44962&quot;&gt;https://dknews.kz/inner-news.php?id_cat=11%20&amp;amp;&amp;amp;%20id=44962&lt;/a&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/1552566984485284/news/1577247401526389.jpg" /><br/><br/>Лёгкая промышленность занимает одну из важнейших мест в производстве валового национального продукта и играет значительную роль в экономике страны. Эта отрасль включает в себя более чем  20 подотраслей, которые объединены в три основные группы: это текстильная промышленность на которую приходится 53%, производство одежды – 37% и производство кожаной и относящейся к ней продукции – 10%.<br /><br />За 11 месяцев 2019 года объем производства легкой промышленности достиг 99,7 млрд тг, увеличившись на 16,6 % к аналогичному периоду прошлого года. <br /><br />На сегодняшний день в Казахстане действуют 1057 предприятий легкой промышленности, из них 96 % являются малыми, в которых трудятся свыше 13 тыс. человек. Государственная программа индустриально-инновационного развития на 2015-2019 годы позволила реализовать более 20 знаковых проектов в легкой промышленности на общую сумму 19,6 млрд тенге. Создано 1,5 тыс. новых рабочих мест. Объем выпуска продуктов за указанный период увеличен на 57%, инвестиции в основной капитал увеличились на 41%. При этом максимальный рост наблюдается в производстве ковров, носков и верхней трикотажной одежды.<br /><br />К тому же, в Казахстане каждый год появляются новые предприятия в секторе легкой промышленности. Одним из крупных проектов 2019 года является запуск третьего цеха по производству ковров и ковровых изделий ТОО «Бал текстиль», на сумму инвестиций – 1 млрд. тенге, с созданием 45 новых рабочих мест. На сегодняшний день продукция предприятия реализуется в крупных городах и во всех областях Казахстана. Кроме того, 30% от общего производства экспортируется в страны ближнего и дальнего зарубежья (в Россию, Киргизию, Таджикистан, Азербайджан, Великобританию, Германию и Францию).<br /><br />В декабре текущего года в Шымкенте начала работать прядильная фабрика, объем переработки хлопка-волокна на предприятии составит порядка 6 тыс. тонн в год. Запуск фабрики является первым этапом Дорожной карты по восстановлению текстильного кластера в городе. Проект реализован в рамках достигнутых в июне текущего года договоренностей между правительствами Республики Казахстан и Республики Узбекистан о создании совместного текстильного кластера. На предприятии на первом этапе создано 120 новых рабочих мест. Объем привлеченных из Узбекистана инвестиций составил 4,6 млрд тенге.<br /><br />Стоит отметить, на сегодняшний день разработана Дорожная карта по развитию легкой промышленности на 2019 – 2021 годы. Она предусматривает 52 мероприятия по обеспечению сырьем предприятий, борьбе с нелегальным оборотом товаров, повышению доли казахстанского содержания, мерам экономического стимулирования, а также системным мерам поддержки.<br />Источик: <a href="https://dknews.kz/inner-news.php?id_cat=11%20&amp;&amp;%20id=44962">https://dknews.kz/inner-news.php?id_cat=11%20&amp;&amp;%20id=44962</a>astana_bas2Wed, 25 Dec 2019 10:04:00 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1577247401526389Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1577247401526389http://bmconsult.kz/news/?pkid=1577097269687047&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/1552566984485284/news/1577097269687047.jfif&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p style=&quot;font-weight:400;&quot;&gt;Президент Казахстана в Послании народу поручил обеспечить детей из малообеспеченных семей социальной поддержкой.&lt;/p&gt;&lt;p style=&quot;font-weight:400;&quot;&gt;&quot;Для них необходимо ввести &lt;strong&gt;&lt;strong&gt;гарантированный социальный пакет&lt;/strong&gt;&lt;/strong&gt; – регулярную помощь детям дошкольного возраста, бесплатное горячее питание для всех школьников, обеспечение их учебными принадлежностями и формой, оплату медицинской, в том числе стоматологической помощи, возмещение затрат на проезд в общественном транспорте. Все эти меры должны вступить в действие с 1 января 2020 года&quot;, – &lt;a href=&quot;https://informburo.kz/novosti/prezident-tokaev-vystupaet-s-poslaniem-k-narodu-kazahstana-novost-dopolnyaetsya.html&quot;&gt;сказал&lt;/a&gt; Касым-Жомарт Токаев.&lt;/p&gt;&lt;p style=&quot;font-weight:400;&quot;&gt;В Министерстве труда и социальной защиты населения &lt;a href=&quot;https://www.enbek.gov.kz/ru/node/365192&quot;&gt;утвердили&lt;/a&gt; состав гарантированного соцпакета для детей из малообеспеченных семей. Его начнут выдавать с 1 января 2020 года. В Минтруда уточнили, что &lt;strong&gt;&lt;strong&gt;содержимое соцпакета – одинаковое для всех регионов Казахстана&lt;/strong&gt;&lt;/strong&gt;. Отличаться они могут только по стоимости, потому что в городах разные цены на товары.&lt;/p&gt;&lt;p style=&quot;font-weight:400;&quot;&gt;Гарантированный соцпакет разделили на две возрастные категории детей:&lt;/p&gt;&lt;ul style=&quot;font-weight:400;&quot;&gt;&lt;li&gt;от 1 до 6 лет;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;от 6 до 18 лет.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;h2&gt;Что входит в соцпакет для детей от года до шести лет?&lt;/h2&gt;&lt;p style=&quot;font-weight:400;&quot;&gt;Гарантированный соцпакет для детей будут выдавать &lt;strong&gt;&lt;strong&gt;только тем семьям, которые получают адресную социальную помощь&lt;/strong&gt;&lt;/strong&gt;. Ребят детсадовского возраста обеспечат продуктами питания и товарами бытовой химии. Состав продуктовой корзины разработали по рекомендациям Министерства здравоохранения. Выдавать его будут&lt;strong&gt;&lt;strong&gt; раз в месяц&lt;/strong&gt;&lt;/strong&gt; в течение того времени, что семья получает АСП.&lt;/p&gt;&lt;p style=&quot;font-weight:400;&quot;&gt;Продуктовый набор будет отличаться по своему составу в зависимости от возрастной категории детей: от 1 до 3 лет и от 3 до 6 лет.&lt;/p&gt;&lt;p style=&quot;font-weight:400;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;strong&gt;В продуктовый набор для детей от 1 года до 3 лет входят&lt;/strong&gt;&lt;/strong&gt;:&lt;/p&gt;&lt;ul style=&quot;font-weight:400;&quot;&gt;&lt;li&gt;молоко ультрапастеризованное 2,5%, 1,95 л;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;детское печенье (для детей в возрасте от 5 месяцев) 180 гр.;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;крупа манная, 700 гр.;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;каша детская (для детей в возрасте от 5 месяцев), 320 гр.;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;пюре детское, 1150 гр.;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;крупа кукурузная, 400 гр.;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;хлопья овсяные, 800 гр.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p style=&quot;font-weight:400;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;strong&gt;В набор продуктов питания для детей от 3 до 6 лет входят&lt;/strong&gt;&lt;/strong&gt;:&lt;/p&gt;&lt;ul style=&quot;font-weight:400;&quot;&gt;&lt;li&gt;молоко ультрапастеризованное 2,5%, 1,95 л;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;макароны, 800 гр.;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;хлопья овсяные, 800 гр.;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;масло подсолнечное, 0,8 л;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;гематоген, 240 гр.;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;молочные подушечки для завтрака, 250 гр.;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;детское печенье (для детей в возрасте от 5 месяцев), обогащённое железом и витаминами С и В, 360 гр.;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;крупа перловая, 1 кг;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;крупа гречневая, 1600 гр.;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;горох, 800 гр.;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;крупа манная, 700 гр.;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;мёд натуральный, 200 гр.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p style=&quot;font-weight:400;&quot;&gt;Наборы не предназначены обеспечивать дневной рацион питания ребёнка, их цель – компенсировать возможную нехватку витаминов в подрастающем организме.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style=&quot;font-weight:400;&quot;&gt;Президент Казахстана в Послании народу поручил обеспечить детей из малообеспеченных семей социальной поддержкой.&lt;/p&gt;&lt;p style=&quot;font-weight:400;&quot;&gt;&quot;Для них необходимо ввести &lt;strong&gt;&lt;strong&gt;гарантированный социальный пакет&lt;/strong&gt;&lt;/strong&gt; – регулярную помощь детям дошкольного возраста, бесплатное горячее питание для всех школьников, обеспечение их учебными принадлежностями и формой, оплату медицинской, в том числе стоматологической помощи, возмещение затрат на проезд в общественном транспорте. Все эти меры должны вступить в действие с 1 января 2020 года&quot;, – &lt;a href=&quot;https://informburo.kz/novosti/prezident-tokaev-vystupaet-s-poslaniem-k-narodu-kazahstana-novost-dopolnyaetsya.html&quot;&gt;сказал&lt;/a&gt; Касым-Жомарт Токаев.&lt;/p&gt;&lt;p style=&quot;font-weight:400;&quot;&gt;В Министерстве труда и социальной защиты населения &lt;a href=&quot;https://www.enbek.gov.kz/ru/node/365192&quot;&gt;утвердили&lt;/a&gt; состав гарантированного соцпакета для детей из малообеспеченных семей. Его начнут выдавать с 1 января 2020 года. В Минтруда уточнили, что &lt;strong&gt;&lt;strong&gt;содержимое соцпакета – одинаковое для всех регионов Казахстана&lt;/strong&gt;&lt;/strong&gt;. Отличаться они могут только по стоимости, потому что в городах разные цены на товары.&lt;/p&gt;&lt;p style=&quot;font-weight:400;&quot;&gt;Гарантированный соцпакет разделили на две возрастные категории детей:&lt;/p&gt;&lt;ul style=&quot;font-weight:400;&quot;&gt;&lt;li&gt;от 1 до 6 лет;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;от 6 до 18 лет.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;h2&gt;Что входит в соцпакет для детей от года до шести лет?&lt;/h2&gt;&lt;p style=&quot;font-weight:400;&quot;&gt;Гарантированный соцпакет для детей будут выдавать &lt;strong&gt;&lt;strong&gt;только тем семьям, которые получают адресную социальную помощь&lt;/strong&gt;&lt;/strong&gt;. Ребят детсадовского возраста обеспечат продуктами питания и товарами бытовой химии. Состав продуктовой корзины разработали по рекомендациям Министерства здравоохранения. Выдавать его будут&lt;strong&gt;&lt;strong&gt; раз в месяц&lt;/strong&gt;&lt;/strong&gt; в течение того времени, что семья получает АСП.&lt;/p&gt;&lt;p style=&quot;font-weight:400;&quot;&gt;Продуктовый набор будет отличаться по своему составу в зависимости от возрастной категории детей: от 1 до 3 лет и от 3 до 6 лет.&lt;/p&gt;&lt;p style=&quot;font-weight:400;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;strong&gt;В продуктовый набор для детей от 1 года до 3 лет входят&lt;/strong&gt;&lt;/strong&gt;:&lt;/p&gt;&lt;ul style=&quot;font-weight:400;&quot;&gt;&lt;li&gt;молоко ультрапастеризованное 2,5%, 1,95 л;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;детское печенье (для детей в возрасте от 5 месяцев) 180 гр.;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;крупа манная, 700 гр.;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;каша детская (для детей в возрасте от 5 месяцев), 320 гр.;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;пюре детское, 1150 гр.;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;крупа кукурузная, 400 гр.;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;хлопья овсяные, 800 гр.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p style=&quot;font-weight:400;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;strong&gt;В набор продуктов питания для детей от 3 до 6 лет входят&lt;/strong&gt;&lt;/strong&gt;:&lt;/p&gt;&lt;ul style=&quot;font-weight:400;&quot;&gt;&lt;li&gt;молоко ультрапастеризованное 2,5%, 1,95 л;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;макароны, 800 гр.;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;хлопья овсяные, 800 гр.;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;масло подсолнечное, 0,8 л;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;гематоген, 240 гр.;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;молочные подушечки для завтрака, 250 гр.;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;детское печенье (для детей в возрасте от 5 месяцев), обогащённое железом и витаминами С и В, 360 гр.;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;крупа перловая, 1 кг;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;крупа гречневая, 1600 гр.;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;горох, 800 гр.;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;крупа манная, 700 гр.;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;мёд натуральный, 200 гр.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p style=&quot;font-weight:400;&quot;&gt;Наборы не предназначены обеспечивать дневной рацион питания ребёнка, их цель – компенсировать возможную нехватку витаминов в подрастающем организме.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p dir=&quot;ltr&quot;&gt;Для девочек: пиджак, жилет, юбка, классическая блуза. В зимнее время – трикотажный жилет и сарафан.&lt;/p&gt;&lt;p dir=&quot;ltr&quot;&gt;Предполагается, что комплекты школьных принадлежностей для детей начальных, средних и старших классов будут отличаться по своему составу.&lt;/p&gt;&lt;p dir=&quot;ltr&quot;&gt;&lt;strong&gt;Комплект для учащихся начальной школы включает&lt;/strong&gt;: рюкзак, дневник, простые тетради (20 штук), пенал, альбом, ручки (5 штук), простые карандаши (10 штук), обложки (15 штук), пластилин, акварельные краски, линейка и ластик.&lt;/p&gt;&lt;p dir=&quot;ltr&quot;&gt;&lt;strong&gt;Для учащихся средней школы:&lt;/strong&gt; рюкзак, дневник, простые тетради (20 штук), общие тетради (10 штук), пенал, альбом, ручки (5 штук), простые карандаши (10 штук), обложки (15 штук), линейка и ластик.&lt;/p&gt;&lt;p dir=&quot;ltr&quot;&gt;&lt;strong&gt;Для учащихся старшей школы&lt;/strong&gt;: рюкзак, дневник, простые тетради (20 штук), общие тетради (10 штук), пенал, ручки (5 штук), простые карандаши (10 штук), обложки (15 штук), линейка, циркуль и ластик.&lt;/p&gt;&lt;p dir=&quot;ltr&quot;&gt;В школе детей будут кормить горячим обедом. Льготный проезд для детей 7-15 лет останется прежним – 50% от стоимости билета.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Соцпакет будут выдавать:&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;школьные форму и принадлежности – отделы образования либо школы;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;продукты питания – отделы социального благосостояния (или соцзащиты);&lt;/li&gt;&lt;li&gt;средства личной гигиены – управления здравоохранения.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;h2 dir=&quot;ltr&quot;&gt;&quot;Мясо бы включили в продуктовую корзину&quot;&lt;/h2&gt;&lt;p dir=&quot;ltr&quot;&gt;Многодетная мама из Алматы Алмагуль Нуханова считает, что соцпакет станет хорошей помощью семьям. Больше всего её обрадовала покупка школьной формы и канцелярских товаров.&lt;/p&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;p dir=&quot;ltr&quot;&gt;&quot;Я в день трачу на продукты питания 2-3 тысячи тенге. Покупаю самое необходимое для пятерых детей: молоко, кефир несколько литров и три булки хлеба. Мясо – дорогое удовольствие, хотя я понимаю, что для нормального роста ребёнка белки нужны. Яйца тоже. Хотелось бы, конечно, чтобы добавили эти продукты, но тогда корзина станет дороже, поэтому рада тому, что нам хоть это дадут&quot;, – говорит Алмагуль Нуханова.&lt;/p&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;p dir=&quot;ltr&quot;&gt;Раньше многодетным семьям на школьную форму выдавали деньги из расчёта 11 тысяч тенге на ребёнка. Эти цифры разнились с реальностью. Даже на базарах самая дешёвая форма стоила от 14 тысяч тенге.&lt;/p&gt;&lt;p dir=&quot;ltr&quot;&gt;&quot;Самое дорогое – это обувь. Зимние сапоги стоят от 7 тысяч тенге и выше. Мои две дочери носят одну пару по очереди. С утра старшая идёт в школу, в обед эту же пару надевает вторая дочка. Самая младшая дочь – второклассница, носит осенние сапоги, ноги мёрзнут, она постоянно болеет. А что делать? Купить каждому ребёнку сапоги мы не можем. Вот бы обувь в соцпакет добавили, было бы вообще здорово&quot;, – добавила многодетная мама.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Стоимость соцпакета пока неизвестна. Каждое профильное ведомство ещё не подсчитало расходы. По предварительным расчётам, только продуктовая корзина обойдётся в пять тысяч тенге.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Вопрос, в каком виде будут выдавать социальный пакет, тоже решается. Либо это будет в натуральном виде, либо в денежном эквиваленте.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Источник:&lt;a href=&quot;https://informburo.kz/cards/s-1-yanvarya-deti-iz-maloobespechennyh-semey-budut-poluchat-socpakety-chto-eto-takoe.html&quot;&gt;https://informburo.kz/cards/s-1-yanvarya-deti-iz-maloobespechennyh-semey-budut-poluchat-socpakety-chto-eto-takoe.html&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/1552566984485284/news/1577097269687047.jfif" /><br/><br/><p style="font-weight:400;">Президент Казахстана в Послании народу поручил обеспечить детей из малообеспеченных семей социальной поддержкой.</p><p style="font-weight:400;">"Для них необходимо ввести <strong><strong>гарантированный социальный пакет</strong></strong> – регулярную помощь детям дошкольного возраста, бесплатное горячее питание для всех школьников, обеспечение их учебными принадлежностями и формой, оплату медицинской, в том числе стоматологической помощи, возмещение затрат на проезд в общественном транспорте. Все эти меры должны вступить в действие с 1 января 2020 года", – <a href="https://informburo.kz/novosti/prezident-tokaev-vystupaet-s-poslaniem-k-narodu-kazahstana-novost-dopolnyaetsya.html">сказал</a> Касым-Жомарт Токаев.</p><p style="font-weight:400;">В Министерстве труда и социальной защиты населения <a href="https://www.enbek.gov.kz/ru/node/365192">утвердили</a> состав гарантированного соцпакета для детей из малообеспеченных семей. Его начнут выдавать с 1 января 2020 года. В Минтруда уточнили, что <strong><strong>содержимое соцпакета – одинаковое для всех регионов Казахстана</strong></strong>. Отличаться они могут только по стоимости, потому что в городах разные цены на товары.</p><p style="font-weight:400;">Гарантированный соцпакет разделили на две возрастные категории детей:</p><ul style="font-weight:400;"><li>от 1 до 6 лет;</li><li>от 6 до 18 лет.</li></ul><h2>Что входит в соцпакет для детей от года до шести лет?</h2><p style="font-weight:400;">Гарантированный соцпакет для детей будут выдавать <strong><strong>только тем семьям, которые получают адресную социальную помощь</strong></strong>. Ребят детсадовского возраста обеспечат продуктами питания и товарами бытовой химии. Состав продуктовой корзины разработали по рекомендациям Министерства здравоохранения. Выдавать его будут<strong><strong> раз в месяц</strong></strong> в течение того времени, что семья получает АСП.</p><p style="font-weight:400;">Продуктовый набор будет отличаться по своему составу в зависимости от возрастной категории детей: от 1 до 3 лет и от 3 до 6 лет.</p><p style="font-weight:400;"><strong><strong>В продуктовый набор для детей от 1 года до 3 лет входят</strong></strong>:</p><ul style="font-weight:400;"><li>молоко ультрапастеризованное 2,5%, 1,95 л;</li><li>детское печенье (для детей в возрасте от 5 месяцев) 180 гр.;</li><li>крупа манная, 700 гр.;</li><li>каша детская (для детей в возрасте от 5 месяцев), 320 гр.;</li><li>пюре детское, 1150 гр.;</li><li>крупа кукурузная, 400 гр.;</li><li>хлопья овсяные, 800 гр.</li></ul><p style="font-weight:400;"><strong><strong>В набор продуктов питания для детей от 3 до 6 лет входят</strong></strong>:</p><ul style="font-weight:400;"><li>молоко ультрапастеризованное 2,5%, 1,95 л;</li><li>макароны, 800 гр.;</li><li>хлопья овсяные, 800 гр.;</li><li>масло подсолнечное, 0,8 л;</li><li>гематоген, 240 гр.;</li><li>молочные подушечки для завтрака, 250 гр.;</li><li>детское печенье (для детей в возрасте от 5 месяцев), обогащённое железом и витаминами С и В, 360 гр.;</li><li>крупа перловая, 1 кг;</li><li>крупа гречневая, 1600 гр.;</li><li>горох, 800 гр.;</li><li>крупа манная, 700 гр.;</li><li>мёд натуральный, 200 гр.</li></ul><p style="font-weight:400;">Наборы не предназначены обеспечивать дневной рацион питания ребёнка, их цель – компенсировать возможную нехватку витаминов в подрастающем организме.<br /><br /></p><p style="font-weight:400;">Президент Казахстана в Послании народу поручил обеспечить детей из малообеспеченных семей социальной поддержкой.</p><p style="font-weight:400;">"Для них необходимо ввести <strong><strong>гарантированный социальный пакет</strong></strong> – регулярную помощь детям дошкольного возраста, бесплатное горячее питание для всех школьников, обеспечение их учебными принадлежностями и формой, оплату медицинской, в том числе стоматологической помощи, возмещение затрат на проезд в общественном транспорте. Все эти меры должны вступить в действие с 1 января 2020 года", – <a href="https://informburo.kz/novosti/prezident-tokaev-vystupaet-s-poslaniem-k-narodu-kazahstana-novost-dopolnyaetsya.html">сказал</a> Касым-Жомарт Токаев.</p><p style="font-weight:400;">В Министерстве труда и социальной защиты населения <a href="https://www.enbek.gov.kz/ru/node/365192">утвердили</a> состав гарантированного соцпакета для детей из малообеспеченных семей. Его начнут выдавать с 1 января 2020 года. В Минтруда уточнили, что <strong><strong>содержимое соцпакета – одинаковое для всех регионов Казахстана</strong></strong>. Отличаться они могут только по стоимости, потому что в городах разные цены на товары.</p><p style="font-weight:400;">Гарантированный соцпакет разделили на две возрастные категории детей:</p><ul style="font-weight:400;"><li>от 1 до 6 лет;</li><li>от 6 до 18 лет.</li></ul><h2>Что входит в соцпакет для детей от года до шести лет?</h2><p style="font-weight:400;">Гарантированный соцпакет для детей будут выдавать <strong><strong>только тем семьям, которые получают адресную социальную помощь</strong></strong>. Ребят детсадовского возраста обеспечат продуктами питания и товарами бытовой химии. Состав продуктовой корзины разработали по рекомендациям Министерства здравоохранения. Выдавать его будут<strong><strong> раз в месяц</strong></strong> в течение того времени, что семья получает АСП.</p><p style="font-weight:400;">Продуктовый набор будет отличаться по своему составу в зависимости от возрастной категории детей: от 1 до 3 лет и от 3 до 6 лет.</p><p style="font-weight:400;"><strong><strong>В продуктовый набор для детей от 1 года до 3 лет входят</strong></strong>:</p><ul style="font-weight:400;"><li>молоко ультрапастеризованное 2,5%, 1,95 л;</li><li>детское печенье (для детей в возрасте от 5 месяцев) 180 гр.;</li><li>крупа манная, 700 гр.;</li><li>каша детская (для детей в возрасте от 5 месяцев), 320 гр.;</li><li>пюре детское, 1150 гр.;</li><li>крупа кукурузная, 400 гр.;</li><li>хлопья овсяные, 800 гр.</li></ul><p style="font-weight:400;"><strong><strong>В набор продуктов питания для детей от 3 до 6 лет входят</strong></strong>:</p><ul style="font-weight:400;"><li>молоко ультрапастеризованное 2,5%, 1,95 л;</li><li>макароны, 800 гр.;</li><li>хлопья овсяные, 800 гр.;</li><li>масло подсолнечное, 0,8 л;</li><li>гематоген, 240 гр.;</li><li>молочные подушечки для завтрака, 250 гр.;</li><li>детское печенье (для детей в возрасте от 5 месяцев), обогащённое железом и витаминами С и В, 360 гр.;</li><li>крупа перловая, 1 кг;</li><li>крупа гречневая, 1600 гр.;</li><li>горох, 800 гр.;</li><li>крупа манная, 700 гр.;</li><li>мёд натуральный, 200 гр.</li></ul><p style="font-weight:400;">Наборы не предназначены обеспечивать дневной рацион питания ребёнка, их цель – компенсировать возможную нехватку витаминов в подрастающем организме.<br /><br /></p><p dir="ltr">Для девочек: пиджак, жилет, юбка, классическая блуза. В зимнее время – трикотажный жилет и сарафан.</p><p dir="ltr">Предполагается, что комплекты школьных принадлежностей для детей начальных, средних и старших классов будут отличаться по своему составу.</p><p dir="ltr"><strong>Комплект для учащихся начальной школы включает</strong>: рюкзак, дневник, простые тетради (20 штук), пенал, альбом, ручки (5 штук), простые карандаши (10 штук), обложки (15 штук), пластилин, акварельные краски, линейка и ластик.</p><p dir="ltr"><strong>Для учащихся средней школы:</strong> рюкзак, дневник, простые тетради (20 штук), общие тетради (10 штук), пенал, альбом, ручки (5 штук), простые карандаши (10 штук), обложки (15 штук), линейка и ластик.</p><p dir="ltr"><strong>Для учащихся старшей школы</strong>: рюкзак, дневник, простые тетради (20 штук), общие тетради (10 штук), пенал, ручки (5 штук), простые карандаши (10 штук), обложки (15 штук), линейка, циркуль и ластик.</p><p dir="ltr">В школе детей будут кормить горячим обедом. Льготный проезд для детей 7-15 лет останется прежним – 50% от стоимости билета.</p><p>Соцпакет будут выдавать:</p><ul><li>школьные форму и принадлежности – отделы образования либо школы;</li><li>продукты питания – отделы социального благосостояния (или соцзащиты);</li><li>средства личной гигиены – управления здравоохранения.</li></ul><h2 dir="ltr">"Мясо бы включили в продуктовую корзину"</h2><p dir="ltr">Многодетная мама из Алматы Алмагуль Нуханова считает, что соцпакет станет хорошей помощью семьям. Больше всего её обрадовала покупка школьной формы и канцелярских товаров.</p><blockquote><p dir="ltr">"Я в день трачу на продукты питания 2-3 тысячи тенге. Покупаю самое необходимое для пятерых детей: молоко, кефир несколько литров и три булки хлеба. Мясо – дорогое удовольствие, хотя я понимаю, что для нормального роста ребёнка белки нужны. Яйца тоже. Хотелось бы, конечно, чтобы добавили эти продукты, но тогда корзина станет дороже, поэтому рада тому, что нам хоть это дадут", – говорит Алмагуль Нуханова.</p></blockquote><p dir="ltr">Раньше многодетным семьям на школьную форму выдавали деньги из расчёта 11 тысяч тенге на ребёнка. Эти цифры разнились с реальностью. Даже на базарах самая дешёвая форма стоила от 14 тысяч тенге.</p><p dir="ltr">"Самое дорогое – это обувь. Зимние сапоги стоят от 7 тысяч тенге и выше. Мои две дочери носят одну пару по очереди. С утра старшая идёт в школу, в обед эту же пару надевает вторая дочка. Самая младшая дочь – второклассница, носит осенние сапоги, ноги мёрзнут, она постоянно болеет. А что делать? Купить каждому ребёнку сапоги мы не можем. Вот бы обувь в соцпакет добавили, было бы вообще здорово", – добавила многодетная мама.</p><p>Стоимость соцпакета пока неизвестна. Каждое профильное ведомство ещё не подсчитало расходы. По предварительным расчётам, только продуктовая корзина обойдётся в пять тысяч тенге.</p><p>Вопрос, в каком виде будут выдавать социальный пакет, тоже решается. Либо это будет в натуральном виде, либо в денежном эквиваленте.<br /><br />Источник:<a href="https://informburo.kz/cards/s-1-yanvarya-deti-iz-maloobespechennyh-semey-budut-poluchat-socpakety-chto-eto-takoe.html">https://informburo.kz/cards/s-1-yanvarya-deti-iz-maloobespechennyh-semey-budut-poluchat-socpakety-chto-eto-takoe.html</a><br /><br /></p>astana_bas2Mon, 23 Dec 2019 16:16:44 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1577097269687047Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1577097269687047http://bmconsult.kz/news/?pkid=1576124682534991&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/1552566984485284/news/1576124682534991.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;«Реализация программы «экономики простых вещей» предусматривает два направления: это льготное кредитование и увеличение доли содержания. Работа в данном направлении ведется, встречаемся с предпринимателями, оказываем меры поддержки. На примере компании «Astana Ютария Ltd» можно увидеть, как развивается наша легкая промышленность. Понятно, что в этой сфере конкуренция большая. Народ смотрит на дизайн, на качество, на цену. Сейчас в компании работают уже порядка 500 человек, 25% ее продукции составляет экспорт. Спрос очень большой.  Мы рады тому, что наши производители легкой промышленности могут сшить школьные формы.  И таких примеров достаточно, но впереди предстоит еще много работы. Нужно набираться опыта и всегда работать над качеством товара»&lt;/strong&gt;, - подчеркнул аким столицы. &lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;https://mektepforma.kz/files/sites/1552566984485284/files/img/bmc2.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;668&quot; height=&quot;501&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Участие в съезде приняли более 120 предприятий легкой промышленности. В ходе мероприятия столичный акимат подарил присутствующим на форуме астанчанам из социально уязвимых слоев населения швейные машинки. Другие материалы в этой категории: « Предприятия Карагандинской области проводят технологическую модернизацию Как прошёл рабочий визит Аскара Мамина в Сан-Франциско »&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;https://mektepforma.kz/files/sites/1552566984485284/files/img/bmc3.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;654&quot; height=&quot;491&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;https://mektepforma.kz/files/sites/1552566984485284/files/img/bmc4.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;652&quot; height=&quot;489&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;https://mektepforma.kz/files/sites/1552566984485284/files/img/bmc5.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;640&quot; height=&quot;480&quot; /&gt;&lt;br /&gt;Источник: &lt;a href=&quot;https://24.kz/ru/news/economyc/item/360539-bolee-120-predpriyatij-sobral-v-stolitse-s-ezd-proizvoditelej-legkoj-promyshlennosti&quot;&gt;https://24.kz/ru/news/economyc/item/360539-bolee-120-predpriyatij-sobral-v-stolitse-s-ezd-proizvoditelej-legkoj-promyshlennosti&lt;/a&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/1552566984485284/news/1576124682534991.jpg" /><br/><br/><br /><strong>«Реализация программы «экономики простых вещей» предусматривает два направления: это льготное кредитование и увеличение доли содержания. Работа в данном направлении ведется, встречаемся с предпринимателями, оказываем меры поддержки. На примере компании «Astana Ютария Ltd» можно увидеть, как развивается наша легкая промышленность. Понятно, что в этой сфере конкуренция большая. Народ смотрит на дизайн, на качество, на цену. Сейчас в компании работают уже порядка 500 человек, 25% ее продукции составляет экспорт. Спрос очень большой.  Мы рады тому, что наши производители легкой промышленности могут сшить школьные формы.  И таких примеров достаточно, но впереди предстоит еще много работы. Нужно набираться опыта и всегда работать над качеством товара»</strong>, - подчеркнул аким столицы. <br /><img src="https://mektepforma.kz/files/sites/1552566984485284/files/img/bmc2.jpg" alt="" width="668" height="501" /><br /><br /><br />Участие в съезде приняли более 120 предприятий легкой промышленности. В ходе мероприятия столичный акимат подарил присутствующим на форуме астанчанам из социально уязвимых слоев населения швейные машинки. Другие материалы в этой категории: « Предприятия Карагандинской области проводят технологическую модернизацию Как прошёл рабочий визит Аскара Мамина в Сан-Франциско »<br /><br /><img src="https://mektepforma.kz/files/sites/1552566984485284/files/img/bmc3.jpg" alt="" width="654" height="491" /><br /><br /><img src="https://mektepforma.kz/files/sites/1552566984485284/files/img/bmc4.jpg" alt="" width="652" height="489" /><br /><br /><img src="https://mektepforma.kz/files/sites/1552566984485284/files/img/bmc5.jpg" alt="" width="640" height="480" /><br />Источник: <a href="https://24.kz/ru/news/economyc/item/360539-bolee-120-predpriyatij-sobral-v-stolitse-s-ezd-proizvoditelej-legkoj-promyshlennosti">https://24.kz/ru/news/economyc/item/360539-bolee-120-predpriyatij-sobral-v-stolitse-s-ezd-proizvoditelej-legkoj-promyshlennosti</a>astana_bas2Thu, 12 Dec 2019 10:01:07 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1576124682534991Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1576124682534991http://bmconsult.kz/news/?pkid=1562925889489257&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1562925889489257.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Сертификат о происхождении товара был вручен ТОО “Партнерская сеть продаж BMC Sales в Республике Казахстан, подтверждающий страну происхождения товара и доли местного содержания. Данный сертификат подтверждает, что товары ТОО “Партнерская сеть продаж BMC Sales” являются товарами отечественного производителя.&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;/files/sites/1552566984485284/files/%D1%81%D0%B5%D1%80%D1%82%D0%B8%D1%84%D0%B8%D0%BA%D0%B0%20%D0%BE%20%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B8%D1%81%D1%85%D0%BE%D0%B6%D0%B4%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B8%20%D1%82%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%80%D0%B0/Document-page-001.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;500&quot; /&gt;&lt;img src=&quot;/files/sites/1552566984485284/files/%D1%81%D0%B5%D1%80%D1%82%D0%B8%D1%84%D0%B8%D0%BA%D0%B0%20%D0%BE%20%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B8%D1%81%D1%85%D0%BE%D0%B6%D0%B4%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B8%20%D1%82%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%80%D0%B0/Document-page-002.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;500&quot; /&gt;&lt;img src=&quot;/files/sites/1552566984485284/files/%D1%81%D0%B5%D1%80%D1%82%D0%B8%D1%84%D0%B8%D0%BA%D0%B0%20%D0%BE%20%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B8%D1%81%D1%85%D0%BE%D0%B6%D0%B4%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B8%20%D1%82%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%80%D0%B0/Document-page-003.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;500&quot; /&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1562925889489257.jpg" /><br/><br/>Сертификат о происхождении товара был вручен ТОО “Партнерская сеть продаж BMC Sales в Республике Казахстан, подтверждающий страну происхождения товара и доли местного содержания. Данный сертификат подтверждает, что товары ТОО “Партнерская сеть продаж BMC Sales” являются товарами отечественного производителя.<br /><img src="/files/sites/1552566984485284/files/%D1%81%D0%B5%D1%80%D1%82%D0%B8%D1%84%D0%B8%D0%BA%D0%B0%20%D0%BE%20%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B8%D1%81%D1%85%D0%BE%D0%B6%D0%B4%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B8%20%D1%82%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%80%D0%B0/Document-page-001.jpg" alt="" width="500" /><img src="/files/sites/1552566984485284/files/%D1%81%D0%B5%D1%80%D1%82%D0%B8%D1%84%D0%B8%D0%BA%D0%B0%20%D0%BE%20%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B8%D1%81%D1%85%D0%BE%D0%B6%D0%B4%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B8%20%D1%82%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%80%D0%B0/Document-page-002.jpg" alt="" width="500" /><img src="/files/sites/1552566984485284/files/%D1%81%D0%B5%D1%80%D1%82%D0%B8%D1%84%D0%B8%D0%BA%D0%B0%20%D0%BE%20%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B8%D1%81%D1%85%D0%BE%D0%B6%D0%B4%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B8%20%D1%82%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%80%D0%B0/Document-page-003.jpg" alt="" width="500" />bayburin.aydosFri, 12 Jul 2019 16:03:59 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1562925889489257Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1562925889489257http://bmconsult.kz/news/?pkid=1562925771730265&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1562925771730265.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Палата  предпринимателей  Северо-Казахстанской  области  подтверждает,  что  ТОО  &quot;Швейная фабрика школьной и детской одежды&quot; является отечественным производителем товара, работ, услуг по наименованию, указанному в Реестре отечественных производителей товаров, работ, услуг. Им был вручен  индустриальный сертификат от  НПП РК Атамекен.&lt;img src=&quot;/files/sites/1552566984485284/files/%D0%B0%D1%82%D0%B0%D0%BC%D0%B5%D0%BA%D0%B5%D0%BD%20%D1%81%D0%B5%D1%80%D1%82/Document-page-002.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;500&quot; /&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1562925771730265.jpg" /><br/><br/>Палата  предпринимателей  Северо-Казахстанской  области  подтверждает,  что  ТОО  "Швейная фабрика школьной и детской одежды" является отечественным производителем товара, работ, услуг по наименованию, указанному в Реестре отечественных производителей товаров, работ, услуг. Им был вручен  индустриальный сертификат от  НПП РК Атамекен.<img src="/files/sites/1552566984485284/files/%D0%B0%D1%82%D0%B0%D0%BC%D0%B5%D0%BA%D0%B5%D0%BD%20%D1%81%D0%B5%D1%80%D1%82/Document-page-002.jpg" alt="" width="500" />bayburin.aydosFri, 12 Jul 2019 16:02:11 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1562925771730265Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1562925771730265http://bmconsult.kz/news/?pkid=1562925639211643&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1562925639211643.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Сертификат соответствия был вручен ТОО “Партнерская сеть продаж BMC Sales” ТОО “Национальным центром аккредитации”. Продукция  соответствует требованиям  “О безопасности продукции предназначенной для детей и подростков” утвержденного решением Комиссии Таможенного союза. Сертификат соответствия выдан на основании протоколов испытаний, выданных Испытательной лабораторией ТОО  “Казахстан сертификация”. Продукция производимая ТОО “Партнерская сеть продаж BMC Sales” соответствует всем нормам качества безопасности и является лучшим выбором для вашего ребенка.&lt;img src=&quot;/files/sites/1552566984485284/files/%D1%81%D0%B5%D1%80%D1%82%D0%B8%D1%84%D0%B8%D0%BA%D0%B0%D1%82%20%D1%81%D0%BE%D0%BE%D1%82%D0%B2%D0%B5%D1%82%D1%81%D0%B2%D0%B8%D1%8F/Document/Document-page-001.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;500&quot; /&gt;&lt;img src=&quot;/files/sites/1552566984485284/files/%D1%81%D0%B5%D1%80%D1%82%D0%B8%D1%84%D0%B8%D0%BA%D0%B0%D1%82%20%D1%81%D0%BE%D0%BE%D1%82%D0%B2%D0%B5%D1%82%D1%81%D0%B2%D0%B8%D1%8F/Document/Document-page-002.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;500&quot; /&gt;&lt;img src=&quot;/files/sites/1552566984485284/files/%D1%81%D0%B5%D1%80%D1%82%D0%B8%D1%84%D0%B8%D0%BA%D0%B0%D1%82%20%D1%81%D0%BE%D0%BE%D1%82%D0%B2%D0%B5%D1%82%D1%81%D0%B2%D0%B8%D1%8F/Document/Document-page-003.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;500&quot; /&gt;&lt;img src=&quot;/files/sites/1552566984485284/files/&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;500&quot; /&gt;&lt;img src=&quot;/files/sites/1552566984485284/files/%D1%81%D0%B5%D1%80%D1%82%D0%B8%D1%84%D0%B8%D0%BA%D0%B0%D1%82%20%D1%81%D0%BE%D0%BE%D1%82%D0%B2%D0%B5%D1%82%D1%81%D0%B2%D0%B8%D1%8F/Document/Document-page-004.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;500&quot; /&gt;&lt;img src=&quot;/files/sites/1552566984485284/files/&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;500&quot; /&gt;&lt;img src=&quot;/files/sites/1552566984485284/files/%D1%81%D0%B5%D1%80%D1%82%D0%B8%D1%84%D0%B8%D0%BA%D0%B0%D1%82%20%D1%81%D0%BE%D0%BE%D1%82%D0%B2%D0%B5%D1%82%D1%81%D0%B2%D0%B8%D1%8F/Document/Document-page-005.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;500&quot; /&gt;&lt;img src=&quot;/files/sites/1552566984485284/files/%D1%81%D0%B5%D1%80%D1%82%D0%B8%D1%84%D0%B8%D0%BA%D0%B0%D1%82%20%D1%81%D0%BE%D0%BE%D1%82%D0%B2%D0%B5%D1%82%D1%81%D0%B2%D0%B8%D1%8F/Document/Document-page-006.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;500&quot; /&gt;&lt;img src=&quot;/files/sites/1552566984485284/files/&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;500&quot; /&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1562925639211643.jpg" /><br/><br/>Сертификат соответствия был вручен ТОО “Партнерская сеть продаж BMC Sales” ТОО “Национальным центром аккредитации”. Продукция  соответствует требованиям  “О безопасности продукции предназначенной для детей и подростков” утвержденного решением Комиссии Таможенного союза. Сертификат соответствия выдан на основании протоколов испытаний, выданных Испытательной лабораторией ТОО  “Казахстан сертификация”. Продукция производимая ТОО “Партнерская сеть продаж BMC Sales” соответствует всем нормам качества безопасности и является лучшим выбором для вашего ребенка.<img src="/files/sites/1552566984485284/files/%D1%81%D0%B5%D1%80%D1%82%D0%B8%D1%84%D0%B8%D0%BA%D0%B0%D1%82%20%D1%81%D0%BE%D0%BE%D1%82%D0%B2%D0%B5%D1%82%D1%81%D0%B2%D0%B8%D1%8F/Document/Document-page-001.jpg" alt="" width="500" /><img src="/files/sites/1552566984485284/files/%D1%81%D0%B5%D1%80%D1%82%D0%B8%D1%84%D0%B8%D0%BA%D0%B0%D1%82%20%D1%81%D0%BE%D0%BE%D1%82%D0%B2%D0%B5%D1%82%D1%81%D0%B2%D0%B8%D1%8F/Document/Document-page-002.jpg" alt="" width="500" /><img src="/files/sites/1552566984485284/files/%D1%81%D0%B5%D1%80%D1%82%D0%B8%D1%84%D0%B8%D0%BA%D0%B0%D1%82%20%D1%81%D0%BE%D0%BE%D1%82%D0%B2%D0%B5%D1%82%D1%81%D0%B2%D0%B8%D1%8F/Document/Document-page-003.jpg" alt="" width="500" /><img src="/files/sites/1552566984485284/files/" alt="" width="500" /><img src="/files/sites/1552566984485284/files/%D1%81%D0%B5%D1%80%D1%82%D0%B8%D1%84%D0%B8%D0%BA%D0%B0%D1%82%20%D1%81%D0%BE%D0%BE%D1%82%D0%B2%D0%B5%D1%82%D1%81%D0%B2%D0%B8%D1%8F/Document/Document-page-004.jpg" alt="" width="500" /><img src="/files/sites/1552566984485284/files/" alt="" width="500" /><img src="/files/sites/1552566984485284/files/%D1%81%D0%B5%D1%80%D1%82%D0%B8%D1%84%D0%B8%D0%BA%D0%B0%D1%82%20%D1%81%D0%BE%D0%BE%D1%82%D0%B2%D0%B5%D1%82%D1%81%D0%B2%D0%B8%D1%8F/Document/Document-page-005.jpg" alt="" width="500" /><img src="/files/sites/1552566984485284/files/%D1%81%D0%B5%D1%80%D1%82%D0%B8%D1%84%D0%B8%D0%BA%D0%B0%D1%82%20%D1%81%D0%BE%D0%BE%D1%82%D0%B2%D0%B5%D1%82%D1%81%D0%B2%D0%B8%D1%8F/Document/Document-page-006.jpg" alt="" width="500" /><img src="/files/sites/1552566984485284/files/" alt="" width="500" />bayburin.aydosFri, 12 Jul 2019 15:59:34 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1562925639211643Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1562925639211643http://bmconsult.kz/news/?pkid=1562925481436398&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1562925481436398.png&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;В Петропавловске 24.06.19 состоялась церемония награждения  конкурса  “Лучший интегрированный интернет ресурс образовательного учреждения”. Организаторами данного мероприятия были организации -  КГУ «Центр методической работы и информационных технологий в сфере образования» и ТОО “BenchMark Consulting”, а спонсором являлась ТОО &quot;Партнерская сеть продаж BMC Sales&quot;.  Конкурс проходил при поддержке управления образования СКО.&lt;/p&gt;&lt;p&gt; Основной целью конкурса являлось внедрение новых методов вовлечения учащихся, педагогов и родителей в повышение эффективности образовательного процесса, путем использования широкого спектра современных интернет ресурсов и сервисов, в рамках внедрения в  образовательных учреждениях Северо-Казахстанской области программы «Цифровизации», утвержденной Президентом Республики Казахстан.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Конкурс был призван побудить участников образовательного процесса к освоению современных информационных технологий, поддержать творческие инициативы учителей и школьников по созданию современных источников достоверной информации об образовательных учреждениях, способствовать выявлению новой роли IT в учебном процессе, повышению прозрачности деятельности образовательного учреждения и росту профессиональной компетентности педагогических кадров. Около 134 школ  Петропавловска участвовали на конкурсе. На конкурсе были различные  номинации, список номинации можете посмотреть по ссылке &lt;a href=&quot;http://konkurs.kdt.kz/konkurs?lang=ru&amp;amp;pkid=1543506019499941&quot;&gt;http://konkurs.kdt.kz/konkurs?lang=ru&amp;amp;pkid=1543506019499941&lt;/a&gt;.  &lt;/p&gt;&lt;p&gt;Было проделано немало работ и чувствовалась конкуренция среди школ, все хотели заполучить ценные призы и занять первые места. Жюри было непросто выбрать победителей, но третье место досталось средней школе Озерная, приз которого был мобильный телефон. Второе место заняла средняя школа Воскресеновская, и им вручили планшет. Обладателем  первого место стала средняя школа Дубровинская им. С.Г. Гуденко.  За первое место им вручили ноутбук. Остальным участникам были вручены благодарственные письма, дипломы за победу в номинациях и сертификаты от компании “BenchMark Consulting”.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Мы выражаем огромную благодарность участникам за активную деятельность в ходе самого конкурса, и желаем всем такого же участия в следующем году!&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;/files/sites/1552566984485284/files/%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D0%BA%D1%83%D1%80%D1%81%20%D0%B2%20%D0%9F%D0%B5%D1%82%D1%80%D0%BE%D0%BF%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%BE%D0%B2%D1%81%D0%BA%D0%B5/IMG_4023.JPG&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;500&quot; /&gt;&lt;img src=&quot;/files/sites/1552566984485284/files/%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D0%BA%D1%83%D1%80%D1%81%20%D0%B2%20%D0%9F%D0%B5%D1%82%D1%80%D0%BE%D0%BF%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%BE%D0%B2%D1%81%D0%BA%D0%B5/IMG_4024.JPG&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;500&quot; /&gt;&lt;img src=&quot;/files/sites/1552566984485284/files/%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D0%BA%D1%83%D1%80%D1%81%20%D0%B2%20%D0%9F%D0%B5%D1%82%D1%80%D0%BE%D0%BF%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%BE%D0%B2%D1%81%D0%BA%D0%B5/IMG_4048.JPG&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;500&quot; /&gt;&lt;img src=&quot;/files/sites/1552566984485284/files/%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D0%BA%D1%83%D1%80%D1%81%20%D0%B2%20%D0%9F%D0%B5%D1%82%D1%80%D0%BE%D0%BF%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%BE%D0%B2%D1%81%D0%BA%D0%B5/IMG_4052.JPG&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;500&quot; /&gt;&lt;img src=&quot;/files/sites/1552566984485284/files/%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D0%BA%D1%83%D1%80%D1%81%20%D0%B2%20%D0%9F%D0%B5%D1%82%D1%80%D0%BE%D0%BF%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%BE%D0%B2%D1%81%D0%BA%D0%B5/IMG_4110-min.JPG&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;500&quot; /&gt;&lt;/p&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1562925481436398.png" /><br/><br/><p>В Петропавловске 24.06.19 состоялась церемония награждения  конкурса  “Лучший интегрированный интернет ресурс образовательного учреждения”. Организаторами данного мероприятия были организации -  КГУ «Центр методической работы и информационных технологий в сфере образования» и ТОО “BenchMark Consulting”, а спонсором являлась ТОО "Партнерская сеть продаж BMC Sales".  Конкурс проходил при поддержке управления образования СКО.</p><p> Основной целью конкурса являлось внедрение новых методов вовлечения учащихся, педагогов и родителей в повышение эффективности образовательного процесса, путем использования широкого спектра современных интернет ресурсов и сервисов, в рамках внедрения в  образовательных учреждениях Северо-Казахстанской области программы «Цифровизации», утвержденной Президентом Республики Казахстан.</p><p>Конкурс был призван побудить участников образовательного процесса к освоению современных информационных технологий, поддержать творческие инициативы учителей и школьников по созданию современных источников достоверной информации об образовательных учреждениях, способствовать выявлению новой роли IT в учебном процессе, повышению прозрачности деятельности образовательного учреждения и росту профессиональной компетентности педагогических кадров. Около 134 школ  Петропавловска участвовали на конкурсе. На конкурсе были различные  номинации, список номинации можете посмотреть по ссылке <a href="http://konkurs.kdt.kz/konkurs?lang=ru&amp;pkid=1543506019499941">http://konkurs.kdt.kz/konkurs?lang=ru&amp;pkid=1543506019499941</a>.  </p><p>Было проделано немало работ и чувствовалась конкуренция среди школ, все хотели заполучить ценные призы и занять первые места. Жюри было непросто выбрать победителей, но третье место досталось средней школе Озерная, приз которого был мобильный телефон. Второе место заняла средняя школа Воскресеновская, и им вручили планшет. Обладателем  первого место стала средняя школа Дубровинская им. С.Г. Гуденко.  За первое место им вручили ноутбук. Остальным участникам были вручены благодарственные письма, дипломы за победу в номинациях и сертификаты от компании “BenchMark Consulting”.</p><p>Мы выражаем огромную благодарность участникам за активную деятельность в ходе самого конкурса, и желаем всем такого же участия в следующем году!<br /><img src="/files/sites/1552566984485284/files/%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D0%BA%D1%83%D1%80%D1%81%20%D0%B2%20%D0%9F%D0%B5%D1%82%D1%80%D0%BE%D0%BF%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%BE%D0%B2%D1%81%D0%BA%D0%B5/IMG_4023.JPG" alt="" width="500" /><img src="/files/sites/1552566984485284/files/%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D0%BA%D1%83%D1%80%D1%81%20%D0%B2%20%D0%9F%D0%B5%D1%82%D1%80%D0%BE%D0%BF%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%BE%D0%B2%D1%81%D0%BA%D0%B5/IMG_4024.JPG" alt="" width="500" /><img src="/files/sites/1552566984485284/files/%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D0%BA%D1%83%D1%80%D1%81%20%D0%B2%20%D0%9F%D0%B5%D1%82%D1%80%D0%BE%D0%BF%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%BE%D0%B2%D1%81%D0%BA%D0%B5/IMG_4048.JPG" alt="" width="500" /><img src="/files/sites/1552566984485284/files/%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D0%BA%D1%83%D1%80%D1%81%20%D0%B2%20%D0%9F%D0%B5%D1%82%D1%80%D0%BE%D0%BF%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%BE%D0%B2%D1%81%D0%BA%D0%B5/IMG_4052.JPG" alt="" width="500" /><img src="/files/sites/1552566984485284/files/%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D0%BA%D1%83%D1%80%D1%81%20%D0%B2%20%D0%9F%D0%B5%D1%82%D1%80%D0%BE%D0%BF%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%BE%D0%B2%D1%81%D0%BA%D0%B5/IMG_4110-min.JPG" alt="" width="500" /></p>bayburin.aydosFri, 12 Jul 2019 15:56:35 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1562925481436398Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1562925481436398http://bmconsult.kz/news/?pkid=1562751173671590&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1562751173671590.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;В этом году политехнический колледж г. Нур-султана  отметил своё 25-летие.  На церемонии вручения дипломов присутствовали выпускники, их родители, преподаватели и руководство колледжа, кураторы учебных групп и компании-партнеры. Во время торжественного мероприятия прозвучало много искренних слов благодарности, адресованных преподавателям колледжа, которые воспитали не одно поколение студентов. Затем дело перешло компаниям-партнерам. Особым благодарственном письмом наградили  руководителя ТОО “Bench Mark Consulting” Аскера Шариаздановича за профессиональную подготовку студентов, многолетний труд и за успешную сотрудничеству.  От всей души поздравляем выпускников, с успешным окончанием обучения в колледже! Желаем Вам успешной карьеры и высоких достижений!&lt;/p&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1562751173671590.jpg" /><br/><br/><p>В этом году политехнический колледж г. Нур-султана  отметил своё 25-летие.  На церемонии вручения дипломов присутствовали выпускники, их родители, преподаватели и руководство колледжа, кураторы учебных групп и компании-партнеры. Во время торжественного мероприятия прозвучало много искренних слов благодарности, адресованных преподавателям колледжа, которые воспитали не одно поколение студентов. Затем дело перешло компаниям-партнерам. Особым благодарственном письмом наградили  руководителя ТОО “Bench Mark Consulting” Аскера Шариаздановича за профессиональную подготовку студентов, многолетний труд и за успешную сотрудничеству.  От всей души поздравляем выпускников, с успешным окончанием обучения в колледже! Желаем Вам успешной карьеры и высоких достижений!</p>bayburin.aydosWed, 10 Jul 2019 15:32:28 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1562751173671590Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1562751173671590http://bmconsult.kz/news/?pkid=1562750988405817&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1562750988405817.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;На церемонии открытия ежегодной выставки казахстанских производителей Ulttyq Onim-2019 министр индустрии и инфраструктурного развития РК Роман Скляр высказал уверенность в том, что она окажет положительный мультипликативный эффект и даст новый толчок развитию малого и среднего бизнеса. Организаторами данного мероприятия являлись организации Baiterek и фонд DAMU.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;По данным фонда &quot;Даму&quot;, с каждым годом в Казахстане увеличивается количество стартап-проектов, возрастает интерес к государственным программам поддержки бизнеса со стороны молодых предпринимателей. В этом году свои товары на выставке представили более 500 компаний со всего Казахстана, а также из Турции, Азербайджана, Южной Кореи и России.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;На выставке представлена продукция лёгкой и пищевой промышленности, машиностроения, фармацевтики, а также компаний, занимающихся производством мебели, товаров из дерева, ювелирных изделий и другого.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Особое место на выставке “Ulttyq Onim”  заняли производители легкой промышленности, организовавший показ мод демонстрирующих качественные товары отечественных производителей.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;За участие в показе мод в рамках 5-ой ежегодной выставки казахстанских производителей “Ulttyq Onim” награждается благодарственном письмом ТОО ”Швейная фабрика школьной и детской одежды”.&lt;/p&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1562750988405817.jpg" /><br/><br/><p>На церемонии открытия ежегодной выставки казахстанских производителей Ulttyq Onim-2019 министр индустрии и инфраструктурного развития РК Роман Скляр высказал уверенность в том, что она окажет положительный мультипликативный эффект и даст новый толчок развитию малого и среднего бизнеса. Организаторами данного мероприятия являлись организации Baiterek и фонд DAMU.</p><p>По данным фонда "Даму", с каждым годом в Казахстане увеличивается количество стартап-проектов, возрастает интерес к государственным программам поддержки бизнеса со стороны молодых предпринимателей. В этом году свои товары на выставке представили более 500 компаний со всего Казахстана, а также из Турции, Азербайджана, Южной Кореи и России.</p><p>На выставке представлена продукция лёгкой и пищевой промышленности, машиностроения, фармацевтики, а также компаний, занимающихся производством мебели, товаров из дерева, ювелирных изделий и другого.</p><p>Особое место на выставке “Ulttyq Onim”  заняли производители легкой промышленности, организовавший показ мод демонстрирующих качественные товары отечественных производителей.</p><p>За участие в показе мод в рамках 5-ой ежегодной выставки казахстанских производителей “Ulttyq Onim” награждается благодарственном письмом ТОО ”Швейная фабрика школьной и детской одежды”.</p>bayburin.aydosWed, 10 Jul 2019 15:29:10 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1562750988405817Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1562750988405817http://bmconsult.kz/news/?pkid=1562750763657682&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1562750763657682.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;На церемонии открытия ежегодной выставки казахстанских производителей Ulttyq Onim-2019 министр индустрии и инфраструктурного развития РК Роман Скляр высказал уверенность в том, что она окажет положительный мультипликативный эффект и даст новый толчок развитию малого и среднего бизнеса. Организаторами данного мероприятия являлись организации Baiterek и фонд DAMU.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;По данным фонда &quot;Даму&quot;, с каждым годом в Казахстане увеличивается количество стартап-проектов, возрастает интерес к государственным программам поддержки бизнеса со стороны молодых предпринимателей. В этом году свои товары на выставке представили более 500 компаний со всего Казахстана, а также из Турции, Азербайджана, Южной Кореи и России.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;На выставке представлена продукция лёгкой и пищевой промышленности, машиностроения, фармацевтики, а также компаний, занимающихся производством мебели, товаров из дерева, ювелирных изделий и другого.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Особое место на выставке “Ulttyq Onim”  заняли производители легкой промышленности, организовавший показ мод демонстрирующих качественные товары отечественных производителей.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;За участие в показе мод в рамках 5-ой ежегодной выставки казахстанских производителей “Ulttyq Onim” награждается благодарственном письмом ТОО “Партнерская сеть продаж BMC Sales”.&lt;/p&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1562750763657682.jpg" /><br/><br/><p>На церемонии открытия ежегодной выставки казахстанских производителей Ulttyq Onim-2019 министр индустрии и инфраструктурного развития РК Роман Скляр высказал уверенность в том, что она окажет положительный мультипликативный эффект и даст новый толчок развитию малого и среднего бизнеса. Организаторами данного мероприятия являлись организации Baiterek и фонд DAMU.</p><p>По данным фонда "Даму", с каждым годом в Казахстане увеличивается количество стартап-проектов, возрастает интерес к государственным программам поддержки бизнеса со стороны молодых предпринимателей. В этом году свои товары на выставке представили более 500 компаний со всего Казахстана, а также из Турции, Азербайджана, Южной Кореи и России.</p><p>На выставке представлена продукция лёгкой и пищевой промышленности, машиностроения, фармацевтики, а также компаний, занимающихся производством мебели, товаров из дерева, ювелирных изделий и другого.</p><p>Особое место на выставке “Ulttyq Onim”  заняли производители легкой промышленности, организовавший показ мод демонстрирующих качественные товары отечественных производителей.</p><p>За участие в показе мод в рамках 5-ой ежегодной выставки казахстанских производителей “Ulttyq Onim” награждается благодарственном письмом ТОО “Партнерская сеть продаж BMC Sales”.</p>bayburin.aydosWed, 10 Jul 2019 15:24:44 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1562750763657682Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1562750763657682http://bmconsult.kz/news/?pkid=1559577035328685&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1559577035328685.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;К Международному дню защиты детей столица подготовила для своих юных жителей насыщенную развлекательную программу, которая пришлась по душе как детям, так и их родителям.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Компания «Партнерская сеть продаж BMC Sales» не осталась в стороне и тоже приняла активное участие. По всему городу команда волонтеров в лице сотрудников компании в рамках праздника «Дня защиты детей» распространяли карты со скидкой на одежду для детей школьного возраста. Многие родители были приятно удивлены тому, что отечественные производители шьют высокого качества одежду и брали по несколько карточек, что бы подарить своим соседям. К тому же нужно заметить, что компания делает хорошие скидки для малообеспеченных семей и дают одежду в беспроцентную рассрочку, ну а детей сирот вообще одевает бесплатно.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Ну а мы хотим напомнить что одежда которую предоставляет «Партнерская сеть продаж BMC Sales», действительно является качественной и не вызывает аллергических реакций. Потому что состав ткани, которая используется при пошиве, сделана из натуральных волокон и весь ассортимент прошел проверку на соответствие. Одежда для детей школьного возраста поставляемая «Партнерской сетью продаж BMC Sales», прошла проверку временем. И уже сегодня стала выбором 300.000 родителей по всему Казахстану.&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;/files/sites/10051/files/1.6.2019/WhatsApp%20Image%202019-06-03%20at%2009.19.09.jpeg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;1024&quot; height=&quot;576&quot; /&gt;&lt;img src=&quot;/files/sites/10051/files/1.6.2019/WhatsApp%20Image%202019-06-03%20at%2009.19.10.jpeg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;512&quot; height=&quot;909&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;/files/sites/10051/files/1.6.2019/WhatsApp%20Image%202019-06-03%20at%2009.19.15.jpeg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;512&quot; height=&quot;909&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;/files/sites/10051/files/1.6.2019/WhatsApp%20Image%202019-06-03%20at%2009.19.12.jpeg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;512&quot; height=&quot;909&quot; /&gt;&lt;/p&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1559577035328685.jpg" /><br/><br/><p>К Международному дню защиты детей столица подготовила для своих юных жителей насыщенную развлекательную программу, которая пришлась по душе как детям, так и их родителям.</p><p>Компания «Партнерская сеть продаж BMC Sales» не осталась в стороне и тоже приняла активное участие. По всему городу команда волонтеров в лице сотрудников компании в рамках праздника «Дня защиты детей» распространяли карты со скидкой на одежду для детей школьного возраста. Многие родители были приятно удивлены тому, что отечественные производители шьют высокого качества одежду и брали по несколько карточек, что бы подарить своим соседям. К тому же нужно заметить, что компания делает хорошие скидки для малообеспеченных семей и дают одежду в беспроцентную рассрочку, ну а детей сирот вообще одевает бесплатно.</p><p>Ну а мы хотим напомнить что одежда которую предоставляет «Партнерская сеть продаж BMC Sales», действительно является качественной и не вызывает аллергических реакций. Потому что состав ткани, которая используется при пошиве, сделана из натуральных волокон и весь ассортимент прошел проверку на соответствие. Одежда для детей школьного возраста поставляемая «Партнерской сетью продаж BMC Sales», прошла проверку временем. И уже сегодня стала выбором 300.000 родителей по всему Казахстану.<br /><img src="/files/sites/10051/files/1.6.2019/WhatsApp%20Image%202019-06-03%20at%2009.19.09.jpeg" alt="" width="1024" height="576" /><img src="/files/sites/10051/files/1.6.2019/WhatsApp%20Image%202019-06-03%20at%2009.19.10.jpeg" alt="" width="512" height="909" /><br /><img src="/files/sites/10051/files/1.6.2019/WhatsApp%20Image%202019-06-03%20at%2009.19.15.jpeg" alt="" width="512" height="909" /><br /><img src="/files/sites/10051/files/1.6.2019/WhatsApp%20Image%202019-06-03%20at%2009.19.12.jpeg" alt="" width="512" height="909" /></p>dujsekeev.nursultanSat, 01 Jun 2019 21:49:48 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1559577035328685Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1559577035328685http://bmconsult.kz/news/?pkid=1558098051544586&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1558098051544586.JPG&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;IV республиканская выставка отечественных товаропроизводителей &quot;Ұлттық өнім&quot; прошла 5 мая в Астане. В рамках мероприятия состоялись показы коллекций одежды, дегустационный конкурс, мастер-классы и розыгрыши призов.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&quot;Выставка представляла собой диалоговую площадку для отечественных товаропроизводителей по вопросам улучшения качества выпускаемой продукции и развития конкурентоспособных экспортных производств в приоритетных отраслях&quot;, - отметили организаторы.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;В мероприятии приняли представители торговых сетей и более 350 казахстанских компаний, которые представят более 5 000 товаров. В рамках выставки состоялись показы коллекций женской и мужской одежды отечественных производителей, дегустационный конкурс &quot;Халық Таңдауы&quot;, мастер-классы и розыгрыши призов.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;/files/sites/10051/files/vystavka/SAM_0408.JPG&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;400&quot; height=&quot;601&quot; /&gt;&lt;img src=&quot;/files/sites/10051/files/vystavka/SAM_0425.JPG&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;400&quot; height=&quot;601&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;/files/sites/10051/files/vystavka/SAM_0426.JPG&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;400&quot; height=&quot;601&quot; /&gt;&lt;img src=&quot;/files/sites/10051/files/vystavka/SAM_0427.JPG&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;400&quot; height=&quot;601&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;/files/sites/10051/files/vystavka/SAM_0429.JPG&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;400&quot; height=&quot;601&quot; /&gt;&lt;img src=&quot;/files/sites/10051/files/vystavka/SAM_0432.JPG&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;400&quot; height=&quot;601&quot; /&gt;&lt;img src=&quot;/files/sites/10051/files/vystavka/SAM_0433.JPG&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;400&quot; height=&quot;601&quot; /&gt;&lt;img src=&quot;/files/sites/10051/files/vystavka/SAM_0435.JPG&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;400&quot; height=&quot;601&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;/files/sites/10051/files/vystavka/SAM_0443.JPG&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;400&quot; height=&quot;601&quot; /&gt;&lt;img src=&quot;/files/sites/10051/files/vystavka/SAM_0448.JPG&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;400&quot; height=&quot;601&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;/files/sites/10051/files/vystavka/SAM_0449.JPG&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;400&quot; height=&quot;601&quot; /&gt;&lt;img src=&quot;/files/sites/10051/files/vystavka/SAM_0450.JPG&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;400&quot; height=&quot;601&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;/files/sites/10051/files/vystavka/SAM_0451.JPG&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;400&quot; height=&quot;601&quot; /&gt;&lt;img src=&quot;/files/sites/10051/files/vystavka/SAM_0453.JPG&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;400&quot; height=&quot;601&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;/files/sites/10051/files/vystavka/SAM_0456.JPG&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;400&quot; height=&quot;601&quot; /&gt;&lt;img src=&quot;/files/sites/10051/files/vystavka/SAM_0462.JPG&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;400&quot; height=&quot;601&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;/files/sites/10051/files/vystavka/SAM_0465.JPG&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;400&quot; height=&quot;601&quot; /&gt;&lt;img src=&quot;/files/sites/10051/files/vystavka/SAM_0470.JPG&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;400&quot; height=&quot;601&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;/files/sites/10051/files/vystavka/SAM_0471.JPG&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;400&quot; height=&quot;601&quot; /&gt;&lt;img src=&quot;/files/sites/10051/files/vystavka/SAM_0473.JPG&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;400&quot; height=&quot;601&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;/files/sites/10051/files/vystavka/SAM_0474.JPG&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;400&quot; height=&quot;266&quot; /&gt;&lt;img src=&quot;/files/sites/10051/files/vystavka/SAM_0477.JPG&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;400&quot; height=&quot;266&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;/files/sites/10051/files/vystavka/SAM_0499.JPG&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;400&quot; height=&quot;266&quot; /&gt;&lt;img src=&quot;/files/sites/10051/files/vystavka/SAM_0534.JPG&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;400&quot; height=&quot;266&quot; /&gt;&lt;/p&gt;&lt;video controls=&quot;controls&quot; width=&quot;800&quot; height=&quot;400&quot;&gt;&lt;source src=&quot;/files/sites/10051/files/vystavka/SAM_0468.MP4&quot; type=&quot;video/mp4&quot;&gt;&lt;/source&gt;&lt;/video&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1558098051544586.JPG" /><br/><br/><p>IV республиканская выставка отечественных товаропроизводителей "Ұлттық өнім" прошла 5 мая в Астане. В рамках мероприятия состоялись показы коллекций одежды, дегустационный конкурс, мастер-классы и розыгрыши призов.</p><p>"Выставка представляла собой диалоговую площадку для отечественных товаропроизводителей по вопросам улучшения качества выпускаемой продукции и развития конкурентоспособных экспортных производств в приоритетных отраслях", - отметили организаторы.</p><p>В мероприятии приняли представители торговых сетей и более 350 казахстанских компаний, которые представят более 5 000 товаров. В рамках выставки состоялись показы коллекций женской и мужской одежды отечественных производителей, дегустационный конкурс "Халық Таңдауы", мастер-классы и розыгрыши призов.<br /><br /><br /><br /><img src="/files/sites/10051/files/vystavka/SAM_0408.JPG" alt="" width="400" height="601" /><img src="/files/sites/10051/files/vystavka/SAM_0425.JPG" alt="" width="400" height="601" /><br /><img src="/files/sites/10051/files/vystavka/SAM_0426.JPG" alt="" width="400" height="601" /><img src="/files/sites/10051/files/vystavka/SAM_0427.JPG" alt="" width="400" height="601" /><br /><img src="/files/sites/10051/files/vystavka/SAM_0429.JPG" alt="" width="400" height="601" /><img src="/files/sites/10051/files/vystavka/SAM_0432.JPG" alt="" width="400" height="601" /><img src="/files/sites/10051/files/vystavka/SAM_0433.JPG" alt="" width="400" height="601" /><img src="/files/sites/10051/files/vystavka/SAM_0435.JPG" alt="" width="400" height="601" /><br /><img src="/files/sites/10051/files/vystavka/SAM_0443.JPG" alt="" width="400" height="601" /><img src="/files/sites/10051/files/vystavka/SAM_0448.JPG" alt="" width="400" height="601" /><br /><img src="/files/sites/10051/files/vystavka/SAM_0449.JPG" alt="" width="400" height="601" /><img src="/files/sites/10051/files/vystavka/SAM_0450.JPG" alt="" width="400" height="601" /><br /><img src="/files/sites/10051/files/vystavka/SAM_0451.JPG" alt="" width="400" height="601" /><img src="/files/sites/10051/files/vystavka/SAM_0453.JPG" alt="" width="400" height="601" /><br /><img src="/files/sites/10051/files/vystavka/SAM_0456.JPG" alt="" width="400" height="601" /><img src="/files/sites/10051/files/vystavka/SAM_0462.JPG" alt="" width="400" height="601" /><br /><img src="/files/sites/10051/files/vystavka/SAM_0465.JPG" alt="" width="400" height="601" /><img src="/files/sites/10051/files/vystavka/SAM_0470.JPG" alt="" width="400" height="601" /><br /><img src="/files/sites/10051/files/vystavka/SAM_0471.JPG" alt="" width="400" height="601" /><img src="/files/sites/10051/files/vystavka/SAM_0473.JPG" alt="" width="400" height="601" /><br /><img src="/files/sites/10051/files/vystavka/SAM_0474.JPG" alt="" width="400" height="266" /><img src="/files/sites/10051/files/vystavka/SAM_0477.JPG" alt="" width="400" height="266" /><br /><img src="/files/sites/10051/files/vystavka/SAM_0499.JPG" alt="" width="400" height="266" /><img src="/files/sites/10051/files/vystavka/SAM_0534.JPG" alt="" width="400" height="266" /></p><video controls="controls" width="800" height="400"><source src="/files/sites/10051/files/vystavka/SAM_0468.MP4" type="video/mp4"></source></video>arystanbekov.anuarFri, 17 May 2019 18:59:28 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1558098051544586Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1558098051544586http://bmconsult.kz/news/?pkid=1548042353346899&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1548042353346899.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;В конце 2018 года 26 декабря состоялось официальное открытие Республиканского НИИ швйной промышленности, директором которого стал известный религиозный деятель, труды которого сегодня изучаются молодыми деятелями духовенства бывший Ректор исламского университета &quot;Руханият&quot;,  Мынбаев Мурат Тайкелтирович, доктор технических наук, профессор. Мурат қажы 20 лет посвятил исламскому просвещению, борясь за умы молодежи против, фанатичных ортодоксов тянущих молодежь по пути непримеримости и противоречащей принятому в Казахстане мазхабу ханафитов. &lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;          Сегодня он как истинный патриот взялся за одну из самых сложных тем, развитие швейной промышленности республики, путем предоставления малым и крупным предприятиям услуг по научно-исследовательской и опытно-конструкторской подготовке продукции. Это как раз тот участок работ, который до этого остался совсем без внимания и качество продукции произведенной в Казахстане малыми предприятиями оставляет желать лучшего. Каждое производственное предприятие, дизайнерское агентство и  различного рода дома мод, пытаются решить эту проблему у себя самостоятельно. &quot;Однако воз  и поныне и там&quot;, т. к. решение этой проблемы лежит в плоскости развития инфраструктуры швейной отрасли.&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;           Теперь в швейной промышленности Казахстана появилась такая структура, РНИИ &quot;Сән әлемі&quot;, который призван объдинить научные изыскания и разработки с передовой технологией производства. Институт должен стать связующим звеном между дизайнерами, конструкторами, технологами высокой квалификации и производством.&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;           Только Мурат қажы не собирается остановливаться на этом, поэтому следующей задачей он поставил разработку современной маркетинговой системы, которая поможет отечественным  предприятиям реализовывать производимую ими продукцию, как внутри страны так и далеко за ее пределами. Использование современной интернет платформы позволит раздвинуть границы распространения информации о казахстанской продукции  &lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;до самых окраин мира.&lt;/div&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1548042353346899.jpg" /><br/><br/><div style="text-align:justify;">В конце 2018 года 26 декабря состоялось официальное открытие Республиканского НИИ швйной промышленности, директором которого стал известный религиозный деятель, труды которого сегодня изучаются молодыми деятелями духовенства бывший Ректор исламского университета "Руханият",  Мынбаев Мурат Тайкелтирович, доктор технических наук, профессор. Мурат қажы 20 лет посвятил исламскому просвещению, борясь за умы молодежи против, фанатичных ортодоксов тянущих молодежь по пути непримеримости и противоречащей принятому в Казахстане мазхабу ханафитов. </div><div style="text-align:justify;">          Сегодня он как истинный патриот взялся за одну из самых сложных тем, развитие швейной промышленности республики, путем предоставления малым и крупным предприятиям услуг по научно-исследовательской и опытно-конструкторской подготовке продукции. Это как раз тот участок работ, который до этого остался совсем без внимания и качество продукции произведенной в Казахстане малыми предприятиями оставляет желать лучшего. Каждое производственное предприятие, дизайнерское агентство и  различного рода дома мод, пытаются решить эту проблему у себя самостоятельно. "Однако воз  и поныне и там", т. к. решение этой проблемы лежит в плоскости развития инфраструктуры швейной отрасли.</div><div style="text-align:justify;">           Теперь в швейной промышленности Казахстана появилась такая структура, РНИИ "Сән әлемі", который призван объдинить научные изыскания и разработки с передовой технологией производства. Институт должен стать связующим звеном между дизайнерами, конструкторами, технологами высокой квалификации и производством.</div><div style="text-align:justify;">           Только Мурат қажы не собирается остановливаться на этом, поэтому следующей задачей он поставил разработку современной маркетинговой системы, которая поможет отечественным  предприятиям реализовывать производимую ими продукцию, как внутри страны так и далеко за ее пределами. Использование современной интернет платформы позволит раздвинуть границы распространения информации о казахстанской продукции  </div><div style="text-align:justify;">до самых окраин мира.</div>dujsekeev.nursultanMon, 21 Jan 2019 09:45:16 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1548042353346899Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1548042353346899http://bmconsult.kz/news/?pkid=1519900232657115&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1519900232657115.jpeg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;em&gt;&lt;em&gt;&lt;strong&gt;Между Управлением предпринимательства и туризма акимата по СКО, Региональной палатой предпринимательства по СКО и компанией ТОО &quot;BenchMark Consulting&quot; заключён трёхсторонний меморандум.&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/em&gt;&lt;/em&gt;      Меморандум является соглашением Сторон о взаимопонимании и сотрудничестве между Сторонами, которые в рамках реализации программы «Цифровой Казахстан» поставили цель создать в Северо-Казахстанской области атмосферу максимально благоприятную для ускоренного развития малого и среднего предпринимательства, производства и реализации товаров и услуг высокого качества, обеспечения безопасности покупок.&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;      Меморандум создан с целью расширения сферы оказания услуг населению и бизнесу. Предлагается внедрить в области интегрированную систему, которая может быть использована для кооперации и интеграции предпринимателей в деловые сообщества по отраслевому и межотраслевому признаку, и объединяет инновационные процессы маркетингового продвижения и продажи товаров. Данная система позволит в короткие сроки увеличить потенциальный круг покупателей продукции выпускаемой предпринимателями СКО, предоставить возможности ее экспортного продвижения на внешние рынки посредством использования универсальных сервисов, интегрированных с мобильным приложением и сайтами интернет платформы.&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;em&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href=&quot;http://agartu.kz/files/sites/1389540635191320/files/%D0%9C%D0%B5%D0%BC%D0%BE%D1%80%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D1%83%D0%BC%20%D0%A2%D1%80%D0%B5%D1%85%D1%81%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%BE%D0%BD%D0%BD%D0%B8%D0%B9%20%D0%A0%D0%A3%D0%A1.PDF&quot;&gt;Скачать/просмотреть&lt;/a&gt; &lt;/em&gt;&lt;/div&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1519900232657115.jpeg" /><br/><br/><div style="text-align:justify;"><em><em><strong>Между Управлением предпринимательства и туризма акимата по СКО, Региональной палатой предпринимательства по СКО и компанией ТОО "BenchMark Consulting" заключён трёхсторонний меморандум.<br /></strong></em></em>      Меморандум является соглашением Сторон о взаимопонимании и сотрудничестве между Сторонами, которые в рамках реализации программы «Цифровой Казахстан» поставили цель создать в Северо-Казахстанской области атмосферу максимально благоприятную для ускоренного развития малого и среднего предпринимательства, производства и реализации товаров и услуг высокого качества, обеспечения безопасности покупок.</div><div style="text-align:justify;">      Меморандум создан с целью расширения сферы оказания услуг населению и бизнесу. Предлагается внедрить в области интегрированную систему, которая может быть использована для кооперации и интеграции предпринимателей в деловые сообщества по отраслевому и межотраслевому признаку, и объединяет инновационные процессы маркетингового продвижения и продажи товаров. Данная система позволит в короткие сроки увеличить потенциальный круг покупателей продукции выпускаемой предпринимателями СКО, предоставить возможности ее экспортного продвижения на внешние рынки посредством использования универсальных сервисов, интегрированных с мобильным приложением и сайтами интернет платформы.</div><div style="text-align:justify;"><em><br /><a href="http://agartu.kz/files/sites/1389540635191320/files/%D0%9C%D0%B5%D0%BC%D0%BE%D1%80%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D1%83%D0%BC%20%D0%A2%D1%80%D0%B5%D1%85%D1%81%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%BE%D0%BD%D0%BD%D0%B8%D0%B9%20%D0%A0%D0%A3%D0%A1.PDF">Скачать/просмотреть</a> </em></div>aubakirov.talgatThu, 01 Mar 2018 00:00:00 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1519900232657115Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1519900232657115http://bmconsult.kz/news/?pkid=1514260610401444&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1514260610401444.jpeg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt; &lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&lt;span style=&quot;font-family:'times new roman', times, serif;font-size:14pt;&quot;&gt; 25 декабря 2017 года наша компания приняла участие на круглом столе &quot;Достижение легкой промышленности 2017&quot;. В нем также прняли участие члены исполнительного совета Консорциума &quot;Жасампаз&quot;, НПП РК &quot; Атамекен&quot;, АО &quot;НК Казахстан инжиниринг&quot;, Министрество обороны РК, АО &quot; НК KazakhstanInvest&quot;, Министерства по инвестициям и развитию РК, АО &quot;Национальное агенство по развитию местного содержания NADLoC&quot;, казахстанские дизайнеры, РОО &quot;Национальная лига потребителей&quot;, представители казахстанских ВУЗов.&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt; &lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&lt;span style=&quot;font-family:'times new roman', times, serif;font-size:14pt;&quot;&gt;&lt;br /&gt; Наше участие в этом форуме - в создании крепких партнерских отношений с отечественными производителями легкой промышленности, чтобы их товары и услуги продвигались именно на нашей платформе, делая их доступным для крупных фирм и малого бизнеса.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;span style=&quot;font-family:'times new roman', times, serif;font-size:14pt;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:'times new roman', times, serif;font-size:14pt;&quot;&gt; На мероприятии обсуждались вопросы развития легкой промышленности в Казахстане, проблемы и достижения отечественных производителей и роли объединения казахстанских компаний в единый консорциум для развития и повышения выпуска качественных отечественных товаров.&lt;br /&gt;Консорциум &quot;Жасампаз&quot; был создан в 2016 году и является объединением отечественных производителей тканей, фурнитуры и готовой продукции.&lt;br /&gt; Он создан с целью консалидаций усилий и средств к созданию эффективных, конкурентноспособных, обладающей диверсифицированной структурой производств и значительным экспортным потенциалом в отрасли.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;/files/sites/10051/files/WhatsApp%20Image%202017-12-25%20at%2012.16.31.jpeg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;1200&quot; height=&quot;948&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt; <img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1514260610401444.jpeg" /><br/><br/> <div style="text-align:justify;"><strong><em><span style="font-family:'times new roman', times, serif;font-size:14pt;"> 25 декабря 2017 года наша компания приняла участие на круглом столе "Достижение легкой промышленности 2017". В нем также прняли участие члены исполнительного совета Консорциума "Жасампаз", НПП РК " Атамекен", АО "НК Казахстан инжиниринг", Министрество обороны РК, АО " НК KazakhstanInvest", Министерства по инвестициям и развитию РК, АО "Национальное агенство по развитию местного содержания NADLoC", казахстанские дизайнеры, РОО "Национальная лига потребителей", представители казахстанских ВУЗов.</span></em></strong></div> <div style="text-align:justify;"><strong><em><span style="font-family:'times new roman', times, serif;font-size:14pt;"><br /> Наше участие в этом форуме - в создании крепких партнерских отношений с отечественными производителями легкой промышленности, чтобы их товары и услуги продвигались именно на нашей платформе, делая их доступным для крупных фирм и малого бизнеса.<br /></span></em><span style="font-family:'times new roman', times, serif;font-size:14pt;"><br /></span></strong><span style="font-family:'times new roman', times, serif;font-size:14pt;"> На мероприятии обсуждались вопросы развития легкой промышленности в Казахстане, проблемы и достижения отечественных производителей и роли объединения казахстанских компаний в единый консорциум для развития и повышения выпуска качественных отечественных товаров.<br />Консорциум "Жасампаз" был создан в 2016 году и является объединением отечественных производителей тканей, фурнитуры и готовой продукции.<br /> Он создан с целью консалидаций усилий и средств к созданию эффективных, конкурентноспособных, обладающей диверсифицированной структурой производств и значительным экспортным потенциалом в отрасли.<br /><br /><img src="/files/sites/10051/files/WhatsApp%20Image%202017-12-25%20at%2012.16.31.jpeg" alt="" width="1200" height="948" /><br /><br /></span></div> romanenko.svetlanaTue, 26 Dec 2017 00:00:00 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1514260610401444Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1514260610401444http://bmconsult.kz/news/?pkid=1496306282474790&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1496306282474790.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt; Компания BenchMark Consulting запустила Акцию &quot;Развивай бизнес по новому&quot; для активных предпринимателей  г.Атырау рынка &quot;Дина&quot; с 01.06.2017 по 30.06.2017 г. компания дарит сайт бесплатно  предпринимателям которые активно желают развить свой бизнес с новыми технологиями и возможностями которые предлагает  &quot;BenchMark Consulting&quot;. Данная акция позволит предпринимателям создать свой интернет - магазин бесплатно для развития бизнеса в новом направлении торговли. <img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1496306282474790.jpg" /><br/><br/> Компания BenchMark Consulting запустила Акцию "Развивай бизнес по новому" для активных предпринимателей  г.Атырау рынка "Дина" с 01.06.2017 по 30.06.2017 г. компания дарит сайт бесплатно  предпринимателям которые активно желают развить свой бизнес с новыми технологиями и возможностями которые предлагает  "BenchMark Consulting". Данная акция позволит предпринимателям создать свой интернет - магазин бесплатно для развития бизнеса в новом направлении торговли. kitsenko_aThu, 01 Jun 2017 00:00:00 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1496306282474790Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1496306282474790http://bmconsult.kz/news/?pkid=1494891728327917&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1494891728327917.png&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt; &lt;h1 class=&quot;pagetitle&quot;&gt;Бизнес журнал&lt;/h1&gt; &lt;div class=&quot;wrapper page_content&quot;&gt; &lt;div class=&quot;content__head__bottom&quot;&gt; &lt;div class=&quot;content__tags&quot;&gt;&lt;a class=&quot;content__tags__item&quot; href=&quot;http://retailers.ua/search?tag=mirovoy-riteyl&quot;&gt;мировой ритейл&lt;/a&gt;&lt;/div&gt; &lt;div class=&quot;content__share&quot;&gt; &lt;/div&gt; &lt;/div&gt; &lt;p&gt;&lt;em&gt;Уоррен Баффетт считает, что через 10 лет розничная индустрия будет другой. Баффетт не просто упоминает о кончине традиционного ритейла — он забирает свои деньги из отрасли&lt;/em&gt;&lt;/p&gt; &lt;blockquote class=&quot;quote&quot;&gt; &lt;div class=&quot;quote__text&quot;&gt; &lt;p&gt;«Универмаги сейчас в онлайне», — заявил миллиардер-инвестор в субботу на ежегодной встрече Berkshire Hathaway в Небраске, как сообщает Боб Брайан из Business Insider.&lt;/p&gt; &lt;/div&gt; &lt;/blockquote&gt; &lt;p&gt;«У меня нет иллюзий, что через 10 лет все будет выглядеть так же, как сегодня, многое нас удивит, — сказал он. — Мир поменялся, и он будет развиваться с еще большей скоростью».&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Баффетт не просто упоминает о кончине традиционного ритейла — он забирает свои деньги из индустрии.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Как знак для ритейла, в феврале его компания Berkshire Hathaway продала $900 млн акций Walmart, вместо этого решив инвестировать миллиарды в авиакомпании.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Баффетт остался почти без акций Walmart в то время, когда этот крупнейший в мире ритейлер инвестировал миллиарды в то, чтобы бороться с Amazon и догнать ее. &lt;/p&gt; &lt;p&gt;В интервью CNBC после продажи Баффетт сказал, что розничная торговля является «слишком жесткой» инвестицией, особенно в эпоху Amazon.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;«Я считаю, что ритейл в целом слишком сложен для меня, — пояснил Баффетт. — Мы купили сеть универмагов в 1966 году. Я участвовал в различных мероприятиях в сфере розничной торговли... Я купил Tesco в Великобритании. Заниматься ритейл-бизнесом тяжело и трудно разобраться с этим в онлайне».&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Комментарии Баффетта звучат как раз в период массовых потрясений для розничной торговли. Американские ритейлеры закрывают магазины и подают заявления о банкротствах в масштабах, невиданных со времени рецессии. &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;img src=&quot;http://retailers.ua/storage/16/24.jpg&quot; alt=&quot;&quot; /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Физические ритейлеры объявили о закрытии более 3 200 магазинов в этом году, и аналитики Credit Suisse ожидают, что их число увеличится более чем до 8 600 к концу года. Для сравнения, в 2008-м закрылось 6 163 магазина, и это, согласно статистике, был наихудший год по закрытиям.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Магазины закрываются из-за роста электронной торговли и изменениях в привычках людей тратить свои деньги. Покупатели тратят больше денег на развлечения, рестораны и технологии и меньше — на одежду и аксессуары.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Такие универмаги, как Macy's, Sears и JCPenney, сильнее всего пострадали от этих тенденций — с 2001 года универмаги потеряли полмиллиона рабочих мест.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Баффетт не единственный инвестор, который считает эти тенденции постоянными. На прошлой неделе компания по управлению активами Cohen &amp;amp; Steers опубликовала отчет, подтверждающий эту теорию.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;«Мы видим слабость в сфере розничной торговли, которая происходит, несмотря на относительно здоровую экономику, как часть постоянной эволюции в том, как и где американцы тратят свои деньги, — говорится в отчете фирмы, которая управляет активами в размере $58,5 млрд. — Мы прогнозируем, что смена парадигмы произойдет и кардинально изменит розничный ландшафт, что может иметь серьезные последствия для инвесторов торговой недвижимости».&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;em&gt;Источник:&lt;a href=&quot;http://uk.businessinsider.com/warren-buffett-just-confirmed-the-death-of-retail-as-we-know-it-2017-5?r=US&amp;amp;IR=T&quot;&gt; Business insider&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/em&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;em&gt;Перевод: Валерия Дорош&lt;/em&gt;&lt;/p&gt; &lt;/div&gt; <img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1494891728327917.png" /><br/><br/> <h1 class="pagetitle">Бизнес журнал</h1> <div class="wrapper page_content"> <div class="content__head__bottom"> <div class="content__tags"><a class="content__tags__item" href="http://retailers.ua/search?tag=mirovoy-riteyl">мировой ритейл</a></div> <div class="content__share"> </div> </div> <p><em>Уоррен Баффетт считает, что через 10 лет розничная индустрия будет другой. Баффетт не просто упоминает о кончине традиционного ритейла — он забирает свои деньги из отрасли</em></p> <blockquote class="quote"> <div class="quote__text"> <p>«Универмаги сейчас в онлайне», — заявил миллиардер-инвестор в субботу на ежегодной встрече Berkshire Hathaway в Небраске, как сообщает Боб Брайан из Business Insider.</p> </div> </blockquote> <p>«У меня нет иллюзий, что через 10 лет все будет выглядеть так же, как сегодня, многое нас удивит, — сказал он. — Мир поменялся, и он будет развиваться с еще большей скоростью».</p> <p>Баффетт не просто упоминает о кончине традиционного ритейла — он забирает свои деньги из индустрии.</p> <p>Как знак для ритейла, в феврале его компания Berkshire Hathaway продала $900 млн акций Walmart, вместо этого решив инвестировать миллиарды в авиакомпании.</p> <p>Баффетт остался почти без акций Walmart в то время, когда этот крупнейший в мире ритейлер инвестировал миллиарды в то, чтобы бороться с Amazon и догнать ее. </p> <p>В интервью CNBC после продажи Баффетт сказал, что розничная торговля является «слишком жесткой» инвестицией, особенно в эпоху Amazon.</p> <p>«Я считаю, что ритейл в целом слишком сложен для меня, — пояснил Баффетт. — Мы купили сеть универмагов в 1966 году. Я участвовал в различных мероприятиях в сфере розничной торговли... Я купил Tesco в Великобритании. Заниматься ритейл-бизнесом тяжело и трудно разобраться с этим в онлайне».</p> <p>Комментарии Баффетта звучат как раз в период массовых потрясений для розничной торговли. Американские ритейлеры закрывают магазины и подают заявления о банкротствах в масштабах, невиданных со времени рецессии. </p> <p><img src="http://retailers.ua/storage/16/24.jpg" alt="" /></p> <p>Физические ритейлеры объявили о закрытии более 3 200 магазинов в этом году, и аналитики Credit Suisse ожидают, что их число увеличится более чем до 8 600 к концу года. Для сравнения, в 2008-м закрылось 6 163 магазина, и это, согласно статистике, был наихудший год по закрытиям.</p> <p>Магазины закрываются из-за роста электронной торговли и изменениях в привычках людей тратить свои деньги. Покупатели тратят больше денег на развлечения, рестораны и технологии и меньше — на одежду и аксессуары.</p> <p>Такие универмаги, как Macy's, Sears и JCPenney, сильнее всего пострадали от этих тенденций — с 2001 года универмаги потеряли полмиллиона рабочих мест.</p> <p>Баффетт не единственный инвестор, который считает эти тенденции постоянными. На прошлой неделе компания по управлению активами Cohen &amp; Steers опубликовала отчет, подтверждающий эту теорию.</p> <p>«Мы видим слабость в сфере розничной торговли, которая происходит, несмотря на относительно здоровую экономику, как часть постоянной эволюции в том, как и где американцы тратят свои деньги, — говорится в отчете фирмы, которая управляет активами в размере $58,5 млрд. — Мы прогнозируем, что смена парадигмы произойдет и кардинально изменит розничный ландшафт, что может иметь серьезные последствия для инвесторов торговой недвижимости».</p> <p><em>Источник:<a href="http://uk.businessinsider.com/warren-buffett-just-confirmed-the-death-of-retail-as-we-know-it-2017-5?r=US&amp;IR=T"> Business insider</a><br /></em></p> <p><em>Перевод: Валерия Дорош</em></p> </div> askerbasheyevTue, 16 May 2017 00:00:00 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1494891728327917Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1494891728327917http://bmconsult.kz/news/?pkid=1476072770887681&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1476072770887681.jpeg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Посещение инновационного форума в СКО&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/files/news/forum20161005/image-05-10-16-05-03-10.jpeg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;400&quot; height=&quot;225&quot; /&gt;  &lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/files/news/forum20161005/image-05-10-16-05-03-11.jpeg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;400&quot; height=&quot;225&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/files/news/forum20161005/image-05-10-16-05-03-2.jpeg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;400&quot; height=&quot;225&quot; /&gt;  &lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/files/news/forum20161005/image-05-10-16-05-03-3.jpeg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;400&quot; height=&quot;225&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/files/news/forum20161005/image-05-10-16-05-03-7.jpeg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;400&quot; height=&quot;300&quot; /&gt;  &lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/files/news/forum20161005/image-05-10-16-05-03-8.jpeg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;400&quot; height=&quot;300&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/files/news/forum20161005/image-05-10-16-05-03-9.jpeg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;400&quot; height=&quot;225&quot; /&gt;  &lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/files/news/forum20161005/image-05-10-16-05-03.jpeg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;400&quot; height=&quot;225&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;.<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1476072770887681.jpeg" /><br/><br/>Посещение инновационного форума в СКО<br /><br /><img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/files/news/forum20161005/image-05-10-16-05-03-10.jpeg" alt="" width="400" height="225" />  <img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/files/news/forum20161005/image-05-10-16-05-03-11.jpeg" alt="" width="400" height="225" /><br /><br /><img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/files/news/forum20161005/image-05-10-16-05-03-2.jpeg" alt="" width="400" height="225" />  <img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/files/news/forum20161005/image-05-10-16-05-03-3.jpeg" alt="" width="400" height="225" /><br /><br /><img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/files/news/forum20161005/image-05-10-16-05-03-7.jpeg" alt="" width="400" height="300" />  <img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/files/news/forum20161005/image-05-10-16-05-03-8.jpeg" alt="" width="400" height="300" /><br /><br /><img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/files/news/forum20161005/image-05-10-16-05-03-9.jpeg" alt="" width="400" height="225" />  <img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/files/news/forum20161005/image-05-10-16-05-03.jpeg" alt="" width="400" height="225" /><br /><br />.lexinzectorWed, 05 Oct 2016 00:00:00 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1476072770887681Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1476072770887681http://bmconsult.kz/news/?pkid=1470394768317357&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1470394768317357.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;Настоящая полезная модель, разработанная компанией «BenchMark Consulting», относится к области систем контроля и учета доступа в помещения, используется в системах дошкольных, школьных, средних, высших и других образовательных учреждений, бизнес центрах, транспортных средствах, больницах и поликлиниках, в офисах и магазинах, общественных и культурных местах, торговле и складском учете.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/files/karta.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;372&quot; height=&quot;234&quot; /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Задачей, на решение которой направлена заявляемая полезная модель, является мониторинг безопасности детей через предоставление наиболее полного комплекса инструментов анализа и контроля посещений и успеваемости школьников и ходом учебного процесса.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Данная задача решается за счет того, что Система мониторинга безопасности ребенка состоит из используемых систем: контроля и учета доступа, управления учебным процессом, школьного журнала и дневника школьника. Система пропуска оснащена дополнительной биометрической аутентификацией, позволяющей однозначно идентифицировать человека по комплексу присущих ему признаков, таких как отпечаток пальца или рисунок сетчатки глаза. Наряду с картой доступа может быть использована RFID-метка, вшитая в одежду или сумку учащегося для автоматической регистрации в системе и отслеживания перемещения ребенка за пределами школы через мобильное приложение.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/files/karta_b.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;372&quot; height=&quot;234&quot; /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Мобильный и компьютерный портал школьного журнала, разработанные на нашей авторской платформе универсальных сервисов BMC Sales, дополняют онлайн-интерфейс, дабы представить работникам школ, родителям и ученикам доступ к подробной информации об учебном процессе, в котором интегрированы действия администрации школы, учителя, родителя и ученика. Так же включает в себя инструменты планирования учебного процесса учебные планы и расписание занятий, ведения школьной отчётности, а также электронного дневника и журнала.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Вся система состоит из основных интегрированных между собой взаимодополняющих  частей: Система контроля посещений, Система анализа и контроля учебного процесса, Система электронного журнала и дневника школьника, Система биометрической аутентификации, Система геолокации объекта или субъекта.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Предлагается использовать для контроля доступа в помещение бесконтактные двухчиповые карты и двухфакторную аутентификацию (NFC + биометрическая защита) для целого комплекса услуг включая сервис платежей. Система компактна, мобильна, не загораживает входы и выходы, полностью соответствует требованиям пожарной безопасности, быстро монтируется под любую конфигурацию зданий и сооружений, имеет широкий функционал, который может быть использован в различных сферах деятельности. Уведомления Системы приходят в web и мобильное приложение на телефоне родителей или классного руководителя, с помощью которого они постоянно отслеживают перемещение ученика (сотрудника) в школе (офисе) и за ее пределами. При посещении каждого урока по предмету, столовой, библиотеки, факультатива или спортивной секции карточка сети позволяет идентифицировать получателя этой услуги. Для этого ответственному лицу (учитель, библиотекарь, тренер и т.д.) достаточно будет либо сканировать своим сотовым телефоном, на котором установлено бесплатное мобильное приложение, QR – код расположенный на обратной стороне карточки. Надежность Системы складывается из комплекса взаимоувязанных последовательных действий, которые учащиеся совершают для активизации себя в школе и на занятиях, т. е. различные инструменты системы позволяют надежно определить присутствие учащегося в школе или за ее пределами. Еще большую надежность придает использование технологий биометрической аутентификации.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Техническим результатом, обеспечиваемым приведенной совокупностью признаков, является создание новой системы предупреждения рисков, как внутри учебных заведений, так и за их пределами, отслеживания передвижения учащихся, соблюдения норм пожарной безопасности за счет отсутствия турникетов, аутентификации биометрических параметров без внесения их в базу данных, интеграция процессов&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Полезная модель реализована в виде пилотного проекта в школе-лицее № 4 г. Астана. Программно-технические комплексы, работающие по технологии RFID, установлены на все три входа в здание школы. Комплекс с NFC-считывателем установлен в одном классе имеющем доступ к интернету. При обеспечении Wi-Fi доступности по всем классам, использование функционала системы, будет возможно через обычные смартфоны, используя мобильное приложение.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Сегодня Полезная модель утверждена и получила патент за №1589 от 29 июля 2016 года, что еще раз подтверждает важность и значимость Системы мониторинга безопасности ребенка.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Автор: Екатерина Тыщенко&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1470394768317357.jpg" /><br/><br/><p>Настоящая полезная модель, разработанная компанией «BenchMark Consulting», относится к области систем контроля и учета доступа в помещения, используется в системах дошкольных, школьных, средних, высших и других образовательных учреждений, бизнес центрах, транспортных средствах, больницах и поликлиниках, в офисах и магазинах, общественных и культурных местах, торговле и складском учете.<br /><br /><img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/files/karta.jpg" alt="" width="372" height="234" /></p> <p>Задачей, на решение которой направлена заявляемая полезная модель, является мониторинг безопасности детей через предоставление наиболее полного комплекса инструментов анализа и контроля посещений и успеваемости школьников и ходом учебного процесса.</p> <p>Данная задача решается за счет того, что Система мониторинга безопасности ребенка состоит из используемых систем: контроля и учета доступа, управления учебным процессом, школьного журнала и дневника школьника. Система пропуска оснащена дополнительной биометрической аутентификацией, позволяющей однозначно идентифицировать человека по комплексу присущих ему признаков, таких как отпечаток пальца или рисунок сетчатки глаза. Наряду с картой доступа может быть использована RFID-метка, вшитая в одежду или сумку учащегося для автоматической регистрации в системе и отслеживания перемещения ребенка за пределами школы через мобильное приложение.<br /><br /><img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/files/karta_b.jpg" alt="" width="372" height="234" /></p> <p>Мобильный и компьютерный портал школьного журнала, разработанные на нашей авторской платформе универсальных сервисов BMC Sales, дополняют онлайн-интерфейс, дабы представить работникам школ, родителям и ученикам доступ к подробной информации об учебном процессе, в котором интегрированы действия администрации школы, учителя, родителя и ученика. Так же включает в себя инструменты планирования учебного процесса учебные планы и расписание занятий, ведения школьной отчётности, а также электронного дневника и журнала.</p> <p>Вся система состоит из основных интегрированных между собой взаимодополняющих  частей: Система контроля посещений, Система анализа и контроля учебного процесса, Система электронного журнала и дневника школьника, Система биометрической аутентификации, Система геолокации объекта или субъекта.</p> <p>Предлагается использовать для контроля доступа в помещение бесконтактные двухчиповые карты и двухфакторную аутентификацию (NFC + биометрическая защита) для целого комплекса услуг включая сервис платежей. Система компактна, мобильна, не загораживает входы и выходы, полностью соответствует требованиям пожарной безопасности, быстро монтируется под любую конфигурацию зданий и сооружений, имеет широкий функционал, который может быть использован в различных сферах деятельности. Уведомления Системы приходят в web и мобильное приложение на телефоне родителей или классного руководителя, с помощью которого они постоянно отслеживают перемещение ученика (сотрудника) в школе (офисе) и за ее пределами. При посещении каждого урока по предмету, столовой, библиотеки, факультатива или спортивной секции карточка сети позволяет идентифицировать получателя этой услуги. Для этого ответственному лицу (учитель, библиотекарь, тренер и т.д.) достаточно будет либо сканировать своим сотовым телефоном, на котором установлено бесплатное мобильное приложение, QR – код расположенный на обратной стороне карточки. Надежность Системы складывается из комплекса взаимоувязанных последовательных действий, которые учащиеся совершают для активизации себя в школе и на занятиях, т. е. различные инструменты системы позволяют надежно определить присутствие учащегося в школе или за ее пределами. Еще большую надежность придает использование технологий биометрической аутентификации.</p> <p>Техническим результатом, обеспечиваемым приведенной совокупностью признаков, является создание новой системы предупреждения рисков, как внутри учебных заведений, так и за их пределами, отслеживания передвижения учащихся, соблюдения норм пожарной безопасности за счет отсутствия турникетов, аутентификации биометрических параметров без внесения их в базу данных, интеграция процессов</p> <p>Полезная модель реализована в виде пилотного проекта в школе-лицее № 4 г. Астана. Программно-технические комплексы, работающие по технологии RFID, установлены на все три входа в здание школы. Комплекс с NFC-считывателем установлен в одном классе имеющем доступ к интернету. При обеспечении Wi-Fi доступности по всем классам, использование функционала системы, будет возможно через обычные смартфоны, используя мобильное приложение.</p> <p>Сегодня Полезная модель утверждена и получила патент за №1589 от 29 июля 2016 года, что еще раз подтверждает важность и значимость Системы мониторинга безопасности ребенка.</p> <p> </p> <p><strong>Автор: Екатерина Тыщенко</strong></p>ekaterina_tyshenkoFri, 05 Aug 2016 00:00:00 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1470394768317357Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1470394768317357http://bmconsult.kz/news/?pkid=1470047351456176&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1470047351456176.JPG&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;29 июля 2016 года, с целью успешного внедрения новых методов в ведении бизнеса компания ТОО «BenchMark Consulting» совместно на базе «Регионального Фонда развития предпринимательства «ДАМУ» провели семинар и брифинг на тему «Новые подходы к развитию малого и среднего бизнеса».&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.kdt.kz/files/sites/1459924603912013/files/P1070880.JPG&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;372&quot; height=&quot;279&quot; /&gt;  &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Целью данного семинара было обучение предпринимателей новым методам ведения бизнеса посредством эмоциональной вовлеченности покупателя к продаваемому товару, создание новых видов маркетинга и продаж, выгода предпринимателей при их объединении в товаропроизводящие сети.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.kdt.kz/files/sites/1459924603912013/files/P1070887.JPG&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;372&quot; height=&quot;279&quot; /&gt;    &lt;img src=&quot;http://www.kdt.kz/files/sites/1459924603912013/files/P1070886.JPG&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;372&quot; height=&quot;279&quot; /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Представители компании на примерах крупных брендов продемонстрировали как качественный товар, правильный маркетинг и эмоции покупателя делают большие продажи товаров и услуг. И каким образом можно добиться быстрого роста своего бизнеса.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.kdt.kz/files/sites/1459924603912013/files/P1070910.JPG&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;372&quot; height=&quot;279&quot; /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;ТОО «BenchMark Consulting» имеет большой опыт в сфере маркетинга. Сегодня Компания входит в Перечень аккредитованных маркетинговых компаний АО «Национальное агентство по технологическому развитию» и оказывает помощь организациям по внедрению новых методов управления маркетинговыми коммуникациями, разрабатывает маркетинговые стратегии и планы.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.kdt.kz/files/sites/1459924603912013/files/P1070925.JPG&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;372&quot; height=&quot;279&quot; /&gt;      &lt;img src=&quot;http://www.kdt.kz/files/sites/1459924603912013/files/P1070927.JPG&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;372&quot; height=&quot;279&quot; /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;По завершению семинара представители компании и организаторы ответили на большое количество вопросов и вручили сертификаты активным участникам мероприятия.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;iframe src=&quot;//www.youtube.com/embed/3lvs3lthlU0&quot; width=&quot;560&quot; height=&quot;314&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Автор Екатерина ТЫЩЕНКО&lt;/p&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1470047351456176.JPG" /><br/><br/><p>29 июля 2016 года, с целью успешного внедрения новых методов в ведении бизнеса компания ТОО «BenchMark Consulting» совместно на базе «Регионального Фонда развития предпринимательства «ДАМУ» провели семинар и брифинг на тему «Новые подходы к развитию малого и среднего бизнеса».<br /><br /><img src="http://www.kdt.kz/files/sites/1459924603912013/files/P1070880.JPG" alt="" width="372" height="279" />  </p> <p>Целью данного семинара было обучение предпринимателей новым методам ведения бизнеса посредством эмоциональной вовлеченности покупателя к продаваемому товару, создание новых видов маркетинга и продаж, выгода предпринимателей при их объединении в товаропроизводящие сети.<br /><br /><img src="http://www.kdt.kz/files/sites/1459924603912013/files/P1070887.JPG" alt="" width="372" height="279" />    <img src="http://www.kdt.kz/files/sites/1459924603912013/files/P1070886.JPG" alt="" width="372" height="279" /></p> <p>Представители компании на примерах крупных брендов продемонстрировали как качественный товар, правильный маркетинг и эмоции покупателя делают большие продажи товаров и услуг. И каким образом можно добиться быстрого роста своего бизнеса.<br /><br /><img src="http://www.kdt.kz/files/sites/1459924603912013/files/P1070910.JPG" alt="" width="372" height="279" /></p> <p>ТОО «BenchMark Consulting» имеет большой опыт в сфере маркетинга. Сегодня Компания входит в Перечень аккредитованных маркетинговых компаний АО «Национальное агентство по технологическому развитию» и оказывает помощь организациям по внедрению новых методов управления маркетинговыми коммуникациями, разрабатывает маркетинговые стратегии и планы.<br /><br /><img src="http://www.kdt.kz/files/sites/1459924603912013/files/P1070925.JPG" alt="" width="372" height="279" />      <img src="http://www.kdt.kz/files/sites/1459924603912013/files/P1070927.JPG" alt="" width="372" height="279" /></p> <p>По завершению семинара представители компании и организаторы ответили на большое количество вопросов и вручили сертификаты активным участникам мероприятия.<br /><br /><iframe src="//www.youtube.com/embed/3lvs3lthlU0" width="560" height="314"></iframe><br /><br />Автор Екатерина ТЫЩЕНКО</p>ekaterina_tyshenkoMon, 01 Aug 2016 00:00:00 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1470047351456176Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1470047351456176http://bmconsult.kz/news/?pkid=1458403992415147&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1458403992415147.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;На открытие приглашены предприниматели желающие поставлять продукцию из Казахстана. Город Иваново расположен в Центральном федеральном округе РФ (ЦФО РФ) в 300 км от г. Москвы в центре развитого промышленного региона. На расстоянии 100 км находятся областные центры Ярославской, Владимирской, Костромской областей общей численностью населения около 8 млн. человек. В открытии планируется участие представителей Правительства Ивановской области, Торгово-промышленных палат, объединений малого и среднего бизнеса «ОПОРА РОССИИ» выше перечисленных регионов, а так же представителей местных деловых кругов.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Основным условием участия в работе Торгового дома «Казахстан» является регистрация участников на портале fromkz.ru &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Участникам предоставляются следующие сервисы:&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- аренда выставочных мест;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- аренда конференц-зала;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- активное продвижение товара в указанных областях через call-центр и интернет площадку;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- трансфер от/до аэропортов г. Москвы;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- размещение товаров и услуг компаний участников на интернет площадке «Евразийского диалога» &lt;a href=&quot;http://www.fromkz.ru&quot;&gt;www.fromkz.ru&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Проект представляет собой постоянно действующую торгово-выставочную площадку продвижения казахстанской продукции  и станет мостом для взаимовыгодного сотрудничества предпринимателей двух стран.&lt;/p&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1458403992415147.jpg" /><br/><br/><p>На открытие приглашены предприниматели желающие поставлять продукцию из Казахстана. Город Иваново расположен в Центральном федеральном округе РФ (ЦФО РФ) в 300 км от г. Москвы в центре развитого промышленного региона. На расстоянии 100 км находятся областные центры Ярославской, Владимирской, Костромской областей общей численностью населения около 8 млн. человек. В открытии планируется участие представителей Правительства Ивановской области, Торгово-промышленных палат, объединений малого и среднего бизнеса «ОПОРА РОССИИ» выше перечисленных регионов, а так же представителей местных деловых кругов.</p> <p>Основным условием участия в работе Торгового дома «Казахстан» является регистрация участников на портале fromkz.ru <br /><br />Участникам предоставляются следующие сервисы:</p> <p>- аренда выставочных мест;</p> <p>- аренда конференц-зала;</p> <p>- активное продвижение товара в указанных областях через call-центр и интернет площадку;</p> <p>- трансфер от/до аэропортов г. Москвы;</p> <p>- размещение товаров и услуг компаний участников на интернет площадке «Евразийского диалога» <a href="http://www.fromkz.ru">www.fromkz.ru</a>.</p> <p>Проект представляет собой постоянно действующую торгово-выставочную площадку продвижения казахстанской продукции  и станет мостом для взаимовыгодного сотрудничества предпринимателей двух стран.</p>askerbasheyevSat, 19 Mar 2016 00:00:00 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1458403992415147Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1458403992415147http://bmconsult.kz/news/?pkid=1457937743800999&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1457937743800999.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;Текст приказа &lt;a href=&quot;http://adilet.zan.kz/rus/origins/V1600013085&quot;&gt;опубликован&lt;/a&gt; на сайте Информационно-правовой системы нормативных правовых актов РК.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Документ обязывает, чтобы цвет школьной формы выдерживался в классическом стиле, в единой цветовой гамме, с допущением смешения не более трех цветов. Цвет школьной формы выбирается из спокойных и не вызывающих ярких тонов.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;При этом школьная форма вводится с учетом возрастных особенностей обучающихся. Она подразделяется на повседневную, парадную и спортивную.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Школьная форма для мальчиков включает: пиджак, жилет, брюки, парадную рубашку, повседневную рубашку (зимний период: трикотажный жилет, водолазку). Брюки для мальчиков свободного кроя, и по длине закрывают щиколотки ног.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Школьная форма для девочек включает: пиджак, жилет, юбку, брюки, классическую блузу (зимний период: трикотажный жилет, сарафан, водолазку). Брюки для девочек свободного кроя, и по длине закрывают щиколотки ног.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Парадная форма для мальчиков состоит из повседневной формы, дополненной белой рубашкой, для девочек - белой блузкой.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Спортивная форма для мальчиков и девочек включает: спортивный костюм (спортивные брюки, футболка), спортивную обувь (кроссовки, кеды).&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Школьная форма включает галстук классической формы, соответствующий основному цвету или в контрасте к цвету школьной формы.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;При этом включение элементов одежды религиозной принадлежности различных конфессий в школьную форму не допускается.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;На школьной форме размещаются отличительные знаки (эмблема, нашивка и др.) организаций среднего образования. Они размещаются в верхней части одежды или аксессуара (пиджак, жилетка, галстук).&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Требования к школьной форме реализуются с учетом климатических условий, места проведения учебных занятий и температурного режима в учебном помещении.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Вместе тем исключается ношение одежды и аксессуаров с травмирующей фурнитурой.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;В качестве тканей школьной формы используются полушерстяные и хлопковые ткани с улучшенными свойствами, имеющими высокую износостойкость, обладающие антибактериальными, антимикробными и антистатическими свойствами.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Выбор цвета, фасона школьной формы и длины юбки определяется организацией среднего образования и общественным советом, утверждается протоколом общешкольного родительского собрания.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Введение изменений в школьную форму принимается по согласованию с общественным советом.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Согласно приказу, родители и иные законные представители участвуют в обсуждении вопросов о школьной форме и вносят предложения по ее совершенствованию, приобретают ее через действующую торговую сеть.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;iframe src=&quot;http://www.ktk.kz/framevideo/67602&quot; width=&quot;420&quot; height=&quot;315&quot; frameborder=&quot;0&quot;&gt;&lt;/iframe&gt; &lt;p&gt;Областные управления образования, а также городов Астаны и Алматы, районные (городские) отделы образования рекомендуют родителям приобретение школьной формы у отечественных производителей школьной формы.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Руководители школы обеспечивают утверждение школьной формы до 25 мая учебного года. Вопрос соблюдения школьной формы обучающимися выносится на общественный совет.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Руководитель знакомит родителей или иных законных представителей с настоящими требованиями при подаче заявления о приеме (произвольной форме) обучающегося в организацию среднего образования под роспись и на общешкольном родительском собрании.&lt;/p&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1457937743800999.jpg" /><br/><br/><p>Текст приказа <a href="http://adilet.zan.kz/rus/origins/V1600013085">опубликован</a> на сайте Информационно-правовой системы нормативных правовых актов РК.</p> <p>Документ обязывает, чтобы цвет школьной формы выдерживался в классическом стиле, в единой цветовой гамме, с допущением смешения не более трех цветов. Цвет школьной формы выбирается из спокойных и не вызывающих ярких тонов.</p> <p>При этом школьная форма вводится с учетом возрастных особенностей обучающихся. Она подразделяется на повседневную, парадную и спортивную.</p> <p>Школьная форма для мальчиков включает: пиджак, жилет, брюки, парадную рубашку, повседневную рубашку (зимний период: трикотажный жилет, водолазку). Брюки для мальчиков свободного кроя, и по длине закрывают щиколотки ног.</p> <p>Школьная форма для девочек включает: пиджак, жилет, юбку, брюки, классическую блузу (зимний период: трикотажный жилет, сарафан, водолазку). Брюки для девочек свободного кроя, и по длине закрывают щиколотки ног.</p> <p>Парадная форма для мальчиков состоит из повседневной формы, дополненной белой рубашкой, для девочек - белой блузкой.</p> <p>Спортивная форма для мальчиков и девочек включает: спортивный костюм (спортивные брюки, футболка), спортивную обувь (кроссовки, кеды).</p> <p>Школьная форма включает галстук классической формы, соответствующий основному цвету или в контрасте к цвету школьной формы.</p> <p>При этом включение элементов одежды религиозной принадлежности различных конфессий в школьную форму не допускается.</p> <p>На школьной форме размещаются отличительные знаки (эмблема, нашивка и др.) организаций среднего образования. Они размещаются в верхней части одежды или аксессуара (пиджак, жилетка, галстук).</p> <p>Требования к школьной форме реализуются с учетом климатических условий, места проведения учебных занятий и температурного режима в учебном помещении.</p> <p>Вместе тем исключается ношение одежды и аксессуаров с травмирующей фурнитурой.</p> <p>В качестве тканей школьной формы используются полушерстяные и хлопковые ткани с улучшенными свойствами, имеющими высокую износостойкость, обладающие антибактериальными, антимикробными и антистатическими свойствами.</p> <p>Выбор цвета, фасона школьной формы и длины юбки определяется организацией среднего образования и общественным советом, утверждается протоколом общешкольного родительского собрания.</p> <p>Введение изменений в школьную форму принимается по согласованию с общественным советом.</p> <p>Согласно приказу, родители и иные законные представители участвуют в обсуждении вопросов о школьной форме и вносят предложения по ее совершенствованию, приобретают ее через действующую торговую сеть.<br /><br /></p> <iframe src="http://www.ktk.kz/framevideo/67602" width="420" height="315" frameborder="0"></iframe> <p>Областные управления образования, а также городов Астаны и Алматы, районные (городские) отделы образования рекомендуют родителям приобретение школьной формы у отечественных производителей школьной формы.</p> <p>Руководители школы обеспечивают утверждение школьной формы до 25 мая учебного года. Вопрос соблюдения школьной формы обучающимися выносится на общественный совет.</p> <p>Руководитель знакомит родителей или иных законных представителей с настоящими требованиями при подаче заявления о приеме (произвольной форме) обучающегося в организацию среднего образования под роспись и на общешкольном родительском собрании.</p>ekaterina_tyshenkoMon, 14 Mar 2016 00:00:00 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1457937743800999Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1457937743800999http://bmconsult.kz/news/?pkid=1450653694275817&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1450653694275817.png&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;За последние годы существенно выросло количество выявленных случаев насильственных действий по отношению к ребенку: педофилии и кинднепинга. Общественность обеспокоена и требования к безопасности граждан, особенно к безопасности детей, еще больше возросли.  Обеспечить безопасность ребенка задача государственная, все образовательные учреждения и родителей должны действовать в этом вопросе сообща.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;7 декабря 2015 года в 4 школе-гимназии им. Ж.Жабаева, компания «&lt;strong&gt;BenchMark Consulting»&lt;/strong&gt; успешно провела презентацию первого этапа внедрения «Системы мониторинга безопасности ребенка». На презентации присутствовали представители Комитета по защите детей Министерства образования РК.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Компания «&lt;strong&gt;BenchMark Consulting»&lt;/strong&gt; ставит своим приоритетом разработку системы мониторинга безопасности ребенка в школе и за её пределами, используя последние достижения информационно-коммуникационных технологий. Это единственная компания в Казахстане являющаяся  участником европейского альянса  Natural Security, специализирующегося на продвижении биометрических технологий для безопасности платежей и граждан. Компания при разработке системы безопасности ребенка, использовала технологий  RFID, NFC и считывания биометрических данных.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;При абсолютно невысокой стоимости по сравнению с широко применяемыми тяжеловесными турникетными СКУД, система очень мобильна и легко трансформируема. Созданная система и способ используемых в ней сервисов и технологий позволяют по новому взглянуть на возможности решения проблемы безопасности, т. к. позволяет без больших инвестиций предупредить возникновение таких случаев, что намного важнее и легче, чем затем исправлять их  последствия.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;В системе используются следующие сервисы:&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Сервис контроля посещений – &lt;/strong&gt;основан на использовании бесконтактных пластиковых карт и меток, позволяющих автоматически идентифицировать своего обладателя, не требуя от него каких-либо дополнительных действий. Такие карты могут применятся, как для контроля доступа в частные и государственные компании, так и в учебные заведения.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Сервис контроля успеваемости&lt;/strong&gt; —  мобильный сервис для учителей, школьников и их родителей, созданный с целью упрощения взаимодействия между всеми участниками учебного процесса. Так же, он позволяет вести контроль за успеваемостью, посещаемостью и другими учебными показателями.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Система биометрической аутентификации&lt;/strong&gt; — комплекс устройств, позволяющих однозначно идентифицировать человека по комплексу присущих ему признаков, таких как отпечаток пальца или рисунок сетчатки глаза. Биометрические технологии сейчас активно внедряются в торговле и банковской сфере и в системах безопасности высокого уровня.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Таким образом, наша компания предлагает использовать карты для контроля доступа и двухфакторную аутентификацию (карта + биометрическая защита) для целого комплекса услуг включая сервис платежей.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Преимущества предлагаемого способа обеспечения безопасности очевидны т. к. карты доступны не только детям, но и родителям учеников. Персонал школы, так же получит свои карты, и сможет пользоваться связанными с ними сервисами.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Благодаря системе мониторинга родители могут быть уверены, что их ребенок исправно посещает школу и участвует в школьных занятиях. Интегрированный в систему электронный журнал и дневник позволит родителям отслеживать успеваемость своего ребенка. С помощью системы школьник сможет оплачивать обед в столовой и деньги не достанутся третьим лицам, а будут использованы строго по назначению.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Статистика о посещаемости и успеваемости будет доступна работникам школы (учителям, завучам, директору). Руководство школы получит возможность формировать расписание, учебный план и отслеживать нагрузку учителей. Благодаря нацеленному на  упрощение работы удобному и простому интерфейсу, заполнение электронного журнала станет не дополнительной нагрузкой, а сервисом позволяющим учителю уделять большее внимание учебному процессу.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;ul&gt;&lt;li&gt;На первом этапе используется пластиковая карта, которую входящий будет предъявлять при входе и выходе в школу.&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Далее планируется вшивать RFID-метки связанные с картой, в школьную форму, рюкзак и верхнюю одежду, а так же наклеивать в дневник ученика.&lt;/li&gt; &lt;li&gt;В последствие, с помощью этой карты можно будет осуществлять оплату, бронировать книги в библиотеке и т. п.&lt;/li&gt; &lt;/ul&gt;&lt;p&gt;После завершения пилотного проекта, &lt;strong&gt;«BenchMark Consulting» &lt;/strong&gt;предложит использовать систему с апробированными биометрическими технологиями, как основу для нового подхода к безопасности граждан. Мы будем предлагать систему для внедрения в различных областях деятельности для всех регионов Республики, в том числе в торговле и складском учете, в офисах и магазинах, общественном транспорте и общественных метах, таких как библиотеки и музеи, театр и кино, кафе и рестораны.&lt;/p&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1450653694275817.png" /><br/><br/><p>За последние годы существенно выросло количество выявленных случаев насильственных действий по отношению к ребенку: педофилии и кинднепинга. Общественность обеспокоена и требования к безопасности граждан, особенно к безопасности детей, еще больше возросли.  Обеспечить безопасность ребенка задача государственная, все образовательные учреждения и родителей должны действовать в этом вопросе сообща.</p> <p>7 декабря 2015 года в 4 школе-гимназии им. Ж.Жабаева, компания «<strong>BenchMark Consulting»</strong> успешно провела презентацию первого этапа внедрения «Системы мониторинга безопасности ребенка». На презентации присутствовали представители Комитета по защите детей Министерства образования РК.</p> <p>Компания «<strong>BenchMark Consulting»</strong> ставит своим приоритетом разработку системы мониторинга безопасности ребенка в школе и за её пределами, используя последние достижения информационно-коммуникационных технологий. Это единственная компания в Казахстане являющаяся  участником европейского альянса  Natural Security, специализирующегося на продвижении биометрических технологий для безопасности платежей и граждан. Компания при разработке системы безопасности ребенка, использовала технологий  RFID, NFC и считывания биометрических данных.</p> <p>При абсолютно невысокой стоимости по сравнению с широко применяемыми тяжеловесными турникетными СКУД, система очень мобильна и легко трансформируема. Созданная система и способ используемых в ней сервисов и технологий позволяют по новому взглянуть на возможности решения проблемы безопасности, т. к. позволяет без больших инвестиций предупредить возникновение таких случаев, что намного важнее и легче, чем затем исправлять их  последствия.</p> <p>В системе используются следующие сервисы:</p> <p><strong>Сервис контроля посещений – </strong>основан на использовании бесконтактных пластиковых карт и меток, позволяющих автоматически идентифицировать своего обладателя, не требуя от него каких-либо дополнительных действий. Такие карты могут применятся, как для контроля доступа в частные и государственные компании, так и в учебные заведения.</p> <p> </p> <p><strong>Сервис контроля успеваемости</strong> —  мобильный сервис для учителей, школьников и их родителей, созданный с целью упрощения взаимодействия между всеми участниками учебного процесса. Так же, он позволяет вести контроль за успеваемостью, посещаемостью и другими учебными показателями.</p> <p> </p> <p><strong>Система биометрической аутентификации</strong> — комплекс устройств, позволяющих однозначно идентифицировать человека по комплексу присущих ему признаков, таких как отпечаток пальца или рисунок сетчатки глаза. Биометрические технологии сейчас активно внедряются в торговле и банковской сфере и в системах безопасности высокого уровня.</p> <p>Таким образом, наша компания предлагает использовать карты для контроля доступа и двухфакторную аутентификацию (карта + биометрическая защита) для целого комплекса услуг включая сервис платежей.</p> <p> </p> <p>Преимущества предлагаемого способа обеспечения безопасности очевидны т. к. карты доступны не только детям, но и родителям учеников. Персонал школы, так же получит свои карты, и сможет пользоваться связанными с ними сервисами.</p> <p>Благодаря системе мониторинга родители могут быть уверены, что их ребенок исправно посещает школу и участвует в школьных занятиях. Интегрированный в систему электронный журнал и дневник позволит родителям отслеживать успеваемость своего ребенка. С помощью системы школьник сможет оплачивать обед в столовой и деньги не достанутся третьим лицам, а будут использованы строго по назначению.</p> <p> </p> <p>Статистика о посещаемости и успеваемости будет доступна работникам школы (учителям, завучам, директору). Руководство школы получит возможность формировать расписание, учебный план и отслеживать нагрузку учителей. Благодаря нацеленному на  упрощение работы удобному и простому интерфейсу, заполнение электронного журнала станет не дополнительной нагрузкой, а сервисом позволяющим учителю уделять большее внимание учебному процессу.</p> <p> </p> <ul><li>На первом этапе используется пластиковая карта, которую входящий будет предъявлять при входе и выходе в школу.</li> <li>Далее планируется вшивать RFID-метки связанные с картой, в школьную форму, рюкзак и верхнюю одежду, а так же наклеивать в дневник ученика.</li> <li>В последствие, с помощью этой карты можно будет осуществлять оплату, бронировать книги в библиотеке и т. п.</li> </ul><p>После завершения пилотного проекта, <strong>«BenchMark Consulting» </strong>предложит использовать систему с апробированными биометрическими технологиями, как основу для нового подхода к безопасности граждан. Мы будем предлагать систему для внедрения в различных областях деятельности для всех регионов Республики, в том числе в торговле и складском учете, в офисах и магазинах, общественном транспорте и общественных метах, таких как библиотеки и музеи, театр и кино, кафе и рестораны.</p>askerbasheyevMon, 21 Dec 2015 05:17:00 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1450653694275817Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1450653694275817http://bmconsult.kz/news/?pkid=1447847716081227&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1447847716081227.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Вопросы увеличения продаж продукции тесно связаны с тем, как правильно позиционируется компания и как продвигается и ее товар в регионах, что уникального могут приобрести потребители. Абсолютно ясно, что создание у покупателя положительных эмоций при предложении продукции чрезвычайно необходимо для того чтобы клиент сделал выбор в пользу вашей продукции. Очень важно понимать, какие ментальные преграды существуют для того, кто потенциально мог бы быть покупателем вашей продукции. Сегодня нет товарного голода, каждый покупатель старается быть индивидуален и у него возникает много вопросов, которые порой остаются без ответа.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/IMG_5777.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;333&quot; height=&quot;222&quot; /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;17 ноября 2015 года  под патронажем   посольства Российской Федерации прошла встреча  с компаниями Нижегородской области.  В мероприятии приняли участие такие предприятия как  «Алькор», ООО НПО г. Дзержинск, «Чайка-Сервис» автомобильный завод г. Нижний Новгород, «Пешеланский гипсовый завод» ООО п. Пешелань, Арзамасский р-н, Нижегородская область, «Монолит ЦКБ» ОАО  г. Городец, Нижегородская область, «Органик юниверс», ООО г. Нижний Новгород, ТОО «BenchMark Consulting» . Участниками были представлены презентационные материалы  о деятельности своих компаний.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;br /&gt;ТОО “&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;BenchMark&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;Consulting&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;”&lt;/strong&gt; предложила своим партнёрам использовать облачную платформу универсальных сервисов &lt;a href=&quot;http://www.bmcsales.kz/&quot;&gt;http://www.bmcsales.kz/&lt;/a&gt;, как дверь к умам и сердцам потребителей, позволяя в кратчайшие сроки довести до клиента информацию о предлагаемых продуктах в удобном для его восприятия виде. Это достигается путем интеграции деятельности партнеров и  создание, высокоэффективных и конкурентоспособных товаропроводящих сетей. &lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/IMG_5819.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;333&quot; height=&quot;222&quot; /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Используя возможности кластера fromru.kz , российские партнеры   смогут предложить свою продукцию, как компаниям, так и простым покупателям, обеспечив персональный подход абсолютно каждому клиенту. Лучшие процессы продвижения и продаж зашиты в представляемые платформой сервисы, предложения в онлайн режиме размещаются в общем каталоге, на карте, в списке предложений и на вашем сайте. У пользователя поэтапно создастся желание посетить те точки, где реализуется его продукция, снять имеющиеся у него сомнения. Выстраивание взаимоотношений с партнерами и клиентами осуществляется с помощью сервисов  системы. Пользователи, интересовавшиеся продукцией, автоматически заносятся в вашу клиентскую базу и становятся доступными для новых предложений.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/IMG_5827.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;333&quot; height=&quot;222&quot; /&gt; &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;АВТОР МАТЕРИАЛА И ФОТО: ЕКАТЕРИНА ТЫЩЕНКО&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;div class=&quot;rec_acts&quot;&gt; &lt;/div&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1447847716081227.jpg" /><br/><br/><br /><p>Вопросы увеличения продаж продукции тесно связаны с тем, как правильно позиционируется компания и как продвигается и ее товар в регионах, что уникального могут приобрести потребители. Абсолютно ясно, что создание у покупателя положительных эмоций при предложении продукции чрезвычайно необходимо для того чтобы клиент сделал выбор в пользу вашей продукции. Очень важно понимать, какие ментальные преграды существуют для того, кто потенциально мог бы быть покупателем вашей продукции. Сегодня нет товарного голода, каждый покупатель старается быть индивидуален и у него возникает много вопросов, которые порой остаются без ответа.</p> <p> <img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/IMG_5777.jpg" alt="" width="333" height="222" /></p> <p>17 ноября 2015 года  под патронажем   посольства Российской Федерации прошла встреча  с компаниями Нижегородской области.  В мероприятии приняли участие такие предприятия как  «Алькор», ООО НПО г. Дзержинск, «Чайка-Сервис» автомобильный завод г. Нижний Новгород, «Пешеланский гипсовый завод» ООО п. Пешелань, Арзамасский р-н, Нижегородская область, «Монолит ЦКБ» ОАО  г. Городец, Нижегородская область, «Органик юниверс», ООО г. Нижний Новгород, ТОО «BenchMark Consulting» . Участниками были представлены презентационные материалы  о деятельности своих компаний.</p> <p><strong><br />ТОО “</strong><strong>BenchMark</strong><strong> </strong><strong>Consulting</strong><strong>”</strong> предложила своим партнёрам использовать облачную платформу универсальных сервисов <a href="http://www.bmcsales.kz/">http://www.bmcsales.kz/</a>, как дверь к умам и сердцам потребителей, позволяя в кратчайшие сроки довести до клиента информацию о предлагаемых продуктах в удобном для его восприятия виде. Это достигается путем интеграции деятельности партнеров и  создание, высокоэффективных и конкурентоспособных товаропроводящих сетей. <img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/IMG_5819.jpg" alt="" width="333" height="222" /></p> <p> </p> <p>Используя возможности кластера fromru.kz , российские партнеры   смогут предложить свою продукцию, как компаниям, так и простым покупателям, обеспечив персональный подход абсолютно каждому клиенту. Лучшие процессы продвижения и продаж зашиты в представляемые платформой сервисы, предложения в онлайн режиме размещаются в общем каталоге, на карте, в списке предложений и на вашем сайте. У пользователя поэтапно создастся желание посетить те точки, где реализуется его продукция, снять имеющиеся у него сомнения. Выстраивание взаимоотношений с партнерами и клиентами осуществляется с помощью сервисов  системы. Пользователи, интересовавшиеся продукцией, автоматически заносятся в вашу клиентскую базу и становятся доступными для новых предложений.</p> <p><br /><img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/IMG_5827.jpg" alt="" width="333" height="222" /> <br /><br />АВТОР МАТЕРИАЛА И ФОТО: ЕКАТЕРИНА ТЫЩЕНКО</p> <p> </p> <p> </p> <p> </p> <p> </p> <div class="rec_acts"> </div>ekaterina_tyshenkoWed, 18 Nov 2015 00:00:00 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1447847716081227Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1447847716081227http://bmconsult.kz/news/?pkid=1445837660526894&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1445837660526894.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;span class=&quot;h3&quot;&gt;&lt;em&gt;Казахстанские фермеры войдут в кооперативы по производству молока, чтобы конкурировать с зарубежными производителями&lt;/em&gt;.&lt;/span&gt; &lt;p&gt;Как с пользой реализовать возможности по развитию потенциала отечественного аграрного сектора, обозначено в Плане нации «100 конкретных шагов». Так, 60-м шагом Плана по реализации пяти институциональных реформ должно стать развитие кооператировного производства на селе. Конечной целью является обеспечение экспорта до половины выпускаемой в стране молочной продукции и молока. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Необходимо отметить, что в рамках государственной отраслевой программы «Агробизнес-2020» предусмотрены меры поддержки отечественных аграриев. В ее финансовой основе заложено 3,1 трлн тенге, львиная доля из которых будет направлена на повышение экономической доступности товаров, работ и услуг, часть пойдет на развитие государственного обеспечения АПК, и еще часть – на финансовое оздоровление.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Фондом финансовой поддержки сельского хозяйства, который является дочерней компанией холдинга «КазАгро», продумана схема создания кооперативов по производству молока, в которой учтены интересы всех участников. Фермеры, объединившись в кооператив, производят молоко, совместно занимаются заготовкой кормов, решением вопросов ветеринарного благополучия. И самое главное – участвуют в государственных программах финансирования. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;При этом выстраивается логическая цепочка от производителя к потребителю: фермер сдает полученную продукцию молокоперерабатывающему предприятию или крупному крестьянскому хозяйству, которое, приобретя с помощью льготного кредита танк-охладитель для молока, сдает ее переработчику. Параллельно решаются вопросы по снабжению кормами, ветеринарным услугам, осеменению, консалтингу. Крупное КХ может предоставлять фермерам корма по себестоимости, возможно, в счет приобретаемого молока.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;В чем выгода для маленьких хозяйств? К примеру, фермерское хозяйство, вступив в кооператив, может на кредитные средства приобрести доильное оборудование и племенных животных молочного направления. При этом государство предоставляет субсидии за приобретение каждой молочной буренки в размере 154 тыс. тенге. Также государство субсидирует 50% затрат на приобретение доильного оборудования, в среднем – 220 тыс. тенге для одного фермера.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Кооператив тоже не остается в накладе: приобретая для своих членов сельхозтехнику и оборудование, объединение может получить субсидии в размере 50% от инвестиционных затрат (учитывая размер займов фонда, эта сумма может превысить 9 млн тенге). &lt;br /&gt;Есть и такие плюсы, как повышение надоев и улучшение качества молока за счет сбалансированного кормления, снижение затрат на приобретение кормов и ветеринарное обслуживание и многие другие. Крупное хозяйство, принимающее у фермеров молоко, увеличит товарную массу, что позволит получать более выгодные условия при его продаже, а следовательно, повысить прибыль и наладить постоянный сбыт кормов. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Опытом создания молочного кооператива делится заместитель директора Восточно-Казахстанского филиала АО «Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства» Рауан Уалканов:&lt;br /&gt;– В сентябре решением общего собрания учредителей в Уланском районе был создан производственный кооператив «Улан-Сут». Его участниками стали 13 крестьянских и фермерских хозяйств, среди которых есть наши активные заемщики. По мнению членов кооператива, при сплоченной и усиленной работе участников можно достичь максимального увеличения надоев. Полученные доходы позволят приобретать племенной скот, новую технику и оборудование, привлекать льготные займы. Прибыль будет делиться между членами кооператива в соответствии с объемом работ. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Финансовыми инструментами в работе по объединению фермеров станут программы кредитования фонда, реализуемые в рамках гос­программы «Агробизнес-2020». Так, по программе «Ырыс» кредитные средства направляются на создание и расширение семейных молочно-товарных ферм на 50–100 голов КРС. Максимальная сумма займа, на которую может рассчитывать потенциальный получатель, – до 60 млн тенге. Кредит выдается на срок до 7 лет по ставке вознаграждения 4% годовых (с учетом субсидирования ставки).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Кто может получить такой кредит? Помимо общих требований, предъявляемых к заемщику, – платежеспособность, финансовая устойчивость, отсутствие просроченных задолженностей, фермер должен иметь опыт работы. А это – собственное поголовье КРС и необходимая инфраструктура для содержания скота. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Восточно-Казахстанское КХ «Айтказина» – одно из первых казахстанских хозяйств, получивших кредит по программе «Ырыс». Его глава Василий Айтказин – далеко не новичок в разведении скота. Хозяйство с 2000 года занимается животноводством. Свой первый кредит в фонде КХ получило в 2011 году. Решив заняться мясным животноводством, здесь приступили к улучшению породистых качеств стада, приобретя по программе «Сыбага» 100 голов КРС мясной породы. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Следующим этапом работы стало развитие молочного направления. По программе создания и расширения семейных МТФ хозяйство приобрело породистых животных и специальное оборудование. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;– На эти деньги мы закупили все, что нам было необходимо: 100 коров молочной породы, молокопровод, танк-охладитель, скреперную установку. Мясо поставляем на городские рынки, молоко сдаем на ТОО «Восток-Молоко», – рассказал Василий Майданович. – Кредиты Фонда финансовой поддержки дали нам возможность расшириться. С государственной поддержкой такие хозяйства, как наше, потихоньку поднимаются. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;В том, что кредиты Фонда финансовой поддержки сельского хозяйства действительно помогают не только встать на ноги, но и развивать бизнес, убедились и другие участники программы «Ырыс». Сегодня по этой программе профинансировано 46 проектов на 1,6 млрд тенге. &lt;br /&gt;Еще одна программа, целью которой является развитие молочного животноводства в стране, – это программа кредитования проектов по созданию молокоприемных пунктов. За год фонд профинансировал 29 таких проектов на 166,5 млн тенге. &lt;br /&gt;Один из клиентов фонда по данной программе – индивидуальный предприниматель Эдуард Аминов, действующий в Жаркаинском районе Акмолинской области. Его бизнес – это молочное стадо и мини-завод по переработке молока. После того как на предприятие потянулось со своим молоком местное население, возникла необходимость продукцию принимать, хранить, пастеризовать и прочее. Решить вопрос о закупе оборудования помог кредит от фонда. Сейчас предприятие стабильно работает, поставляя на прилавки районного центра фасованные творог, сметану, кефир и молоко.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Так кредиты фонда способствуют объединению мелких и средних фермерских хозяйств. А кооперативы в свою очередь станут возможностью для участников получить новые экономические выгоды, расширить горизонты деятельности, в которой экспорт товарной продукции не будет исключением. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;В связи с эм была разработана платформа &lt;a href=&quot;http://bmcsales.kz/bmc/topics/456/ncdn.kz&quot;&gt;ncdn.kz&lt;/a&gt;,для  эффективной поддержки и консультирования предпринемателелй в этой отрасли&lt;/p&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1445837660526894.jpg" /><br/><br/><span class="h3"><em>Казахстанские фермеры войдут в кооперативы по производству молока, чтобы конкурировать с зарубежными производителями</em>.</span> <p>Как с пользой реализовать возможности по развитию потенциала отечественного аграрного сектора, обозначено в Плане нации «100 конкретных шагов». Так, 60-м шагом Плана по реализации пяти институциональных реформ должно стать развитие кооператировного производства на селе. Конечной целью является обеспечение экспорта до половины выпускаемой в стране молочной продукции и молока. <br /><br />Необходимо отметить, что в рамках государственной отраслевой программы «Агробизнес-2020» предусмотрены меры поддержки отечественных аграриев. В ее финансовой основе заложено 3,1 трлн тенге, львиная доля из которых будет направлена на повышение экономической доступности товаров, работ и услуг, часть пойдет на развитие государственного обеспечения АПК, и еще часть – на финансовое оздоровление.<br /><br />Фондом финансовой поддержки сельского хозяйства, который является дочерней компанией холдинга «КазАгро», продумана схема создания кооперативов по производству молока, в которой учтены интересы всех участников. Фермеры, объединившись в кооператив, производят молоко, совместно занимаются заготовкой кормов, решением вопросов ветеринарного благополучия. И самое главное – участвуют в государственных программах финансирования. <br /><br />При этом выстраивается логическая цепочка от производителя к потребителю: фермер сдает полученную продукцию молокоперерабатывающему предприятию или крупному крестьянскому хозяйству, которое, приобретя с помощью льготного кредита танк-охладитель для молока, сдает ее переработчику. Параллельно решаются вопросы по снабжению кормами, ветеринарным услугам, осеменению, консалтингу. Крупное КХ может предоставлять фермерам корма по себестоимости, возможно, в счет приобретаемого молока.<br /><br />В чем выгода для маленьких хозяйств? К примеру, фермерское хозяйство, вступив в кооператив, может на кредитные средства приобрести доильное оборудование и племенных животных молочного направления. При этом государство предоставляет субсидии за приобретение каждой молочной буренки в размере 154 тыс. тенге. Также государство субсидирует 50% затрат на приобретение доильного оборудования, в среднем – 220 тыс. тенге для одного фермера.<br /><br />Кооператив тоже не остается в накладе: приобретая для своих членов сельхозтехнику и оборудование, объединение может получить субсидии в размере 50% от инвестиционных затрат (учитывая размер займов фонда, эта сумма может превысить 9 млн тенге). <br />Есть и такие плюсы, как повышение надоев и улучшение качества молока за счет сбалансированного кормления, снижение затрат на приобретение кормов и ветеринарное обслуживание и многие другие. Крупное хозяйство, принимающее у фермеров молоко, увеличит товарную массу, что позволит получать более выгодные условия при его продаже, а следовательно, повысить прибыль и наладить постоянный сбыт кормов. <br /><br />Опытом создания молочного кооператива делится заместитель директора Восточно-Казахстанского филиала АО «Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства» Рауан Уалканов:<br />– В сентябре решением общего собрания учредителей в Уланском районе был создан производственный кооператив «Улан-Сут». Его участниками стали 13 крестьянских и фермерских хозяйств, среди которых есть наши активные заемщики. По мнению членов кооператива, при сплоченной и усиленной работе участников можно достичь максимального увеличения надоев. Полученные доходы позволят приобретать племенной скот, новую технику и оборудование, привлекать льготные займы. Прибыль будет делиться между членами кооператива в соответствии с объемом работ. <br /><br />Финансовыми инструментами в работе по объединению фермеров станут программы кредитования фонда, реализуемые в рамках гос­программы «Агробизнес-2020». Так, по программе «Ырыс» кредитные средства направляются на создание и расширение семейных молочно-товарных ферм на 50–100 голов КРС. Максимальная сумма займа, на которую может рассчитывать потенциальный получатель, – до 60 млн тенге. Кредит выдается на срок до 7 лет по ставке вознаграждения 4% годовых (с учетом субсидирования ставки).<br /><br />Кто может получить такой кредит? Помимо общих требований, предъявляемых к заемщику, – платежеспособность, финансовая устойчивость, отсутствие просроченных задолженностей, фермер должен иметь опыт работы. А это – собственное поголовье КРС и необходимая инфраструктура для содержания скота. <br /><br />Восточно-Казахстанское КХ «Айтказина» – одно из первых казахстанских хозяйств, получивших кредит по программе «Ырыс». Его глава Василий Айтказин – далеко не новичок в разведении скота. Хозяйство с 2000 года занимается животноводством. Свой первый кредит в фонде КХ получило в 2011 году. Решив заняться мясным животноводством, здесь приступили к улучшению породистых качеств стада, приобретя по программе «Сыбага» 100 голов КРС мясной породы. <br /><br />Следующим этапом работы стало развитие молочного направления. По программе создания и расширения семейных МТФ хозяйство приобрело породистых животных и специальное оборудование. <br /><br />– На эти деньги мы закупили все, что нам было необходимо: 100 коров молочной породы, молокопровод, танк-охладитель, скреперную установку. Мясо поставляем на городские рынки, молоко сдаем на ТОО «Восток-Молоко», – рассказал Василий Майданович. – Кредиты Фонда финансовой поддержки дали нам возможность расшириться. С государственной поддержкой такие хозяйства, как наше, потихоньку поднимаются. <br /><br />В том, что кредиты Фонда финансовой поддержки сельского хозяйства действительно помогают не только встать на ноги, но и развивать бизнес, убедились и другие участники программы «Ырыс». Сегодня по этой программе профинансировано 46 проектов на 1,6 млрд тенге. <br />Еще одна программа, целью которой является развитие молочного животноводства в стране, – это программа кредитования проектов по созданию молокоприемных пунктов. За год фонд профинансировал 29 таких проектов на 166,5 млн тенге. <br />Один из клиентов фонда по данной программе – индивидуальный предприниматель Эдуард Аминов, действующий в Жаркаинском районе Акмолинской области. Его бизнес – это молочное стадо и мини-завод по переработке молока. После того как на предприятие потянулось со своим молоком местное население, возникла необходимость продукцию принимать, хранить, пастеризовать и прочее. Решить вопрос о закупе оборудования помог кредит от фонда. Сейчас предприятие стабильно работает, поставляя на прилавки районного центра фасованные творог, сметану, кефир и молоко.<br /><br />Так кредиты фонда способствуют объединению мелких и средних фермерских хозяйств. А кооперативы в свою очередь станут возможностью для участников получить новые экономические выгоды, расширить горизонты деятельности, в которой экспорт товарной продукции не будет исключением. <br /><br />В связи с эм была разработана платформа <a href="http://bmcsales.kz/bmc/topics/456/ncdn.kz">ncdn.kz</a>,для  эффективной поддержки и консультирования предпринемателелй в этой отрасли</p>ekaterina_tyshenkoMon, 26 Oct 2015 00:00:00 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1445837660526894Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1445837660526894http://bmconsult.kz/news/?pkid=1442212261445290&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1442212261445290.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;В Казахстане введен временный запрет на ввоз и реализацию пищевой продукции кыргызских и российских производителей. Результаты лабораторных исследований показали неоднократное нарушение санитарно-эпидемиологических и гигиенических показателей технических регламентов. Об этом &lt;a href=&quot;http://kapital.kz/&quot;&gt;центру деловой информации Kapital.kz&lt;/a&gt; сообщили в пресс-службе Комитета по защите прав потребителей. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Ограничение введено с 8 сентября 2015 года. Под временный запрет попали следующие наименования и производители:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- сыр плавленый HOCHLAND с различными вкусами, производства ООО «Хохланд» Руссланд, Российская Федерация, Московская область;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- сырок глазированный с различными вкусами, производства ООО МК «Преображенский», Российская Федерация, Московская область;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- напитки йогуртные, производства ООО «Кампина», Российская Федерация, Московская область;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- масло сливочное «Крестьянское», производства Кыргызская Республика;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- продукт молокосодержащий, сгущенный «Сливочки сгущенные с сахаром Славянские», производства ЗАО «Верховский молочно-консервный завод», Российская Федерация, Орловская область;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- сосисочная продукция, производства ЗАО «Микояновский мясокомбинат», Российская Федерация, г. Москва;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- вафли «Шоколайт» и «Голландские», торговая марка «Яшкино», производства ОАО «КДВ Кемерово», Российская Федерация, г. Кемерово.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Решение принято по результатам проведенного анализа лабораторных исследований за 8 месяцев текущего года, установлены факты неоднократных нарушений санитарно-эпидемиологических и гигиенических показателей технических регламентов в части микробиологических показателей и по дрожжам.&lt;/p&gt; &lt;div class=&quot;rec_acts&quot;&gt; &lt;/div&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1442212261445290.jpg" /><br/><br/><p>В Казахстане введен временный запрет на ввоз и реализацию пищевой продукции кыргызских и российских производителей. Результаты лабораторных исследований показали неоднократное нарушение санитарно-эпидемиологических и гигиенических показателей технических регламентов. Об этом <a href="http://kapital.kz/">центру деловой информации Kapital.kz</a> сообщили в пресс-службе Комитета по защите прав потребителей. <br /><br /></p> <p><strong>Ограничение введено с 8 сентября 2015 года. Под временный запрет попали следующие наименования и производители:<br /><br /></strong></p> <p>- сыр плавленый HOCHLAND с различными вкусами, производства ООО «Хохланд» Руссланд, Российская Федерация, Московская область;</p> <p>- сырок глазированный с различными вкусами, производства ООО МК «Преображенский», Российская Федерация, Московская область;</p> <p>- напитки йогуртные, производства ООО «Кампина», Российская Федерация, Московская область;</p> <p>- масло сливочное «Крестьянское», производства Кыргызская Республика;</p> <p>- продукт молокосодержащий, сгущенный «Сливочки сгущенные с сахаром Славянские», производства ЗАО «Верховский молочно-консервный завод», Российская Федерация, Орловская область;</p> <p>- сосисочная продукция, производства ЗАО «Микояновский мясокомбинат», Российская Федерация, г. Москва;</p> <p>- вафли «Шоколайт» и «Голландские», торговая марка «Яшкино», производства ОАО «КДВ Кемерово», Российская Федерация, г. Кемерово.<br /><br /></p> <p>Решение принято по результатам проведенного анализа лабораторных исследований за 8 месяцев текущего года, установлены факты неоднократных нарушений санитарно-эпидемиологических и гигиенических показателей технических регламентов в части микробиологических показателей и по дрожжам.</p> <div class="rec_acts"> </div>ekaterina_tyshenkoMon, 14 Sep 2015 00:00:00 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1442212261445290Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1442212261445290http://bmconsult.kz/news/?pkid=1442209755017312&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1442209755017312.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Как сообщает пресс-служба МИД РК, в совещании приняли участие бывший Премьер-Министр Польши Казимеж Марцинкевич, депутат Сейма Томаш Маковский, председатель Комитета по законодательной работе депутат Сената Петр Жентарский, а также руководители крупных польских компаний.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Участники обсудили возможности совместного сотрудничества на перспективу в условиях модернизации государственного управления и национальной экономики Казахстана. Для усиления сферы торгово-экономического и инвестиционного партнерства достигнуты конкретные договоренности в рамках Евразийской Палаты «KZ-EURO-PL». В состав палаты вошли ведущие компании отрасли машиностроения (Famur, Kopex, Pol-Mot, KGHMZanam, Unimot), аграрного хозяйства (Pronar, Arno, Ursus, Uni-Masz), строительства (WaimeaHolding, Selena, Warbud, Budmat, Unibep), энергетики (Synthos, ExaloDrilling, DuelFuel) и другие (свыше 70 компаний). Координировать работу палаты будет К. Марцинкевич.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Евразийская палата будет содействовать реализации в Казахстане казахстанско-польской пилотной программы «KZ-EURO-PL» в Актюбинской, Карагандинской, Алматинской, Южно-Казахстанской областях и г. Астана. Как отметил посол РК в Варшаве Ерик Утембаев, в соответствии с двусторонними договоренностями, эта программа включает инвестиционное партнерство по развитию кластеров в Казахстане, деятельность международного инновационного центра «Аль-Фараби – Коперник» и двусторонние отраслевые программы сотрудничества.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;В рамках реализации «KZ-EURO-PL» аким Тюлькубасского района Южно-Казахстанской области РК Кайрат. Абдуалиев подписал с Консорциумом аграрных компаний «Агросады «KZ-EURO-PL» Меморандум о создании на территории Тюлькубасского района интенсивных яблоневых садов. Ответственной за реализацию данного проекта определена польская компания ARNO.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Кроме того, на территории Тюлькубасского района планируется построить плодоовощной логистический центр. Меморандум о реализации данного проекта подписан К. Абдуалиевым с транспортно-логистической компанией Polfrost.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Сформированные при поддержке посольства на полях Палаты консорциумы компаний в секторе строительных материалов и строительства, сельскохозяйственного инжиниринга, машиностроения и др. планируют организовать бизнес-миссии в Казахстан во второй половине текущего года.&lt;br /&gt;&lt;hr /&gt;&lt;p&gt; &lt;/p&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1442209755017312.jpg" /><br/><br/>Как сообщает пресс-служба МИД РК, в совещании приняли участие бывший Премьер-Министр Польши Казимеж Марцинкевич, депутат Сейма Томаш Маковский, председатель Комитета по законодательной работе депутат Сената Петр Жентарский, а также руководители крупных польских компаний.<br /><br /><br />Участники обсудили возможности совместного сотрудничества на перспективу в условиях модернизации государственного управления и национальной экономики Казахстана. Для усиления сферы торгово-экономического и инвестиционного партнерства достигнуты конкретные договоренности в рамках Евразийской Палаты «KZ-EURO-PL». В состав палаты вошли ведущие компании отрасли машиностроения (Famur, Kopex, Pol-Mot, KGHMZanam, Unimot), аграрного хозяйства (Pronar, Arno, Ursus, Uni-Masz), строительства (WaimeaHolding, Selena, Warbud, Budmat, Unibep), энергетики (Synthos, ExaloDrilling, DuelFuel) и другие (свыше 70 компаний). Координировать работу палаты будет К. Марцинкевич.<br /><br /><br />Евразийская палата будет содействовать реализации в Казахстане казахстанско-польской пилотной программы «KZ-EURO-PL» в Актюбинской, Карагандинской, Алматинской, Южно-Казахстанской областях и г. Астана. Как отметил посол РК в Варшаве Ерик Утембаев, в соответствии с двусторонними договоренностями, эта программа включает инвестиционное партнерство по развитию кластеров в Казахстане, деятельность международного инновационного центра «Аль-Фараби – Коперник» и двусторонние отраслевые программы сотрудничества.<br /><br /><br />В рамках реализации «KZ-EURO-PL» аким Тюлькубасского района Южно-Казахстанской области РК Кайрат. Абдуалиев подписал с Консорциумом аграрных компаний «Агросады «KZ-EURO-PL» Меморандум о создании на территории Тюлькубасского района интенсивных яблоневых садов. Ответственной за реализацию данного проекта определена польская компания ARNO.<br /><br /><br />Кроме того, на территории Тюлькубасского района планируется построить плодоовощной логистический центр. Меморандум о реализации данного проекта подписан К. Абдуалиевым с транспортно-логистической компанией Polfrost.<br /><br />Сформированные при поддержке посольства на полях Палаты консорциумы компаний в секторе строительных материалов и строительства, сельскохозяйственного инжиниринга, машиностроения и др. планируют организовать бизнес-миссии в Казахстан во второй половине текущего года.<br /><hr /><p> </p>ekaterina_tyshenkoMon, 14 Sep 2015 00:00:00 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1442209755017312Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1442209755017312http://bmconsult.kz/news/?pkid=1442205095861896&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1442205095861896.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/pogudx2vl8add50vsg.b0bf468c.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;349&quot; height=&quot;262&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;h3&gt;Финансовый аналитик Айдархан Кусаинов уверен, что в падающем тенге легко найти позитив, пишет газета &lt;a href=&quot;http://time.kz/&quot;&gt;«Время»&lt;/a&gt;.&lt;/h3&gt; &lt;div&gt;«Конечно, для экономики не очень хорошо, когда происходят такие резкие скачки, но могут быть и положительные моменты от таких изменений», — рассуждает он.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;« Совершенно очевидно, что нам пора заняться дедолларизацией ментальности. Проще говоря, перестать все пересчитывать в долларах и евро и отказаться от цен в зарубежных валютах. У нас сейчас происходит совершенно необъяснимая вещь: например, коммерческие помещения в торговых центрах, на базарах, в бизнес-центрах сдают исключительно за доллары. Упал тенге — аренда подорожала, а увеличение расходов перекладывают на потребителя. Если скачки тенге продолжатся, то люди сами перестанут заниматься валютной арифметикой и встанут на почву твердых цен в нашей национальной валюте. Это первый плюс. Второй: из-за нестабильности тенге на рынке станет меньше спекулянтов — причем как мелких, так и крупных», — считает Кусаинов.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;«Конечно, для экономики не очень хорошо, когда происходят такие резкие скачки, но могут быть и положительные моменты от таких изменений», — рассуждает он.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Он также отметил. Что сейчас ни один человек точно не скажет, каким будет курс на следующей неделе, тем более через месяц. «Можно только делать осторожные предположения. В таких условиях нервы спекулянтов просто не выдержат», — сказал он.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;«Мой прогноз в этой связи: ослабление курса тенге продолжится. Думаю, 280-300 тенге за доллар — такова стоимость нашей валюты, близкая к реальной», — заявил аналитик.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Кусаинов также выразил надежду, что «нынешняя ситуация с тенге — это организованная «болтанка», а не стихийное явление».&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Напомним, что в пятницу в обменниках Астаны и Алматы курс продажи доллара &lt;a href=&quot;http://finance.nur.kz/news/valyuta/887070-v-obmennikakh-astany-almaty-kurs-prod.html&quot;&gt;взлетел до 265 тенге&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt; &lt;/div&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1442205095861896.jpg" /><br/><br/><img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/pogudx2vl8add50vsg.b0bf468c.jpg" alt="" width="349" height="262" /><br /><br /><h3>Финансовый аналитик Айдархан Кусаинов уверен, что в падающем тенге легко найти позитив, пишет газета <a href="http://time.kz/">«Время»</a>.</h3> <div>«Конечно, для экономики не очень хорошо, когда происходят такие резкие скачки, но могут быть и положительные моменты от таких изменений», — рассуждает он.<br /><br />« Совершенно очевидно, что нам пора заняться дедолларизацией ментальности. Проще говоря, перестать все пересчитывать в долларах и евро и отказаться от цен в зарубежных валютах. У нас сейчас происходит совершенно необъяснимая вещь: например, коммерческие помещения в торговых центрах, на базарах, в бизнес-центрах сдают исключительно за доллары. Упал тенге — аренда подорожала, а увеличение расходов перекладывают на потребителя. Если скачки тенге продолжатся, то люди сами перестанут заниматься валютной арифметикой и встанут на почву твердых цен в нашей национальной валюте. Это первый плюс. Второй: из-за нестабильности тенге на рынке станет меньше спекулянтов — причем как мелких, так и крупных», — считает Кусаинов.<br /><br /><br /><p>«Конечно, для экономики не очень хорошо, когда происходят такие резкие скачки, но могут быть и положительные моменты от таких изменений», — рассуждает он.<br /><br /><br />Он также отметил. Что сейчас ни один человек точно не скажет, каким будет курс на следующей неделе, тем более через месяц. «Можно только делать осторожные предположения. В таких условиях нервы спекулянтов просто не выдержат», — сказал он.<br /><br /><br /></p> <p>«Мой прогноз в этой связи: ослабление курса тенге продолжится. Думаю, 280-300 тенге за доллар — такова стоимость нашей валюты, близкая к реальной», — заявил аналитик.<br /><br /></p> <p>Кусаинов также выразил надежду, что «нынешняя ситуация с тенге — это организованная «болтанка», а не стихийное явление».<br /><br /></p> <p>Напомним, что в пятницу в обменниках Астаны и Алматы курс продажи доллара <a href="http://finance.nur.kz/news/valyuta/887070-v-obmennikakh-astany-almaty-kurs-prod.html">взлетел до 265 тенге</a>.</p> </div>ekaterina_tyshenkoMon, 14 Sep 2015 00:00:00 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1442205095861896Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1442205095861896http://bmconsult.kz/news/?pkid=1441167943546349&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1441167943546349.gif&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;Подобно атлетам, выходящим на состязание, школьники стремятся продемонстрировать отличный  результат, чтобы проявить себя и показать в себе лидерский качества как физическом и психологическом, так и в умственном смысле.. Очевидно, что хронически недоедающий или, наоборот, перекормленный спортсмен вряд ли может рассчитывать на успех. Рациональное питание – одно из важных условий «победы»  в школьном и учебном «марафоне».&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;«Что такое хорошо, а что такое плохо?!»&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/cropped_teaser_1329.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;371&quot; height=&quot;241&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Можно многократно рассказывать ребенку о том, «что такое хорошо, а что такое плохо», но если родители сами не следуют принципам здорового питания, то и их чадам вряд ли захочет питаться здоровой едой, когда перед ним встает выбор. А контролировать, какие продукты дети покупают на карманные деньги, когда становятся старше, с каждым годом все труднее. Поэтому лучше выработать у них вкус к полезным продуктам, прежде чем им исполнится 10 лет, постоянно говорить с ними за общим столом о здоровом питании и его целесообразности. Необходимо поощрять детей, не бояться быть оригинальными, быть ведущими, а не ведомыми, задавая тенденции в выборе еды и занятиях спортом. &lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Что должно быть в рационе школьника?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;К составлению полноценного рациона школьника требуется глубокий подход с учетом специфики детского организма. Освоение школьных программ требует от детей высокой умственной активности. Маленький человек, приобщающийся к знаниям, не только выполняет тяжелый труд, но одновременно и растет, развивается, и для всего этого он должен получать полноценное питание. Напряженная умственная деятельность, непривычная для первоклассников, связана со значительными затратами энергии.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Современный школьник, по мнению диетологов, должен есть не менее четырех раз в день, причем на завтрак, обед и ужин непременно должно быть горячее блюдо. Для растущего организма обязательны молоко, творог, сыр, кисломолочные продукты — источники кальция и белка.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Полезные советы  &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- Дефицит кальция и фосфора также помогут восполнить рыбные блюда.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- В качестве гарнира лучше использовать не картошку или макароны, а тушеные или вареные овощи (капусту, свеклу, лук, морковь, бобовые, чеснок и капусту).&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- За день школьники должны выпивать не менее 1- 1,5  литров жидкости, но не газированной воды, а фруктовых или овощных соков.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Как должен выглядеть полезный завтрак и школьный перекус  для ребенка??? &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Родители возлагают большие надежды на правильный завтрак — ведь они лично контролируют этот процесс и могут быть абсолютно уверены, что хотя бы раз в день ребенок поел как следует. Однако не все знают, какой завтрак наиболее ценен для школьника.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Помимо сладкого чая, варенья и кондитерских изделий, в утренний завтрак школьников должны обязательно входить хлебобулочные изделия, каши (овсянка зарекомендовала себя лучше всех), макароны, свежие овощи, из фруктов предпочтительны яблоки, богатые клетчаткой и пектином. Это углеводы, запас которых необходим ребенку.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Остальные углеводы лучше распределить на промежуточные приемы в течение школьного дня: фруктовые напитки, чай, кофе, булочки, печенье, конфеты обеспечат постоянное поступление свежих порций глюкозы в кровь и будут стимулировать умственную активность школьников.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Памятка для родителей: в каких продуктах «живут» витамины&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/article164.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;318&quot; height=&quot;264&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Витамин А&lt;/strong&gt; — содержится в рыбе, морепродуктах, абрикосах, печени. Он обеспечивает нормальное состояние кожи и слизистых оболочек, улучшает зрение, улучшает сопротивляемость организма в целом. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Витамин B1&lt;/strong&gt; — находится в рисе, овощах, птице. Он укрепляет нервную систему, память, улучшает пищеварение. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Витамин B2&lt;/strong&gt; — находится в молоке, яйцах, брокколи. Он укрепляет волосы, ногти, положительно влияет на состояние нервов. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Витамин РР&lt;/strong&gt; — в хлебе из грубого помола, рыбе, орехах, овощах, мясе, сушеных грибах, регулирует кровообращение и уровень холестерина. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Витамин В6&lt;/strong&gt; — в цельном зерне, яичном желтке, пивных дрожжах, фасоли. Благотворно влияет на функции нервной системы, печени, кроветворение.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Витамин B12&lt;/strong&gt; — в мясе, сыре, продуктах моря, способствует кроветворению, стимулирует рост, благоприятно влияет на состояние центральной и периферической нервной системы. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Биотин&lt;/strong&gt; — в яичном желтке, помидорах, неочищенном рисе, соевых бобах, влияет на состояние кожи, волос, ногтей и регулирует уровень сахара в крови. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Витамин С&lt;/strong&gt; — в шиповнике, сладком перце, черной смородине, облепихе, полезен для иммунной системы, соединительной ткани, костей, способствует заживлению ран. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Витамин D&lt;/strong&gt; — в печени рыб, икре, яйцах, укрепляет кости и зубы. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Витамин Е&lt;/strong&gt; — в орехах и растительных маслах, защищает клетки от свободных радикалов, влияет на функции половых и эндокринных желез, замедляет старение. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Витамин К&lt;/strong&gt; — в шпинате, салате, кабачках и белокочанной капусте, регулирует свертываемость крови.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Автор: Е.Т&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1441167943546349.gif" /><br/><br/><p>Подобно атлетам, выходящим на состязание, школьники стремятся продемонстрировать отличный  результат, чтобы проявить себя и показать в себе лидерский качества как физическом и психологическом, так и в умственном смысле.. Очевидно, что хронически недоедающий или, наоборот, перекормленный спортсмен вряд ли может рассчитывать на успех. Рациональное питание – одно из важных условий «победы»  в школьном и учебном «марафоне».<br /><br /></p> <p><strong>«Что такое хорошо, а что такое плохо?!»<br /><br /><img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/cropped_teaser_1329.jpg" alt="" width="371" height="241" /><br /></strong></p> <p>Можно многократно рассказывать ребенку о том, «что такое хорошо, а что такое плохо», но если родители сами не следуют принципам здорового питания, то и их чадам вряд ли захочет питаться здоровой едой, когда перед ним встает выбор. А контролировать, какие продукты дети покупают на карманные деньги, когда становятся старше, с каждым годом все труднее. Поэтому лучше выработать у них вкус к полезным продуктам, прежде чем им исполнится 10 лет, постоянно говорить с ними за общим столом о здоровом питании и его целесообразности. Необходимо поощрять детей, не бояться быть оригинальными, быть ведущими, а не ведомыми, задавая тенденции в выборе еды и занятиях спортом. </p> <p> </p> <p><strong>Что должно быть в рационе школьника?<br /><br /></strong></p> <p>К составлению полноценного рациона школьника требуется глубокий подход с учетом специфики детского организма. Освоение школьных программ требует от детей высокой умственной активности. Маленький человек, приобщающийся к знаниям, не только выполняет тяжелый труд, но одновременно и растет, развивается, и для всего этого он должен получать полноценное питание. Напряженная умственная деятельность, непривычная для первоклассников, связана со значительными затратами энергии.</p> <p> </p> <p>Современный школьник, по мнению диетологов, должен есть не менее четырех раз в день, причем на завтрак, обед и ужин непременно должно быть горячее блюдо. Для растущего организма обязательны молоко, творог, сыр, кисломолочные продукты — источники кальция и белка.<br /><br /></p> <p><strong>Полезные советы  <br /><br /></strong></p> <p>- Дефицит кальция и фосфора также помогут восполнить рыбные блюда.</p> <p>- В качестве гарнира лучше использовать не картошку или макароны, а тушеные или вареные овощи (капусту, свеклу, лук, морковь, бобовые, чеснок и капусту).</p> <p>- За день школьники должны выпивать не менее 1- 1,5  литров жидкости, но не газированной воды, а фруктовых или овощных соков.</p> <p> </p> <p><strong>Как должен выглядеть полезный завтрак и школьный перекус  для ребенка??? <br /><br /></strong></p> <p>Родители возлагают большие надежды на правильный завтрак — ведь они лично контролируют этот процесс и могут быть абсолютно уверены, что хотя бы раз в день ребенок поел как следует. Однако не все знают, какой завтрак наиболее ценен для школьника.</p> <p> </p> <p>Помимо сладкого чая, варенья и кондитерских изделий, в утренний завтрак школьников должны обязательно входить хлебобулочные изделия, каши (овсянка зарекомендовала себя лучше всех), макароны, свежие овощи, из фруктов предпочтительны яблоки, богатые клетчаткой и пектином. Это углеводы, запас которых необходим ребенку.<br /><br /></p> <p>Остальные углеводы лучше распределить на промежуточные приемы в течение школьного дня: фруктовые напитки, чай, кофе, булочки, печенье, конфеты обеспечат постоянное поступление свежих порций глюкозы в кровь и будут стимулировать умственную активность школьников.</p> <p> </p> <p><strong>Памятка для родителей: в каких продуктах «живут» витамины<br /><br /><img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/article164.jpg" alt="" width="318" height="264" /><br /></strong></p> <p><strong>Витамин А</strong> — содержится в рыбе, морепродуктах, абрикосах, печени. Он обеспечивает нормальное состояние кожи и слизистых оболочек, улучшает зрение, улучшает сопротивляемость организма в целом. <br /><br /><strong>Витамин B1</strong> — находится в рисе, овощах, птице. Он укрепляет нервную систему, память, улучшает пищеварение. <br /><br /><strong>Витамин B2</strong> — находится в молоке, яйцах, брокколи. Он укрепляет волосы, ногти, положительно влияет на состояние нервов. <br /><br /><strong>Витамин РР</strong> — в хлебе из грубого помола, рыбе, орехах, овощах, мясе, сушеных грибах, регулирует кровообращение и уровень холестерина. <br /><br /><strong>Витамин В6</strong> — в цельном зерне, яичном желтке, пивных дрожжах, фасоли. Благотворно влияет на функции нервной системы, печени, кроветворение.<br /><br /><strong>Витамин B12</strong> — в мясе, сыре, продуктах моря, способствует кроветворению, стимулирует рост, благоприятно влияет на состояние центральной и периферической нервной системы. <br /><br /><strong>Биотин</strong> — в яичном желтке, помидорах, неочищенном рисе, соевых бобах, влияет на состояние кожи, волос, ногтей и регулирует уровень сахара в крови. <br /><br /><strong>Витамин С</strong> — в шиповнике, сладком перце, черной смородине, облепихе, полезен для иммунной системы, соединительной ткани, костей, способствует заживлению ран. <br /><br /><strong>Витамин D</strong> — в печени рыб, икре, яйцах, укрепляет кости и зубы. <br /><br /><strong>Витамин Е</strong> — в орехах и растительных маслах, защищает клетки от свободных радикалов, влияет на функции половых и эндокринных желез, замедляет старение. <br /><br /><strong>Витамин К</strong> — в шпинате, салате, кабачках и белокочанной капусте, регулирует свертываемость крови.</p> <p> </p> <p> </p> <p><strong>Автор: Е.Т</strong></p>ekaterina_tyshenkoWed, 02 Sep 2015 00:00:00 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1441167943546349Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1441167943546349http://bmconsult.kz/news/?pkid=1441164315997861&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1441164315997861.png&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Что делать?&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Консалтинговая компания «BenchMark Consulting» (далее, BMC) предлагает новый подход к развитию МСБ республики, через ускоренное развитие 4-х секторов экономики относящихся к сфере услуг: транспорта и логистики,  торговли и туризма. К примеру, последние падения  цен на нефть и газ, произошедшие из-за политических войн, не сильно повлияли на продукты питания, цены ни сколько не снизились. Это потому что в их производственной себестоимости и в цене их продажи, энергоносители занимают не значительную долю, а спрос на продукты постоянно повышается. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Откуда сейчас в кризис взять деньги на развитие торговли?  Я считаю что кроме средств государства, необходимо привлечь средства населения для реформирования действующих базаров в новые форматы торговли. Большая часть населения интуитивно понимает, что эта сфера вряд ли в ближайшее время может потерять свою инвестиционную привлекательность. Население готово вкладывать свои сбережения не в призрачные пенсионные и инвестиционные фонды, а в реально действующую сферу торговли и услуг. Мы должны создавать собственные торговые сети новых современных форматов с высокой степенью интеграции с международными торговыми сетями и создать эффективную систему кооперации деятельности в этих сетях МСБ республики. Такие сети будут готовы конкурировать с мировыми лидерами торговли и активно использовать достижения ИКТ и современные методы маркетингового продвижения продукции. Целью таких структур должно стать системное выстраивание деятельности МСБ в организованные цепочки поставок и продаж.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Сегодня большая часть выручки этих розничных точек в местах общественной торговли и базарах проходит мимо банков и кассовых аппаратов, создавая теневой оборот наличности. В реальности объем продаж с 1 кв. метра в открытых торговых точках не ниже чем в официальной торговле и надо обязательно учитывать, что это часть само занятого населения то, что мы называем малым бизнесом. Однако операционные затраты таких точек в процентах к выручке, значительно выше чем в торговых сетях. Необходим системный государственный подход к созданию условий по сокращению этих затрат. Мы должны создать новый высокоэффективный сервисный подход к оказанию услуг и предложить его малому и среднему бизнесу в обмен на вывод их доходов из тени. Это позволит изменить динамику роста объемов торговли в сторону их резкого увеличения, значительно выше прогнозных.   &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Консалтинговая компания BMC, абсолютно уверена, что только широкая интеграция и кооперация рынка розничной торговли ее сегментация по вертикали и горизонтали на сервисно ориентированной торговой площадке организованной в виде кластеров с использованием технологий интернета и обеспечением безопасности ведения прозрачного бизнеса, позволит повысить налоговые поступления. Для того чтобы  привлечь МСБ на такую площадку надо создать специальный налоговый режим для ее участников по типу специальной экономической зоны но только для того объема который будет проходить через эту площадку. В то же время внедрение таких сервисных площадок обслуживающих малый бизнес и представляющий ему дешевые и качественные сервисы с уже зашитыми в них успешными способами и методами ведения торговой деятельности вызовет рост предпринимательской активности молодого населения страны. Активность возрастет за счет снижения порогового значения вхождения в торговый бизнес и использования партнерских продаж. Для ведения бизнеса, на электронной торговой площадке нового формата предлагаемого BMC, требуется только умение пользоваться смартфоном, который сегодня есть уже у каждого ребенка и подключение к интернету. На площадке информация о товарах и услугах находится в свободном доступе, в продаже может участвовать практически каждый гражданин.  Партнеру надо лишь прочитать условия продажи товара или услуги, пройти небольшой тест на профпригодность, открыть свой счет в системе и получать доходы от осуществленных им продаж.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Создание современных товаропроводящих сетей по примеру Национальной товаропроводящей сети «BMC Agro» расположенной на платформе &lt;a href=&quot;http://www.bmcsales.kz/&quot;&gt;http://www.bmcsales.kz/&lt;/a&gt;, позволяет проводить постоянное обучение партнеров сети новым методам и способам торговли с использование современных инструментов зашитых в сервисы платформы. Практически теперь малому предпринимателю ненужно специально изучать маркетинг и продажи, это все ему предоставляется в виде сервисов платформы. Такой подход к ведению бизнеса наиболее подходящий к условиям Казахстана с большими расстояниями и малой плотностью населения. Система в условиях любых кризисов и резких рыночных изменений обладает высокой выживаемостью и приспосабливаемостью, так как состоит из многих звеньев обладающих значительной самостоятельностью. С другой стороны она легко информируема и управляема в случае необходимости объединения усилий многих, для достижения единой для всех цели.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Для страны стратегически важно создать идеальные условия для работы малого и среднего бизнеса путем предоставления ему качественных и недорогих услуг. Это возможно используя облачные технологии для предоставления сервисов максимальному числу предпринимателей на единой платформе, которая ни в коем случае не должна управляться государственными структурами, т.к. изначально должна быть сервисно-ориентированной и направленной  на достижение коммерческого результата.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Частным примером идеи организации товаропроводящей сети является Концепция развития плодоовощного кластера, представленная на рассмотрение Минсельхоза во время презентации в июне месяце 2015 года. После чего в Национальной палате предпринимателей был проведен селектор с обсуждением этой темы. Ранее эта Концепция была поддержана Ассоциациями плодоовощных предприятий трех среднеазиатских республик Казахстана и России как базовая для развития отрасли.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Большим подспорьем в этом плане может стать объединение торговых сетей и предприятий торговли и особенно малого среднего бизнеса на единой информационной площадке, такой как платформа универсальных сервисов&lt;a href=&quot;http://www.bmcsales.kz/&quot;&gt;http://www.bmcsales.kz/&lt;/a&gt;,на которой расположена Национальная товаропроводящая сеть BMC Agro  &lt;a href=&quot;http://ncdn.kz/&quot;&gt;http://ncdn.kz/&lt;/a&gt;и которую предлагает к использованию компания BMC. При этом ни от государства ни от компаний участников не требуется никаких инвестиций. Только в случае если какой-либо торговой сети, необходима будет разработка какого-то специфичного функционала являющегося особенностью только этой компании или группы компаний, необходимого именно ей и который не может входить в функционал универсальных сервисов платформы.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Компания BMC предлагает новую концепцию развития рынков (базаров) с применением новых подходов к организации цепей поставок и с новым современным распределением уровней ответственности между всеми участниками с внедрением общих корпоративных правил торговли для каждого такого торгового кластера. Регионального торгового кластера включающего в себя поставщиков товаров и услуг, сети реализации и мелкооптовых потребителей. Более того что ИКТ и интернет позволяют предоставить новые возможности увеличения торгового оборота и сокращения различного рода издержек. Это несомненно даст значительные конкурентные преимущества участникам подобного кластера. Конкуренция выйдет на уровень кластеров, т. е. на уровень различных товаропроводящих сетей и чем выше в сети уровень интеграции и кооперации, тем более конкурентная товаропроводящая сеть. При этом кластеры не только могут конкурировать, но и объединятся для решения тех или иных насущных проблем актуальных в текущем или долгосрочном периоде. Все это даст значительный толчок развитию экономики в целом, так как объединение деятельности предприятий различных отраслей вооруженных современными технологиями управления зашитыми в простые и понятные универсальные сервисы единой платформы &lt;a href=&quot;http://www.bmcsales.kz/&quot;&gt;http://www.bmcsales.kz/&lt;/a&gt;, позволит получит мультипликативный экономический эффект.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Генральный директор &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;ТОО &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;«&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;BenchMark&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;Consulting&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;»                                                                        Аскер Башеев&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1441164315997861.png" /><br/><br/><p><strong>Что делать?</strong></p> <p>  Консалтинговая компания «BenchMark Consulting» (далее, BMC) предлагает новый подход к развитию МСБ республики, через ускоренное развитие 4-х секторов экономики относящихся к сфере услуг: транспорта и логистики,  торговли и туризма. К примеру, последние падения  цен на нефть и газ, произошедшие из-за политических войн, не сильно повлияли на продукты питания, цены ни сколько не снизились. Это потому что в их производственной себестоимости и в цене их продажи, энергоносители занимают не значительную долю, а спрос на продукты постоянно повышается. <br /><br /></p> <p>  Откуда сейчас в кризис взять деньги на развитие торговли?  Я считаю что кроме средств государства, необходимо привлечь средства населения для реформирования действующих базаров в новые форматы торговли. Большая часть населения интуитивно понимает, что эта сфера вряд ли в ближайшее время может потерять свою инвестиционную привлекательность. Население готово вкладывать свои сбережения не в призрачные пенсионные и инвестиционные фонды, а в реально действующую сферу торговли и услуг. Мы должны создавать собственные торговые сети новых современных форматов с высокой степенью интеграции с международными торговыми сетями и создать эффективную систему кооперации деятельности в этих сетях МСБ республики. Такие сети будут готовы конкурировать с мировыми лидерами торговли и активно использовать достижения ИКТ и современные методы маркетингового продвижения продукции. Целью таких структур должно стать системное выстраивание деятельности МСБ в организованные цепочки поставок и продаж.<br /><br /></p> <p>  Сегодня большая часть выручки этих розничных точек в местах общественной торговли и базарах проходит мимо банков и кассовых аппаратов, создавая теневой оборот наличности. В реальности объем продаж с 1 кв. метра в открытых торговых точках не ниже чем в официальной торговле и надо обязательно учитывать, что это часть само занятого населения то, что мы называем малым бизнесом. Однако операционные затраты таких точек в процентах к выручке, значительно выше чем в торговых сетях. Необходим системный государственный подход к созданию условий по сокращению этих затрат. Мы должны создать новый высокоэффективный сервисный подход к оказанию услуг и предложить его малому и среднему бизнесу в обмен на вывод их доходов из тени. Это позволит изменить динамику роста объемов торговли в сторону их резкого увеличения, значительно выше прогнозных.   <br /><br /></p> <p>  Консалтинговая компания BMC, абсолютно уверена, что только широкая интеграция и кооперация рынка розничной торговли ее сегментация по вертикали и горизонтали на сервисно ориентированной торговой площадке организованной в виде кластеров с использованием технологий интернета и обеспечением безопасности ведения прозрачного бизнеса, позволит повысить налоговые поступления. Для того чтобы  привлечь МСБ на такую площадку надо создать специальный налоговый режим для ее участников по типу специальной экономической зоны но только для того объема который будет проходить через эту площадку. В то же время внедрение таких сервисных площадок обслуживающих малый бизнес и представляющий ему дешевые и качественные сервисы с уже зашитыми в них успешными способами и методами ведения торговой деятельности вызовет рост предпринимательской активности молодого населения страны. Активность возрастет за счет снижения порогового значения вхождения в торговый бизнес и использования партнерских продаж. Для ведения бизнеса, на электронной торговой площадке нового формата предлагаемого BMC, требуется только умение пользоваться смартфоном, который сегодня есть уже у каждого ребенка и подключение к интернету. На площадке информация о товарах и услугах находится в свободном доступе, в продаже может участвовать практически каждый гражданин.  Партнеру надо лишь прочитать условия продажи товара или услуги, пройти небольшой тест на профпригодность, открыть свой счет в системе и получать доходы от осуществленных им продаж.<br /><br /></p> <p>  Создание современных товаропроводящих сетей по примеру Национальной товаропроводящей сети «BMC Agro» расположенной на платформе <a href="http://www.bmcsales.kz/">http://www.bmcsales.kz/</a>, позволяет проводить постоянное обучение партнеров сети новым методам и способам торговли с использование современных инструментов зашитых в сервисы платформы. Практически теперь малому предпринимателю ненужно специально изучать маркетинг и продажи, это все ему предоставляется в виде сервисов платформы. Такой подход к ведению бизнеса наиболее подходящий к условиям Казахстана с большими расстояниями и малой плотностью населения. Система в условиях любых кризисов и резких рыночных изменений обладает высокой выживаемостью и приспосабливаемостью, так как состоит из многих звеньев обладающих значительной самостоятельностью. С другой стороны она легко информируема и управляема в случае необходимости объединения усилий многих, для достижения единой для всех цели.<br /><br /></p> <p>  Для страны стратегически важно создать идеальные условия для работы малого и среднего бизнеса путем предоставления ему качественных и недорогих услуг. Это возможно используя облачные технологии для предоставления сервисов максимальному числу предпринимателей на единой платформе, которая ни в коем случае не должна управляться государственными структурами, т.к. изначально должна быть сервисно-ориентированной и направленной  на достижение коммерческого результата.<br /><br /></p> <p>  Частным примером идеи организации товаропроводящей сети является Концепция развития плодоовощного кластера, представленная на рассмотрение Минсельхоза во время презентации в июне месяце 2015 года. После чего в Национальной палате предпринимателей был проведен селектор с обсуждением этой темы. Ранее эта Концепция была поддержана Ассоциациями плодоовощных предприятий трех среднеазиатских республик Казахстана и России как базовая для развития отрасли.<br /><br /></p> <p>  Большим подспорьем в этом плане может стать объединение торговых сетей и предприятий торговли и особенно малого среднего бизнеса на единой информационной площадке, такой как платформа универсальных сервисов<a href="http://www.bmcsales.kz/">http://www.bmcsales.kz/</a>,на которой расположена Национальная товаропроводящая сеть BMC Agro  <a href="http://ncdn.kz/">http://ncdn.kz/</a>и которую предлагает к использованию компания BMC. При этом ни от государства ни от компаний участников не требуется никаких инвестиций. Только в случае если какой-либо торговой сети, необходима будет разработка какого-то специфичного функционала являющегося особенностью только этой компании или группы компаний, необходимого именно ей и который не может входить в функционал универсальных сервисов платформы.<br /><br /></p> <p>  Компания BMC предлагает новую концепцию развития рынков (базаров) с применением новых подходов к организации цепей поставок и с новым современным распределением уровней ответственности между всеми участниками с внедрением общих корпоративных правил торговли для каждого такого торгового кластера. Регионального торгового кластера включающего в себя поставщиков товаров и услуг, сети реализации и мелкооптовых потребителей. Более того что ИКТ и интернет позволяют предоставить новые возможности увеличения торгового оборота и сокращения различного рода издержек. Это несомненно даст значительные конкурентные преимущества участникам подобного кластера. Конкуренция выйдет на уровень кластеров, т. е. на уровень различных товаропроводящих сетей и чем выше в сети уровень интеграции и кооперации, тем более конкурентная товаропроводящая сеть. При этом кластеры не только могут конкурировать, но и объединятся для решения тех или иных насущных проблем актуальных в текущем или долгосрочном периоде. Все это даст значительный толчок развитию экономики в целом, так как объединение деятельности предприятий различных отраслей вооруженных современными технологиями управления зашитыми в простые и понятные универсальные сервисы единой платформы <a href="http://www.bmcsales.kz/">http://www.bmcsales.kz/</a>, позволит получит мультипликативный экономический эффект.</p> <p> </p> <p> </p> <p><strong>Генральный директор </strong></p> <p><strong>ТОО </strong><strong>«</strong><strong>BenchMark</strong><strong>Consulting</strong><strong>»                                                                        Аскер Башеев</strong></p> <p> </p>askerbasheyevWed, 02 Sep 2015 00:00:00 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1441164315997861Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1441164315997861http://bmconsult.kz/news/?pkid=1434962439723059&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1434962439723059.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Новости плодоовощного сектора Республики Казахстан&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;12 июня 2015 года прошло совещание с Вице-министром сельского хозяйства Кошербаевым  Ермеком Беделбаевичемв Министерстве сельского хозяйства Республики Казахстан с рядом коммерческих и общественных организаций заинтересованных в развитии плодоовощного сектора сельскохозяйственной отрасли. На встрече была презентована Концепция развития плодоовощного сектора сельскохозяйственной отрасли (далее – Концепция). Докладчиком выступил генеральный директор ТОО «BenchMarkConsulting» Башеев Аскер Шариазданович.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/Pazzlyi-Rossiya-Belorussiya-Kazahstan-i-Ukraina.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;278&quot; height=&quot;184&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;В Концепции наибольший приоритет имеют решение вопросов снабжения населения плодоовощной продукцией производимой в Казахстане, а также экспорта и транзита плодоовощной продукции в Россию и Китай. При этом учитывается тот факт, что стабильное круглогодичное обеспечение населения плодоовощной продукцией по приемлемым ценам и ее экспортирование,невозможно без ее импортирования.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Сегодня на первое место выходят вопросы оперативного управления логистикой и продажами. Концепция предлагает интеграцию деятельности предпринимателей на единой интернет платформе bmcsales.kz, для выстраивания товаропроводящих сетей, что безусловно необходимо. В апреле текущего года в Чолпон-Ате (Киргизия), Концепция поддержана предпринимателями плодоовощной сферы из 5 стран: Россия, Казахстан, Узбекистан, Киргизия и Таджикистан. Руководителями Ассоциаций предпринимателей этой сферы, подписаны Меморандумы о сотрудничестве в реализации данной Концепции, к которому присоединяться такие страны как Китай, Пакистан, Афганистан и Иран. 28-30 мая делегация казахстанцев посетила Ивановскую область, где также была презентована Концепция и подписаны Меморандум и Соглашение о сотрудничестве. Все страны заинтересованы в сокращении транспортно-логистических и реализационных издержек, в стабильности поставок и высоком качестве сервисов, а это можно добиться, используя сервисы трансграничной облачной интернет платформы bmcsales.kz.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Сегодня на базе платформы совместно с АО «НУХ «КазАгро»» активно продвигаются кластеры продовольственного направления такие, например как: «Национальная товаропроводящая сеть «BMCAgro»». Кластеры могут сами самостоятельно выстраивать на платформе оптимальные цепочки товародвижения, которые дают им возможность  получить уникальные конкурентные преимущества. Кластеры могут создаваться по отраслевому и межотраслевому принципу, и призваны интегрировать деятельность предпринимателей, используя сервисы платформы. Система взаимосвязанных кластеров возьмет на себя ответственность в решении тех вопросов, которые не могут самостоятельно и эффективно решить отдельные разрозненные предприятия. &lt;/p&gt; &lt;p&gt;            Платформа предоставляет максимальные удобства, простому фермеру или продавцу сельхоз продукции не составит труда воспользоваться сервисам платформы и повысить эффективность своего бизнеса. В свою очередь Вице-министр высказал одобрение и поддержку этому начинанию и предложил дополнить презентацию Концепции развития плодоовощного сектора, для сравнения слайдами с текущим положением дел в секторе. После учета всех предложений презентация Концепции  будет проведена министру сельского хозяйства Мамытбекову.А.С.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;   &lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/kazagro.png&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;281&quot; height=&quot;114&quot; /&gt;         &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;  15 июня текущего года эта же Концепция была рассмотрена на расширенном заседании Комитета торговли Национальной палаты предпринимателей РК, была отмечена ее продуманность и актуальность. В итоговом протоколе  было предложено принять данную концепцию за основу развития плодоовощного сектора и создать Межведомственную комиссию для внесения конкретных предложений по развитию  плодоовощного сектора. Предполагается в ближайшее время провести детальную презентацию Концепции Председателю Президиума Национальной палаты предпринимателей Тимуру Кулибаеву.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Екатерина ТЫЩЕНКО&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1434962439723059.jpg" /><br/><br/><p><strong>Новости плодоовощного сектора Республики Казахстан</strong></p> <p>12 июня 2015 года прошло совещание с Вице-министром сельского хозяйства Кошербаевым  Ермеком Беделбаевичемв Министерстве сельского хозяйства Республики Казахстан с рядом коммерческих и общественных организаций заинтересованных в развитии плодоовощного сектора сельскохозяйственной отрасли. На встрече была презентована Концепция развития плодоовощного сектора сельскохозяйственной отрасли (далее – Концепция). Докладчиком выступил генеральный директор ТОО «BenchMarkConsulting» Башеев Аскер Шариазданович.</p> <p><img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/Pazzlyi-Rossiya-Belorussiya-Kazahstan-i-Ukraina.jpg" alt="" width="278" height="184" /><br /><br />В Концепции наибольший приоритет имеют решение вопросов снабжения населения плодоовощной продукцией производимой в Казахстане, а также экспорта и транзита плодоовощной продукции в Россию и Китай. При этом учитывается тот факт, что стабильное круглогодичное обеспечение населения плодоовощной продукцией по приемлемым ценам и ее экспортирование,невозможно без ее импортирования.</p> <p>Сегодня на первое место выходят вопросы оперативного управления логистикой и продажами. Концепция предлагает интеграцию деятельности предпринимателей на единой интернет платформе bmcsales.kz, для выстраивания товаропроводящих сетей, что безусловно необходимо. В апреле текущего года в Чолпон-Ате (Киргизия), Концепция поддержана предпринимателями плодоовощной сферы из 5 стран: Россия, Казахстан, Узбекистан, Киргизия и Таджикистан. Руководителями Ассоциаций предпринимателей этой сферы, подписаны Меморандумы о сотрудничестве в реализации данной Концепции, к которому присоединяться такие страны как Китай, Пакистан, Афганистан и Иран. 28-30 мая делегация казахстанцев посетила Ивановскую область, где также была презентована Концепция и подписаны Меморандум и Соглашение о сотрудничестве. Все страны заинтересованы в сокращении транспортно-логистических и реализационных издержек, в стабильности поставок и высоком качестве сервисов, а это можно добиться, используя сервисы трансграничной облачной интернет платформы bmcsales.kz.</p> <p>Сегодня на базе платформы совместно с АО «НУХ «КазАгро»» активно продвигаются кластеры продовольственного направления такие, например как: «Национальная товаропроводящая сеть «BMCAgro»». Кластеры могут сами самостоятельно выстраивать на платформе оптимальные цепочки товародвижения, которые дают им возможность  получить уникальные конкурентные преимущества. Кластеры могут создаваться по отраслевому и межотраслевому принципу, и призваны интегрировать деятельность предпринимателей, используя сервисы платформы. Система взаимосвязанных кластеров возьмет на себя ответственность в решении тех вопросов, которые не могут самостоятельно и эффективно решить отдельные разрозненные предприятия. </p> <p>            Платформа предоставляет максимальные удобства, простому фермеру или продавцу сельхоз продукции не составит труда воспользоваться сервисам платформы и повысить эффективность своего бизнеса. В свою очередь Вице-министр высказал одобрение и поддержку этому начинанию и предложил дополнить презентацию Концепции развития плодоовощного сектора, для сравнения слайдами с текущим положением дел в секторе. После учета всех предложений презентация Концепции  будет проведена министру сельского хозяйства Мамытбекову.А.С.</p> <p>   <img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/kazagro.png" alt="" width="281" height="114" />         <br /><br />  15 июня текущего года эта же Концепция была рассмотрена на расширенном заседании Комитета торговли Национальной палаты предпринимателей РК, была отмечена ее продуманность и актуальность. В итоговом протоколе  было предложено принять данную концепцию за основу развития плодоовощного сектора и создать Межведомственную комиссию для внесения конкретных предложений по развитию  плодоовощного сектора. Предполагается в ближайшее время провести детальную презентацию Концепции Председателю Президиума Национальной палаты предпринимателей Тимуру Кулибаеву.<br /><br />Екатерина ТЫЩЕНКО</p> <p> </p> <p> </p> <p> </p> <p> </p>ekaterina_tyshenkoMon, 22 Jun 2015 00:00:00 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1434962439723059Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1434962439723059http://bmconsult.kz/news/?pkid=1434350525616148&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1434350525616148.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;h5 style=&quot;margin-top:7.5pt;background:#FCFDFD;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12pt;line-height:115%;&quot;&gt;Что такое консалтинговые услуги ?&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/h5&gt; &lt;p style=&quot;margin-top:9pt;margin-right:0cm;margin-bottom:9pt;margin-left:0cm;background:#FCFDFD;word-spacing:0px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#38423f;&quot;&gt;Практически любая компания порой переживает далеко не самые лучшие времена. Это может быть связано с разными причинами: ужесточилась конкуренция, случился кризис или же компания переживает бурный рост.Не стоит паниковать.В таких ситуациях компаниям неминуемо нужна помощь со стороны. Необходим так называемый «помощник», который подскажет выход из той или иной ситуации. И такие «помощники» существуют.В таких ситуациях компаниям неминуемо нужна помощь со стороны. Необходим так называемый «помощник», который подскажет выход из той или иной ситуации. И такие «помощники» существуют. Более того, они имеют все необходимые знания и навыки, поэтому их помощь не только своевременная, но и квалифицированная.&lt;/span&gt;&lt;span id=&quot;more-4354&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;margin-top:9pt;margin-right:0cm;margin-bottom:9pt;margin-left:0cm;background:#FCFDFD;word-spacing:0px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#38423f;&quot;&gt;Речь идет о консалтинговых компаниях.&lt;span class=&quot;apple-converted-space&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;strong&gt;Такие компании оказывают услуги по детальному анализу организации, предлагают рекомендации улучшения деятельности, предлагают новые планы и стратегии.&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;margin-top:9pt;margin-right:0cm;margin-bottom:9pt;margin-left:0cm;background:#FCFDFD;word-spacing:0px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#38423f;&quot;&gt;Многие фирмы, которые хотят добиться успеха на рынке, давно пользуются такими услугами.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;h3 style=&quot;margin-top:7.5pt;background:#FCFDFD;word-spacing:0px;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12pt;line-height:115%;color:#6c7f78;&quot;&gt;Преимущество консалтинговых услуг&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/consulting.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;324&quot; height=&quot;214&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/h3&gt; &lt;p style=&quot;margin-top:9pt;margin-right:0cm;margin-bottom:9pt;margin-left:0cm;background:#FCFDFD;word-spacing:0px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#38423f;&quot;&gt;В чем же преимущество консалтинговых услуг ? Зачастую самим руководителям и персоналу сложно решить появившуюся проблему, здесь иногда главную роль играют эмоции, недостаточная компетентность.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;margin-top:9pt;margin-right:0cm;margin-bottom:9pt;margin-left:0cm;background:#FCFDFD;word-spacing:0px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#38423f;&quot;&gt;Например, директор может просто уволить целый штат, но проблемы это не решит. Консалтинговые фирмы имеют все необходимые знания, опыт и навыки, что позволяет им качественно и грамотно решать поставленные задачи.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;margin-top:9pt;margin-right:0cm;margin-bottom:9pt;margin-left:0cm;background:#FCFDFD;word-spacing:0px;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;color:#38423f;&quot;&gt;Еще одно преимущество — такие компании могут более взвешено оценить ситуацию&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style=&quot;color:#38423f;&quot;&gt;, посмотрев на нее со стороны, кроме того, наработанный опыт помогает им довольно быстро принимать решения, чего нельзя сказать о руководителях.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;margin-top:9pt;margin-right:0cm;margin-bottom:9pt;margin-left:0cm;background:#FCFDFD;word-spacing:0px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#38423f;&quot;&gt;Наиболее распространен финансовый консалтинг, сюда же относится бухгалтерский. Это и понятно, ведь финансы — одна из самых важных составляющих любого предприятия, без них фирма работать не сможет.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;margin-top:9pt;margin-right:0cm;margin-bottom:9pt;margin-left:0cm;background:#FCFDFD;word-spacing:0px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#38423f;&quot;&gt;Также популярны управленческие консалтинговые услуги, они помогают продумать наиболее нужную стратегию ведения бизнеса, а также выявить сильные и слабые стороны компаний. Ведь неправильно выбранная стратегия может свести на нет все усилия фирмы.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;margin-top:9pt;margin-right:0cm;margin-bottom:9pt;margin-left:0cm;background:#FCFDFD;word-spacing:0px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#38423f;&quot;&gt;В современном мире имеется большое количество консалтинговых компаний. Как выбрать качественную фирму и не потерять деньги? Обращайте внимание на отзывы о таких компаниях или же потребуйте рекомендации. Ведь можно выбрать абсолютно неудовлетворительную фирму и потратить зря деньги.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Хотите всегда найти ответы на интересующие Вас вопросы ? Присоединяйтесь к нам: facebook-&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;a href=&quot;https://www.facebook.com/pages/BenchMark-Consulting/368810169991233?fref=ts&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;BenchMark Consulting&lt;/a&gt;, vk - &lt;a href=&quot;https://vk.com/bmc_sales&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;Партнерская сеть продаж BMC Sales&lt;/a&gt;, &lt;span lang=&quot;en-us&quot; xml:lang=&quot;en-us&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://bmconsult.kz/&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;BenchMark&lt;span class=&quot;apple-converted-space&quot;&gt; &lt;/span&gt;Consulting&lt;/a&gt;, &lt;a href=&quot;http://bmcsales.kz/news/&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;BMC Sales&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1434350525616148.jpg" /><br/><br/><h5 style="margin-top:7.5pt;background:#FCFDFD;"><strong><span style="font-size:12pt;line-height:115%;">Что такое консалтинговые услуги ?</span></strong></h5> <p style="margin-top:9pt;margin-right:0cm;margin-bottom:9pt;margin-left:0cm;background:#FCFDFD;word-spacing:0px;"><span style="color:#38423f;">Практически любая компания порой переживает далеко не самые лучшие времена. Это может быть связано с разными причинами: ужесточилась конкуренция, случился кризис или же компания переживает бурный рост.Не стоит паниковать.В таких ситуациях компаниям неминуемо нужна помощь со стороны. Необходим так называемый «помощник», который подскажет выход из той или иной ситуации. И такие «помощники» существуют.В таких ситуациях компаниям неминуемо нужна помощь со стороны. Необходим так называемый «помощник», который подскажет выход из той или иной ситуации. И такие «помощники» существуют. Более того, они имеют все необходимые знания и навыки, поэтому их помощь не только своевременная, но и квалифицированная.</span><span id="more-4354"></span></p> <p style="margin-top:9pt;margin-right:0cm;margin-bottom:9pt;margin-left:0cm;background:#FCFDFD;word-spacing:0px;"><span style="color:#38423f;">Речь идет о консалтинговых компаниях.<span class="apple-converted-space"> </span><strong>Такие компании оказывают услуги по детальному анализу организации, предлагают рекомендации улучшения деятельности, предлагают новые планы и стратегии.</strong></span></p> <p style="margin-top:9pt;margin-right:0cm;margin-bottom:9pt;margin-left:0cm;background:#FCFDFD;word-spacing:0px;"><span style="color:#38423f;">Многие фирмы, которые хотят добиться успеха на рынке, давно пользуются такими услугами.</span></p> <h3 style="margin-top:7.5pt;background:#FCFDFD;word-spacing:0px;"><strong><span style="font-size:12pt;line-height:115%;color:#6c7f78;">Преимущество консалтинговых услуг<br /><br /><img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/consulting.jpg" alt="" width="324" height="214" /><br /></span></strong></h3> <p style="margin-top:9pt;margin-right:0cm;margin-bottom:9pt;margin-left:0cm;background:#FCFDFD;word-spacing:0px;"><span style="color:#38423f;">В чем же преимущество консалтинговых услуг ? Зачастую самим руководителям и персоналу сложно решить появившуюся проблему, здесь иногда главную роль играют эмоции, недостаточная компетентность.</span></p> <p style="margin-top:9pt;margin-right:0cm;margin-bottom:9pt;margin-left:0cm;background:#FCFDFD;word-spacing:0px;"><span style="color:#38423f;">Например, директор может просто уволить целый штат, но проблемы это не решит. Консалтинговые фирмы имеют все необходимые знания, опыт и навыки, что позволяет им качественно и грамотно решать поставленные задачи.</span></p> <p style="margin-top:9pt;margin-right:0cm;margin-bottom:9pt;margin-left:0cm;background:#FCFDFD;word-spacing:0px;"><strong><span style="color:#38423f;">Еще одно преимущество — такие компании могут более взвешено оценить ситуацию</span></strong><span style="color:#38423f;">, посмотрев на нее со стороны, кроме того, наработанный опыт помогает им довольно быстро принимать решения, чего нельзя сказать о руководителях.<br /><br /></span></p> <p style="margin-top:9pt;margin-right:0cm;margin-bottom:9pt;margin-left:0cm;background:#FCFDFD;word-spacing:0px;"><span style="color:#38423f;">Наиболее распространен финансовый консалтинг, сюда же относится бухгалтерский. Это и понятно, ведь финансы — одна из самых важных составляющих любого предприятия, без них фирма работать не сможет.<br /><br /></span></p> <p style="margin-top:9pt;margin-right:0cm;margin-bottom:9pt;margin-left:0cm;background:#FCFDFD;word-spacing:0px;"><span style="color:#38423f;">Также популярны управленческие консалтинговые услуги, они помогают продумать наиболее нужную стратегию ведения бизнеса, а также выявить сильные и слабые стороны компаний. Ведь неправильно выбранная стратегия может свести на нет все усилия фирмы.<br /><br /></span></p> <p style="margin-top:9pt;margin-right:0cm;margin-bottom:9pt;margin-left:0cm;background:#FCFDFD;word-spacing:0px;"><span style="color:#38423f;">В современном мире имеется большое количество консалтинговых компаний. Как выбрать качественную фирму и не потерять деньги? Обращайте внимание на отзывы о таких компаниях или же потребуйте рекомендации. Ведь можно выбрать абсолютно неудовлетворительную фирму и потратить зря деньги.<br /><br /><strong>Хотите всегда найти ответы на интересующие Вас вопросы ? Присоединяйтесь к нам: facebook-</strong></span><a href="https://www.facebook.com/pages/BenchMark-Consulting/368810169991233?fref=ts" target="_blank">BenchMark Consulting</a>, vk - <a href="https://vk.com/bmc_sales" target="_blank">Партнерская сеть продаж BMC Sales</a>, <span lang="en-us" xml:lang="en-us"><a href="http://bmconsult.kz/" target="_blank">BenchMark<span class="apple-converted-space"> </span>Consulting</a>, <a href="http://bmcsales.kz/news/" target="_blank">BMC Sales</a></span></p>ekaterina_tyshenkoMon, 15 Jun 2015 00:00:00 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1434350525616148Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1434350525616148http://bmconsult.kz/news/?pkid=1433323518926384&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1433323518926384.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;    С 15 по 18 апреля 2015 года в г. Чолпон-Ата, Иссык-Кульской области прошла международная встреча на тему: «Развитие сотрудничества между товаропроизводителями  и переработчиками плодоовощной продукции Ферганской Долины и торговыми компаниями из Казахстана и России».&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;    Главной  целью международной встречи стала  - разработка совместного плана действий по поставкам  свежей и переработанной продукции из Ферганской Долины (Узбекистан, Кыргызстан и Таджикистан) на рынки Казахстана и России.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;   В рабочей встрече приняли участие руководители и владельцы проектов по развитию и Ассоциации предприятий пищевой промышленности  перерабатывающих и торговых компаний из России, Казахстана и стран Центральной Азии. В целях прочного интегрированного бизнес сообщества был подписан меморандум о  сотрудничестве в создании единой  системы управления цепью поставок плодоовощной продукции. На основании этого прошло совещание по данному мероприятию в АО «Национальном управляющем холдинге «КазАгро». На встрече была презентована &lt;strong&gt;&lt;em&gt;Концепция развития плодоовощного сектора сельскохозяйственной отрасли&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;em&gt;. Докладчик: Башеев Аскер Шариазданович.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/yld_ZHgHqI8.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;284&quot; height=&quot;244&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/em&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Эта концепция была поддержана представителями Ассоциаций объединяющей организации и предприятия, задействованные в процессах производства, транспортировки, хранения, переработки и реализации плодоовощной продукции в 4-х странах. Был подписан Меморандум о внедрении этой системы во всех этих странах.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Участниками встречи со стороны АО «Национальном управляющем холдинге «КазАгро» стали: управляющий  директор АО «Национальный управляющий  холдинг «КазАгро» финанс, заместитель управляющего  директора  АО «Национального  управляющего холдинга «КазАгро», заместитель директора АО «Агропрод», директор департамента стратегического маркетинга, директор департамента ценового маркетинга. В свою очередь компанией  &lt;a href=&quot;http://bmconsult.kz/&quot;&gt;«BenchMarkConsulting»&lt;/a&gt; были представлены следующие представители:  генеральный директор ТОО «BenchMarkConsulting», президент «Агрохолдинга «Союз Плодовощ»,  и.о исполнительный  директор ТОО «BenchMarkConsulting», советник директора компании «Wooppay», сотрудник Национальной Палаты Предпринимателей (НПП).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Результатом совместной деятельности стали:&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- заключение меморандума о совместной деятельности&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- предоставление списка сельхоз товаропроизводителей, занимающихся выращиванием плодовоовощных культур&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- предоставление списка простаивающих хранилищ и теплиц&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- предоставление списка действующих хранилищ и теплиц&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- предоставление списка руководителей дочерних компаний холдинга&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Далее встреча была организована в г.Иваново Московской области 28-29 мая 2015 года. &lt;strong&gt;Основной целью визита&lt;/strong&gt; стало укрепление и развитие межрегионального и межгосударственного сотрудничества, установление прямых связей и тесной интеграции казахстанского бизнеса с предпринимателями Ивановской области.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;  &lt;br /&gt;Делегация Казахстана встретилась с руководством Ивановской области, представителями Торгово-&lt;br /&gt;промышленной палаты, бизнес-структур  региона, а также приняла участие в работе круглого стола «Антикризисные меры поддержки малого и среднего бизнеса». В процессе общения предприниматели Ивановской области выразили особую заинтересованность в поставках текстильной продукции и швейных изделий в Республику Казахстан, а также в экспорте, казахстанской сельскохозяйственной продукции.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Как отметила в своем выступлении заместитель председателя правительства Ивановской области Светлана Давлетова, приоритетной отраслью региона является текстильная промышленность. 70% процентов всех хлопчатобумажных тканей от российского объема выпускается в Ивановской области. &lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;  В свою очередь представители Казахстанской делегации предложили создать свой текстильный и машиностроительный кластер химической промышленности на единой интернет платформе&lt;a href=&quot;http://www.bmcsales.kz/&quot;&gt; bmcsales.kz&lt;/a&gt;, и продвижение на территории евразийского сообщества.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;  По итогам встреч было заключено «Соглашение об установлении дружественного обмена и торгово-экономического сотрудничества с&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;торгово-промышленной палатой Ивановской области», а также подписан «Меморандум о сотрудничестве в создании е диной системы управления цепью поставок плодоовощной продукции, направленной на объединение усилий предпринимателей», занятых в данной сфере.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;     Наибольший приоритет имеют вопросы снабжения населения в области продовольствия, в частности плодоовощной продукции, а также различные импортируемые товарами потребительского назначения, изготавливаемыми в Казахстане и проходящие транзитом через его территорию.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Наша компания &lt;a href=&quot;http://bmconsult.kz/&quot;&gt;BenchMarkConsulting&lt;/a&gt; создала интернет платформу универсальных сервисов, на основе которой в содружестве с Агропромышленным комплексом РК, Национальной палатой предпринимателей РК разворачивается  проект  Национальной товаропроводящей сети BMCAgro. Он имеет наибольший приоритет, созданный на базе  единой интернет платформы  &lt;a href=&quot;http://www.bmcsales.kz/&quot;&gt;bmcsales.kz&lt;br /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;iframe src=&quot;http://www.youtube.com/embed/M4V1QsfHZ8s&quot; width=&quot;425&quot; height=&quot;350&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;  На базе BMCAgro  размещаются отраслевые и межотраслевые кластеры, которые призваны интегрировать деятельность участников. Это торгово-логистическая сеть для агропромышленного комплекса, организованная с целью осуществления совместной эффективной деятельности участников по продвижению и реализации своих товаров и услуг, используя универсальные сервисы ранее созданной нами облачной интернет платформы.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/DSC_6876.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;332&quot; height=&quot;220&quot; /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Компания &lt;a href=&quot;http://bmconsult.kz/&quot;&gt;BenchMarkConsulting&lt;/a&gt;участвуя в таких встречах, как никто другой понимает значимость того, что будущее за интегрированным бизнес-сообществом. Онлайн платформа &lt;a href=&quot;ncdn.kz&quot;&gt;ncdn.kz&lt;/a&gt;,разработанная компанией BMC, предлагает вам широкие возможности  для того, чтобы решить все вопросы и проблемы, возникшие у предпринимателей малого и среднего бизнеса. Наша компания  соединяет  юг и север, запад и восток.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Интегрированное сотрудничество производителей – один из залогов успешного и процветающего бизнеса, а когда для этого существует специальная интернет-площадка, то это отличный вариант  для людей, которые захотят стать частью единого интегрированного бизнес-сообщества.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;em&gt;&lt;strong&gt;Екатерина ТЫЩЕНКО.&lt;/strong&gt;&lt;/em&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1433323518926384.jpg" /><br/><br/><p>    С 15 по 18 апреля 2015 года в г. Чолпон-Ата, Иссык-Кульской области прошла международная встреча на тему: «Развитие сотрудничества между товаропроизводителями  и переработчиками плодоовощной продукции Ферганской Долины и торговыми компаниями из Казахстана и России».<br /><br /></p> <p>    Главной  целью международной встречи стала  - разработка совместного плана действий по поставкам  свежей и переработанной продукции из Ферганской Долины (Узбекистан, Кыргызстан и Таджикистан) на рынки Казахстана и России.<br /><br /></p> <p>   В рабочей встрече приняли участие руководители и владельцы проектов по развитию и Ассоциации предприятий пищевой промышленности  перерабатывающих и торговых компаний из России, Казахстана и стран Центральной Азии. В целях прочного интегрированного бизнес сообщества был подписан меморандум о  сотрудничестве в создании единой  системы управления цепью поставок плодоовощной продукции. На основании этого прошло совещание по данному мероприятию в АО «Национальном управляющем холдинге «КазАгро». На встрече была презентована <strong><em>Концепция развития плодоовощного сектора сельскохозяйственной отрасли</em></strong><em>. Докладчик: Башеев Аскер Шариазданович.<br /><br /><br /><img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/yld_ZHgHqI8.jpg" alt="" width="284" height="244" /><br /></em></p> <p>  Эта концепция была поддержана представителями Ассоциаций объединяющей организации и предприятия, задействованные в процессах производства, транспортировки, хранения, переработки и реализации плодоовощной продукции в 4-х странах. Был подписан Меморандум о внедрении этой системы во всех этих странах.<br /><br /></p> <p>  Участниками встречи со стороны АО «Национальном управляющем холдинге «КазАгро» стали: управляющий  директор АО «Национальный управляющий  холдинг «КазАгро» финанс, заместитель управляющего  директора  АО «Национального  управляющего холдинга «КазАгро», заместитель директора АО «Агропрод», директор департамента стратегического маркетинга, директор департамента ценового маркетинга. В свою очередь компанией  <a href="http://bmconsult.kz/">«BenchMarkConsulting»</a> были представлены следующие представители:  генеральный директор ТОО «BenchMarkConsulting», президент «Агрохолдинга «Союз Плодовощ»,  и.о исполнительный  директор ТОО «BenchMarkConsulting», советник директора компании «Wooppay», сотрудник Национальной Палаты Предпринимателей (НПП).<br /><br /></p> <p><strong><em>Результатом совместной деятельности стали:</em></strong></p> <p>- заключение меморандума о совместной деятельности</p> <p>- предоставление списка сельхоз товаропроизводителей, занимающихся выращиванием плодовоовощных культур</p> <p>- предоставление списка простаивающих хранилищ и теплиц</p> <p>- предоставление списка действующих хранилищ и теплиц</p> <p>- предоставление списка руководителей дочерних компаний холдинга</p> <p> </p> <p>  Далее встреча была организована в г.Иваново Московской области 28-29 мая 2015 года. <strong>Основной целью визита</strong> стало укрепление и развитие межрегионального и межгосударственного сотрудничества, установление прямых связей и тесной интеграции казахстанского бизнеса с предпринимателями Ивановской области.<br /><br /></p> <p>  <br />Делегация Казахстана встретилась с руководством Ивановской области, представителями Торгово-<br />промышленной палаты, бизнес-структур  региона, а также приняла участие в работе круглого стола «Антикризисные меры поддержки малого и среднего бизнеса». В процессе общения предприниматели Ивановской области выразили особую заинтересованность в поставках текстильной продукции и швейных изделий в Республику Казахстан, а также в экспорте, казахстанской сельскохозяйственной продукции.<br /><br /></p> <p>  Как отметила в своем выступлении заместитель председателя правительства Ивановской области Светлана Давлетова, приоритетной отраслью региона является текстильная промышленность. 70% процентов всех хлопчатобумажных тканей от российского объема выпускается в Ивановской области. </p> <p> </p> <p>  В свою очередь представители Казахстанской делегации предложили создать свой текстильный и машиностроительный кластер химической промышленности на единой интернет платформе<a href="http://www.bmcsales.kz/"> bmcsales.kz</a>, и продвижение на территории евразийского сообщества.</p> <p> </p> <p>  По итогам встреч было заключено «Соглашение об установлении дружественного обмена и торгово-экономического сотрудничества с<strong> </strong>торгово-промышленной палатой Ивановской области», а также подписан «Меморандум о сотрудничестве в создании е диной системы управления цепью поставок плодоовощной продукции, направленной на объединение усилий предпринимателей», занятых в данной сфере.<br /><br /></p> <p>     Наибольший приоритет имеют вопросы снабжения населения в области продовольствия, в частности плодоовощной продукции, а также различные импортируемые товарами потребительского назначения, изготавливаемыми в Казахстане и проходящие транзитом через его территорию.</p> <p> </p> <p>  Наша компания <a href="http://bmconsult.kz/">BenchMarkConsulting</a> создала интернет платформу универсальных сервисов, на основе которой в содружестве с Агропромышленным комплексом РК, Национальной палатой предпринимателей РК разворачивается  проект  Национальной товаропроводящей сети BMCAgro. Он имеет наибольший приоритет, созданный на базе  единой интернет платформы  <a href="http://www.bmcsales.kz/">bmcsales.kz<br /></a><br /><br /><iframe src="http://www.youtube.com/embed/M4V1QsfHZ8s" width="425" height="350"></iframe><br /><br /></p> <p>  На базе BMCAgro  размещаются отраслевые и межотраслевые кластеры, которые призваны интегрировать деятельность участников. Это торгово-логистическая сеть для агропромышленного комплекса, организованная с целью осуществления совместной эффективной деятельности участников по продвижению и реализации своих товаров и услуг, используя универсальные сервисы ранее созданной нами облачной интернет платформы.</p> <p> <img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/DSC_6876.jpg" alt="" width="332" height="220" /></p> <p>  Компания <a href="http://bmconsult.kz/">BenchMarkConsulting</a>участвуя в таких встречах, как никто другой понимает значимость того, что будущее за интегрированным бизнес-сообществом. Онлайн платформа <a href="ncdn.kz">ncdn.kz</a>,разработанная компанией BMC, предлагает вам широкие возможности  для того, чтобы решить все вопросы и проблемы, возникшие у предпринимателей малого и среднего бизнеса. Наша компания  соединяет  юг и север, запад и восток.<br /><br /></p> <p>  Интегрированное сотрудничество производителей – один из залогов успешного и процветающего бизнеса, а когда для этого существует специальная интернет-площадка, то это отличный вариант  для людей, которые захотят стать частью единого интегрированного бизнес-сообщества.</p> <p> </p> <p><em><strong>Екатерина ТЫЩЕНКО.</strong></em></p> <p> </p> <p> </p> <p> </p> <p><br /><br /><br /><br /><br /><br /></p>ekaterina_tyshenkoWed, 03 Jun 2015 00:00:00 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1433323518926384Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1433323518926384http://bmconsult.kz/news/?pkid=1433139615941049&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1433139615941049.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;В ходе визита гости приняли участие в заседании Торгово-промышленной палаты Ивановской области, в рамках которого обсудили с местными деловыми кругами перспективы сотрудничества и возможные совместные проекты. Состоялись и конкретные переговоры между промышленниками о взаимодействии в ряде вопросов.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;На следующий день члены делегации побывали на областном Дне предпринимателя, где смогли воочию увидеть широкий спектр продукции, производимый ивановскими бизнесменами. Подарком же от казахов стал обед из блюд национальной кухни, причем не где-нибудь, а в самой настоящей казахской юрте, которая специально была привезена в Иваново и установлена на территории «Шереметев Парка». Все прошло в соответствии с казахскими традициями: множество ковров, едва возвышающийся над полом дастархан, кумыс, бешбармак, восточные сладости и прочее. Кульминацией трапезы стало вручение гостям юрты – представителям руководства города и области – бараньей головы в знак уважения и дружбы к жителям гостеприимного ивановского края.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;О том, как сосуществуют и взаимодействуют представители разных народов, проживающих в нашей области, казахстанская делегация узнала в Ивановском доме национальностей. Как отметил его директор, Дом национальностей объединяет под своей крышей порядка двух десятков различных национально-культурных объединений, которые активно участвуют в общественной жизни региона, совместно отмечают значимые для города и области события, различные национальные праздники: Сабантуй, Навруз и другие. «&lt;em&gt;Все это происходит центре России, и мы считаем очень важным продолжать и укреплять международные связи. Мы очень соскучились по контактам, в том числе с Казахстаном, и ваш приезд – свидетельство того, что наша дружба будет продолжаться. У нас общая история, единое понимание настоящего и впереди – хорошее будущее»,&lt;/em&gt; – выразил уверенность руководитель ИДН.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Ностальгия по тесному взаимодействию времен СССР, когда Россия, Казахстан и другие республики были частью одной большой страны, понимание того, что нужно возрождать былые связи, устанавливать и развивать новые, звучала в выступлениях практически всех участников встречи в Доме национальностей – как с казахстанской стороны, так и со стороны ивановцев. Все понимали, что только вместе мы сможет противостоять современным вызовам и обеспечить благополучие наших народов и государств.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Вспоминали и о совместном прошлом – героическом, когда мы вместе противостояли фашизму в Великой Отечественной войне. И герои той войны у нас были общими. Общими они и остались, и один из них – казахский сокол: дважды Герой Советского Союза летчик Талгат Бегельдинов, документальный фильм о котором был показан в рамках вечера.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/DSC_6876.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;340&quot; height=&quot;225&quot; /&gt;  &lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/DSC_6873.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;317&quot; height=&quot;224&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;В завершении встречи в память о своем приезде и о Казахстане гости из самой дружественной России страны подарили Ивановскому дому национальностей игрушечного белого верблюжонка – символ счастья и благополучия.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1433139615941049.jpg" /><br/><br/><p>В ходе визита гости приняли участие в заседании Торгово-промышленной палаты Ивановской области, в рамках которого обсудили с местными деловыми кругами перспективы сотрудничества и возможные совместные проекты. Состоялись и конкретные переговоры между промышленниками о взаимодействии в ряде вопросов.<br /><br /><br /></p> <p>На следующий день члены делегации побывали на областном Дне предпринимателя, где смогли воочию увидеть широкий спектр продукции, производимый ивановскими бизнесменами. Подарком же от казахов стал обед из блюд национальной кухни, причем не где-нибудь, а в самой настоящей казахской юрте, которая специально была привезена в Иваново и установлена на территории «Шереметев Парка». Все прошло в соответствии с казахскими традициями: множество ковров, едва возвышающийся над полом дастархан, кумыс, бешбармак, восточные сладости и прочее. Кульминацией трапезы стало вручение гостям юрты – представителям руководства города и области – бараньей головы в знак уважения и дружбы к жителям гостеприимного ивановского края.<br /><br /><br /></p> <p>О том, как сосуществуют и взаимодействуют представители разных народов, проживающих в нашей области, казахстанская делегация узнала в Ивановском доме национальностей. Как отметил его директор, Дом национальностей объединяет под своей крышей порядка двух десятков различных национально-культурных объединений, которые активно участвуют в общественной жизни региона, совместно отмечают значимые для города и области события, различные национальные праздники: Сабантуй, Навруз и другие. «<em>Все это происходит центре России, и мы считаем очень важным продолжать и укреплять международные связи. Мы очень соскучились по контактам, в том числе с Казахстаном, и ваш приезд – свидетельство того, что наша дружба будет продолжаться. У нас общая история, единое понимание настоящего и впереди – хорошее будущее»,</em> – выразил уверенность руководитель ИДН.<br /><br /><br /></p> <p>Ностальгия по тесному взаимодействию времен СССР, когда Россия, Казахстан и другие республики были частью одной большой страны, понимание того, что нужно возрождать былые связи, устанавливать и развивать новые, звучала в выступлениях практически всех участников встречи в Доме национальностей – как с казахстанской стороны, так и со стороны ивановцев. Все понимали, что только вместе мы сможет противостоять современным вызовам и обеспечить благополучие наших народов и государств.<br /><br /><br /></p> <p>Вспоминали и о совместном прошлом – героическом, когда мы вместе противостояли фашизму в Великой Отечественной войне. И герои той войны у нас были общими. Общими они и остались, и один из них – казахский сокол: дважды Герой Советского Союза летчик Талгат Бегельдинов, документальный фильм о котором был показан в рамках вечера.<br /><br /><br /><img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/DSC_6876.jpg" alt="" width="340" height="225" />  <img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/DSC_6873.jpg" alt="" width="317" height="224" /><br /><br /><br />В завершении встречи в память о своем приезде и о Казахстане гости из самой дружественной России страны подарили Ивановскому дому национальностей игрушечного белого верблюжонка – символ счастья и благополучия.<br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /></p>ekaterina_tyshenkoMon, 01 Jun 2015 00:00:00 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1433139615941049Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1433139615941049http://bmconsult.kz/news/?pkid=1433137818328456&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1433137818328456.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/yld_ZHgHqI8.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;268&quot; height=&quot;215&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Казахстанская делегация представителей бизнеса, государственных органов, акимата г.Астаны и Посольства РК в РФ посетила с двухдневным рабочим визитом г.Иваново 28-29 мая 2015 года. Приезд казахстанских гостей был приурочен ко Дню предпринимателя Ивановской области и Дню города Иваново.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Основной целью визита стало укрепление и развитие межрегионального и межгосударственного сотрудничества, установление прямых связей и тесной интеграции казахстанского бизнеса с предпринимателями Ивановской области.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Делегация Казахстана встретилась с руководством Ивановской области, представителями Торгово-промышленной палаты, бизнес-структур  региона, а также приняла участие в работе круглого стола «Антикризисные меры поддержки малого и среднего бизнеса».&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;В процессе общения предприниматели Ивановской области выразили особую заинтересованность в поставках текстильной продукции и швейных изделий в Республику Казахстан, а также в экспорте, казахстанской сельскохозяйственной продукции.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Как отметила в своем выступлении заместитель председателя правительства Ивановской области Светлана Давлетова, приоритетной отраслью региона является текстильная промышленность. 70% процентов всех хлопчатобумажных тканей от российского объема выпускается в Ивановской области.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/ivanovo2.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;305&quot; height=&quot;203&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;«Сегодня мы, как и на внешнеэкономических площадках, так и на территории России, делаем все для того, чтобы развивать взаимовыгодного сотрудничества именно по продвижению текстильного товара за пределы, как региона, так и Российской Федерации», – сказала она. «Безусловно, мы заинтересованы в сотрудничестве с казахстанскими предпринимателями агропромышленного комплекса», – добавила С.Давлетова.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;По итогам встреч было заключено «Соглашение об установлении дружественного обмена и торгово-экономического сотрудничества с&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;торгово-промышленной палатой Ивановской области», а также подписан «Меморандум о сотрудничестве в создании е диной системы управления цепью поставок плодоовощной продукции, направленной на объединение усилий предпринимателей», занятых в данной сфере.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Кроме того, в честь 70-летия Победы в Великой Отечественной войне, при активном содействии Посольства Республики Казахстан в Российской Федерации, в Иваново впервые был презентован документальный фильм о Дважды Герое Советского Союза Талгате Бегельдинове.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Завершая поездку, казахстанские гости пригласили представителей Ивановской области посетить Казахстан с ответным визитом&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1433137818328456.jpg" /><br/><br/><img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/yld_ZHgHqI8.jpg" alt="" width="268" height="215" /><br /><br /><br /><p>Казахстанская делегация представителей бизнеса, государственных органов, акимата г.Астаны и Посольства РК в РФ посетила с двухдневным рабочим визитом г.Иваново 28-29 мая 2015 года. Приезд казахстанских гостей был приурочен ко Дню предпринимателя Ивановской области и Дню города Иваново.<br /><br /></p> <p>Основной целью визита стало укрепление и развитие межрегионального и межгосударственного сотрудничества, установление прямых связей и тесной интеграции казахстанского бизнеса с предпринимателями Ивановской области.<br /><br /></p> <p>Делегация Казахстана встретилась с руководством Ивановской области, представителями Торгово-промышленной палаты, бизнес-структур  региона, а также приняла участие в работе круглого стола «Антикризисные меры поддержки малого и среднего бизнеса».<br /><br /></p> <p>В процессе общения предприниматели Ивановской области выразили особую заинтересованность в поставках текстильной продукции и швейных изделий в Республику Казахстан, а также в экспорте, казахстанской сельскохозяйственной продукции.<br /><br /></p> <p>Как отметила в своем выступлении заместитель председателя правительства Ивановской области Светлана Давлетова, приоритетной отраслью региона является текстильная промышленность. 70% процентов всех хлопчатобумажных тканей от российского объема выпускается в Ивановской области.<br /><br /><img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/ivanovo2.jpg" alt="" width="305" height="203" /><br /><br /></p> <p>«Сегодня мы, как и на внешнеэкономических площадках, так и на территории России, делаем все для того, чтобы развивать взаимовыгодного сотрудничества именно по продвижению текстильного товара за пределы, как региона, так и Российской Федерации», – сказала она. «Безусловно, мы заинтересованы в сотрудничестве с казахстанскими предпринимателями агропромышленного комплекса», – добавила С.Давлетова.<br /><br /></p> <p>По итогам встреч было заключено «Соглашение об установлении дружественного обмена и торгово-экономического сотрудничества с<strong> </strong>торгово-промышленной палатой Ивановской области», а также подписан «Меморандум о сотрудничестве в создании е диной системы управления цепью поставок плодоовощной продукции, направленной на объединение усилий предпринимателей», занятых в данной сфере.<br /><br /></p> <p>Кроме того, в честь 70-летия Победы в Великой Отечественной войне, при активном содействии Посольства Республики Казахстан в Российской Федерации, в Иваново впервые был презентован документальный фильм о Дважды Герое Советского Союза Талгате Бегельдинове.<br /><br /></p> <p>Завершая поездку, казахстанские гости пригласили представителей Ивановской области посетить Казахстан с ответным визитом</p> <p> </p>ekaterina_tyshenkoMon, 01 Jun 2015 00:00:00 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1433137818328456Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1433137818328456http://bmconsult.kz/news/?pkid=1432543713001553&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1432543713001553.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;Провести презентацию – задача всегда непростая. Но следуя нескольким основополагающим правилам и советам вы можете быть уверенны в успехе.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.bmconsult.kz/files/sites/10050/files/1345379671_ledi.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;306&quot; height=&quot;204&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Используйте передовые технологии&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt; Сегодня презентации создают с помощью специальных компьютерных программ , и затем демонстрируйте на публике с использованием проектора. Если вы выступаете в «гостях», то скопируйте свою презентацию на флэшку и заранее попросите ответственного за технику коллегу проверить, открывается ли на чужом компьютере файл. Убедитесь в совместимости используемых рабочих программ: нет ли искажений текста, все ли фото, видео  или анимации открываются.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Прибегайте к проверенным методам&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Техника техникой, а общие правила  публичного выступления не изменяются и в случае и  с презентациями. Залог вашего успеха – мастерское владение ораторским искусством и правильная последовательность изложения темы.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Доклад  должен состоять из трех основных частей:&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;*  ВВЕДЕНИЕ:&lt;/strong&gt; краткий обзор темы доклад и основных аспектов, на которых вы предполагаете акцентировать внимание аудитории в ходе презентации&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;* ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ:&lt;/strong&gt;  детальное представление информации, которую вы хотите донести до своих коллег&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;* Резюме&lt;/strong&gt;: краткое,  желательно  в одном предложении , обобщение самых главных аспектов выступления&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Текст необходимо хорошо заучить. Иначе читая его с  экрана  или листа, вы не сможете поддерживать постоянный зрительный контакт с публикой и следить за  ее реакцией. Ваше выступление должно быть свободным и естественным.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Пишите шпаргалки&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Прежде чем создавать презентации на компьютере, напишите на  бумаге тезисы. В дальнейшем их можно будет использовать во время презентации как шпаргалки. Это позволит не упустить в докладе что-то важное. Кстати, некоторым, чтобы не сбиться, нужно подглядывать в листочек, в котором указаны основные пункты выступления.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Излагайте мысли просто и логично&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Обратите внимание:  у презентации  должна быть простая и ясная структура. Текст должен состоять из несложных и понятных фраз. Ваши предложения, фактически могут быть разбавлены картинками, видео и т.п. В конце каждой изложенной отдельной мысли  обращайте внимание зрителя на логические связи  между только что сказанным и общей темой вашего выступления. Приводите примеры, аналогию  и  т.д. Обозначайте важность следующего излагаемого момента для раскрытия главной темы.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Проводите генеральную репетицию&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Когда будущее выступление уже готово, попробуйте потренироваться пару раз перед зеркалом, а еще лучше в компании близкого вам человека. Это позволит достигнуть эффекта естественного изложения. Этот прием помогает найти правильный темп будущего выступления, уложиться в отведенное время. &lt;strong&gt;Здесь главные правила:&lt;/strong&gt; говорить хорошо и размеренно, артикулировать окончание каждого слова.  Особое внимание следует обратить на интонацию: монотонность в презентации абсолютна недопустима.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Контролируйте свои движения&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Не только хорошо отредактированный текст и тренировка являются залогом успешного выступления. Особое внимание стоит уделить на осонку, движение рук и жесты. Это очень важно. Если человек говорит даже очень важные вещи, но при всем при этом сутулится, производит непроизвольные действия руками, теребит волос и т.п, то такого докладчика скорее всего не услышат. Очень важно, чтобы слушателей ничего не отвлекало от проводимой презентации. Существуют всем известные советы, они просты, но очень действенные.&lt;/p&gt; &lt;ul&gt;&lt;li&gt;Старайтесь всегда стоять прямо&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Золотые правила детства: грудь вперед, плечи назад, живот втянут – должны оставаться с нами на всю жизнь.&lt;/li&gt; &lt;/ul&gt;&lt;p&gt;Но важно  и не переборщить, застывая в одной статичной позе на все время вашего доклада. Вы должны двигаться легко и свободно, но и не поворачиваться надолго спиной к слушателям. Не стоит и переминаться с одной ноги на другую. Не допускайте расхожих ошибок – некоторые докладчики вцепляются до побеления пальцев в край стола или трибуны, другие излишне жестикулируют, напоминая ветряные мельницы. &lt;strong&gt;Опять правило золотой середины:&lt;/strong&gt;  ваши жесты должны быть мягкими и естественными. Руки – это помощник, пользуйтесь ими. Верные жесты подчеркнут ваши высказывания. И забудьте про карманы одежды, там рукам во время презентации вовсе не место.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Соблюдаем дресс-код&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Разумеется, лучше всего для выступающего подходит деловой костюм. Украшений можно позволить совсем немного – ничто не должно отвлекать аудиторию от выступления.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Автор: Екатерина ТЫЩЕНКО&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1432543713001553.jpg" /><br/><br/><p>Провести презентацию – задача всегда непростая. Но следуя нескольким основополагающим правилам и советам вы можете быть уверенны в успехе.<br /><br /><img src="http://www.bmconsult.kz/files/sites/10050/files/1345379671_ledi.jpg" alt="" width="306" height="204" /><br /><br /><br /><strong>Используйте передовые технологии</strong></p> <p> </p> <p> Сегодня презентации создают с помощью специальных компьютерных программ , и затем демонстрируйте на публике с использованием проектора. Если вы выступаете в «гостях», то скопируйте свою презентацию на флэшку и заранее попросите ответственного за технику коллегу проверить, открывается ли на чужом компьютере файл. Убедитесь в совместимости используемых рабочих программ: нет ли искажений текста, все ли фото, видео  или анимации открываются.</p> <p> </p> <p><strong>Прибегайте к проверенным методам</strong></p> <p> </p> <p>Техника техникой, а общие правила  публичного выступления не изменяются и в случае и  с презентациями. Залог вашего успеха – мастерское владение ораторским искусством и правильная последовательность изложения темы.</p> <p> </p> <p>Доклад  должен состоять из трех основных частей:</p> <p> </p> <p><strong>*  ВВЕДЕНИЕ:</strong> краткий обзор темы доклад и основных аспектов, на которых вы предполагаете акцентировать внимание аудитории в ходе презентации</p> <p> </p> <p><strong>* ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ:</strong>  детальное представление информации, которую вы хотите донести до своих коллег</p> <p> </p> <p><strong>* Резюме</strong>: краткое,  желательно  в одном предложении , обобщение самых главных аспектов выступления</p> <p> </p> <p>  Текст необходимо хорошо заучить. Иначе читая его с  экрана  или листа, вы не сможете поддерживать постоянный зрительный контакт с публикой и следить за  ее реакцией. Ваше выступление должно быть свободным и естественным.</p> <p> </p> <p><strong>Пишите шпаргалки</strong></p> <p> </p> <p>Прежде чем создавать презентации на компьютере, напишите на  бумаге тезисы. В дальнейшем их можно будет использовать во время презентации как шпаргалки. Это позволит не упустить в докладе что-то важное. Кстати, некоторым, чтобы не сбиться, нужно подглядывать в листочек, в котором указаны основные пункты выступления.</p> <p> </p> <p><strong>Излагайте мысли просто и логично</strong></p> <p> </p> <p>Обратите внимание:  у презентации  должна быть простая и ясная структура. Текст должен состоять из несложных и понятных фраз. Ваши предложения, фактически могут быть разбавлены картинками, видео и т.п. В конце каждой изложенной отдельной мысли  обращайте внимание зрителя на логические связи  между только что сказанным и общей темой вашего выступления. Приводите примеры, аналогию  и  т.д. Обозначайте важность следующего излагаемого момента для раскрытия главной темы.</p> <p> </p> <p><strong>Проводите генеральную репетицию</strong></p> <p> </p> <p>Когда будущее выступление уже готово, попробуйте потренироваться пару раз перед зеркалом, а еще лучше в компании близкого вам человека. Это позволит достигнуть эффекта естественного изложения. Этот прием помогает найти правильный темп будущего выступления, уложиться в отведенное время. <strong>Здесь главные правила:</strong> говорить хорошо и размеренно, артикулировать окончание каждого слова.  Особое внимание следует обратить на интонацию: монотонность в презентации абсолютна недопустима.</p> <p> </p> <p><strong>Контролируйте свои движения</strong></p> <p> </p> <p>Не только хорошо отредактированный текст и тренировка являются залогом успешного выступления. Особое внимание стоит уделить на осонку, движение рук и жесты. Это очень важно. Если человек говорит даже очень важные вещи, но при всем при этом сутулится, производит непроизвольные действия руками, теребит волос и т.п, то такого докладчика скорее всего не услышат. Очень важно, чтобы слушателей ничего не отвлекало от проводимой презентации. Существуют всем известные советы, они просты, но очень действенные.</p> <ul><li>Старайтесь всегда стоять прямо</li> <li>Золотые правила детства: грудь вперед, плечи назад, живот втянут – должны оставаться с нами на всю жизнь.</li> </ul><p>Но важно  и не переборщить, застывая в одной статичной позе на все время вашего доклада. Вы должны двигаться легко и свободно, но и не поворачиваться надолго спиной к слушателям. Не стоит и переминаться с одной ноги на другую. Не допускайте расхожих ошибок – некоторые докладчики вцепляются до побеления пальцев в край стола или трибуны, другие излишне жестикулируют, напоминая ветряные мельницы. <strong>Опять правило золотой середины:</strong>  ваши жесты должны быть мягкими и естественными. Руки – это помощник, пользуйтесь ими. Верные жесты подчеркнут ваши высказывания. И забудьте про карманы одежды, там рукам во время презентации вовсе не место.</p> <p> </p> <p><strong>Соблюдаем дресс-код</strong></p> <p> </p> <p>Разумеется, лучше всего для выступающего подходит деловой костюм. Украшений можно позволить совсем немного – ничто не должно отвлекать аудиторию от выступления.</p> <p> </p> <p><strong>Автор: Екатерина ТЫЩЕНКО</strong></p>ekaterina_tyshenkoMon, 25 May 2015 00:00:00 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1432543713001553Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1432543713001553http://bmconsult.kz/news/?pkid=1431689316179236&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1431689316179236.png&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;&lt;em&gt;Наша компания BenchMarkConsulting представляет  вашему  вниманию товаро-проводящую сеть. Суть идеи состоит в том, чтобы  решить проблемы, возникающие у всех представителей малого, среднего и крупного бизнеса.&lt;/em&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Что представляет собой Национальная товаропроводящая сеть?    &lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/logo.png&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;188&quot; height=&quot;157&quot; /&gt;&lt;br /&gt;Национальная товаро-проводящая сеть (далее НТПС)  это торговая сеть агропромышленного комплекса организованная на интернет платформе bmcsales.kz для объединения юридических и физических лиц  с целью осуществления эффективной совместной деятельности по маркетинговому продвижению и реализации своих товаров и услуг. Создание товаропроводящей сети это взаимоувязанный комплекс организационно-технологических мероприятий по созданию структуры доведения продукции от товаропроизводителей до потребителей при условии минимизации издержек на товародвижение и максимальном удовлетворении спроса и требований потребителей. &lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Задачи национальной товаропроводящей сети:&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;-Разработка общего плана действий, направленного на создание операционного превосходства на критических участках единого кросс процесса создания, ведения и развития бизнеса&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;- Предложение комплекса взаимоувязанных товаров и услуг, его рекламирование и увеличение, таким образом, объема продаж каждого из партнеров&lt;/p&gt; &lt;p&gt;                                                &lt;/p&gt; &lt;p&gt;-Предложение комплекса взаимоувязанных товаров и услуг, его рекламирование и увеличение, таким образом, объема продаж каждого из партнеров&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;-Предложение комплекса взаимоувязанных товаров и услуг, его рекламирование и увеличение, таким образом, объема продаж каждого из партнеров&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;- Разработка общего плана действий, направленного на создание операционного превосходства на критических участках единого кросс процесса создания, ведения и развития бизнеса&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;strong&gt;Главная цель НТПС «&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;BMC&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;AGRO&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;»&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Сократить непроизводительные расходы и повысить конкурентоспособность участников сети путем внедрения новых и оптимизация существующих бизнесс-процессов на основе использования новейших информационных и телекоммуникационных технологий&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;НТПС &quot;BMC AGRO&quot;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Это торговая сеть агропромышленного комплекса организованная на интернет платформе bmcsales.kz для объединения юридических и физических лиц  с целью осуществления эффективной совместной деятельности по маркетинговому продвижению и реализации своих товаров и услуг.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Ожидаемые результаты&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt; &lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- снижение цены реализации за счет сокращения затрат на логистику и маркетинг продвижения&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- увеличение объема производства, повышения дохода предприятий-производителей и поддержка высококачественной продукции&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- максимальная ориентация на нужды бизнеса( оптимизация процесса реализации продукции)&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Отличительными особенностямиинновационногокластераот обычногосообщества социальной сети,являются:&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;1.   Кластерможетобладать имущественнымии интеллектуальными правами.Для интеграциидеятельности повнедрениюинновационныхпроектов и получения синергетическогоэффекта,участники    могут делегировать управляющейкомпаниикластерана временной илипостояннойоснове свои имущественныеиинтеллектуальныеправа;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;2.    Порталкластеранаплатформеимеетсобственнуюторговуючасть, интегрированнуюс сайтами участников:каталогтоваровинновационных предприятий  входящих  в  кластер,  с  возможностью  размещения  в  общем каталоге платформыи предоставляетвозможность пользователямисовершать онлайнпокупкиипродажиэтихтоваров илиуслуг;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;3.    Портал   кластера   содержит   каталог   сайтов   тех   инноваторов: компаний и организаций,а такжесообществ и общественных объединений, которыеотносятсякэтому кластеру,т.е.являютсяучастникамиилипартнерами кластераи размещенынаплатформе.Этодает возможностьдля заинтересованного   пользователя   осуществить   быстрый   переход   на   сайт партнера  и  получить  более  полную  информацию  о  компании,  ее  проектах, товарахиуслугах.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;«Международной ассамблеи плодоовощников»&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Компания   &lt;em&gt;BenchMarkConsulting &lt;/em&gt;приняла участие в  «Международной ассамблеи плодоовощников», которая проходила в Киргизии. Главной целью данной встречи  стало  привлечение производителей Кыргызстана по поставке плодоягодных культур. На встрече так же присутствовали производители России и Казахстана. Интегрированное сотрудничество производителей – один из залогов успешного и процветающего бизнеса, а когда для этого существует специальная интернет-площадка, то это беспроигрышный вариант для производителей,  субъектов малого и среднего бизнеса.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;                                       &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Автор: Екатерина ТЫЩЕНКО&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1431689316179236.png" /><br/><br/><p><em>Наша компания BenchMarkConsulting представляет  вашему  вниманию товаро-проводящую сеть. Суть идеи состоит в том, чтобы  решить проблемы, возникающие у всех представителей малого, среднего и крупного бизнеса.</em></p> <p> </p> <p><strong><em>Что представляет собой Национальная товаропроводящая сеть?    </em></strong></p> <p> <img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/logo.png" alt="" width="188" height="157" /><br />Национальная товаро-проводящая сеть (далее НТПС)  это торговая сеть агропромышленного комплекса организованная на интернет платформе bmcsales.kz для объединения юридических и физических лиц  с целью осуществления эффективной совместной деятельности по маркетинговому продвижению и реализации своих товаров и услуг. Создание товаропроводящей сети это взаимоувязанный комплекс организационно-технологических мероприятий по созданию структуры доведения продукции от товаропроизводителей до потребителей при условии минимизации издержек на товародвижение и максимальном удовлетворении спроса и требований потребителей. </p> <p> </p> <p> </p> <p><strong><em>Задачи национальной товаропроводящей сети:</em></strong></p> <p>-Разработка общего плана действий, направленного на создание операционного превосходства на критических участках единого кросс процесса создания, ведения и развития бизнеса</p> <p> </p> <p>- Предложение комплекса взаимоувязанных товаров и услуг, его рекламирование и увеличение, таким образом, объема продаж каждого из партнеров</p> <p>                                                </p> <p>-Предложение комплекса взаимоувязанных товаров и услуг, его рекламирование и увеличение, таким образом, объема продаж каждого из партнеров</p> <p> </p> <p>-Предложение комплекса взаимоувязанных товаров и услуг, его рекламирование и увеличение, таким образом, объема продаж каждого из партнеров</p> <p> </p> <p>- Разработка общего плана действий, направленного на создание операционного превосходства на критических участках единого кросс процесса создания, ведения и развития бизнеса</p> <p> </p> <p> </p> <p> <strong>Главная цель НТПС «</strong><strong>BMC</strong><strong>AGRO</strong><strong>»</strong></p> <p>  Сократить непроизводительные расходы и повысить конкурентоспособность участников сети путем внедрения новых и оптимизация существующих бизнесс-процессов на основе использования новейших информационных и телекоммуникационных технологий</p> <p> </p> <p><strong><em>НТПС "BMC AGRO"</em></strong></p> <p>  Это торговая сеть агропромышленного комплекса организованная на интернет платформе bmcsales.kz для объединения юридических и физических лиц  с целью осуществления эффективной совместной деятельности по маркетинговому продвижению и реализации своих товаров и услуг.</p> <p> </p> <p><strong><em>Ожидаемые результаты</em></strong><strong><em> </em></strong></p> <p>- снижение цены реализации за счет сокращения затрат на логистику и маркетинг продвижения</p> <p>- увеличение объема производства, повышения дохода предприятий-производителей и поддержка высококачественной продукции</p> <p>- максимальная ориентация на нужды бизнеса( оптимизация процесса реализации продукции)</p> <p> <br /><br /></p> <p><strong><em>Отличительными особенностямиинновационногокластераот обычногосообщества социальной сети,являются:</em></strong> </p> <p>1.   Кластерможетобладать имущественнымии интеллектуальными правами.Для интеграциидеятельности повнедрениюинновационныхпроектов и получения синергетическогоэффекта,участники    могут делегировать управляющейкомпаниикластерана временной илипостояннойоснове свои имущественныеиинтеллектуальныеправа;</p> <p>2.    Порталкластеранаплатформеимеетсобственнуюторговуючасть, интегрированнуюс сайтами участников:каталогтоваровинновационных предприятий  входящих  в  кластер,  с  возможностью  размещения  в  общем каталоге платформыи предоставляетвозможность пользователямисовершать онлайнпокупкиипродажиэтихтоваров илиуслуг;</p> <p>3.    Портал   кластера   содержит   каталог   сайтов   тех   инноваторов: компаний и организаций,а такжесообществ и общественных объединений, которыеотносятсякэтому кластеру,т.е.являютсяучастникамиилипартнерами кластераи размещенынаплатформе.Этодает возможностьдля заинтересованного   пользователя   осуществить   быстрый   переход   на   сайт партнера  и  получить  более  полную  информацию  о  компании,  ее  проектах, товарахиуслугах.</p> <p> </p> <p><strong><em>«Международной ассамблеи плодоовощников»</em></strong></p> <p> </p> <p>Компания   <em>BenchMarkConsulting </em>приняла участие в  «Международной ассамблеи плодоовощников», которая проходила в Киргизии. Главной целью данной встречи  стало  привлечение производителей Кыргызстана по поставке плодоягодных культур. На встрече так же присутствовали производители России и Казахстана. Интегрированное сотрудничество производителей – один из залогов успешного и процветающего бизнеса, а когда для этого существует специальная интернет-площадка, то это беспроигрышный вариант для производителей,  субъектов малого и среднего бизнеса.</p> <p>                                       </p> <p><strong><em>Автор: Екатерина ТЫЩЕНКО</em></strong></p> <p> </p>ekaterina_tyshenkoFri, 15 May 2015 00:00:00 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1431689316179236Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1431689316179236http://bmconsult.kz/news/?pkid=1431672804512340&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1431672804512340.png&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;Вся история развития  человечества - развитие инноваций. В начале была идея, которая сделала сложный процесс простым и органичным, невозможное обыденным, неопознанное доступным.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Что такое инновации?&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt; Само слово &lt;strong&gt;инновация&lt;/strong&gt; означает – введённый в употребление новый или значительно улучшенный продукт (товар, услуга) или процесс, новый метод продаж или новый организационный метод в деловой практике, организации рабочих мест или во внешних связях&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;  С конца 20 века в мире началась гонка за инновациями. Гениальные идеи, воплощенные в реальность, помогают странам-инноваторам шагнуть далеко вперед. Приносят пользу и гражданам страны, и всему человечеству в целом. В 2010 году была принята программа форсированного индустриально-инновационного развития. &lt;strong&gt;&lt;em&gt;Ее главная цель&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt; – создание конкурентоспособной экономике. Казахстан сможет добиться этого, создавая высокотехнологическую и инновационную продукцию. Инновации становятся главным государственным приоритетом.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Специальная экономическая зона&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/brqel60UxOE.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;386&quot; height=&quot;257&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt; Казахстанская площадка рождения инноваций – это специальная экономическая зона, «Парк инновационных технологий». Здесь созданы все условия для предприятий, которые хотят работать в Казахстане в области новых технологий. Льготы по налогам, освобождение от пошлин, оборудованные помещения, удобная инфраструктура – все это предоставляет ПИТ. Парк инновационных технологий сегодня предоставляет выгодные условия развития и представления разработок, которые оценили уже более 70 компаний, которые предлагают разработку инновационных программ и кластеров.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;ПИТ  создан Нурсултаном Абишевичем Назарбаевым в 2010 году. Развитие парка находится под контролем главы государства. В парке созданы все условия для создания и развития новых технологий, инноваций для открытия новых бизнес-предприятий. Компания DeltaIT, первая открыла свой офис в парке инновационных технологий. Это совместное казахстанско-израильское предприятие. Компания обеспечивает полный цикл производства: начиная от создания печатных плат, которые лежат в основе данных технологий  до программного обеспечения  приборов предприятий. Технологически возможности предприятия позволяют выпускать продукцию от самых простых до специализированных профессиональных изделий ( пк, или планшет,сотовый телефон и т.п.)&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Инновационныйкластер&lt;strong&gt;СЭЗПИТ«Алатау», разработанный компанией &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;BMC&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;Sales&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;, &lt;/strong&gt;работаеткак постоянно действующаядиалоговаяплощадка, обеспечивающая  организациюподачизаявокиведение базыпроектов,требующихпродвижения на  рынок, проведения экспертизы для стороннего   инвестирования   по различным отраслями категориям.Участникамиинновационного кластера должны   стать   национальные компании,   акиматыобластей и районов, институты поддержкипредпринимательства.&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/aO0ubMGyva4.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;352&quot; height=&quot;151&quot; /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;strong&gt;&lt;em&gt;Цель инновационного портала&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt; - содействовать и способствовать продуктивной передачи знаний между участниками кластера и повышение их конкурентоспособности посредством объединения инновационных компаний, ученых, технологов и инженеров-экспертов.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Портал предоставляет возможности для внедрения инноваций, так как большим препятствием для инновационных проектов является отсутствие финансирования, поэтому инновационный портал помогает продвинуть проект в процессе разработки, путем включения их объектов  в единую базу инновационных проектов.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Что представляет собой «Технопарк Алатау»?&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt; &lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Технопарк является одним из наиболее динамично развивающихся в системе Национального агентства по технологическому развитию. С 2012 года технопарк будет участвовать в программе технологического бизнес-инкубирования и предоставлении других инструментов государственной поддержки.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Фактически, на его основе сформирована комплексная система государственной поддержки инноваций, направленная на обеспечение притока высокотехнологичных компаний на территорию ПИТ.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;  На площадях технопарка деятельность осуществляют свыше 70 компаний. Регулярно проводятся семинары, выставки, совещания, технопарк посещают делегации потенциальных инвесторов, что позволяет формировать благоприятное партнерское окружение для компаний – участников ПИТ. Впервые за всю историю технопарка в 2011 году обеспечено 100% заполнение площадей арендаторами.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;«Технопарк Алатау» является&lt;strong&gt;единственным акционером&lt;/strong&gt; АО «Национальное агентство по технологическому развитию», в составе АО «Национальный Управляющий Холдинг «БАЙТЕРЕК».&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Основными целями&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt; Технопарка «Алатау» является содействие развитию инноваций, в том числе создание благоприятных условий и современной инфраструктуры на территории Специальной экономической зоны «Парк инновационных технологий».&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Основными задачами являются:&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;em&gt; &lt;/em&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- Создание благоприятных условий для компаний-участников СЭЗ «ПИТ», привлечения инновационных проектов, стартапов, отечественных и зарубежных инвестиций;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- Поиск и взаимное сотрудничество в области развития инновационных проектов с высокотехнологичными предприятиями инновационно-индустриальной деятельности  Республики Казахстан и зарубежных стран.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- Обеспечение бесперебойного функционирования и технического обслуживания объектов инженерной инфраструктуры, задний и сооружений имущественного комплекса СЭЗ «ПИТ»;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- Реализация мер государственной поддержки индустриально-инновационного развития Республики Казахстан.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- Защита интересов компаний в центральных и местных органах власти&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- Налаживание конструктивного взаимодействия между бизнесом, государством и некоммерческими организациями по развитию Парка информационных технологий&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- Проведение конференций, форумов, выставок по развитию информационных технологий -  Создание баз данных и справочников (заказчики, инвесторы, сбыт, партнеры, подбор персонала) для развития компаний ПИТ&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- Создание баз данных и справочников (заказчики, инвесторы, сбыт, партнеры, подбор персонала) для развития компаний ПИТ - Участие в организации подготовки, переподготовки и повышения квалификации ИТ-специалистов -Участие в создании и продвижении бренда Парка внутри страны и за рубежом -Развитие международное сотрудничество (ИТ-парки, Ассоциации, инвесторы)Сегодня  в  ПИТ налажено производство   сложных продукций для крупных организаций, таких как «Казахтелеком» и «Билайн», реализация проектов IP телефонии, цифрового телевидения.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;На базе «Инновационного парка технологий»  создан технопарк, который играет значительную роль в поддержке инноваций. «Технопарк Алатау» участвует в программах технологического бизнес инкубирования и  оказывает консультационную поддержку в развитии инновационных грантов.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Что такое бизнес-инкубирование?&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Это сложный, высоко затратный (трудо-, машино-, научно- и финансово) и зачастую стихийный процесс (не поддающийся контролю из вне, а иногда и процессу организации) воспроизводства инноваций (новшеств и нововведений) (продуктовых и в виде услуг) происходящий за определенный промежуток времени (временной лаг), позволяющий создавать с переходом (трансформацией) их в другие отрасли (сферы деятельности человека) в виде новых продуктов, товаров, услуг, машин, агрегатов, приспособлений, инструментов, способов, технологий, методов, методик и прочего, вносящих качественное улучшение в социальную среду человечества и позволяющих развиваться современному мировому экономическому, технологическому, образовательному, научному и бизнес сообществу на планете Земля и за ее пределами (в виде космических технологий).&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Сотрудники технопарка окажут содействие в поиске партнеров и инвесторов, помогут организовать переговоры, и обеспечат поддержку в продвижении инноваций. Здесь проводятся крупнейшие региональные и международные бизнес форумы и конференции. Казахстанский парк инновационных технологий ждет по-настоящему прорывное будущее, потому что для этого государство создало все условия!&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt; &lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Сотрудничество на выгодных условиях&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;смогут создавать онлайн олимпиады и конкурсы для повышения общей инновационной активности в стране и выявления наиболее эффективных решений по актуальным задачам и конкретным технологическими проблемам.&lt;/li&gt; &lt;li&gt;На портале инновационногокластера должны присутствовать организация РК, занимающаяся поддержкой стартап-проектов молодых предпринимателей на всех этапах развития: от разработки идеи до её коммерциализации., а также размещаться проводимые ими и другими национальными компаниями (Министерством индустрии и новых технологий РК,  NATRом, Самрук Казына и т.п.) инновационные конкурсы и гранты. Таким образоммы получим наибольшийэффект отинновационныхбюджетовнациональныхкомпаний и средств выделенных нагосударственную поддержкуинноваций по различным отраслевым программам,сможем запуститьмеханизмыинтеграциии государственно-частногопартнерства.&lt;/li&gt; &lt;li&gt;участнику   на   платформе   будут   созданы   рабочие кабинеты изначально уже интегрированные с сервисами платформы, а также интернет сайты, а информация о проектах в виде аннотаций будет размещена в общем каталоге кластера.&lt;/li&gt; &lt;/ol&gt;&lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Автор: Екатерина ТЫЩЕНКО&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1431672804512340.png" /><br/><br/><p>Вся история развития  человечества - развитие инноваций. В начале была идея, которая сделала сложный процесс простым и органичным, невозможное обыденным, неопознанное доступным.</p> <p> </p> <p><strong><em>Что такое инновации?</em></strong></p> <p> </p> <p> Само слово <strong>инновация</strong> означает – введённый в употребление новый или значительно улучшенный продукт (товар, услуга) или процесс, новый метод продаж или новый организационный метод в деловой практике, организации рабочих мест или во внешних связях</p> <p> </p> <p>  С конца 20 века в мире началась гонка за инновациями. Гениальные идеи, воплощенные в реальность, помогают странам-инноваторам шагнуть далеко вперед. Приносят пользу и гражданам страны, и всему человечеству в целом. В 2010 году была принята программа форсированного индустриально-инновационного развития. <strong><em>Ее главная цель</em></strong> – создание конкурентоспособной экономике. Казахстан сможет добиться этого, создавая высокотехнологическую и инновационную продукцию. Инновации становятся главным государственным приоритетом.</p> <p> </p> <p><strong><em>Специальная экономическая зона<br /><img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/brqel60UxOE.jpg" alt="" width="386" height="257" /><br /></em></strong></p> <p> Казахстанская площадка рождения инноваций – это специальная экономическая зона, «Парк инновационных технологий». Здесь созданы все условия для предприятий, которые хотят работать в Казахстане в области новых технологий. Льготы по налогам, освобождение от пошлин, оборудованные помещения, удобная инфраструктура – все это предоставляет ПИТ. Парк инновационных технологий сегодня предоставляет выгодные условия развития и представления разработок, которые оценили уже более 70 компаний, которые предлагают разработку инновационных программ и кластеров.</p> <p>ПИТ  создан Нурсултаном Абишевичем Назарбаевым в 2010 году. Развитие парка находится под контролем главы государства. В парке созданы все условия для создания и развития новых технологий, инноваций для открытия новых бизнес-предприятий. Компания DeltaIT, первая открыла свой офис в парке инновационных технологий. Это совместное казахстанско-израильское предприятие. Компания обеспечивает полный цикл производства: начиная от создания печатных плат, которые лежат в основе данных технологий  до программного обеспечения  приборов предприятий. Технологически возможности предприятия позволяют выпускать продукцию от самых простых до специализированных профессиональных изделий ( пк, или планшет,сотовый телефон и т.п.)</p> <p> </p> <p>  Инновационныйкластер<strong>СЭЗПИТ«Алатау», разработанный компанией </strong><strong>BMC</strong><strong>Sales</strong><strong>, </strong>работаеткак постоянно действующаядиалоговаяплощадка, обеспечивающая  организациюподачизаявокиведение базыпроектов,требующихпродвижения на  рынок, проведения экспертизы для стороннего   инвестирования   по различным отраслями категориям.Участникамиинновационного кластера должны   стать   национальные компании,   акиматыобластей и районов, институты поддержкипредпринимательства.<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/aO0ubMGyva4.jpg" alt="" width="352" height="151" /></p> <p> <strong><em>Цель инновационного портала</em></strong> - содействовать и способствовать продуктивной передачи знаний между участниками кластера и повышение их конкурентоспособности посредством объединения инновационных компаний, ученых, технологов и инженеров-экспертов.</p> <p> </p> <p>Портал предоставляет возможности для внедрения инноваций, так как большим препятствием для инновационных проектов является отсутствие финансирования, поэтому инновационный портал помогает продвинуть проект в процессе разработки, путем включения их объектов  в единую базу инновационных проектов.</p> <p> </p> <p><strong><em>Что представляет собой «Технопарк Алатау»?</em></strong></p> <p><strong><em> </em></strong></p> <p>  Технопарк является одним из наиболее динамично развивающихся в системе Национального агентства по технологическому развитию. С 2012 года технопарк будет участвовать в программе технологического бизнес-инкубирования и предоставлении других инструментов государственной поддержки.</p> <p>Фактически, на его основе сформирована комплексная система государственной поддержки инноваций, направленная на обеспечение притока высокотехнологичных компаний на территорию ПИТ.</p> <p> </p> <p>  На площадях технопарка деятельность осуществляют свыше 70 компаний. Регулярно проводятся семинары, выставки, совещания, технопарк посещают делегации потенциальных инвесторов, что позволяет формировать благоприятное партнерское окружение для компаний – участников ПИТ. Впервые за всю историю технопарка в 2011 году обеспечено 100% заполнение площадей арендаторами.</p> <p>«Технопарк Алатау» является<strong>единственным акционером</strong> АО «Национальное агентство по технологическому развитию», в составе АО «Национальный Управляющий Холдинг «БАЙТЕРЕК».</p> <p><strong><em>Основными целями</em></strong> Технопарка «Алатау» является содействие развитию инноваций, в том числе создание благоприятных условий и современной инфраструктуры на территории Специальной экономической зоны «Парк инновационных технологий».</p> <p><strong><em>Основными задачами являются:</em></strong></p> <p><em> </em></p> <p>- Создание благоприятных условий для компаний-участников СЭЗ «ПИТ», привлечения инновационных проектов, стартапов, отечественных и зарубежных инвестиций;</p> <p>- Поиск и взаимное сотрудничество в области развития инновационных проектов с высокотехнологичными предприятиями инновационно-индустриальной деятельности  Республики Казахстан и зарубежных стран.</p> <p>- Обеспечение бесперебойного функционирования и технического обслуживания объектов инженерной инфраструктуры, задний и сооружений имущественного комплекса СЭЗ «ПИТ»;</p> <p>- Реализация мер государственной поддержки индустриально-инновационного развития Республики Казахстан.</p> <p>- Защита интересов компаний в центральных и местных органах власти</p> <p>- Налаживание конструктивного взаимодействия между бизнесом, государством и некоммерческими организациями по развитию Парка информационных технологий</p> <p>- Проведение конференций, форумов, выставок по развитию информационных технологий -  Создание баз данных и справочников (заказчики, инвесторы, сбыт, партнеры, подбор персонала) для развития компаний ПИТ</p> <p>- Создание баз данных и справочников (заказчики, инвесторы, сбыт, партнеры, подбор персонала) для развития компаний ПИТ - Участие в организации подготовки, переподготовки и повышения квалификации ИТ-специалистов -Участие в создании и продвижении бренда Парка внутри страны и за рубежом -Развитие международное сотрудничество (ИТ-парки, Ассоциации, инвесторы)Сегодня  в  ПИТ налажено производство   сложных продукций для крупных организаций, таких как «Казахтелеком» и «Билайн», реализация проектов IP телефонии, цифрового телевидения.</p> <p>На базе «Инновационного парка технологий»  создан технопарк, который играет значительную роль в поддержке инноваций. «Технопарк Алатау» участвует в программах технологического бизнес инкубирования и  оказывает консультационную поддержку в развитии инновационных грантов.</p> <p> </p> <p><strong>Что такое бизнес-инкубирование?</strong></p> <p>  Это сложный, высоко затратный (трудо-, машино-, научно- и финансово) и зачастую стихийный процесс (не поддающийся контролю из вне, а иногда и процессу организации) воспроизводства инноваций (новшеств и нововведений) (продуктовых и в виде услуг) происходящий за определенный промежуток времени (временной лаг), позволяющий создавать с переходом (трансформацией) их в другие отрасли (сферы деятельности человека) в виде новых продуктов, товаров, услуг, машин, агрегатов, приспособлений, инструментов, способов, технологий, методов, методик и прочего, вносящих качественное улучшение в социальную среду человечества и позволяющих развиваться современному мировому экономическому, технологическому, образовательному, научному и бизнес сообществу на планете Земля и за ее пределами (в виде космических технологий).</p> <p> </p> <p>  Сотрудники технопарка окажут содействие в поиске партнеров и инвесторов, помогут организовать переговоры, и обеспечат поддержку в продвижении инноваций. Здесь проводятся крупнейшие региональные и международные бизнес форумы и конференции. Казахстанский парк инновационных технологий ждет по-настоящему прорывное будущее, потому что для этого государство создало все условия!</p> <p><strong><em> </em></strong></p> <p><strong><em>Сотрудничество на выгодных условиях</em></strong></p> <ol><li></li> <li>смогут создавать онлайн олимпиады и конкурсы для повышения общей инновационной активности в стране и выявления наиболее эффективных решений по актуальным задачам и конкретным технологическими проблемам.</li> <li>На портале инновационногокластера должны присутствовать организация РК, занимающаяся поддержкой стартап-проектов молодых предпринимателей на всех этапах развития: от разработки идеи до её коммерциализации., а также размещаться проводимые ими и другими национальными компаниями (Министерством индустрии и новых технологий РК,  NATRом, Самрук Казына и т.п.) инновационные конкурсы и гранты. Таким образоммы получим наибольшийэффект отинновационныхбюджетовнациональныхкомпаний и средств выделенных нагосударственную поддержкуинноваций по различным отраслевым программам,сможем запуститьмеханизмыинтеграциии государственно-частногопартнерства.</li> <li>участнику   на   платформе   будут   созданы   рабочие кабинеты изначально уже интегрированные с сервисами платформы, а также интернет сайты, а информация о проектах в виде аннотаций будет размещена в общем каталоге кластера.</li> </ol><p> </p> <p><strong><em>Автор: Екатерина ТЫЩЕНКО</em></strong></p>ekaterina_tyshenkoFri, 15 May 2015 00:00:00 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1431672804512340Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1431672804512340http://bmconsult.kz/news/?pkid=1431665913817992&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1431665913817992.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;На рынке туристических услуг предлагается огромный выбор предложений. Если ты новичок в выборе путешествия, то очень легко растеряться. Особенно, если ты еще не определился со страной или видом отдыха. Об этом и многом другом нам рассказал заместитель генерального директора компании &quot;Доминион&quot; Марьин Александр Валерьевич.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;em&gt;&lt;strong&gt;- Расскажите о деятельности вашей компании? Откуда такое интересное название компании «Dominion»?&lt;/strong&gt;&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- Мы очень долго думали о названии нашей компании. Исходили из оригинальности, чтобы название было на слуху. Если переводить дословно наше название с латинского – это владение.&lt;br /&gt;Наша компания занимается как классическим туризмом, так и клубным отдыхом. О классическом туризме думаю рассказывать нет смысла, потому что огромное количество людей ежедневно пользуются услугами тур. агентств. Мы разрабатываем экзотические туры в такие страны, как например Бразилия, ЮАР, Латинская Америка и др. Компания занимается клубным отдыхом так же. Индивидуальные туры в клубном отдыхе выходят в несколько раз ниже по стоимости, а по качеству выше, нежели в классическом туризме.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;em&gt;&lt;strong&gt;— Как компания завоевывала свое место на рынке? Что предложила туристам, чтобы выдержать огромную конкуренцию среди многих туристических компаний?&lt;/strong&gt;&lt;/em&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- В нашей компании существует определенная база постоянных туристов, примерное число их порядка 5 тысяч человек только по Казахстану. Все они регулярно выезжают отдыхать. Всем туристам, которые выезжают по клубу предоставляются постоянные всевозможные акции, например, были акции питание на всю семью бесплатно, бесплатные трансферы на всю семью, компенсация одного авиабилета на курорте, т.е. стоимость авиабилета возвращается на курорте в виде услуг: экскурсии в основном, либо в виде скидок на приобретение отдыха в последующем. Так же предоставляются Золотые Карты (скидки на приобретение тура) практически всем на приобретение путевок по классике, т.к. не все наши клиенты вылетают исключительно по клубу.&lt;br /&gt;Завоевание места на туристическом рынке всенепременно достаточно трудоемкий процесс и наша компания не останавливается на достигнутом результате. Основной акцент делается на то, что туры в нашей компании предоставляются с максимальными скидками, которые не может предложить ни одно туристское агентство в нашей Республике, по причине непосредственного взаимодействия с нашими зарубежными партнерами.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;em&gt;&lt;strong&gt;- Какая должна быть политика взаимодействия с клиентами?&lt;/strong&gt;&lt;/em&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- Основная политика взаимодействия с нашими туристами базируется на дружбе. Практически все туристы знают не только в лицо, но и по имени менеджеров, которые с ними работают. Многие туристы советуются с нашими менеджерами и доверяют их советам при выборе направления для очередного путешествия.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;em&gt;&lt;strong&gt;- Из чего состоит стоимость путевки?&lt;/strong&gt;&lt;/em&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- Стоимость путевки варьируется в зависимости от направления и категории отеля. Если турист летит в Турцию в отель 3*, то стоимость соответственно будет значительно ниже, нежели если он (турист) выбрал бы в Турции отель категории 5*. Расстояние до желаемой страны так же влияет на стоимость туристического пакета, как правило, чем дальше находится страна, тем дороже будет вся путевка. Можно так же учесть трансфер (доставление туристов из аэропорта до отеля, а так же после отдыха из отеля в аэропорт) который бывает как общий (полный автобус туристов из разных отелей), так и индивидуальный (предоставление отдельной машины для семьи).&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;em&gt;&lt;strong&gt;- Какие страны пользуются наибольшим интересом и спросом у туристов?&lt;/strong&gt;&lt;/em&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- Очень интересный вопрос. Могу сказать, что за тот период, который я работаю в туризме, вкусы о выборе стран у наших соотечественников немного поменялись и это не может не радовать. Если раньше практически все люди выбирали направления вроде Турции, ОАЭ и Тайланда, то сейчас многие осваивают и иные направления, например Филиппины, Малайзию, Вьетнам, Доминиканскую Республику. Много туристов выбирает Европу, некоторые просят сделать комбинированные туры по Азии. Но все-таки наибольший интерес в сочетании цены и качества на летний период относится к Турции, а на зимний это всеми любимый Тайланд.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;em&gt;&lt;strong&gt;- В чем принципиальное отличие работы Вашего агентства? Какие новинки сервиса Вы предлагаете туристам?&lt;/strong&gt;&lt;/em&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- Основное отличие нашей компании от других агентств – это индивидуальный подход к каждому, кто приходит к нам. Так же кардинально мы отличаемся тем, что в нашей компании акцент делается на отдых по системе клуба. Мы формируем индивидуальные туры нашим туристам практически на все направления. В нашей компании во время отдыха на каждую семью отводится индивидуальный консультант, который во время всего отдыха помогает нашим гостям и упрощает их пребывание в той или иной стране.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;em&gt;&lt;strong&gt;Беседовала: Екатерина Тыщенко&lt;/strong&gt;&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1431665913817992.jpg" /><br/><br/><p>На рынке туристических услуг предлагается огромный выбор предложений. Если ты новичок в выборе путешествия, то очень легко растеряться. Особенно, если ты еще не определился со страной или видом отдыха. Об этом и многом другом нам рассказал заместитель генерального директора компании "Доминион" Марьин Александр Валерьевич.</p> <p><em><strong>- Расскажите о деятельности вашей компании? Откуда такое интересное название компании «Dominion»?</strong></em><br /><br /></p> <p>- Мы очень долго думали о названии нашей компании. Исходили из оригинальности, чтобы название было на слуху. Если переводить дословно наше название с латинского – это владение.<br />Наша компания занимается как классическим туризмом, так и клубным отдыхом. О классическом туризме думаю рассказывать нет смысла, потому что огромное количество людей ежедневно пользуются услугами тур. агентств. Мы разрабатываем экзотические туры в такие страны, как например Бразилия, ЮАР, Латинская Америка и др. Компания занимается клубным отдыхом так же. Индивидуальные туры в клубном отдыхе выходят в несколько раз ниже по стоимости, а по качеству выше, нежели в классическом туризме.</p> <p><em><strong>— Как компания завоевывала свое место на рынке? Что предложила туристам, чтобы выдержать огромную конкуренцию среди многих туристических компаний?</strong></em></p> <p>- В нашей компании существует определенная база постоянных туристов, примерное число их порядка 5 тысяч человек только по Казахстану. Все они регулярно выезжают отдыхать. Всем туристам, которые выезжают по клубу предоставляются постоянные всевозможные акции, например, были акции питание на всю семью бесплатно, бесплатные трансферы на всю семью, компенсация одного авиабилета на курорте, т.е. стоимость авиабилета возвращается на курорте в виде услуг: экскурсии в основном, либо в виде скидок на приобретение отдыха в последующем. Так же предоставляются Золотые Карты (скидки на приобретение тура) практически всем на приобретение путевок по классике, т.к. не все наши клиенты вылетают исключительно по клубу.<br />Завоевание места на туристическом рынке всенепременно достаточно трудоемкий процесс и наша компания не останавливается на достигнутом результате. Основной акцент делается на то, что туры в нашей компании предоставляются с максимальными скидками, которые не может предложить ни одно туристское агентство в нашей Республике, по причине непосредственного взаимодействия с нашими зарубежными партнерами.</p> <p><em><strong>- Какая должна быть политика взаимодействия с клиентами?</strong></em></p> <p>- Основная политика взаимодействия с нашими туристами базируется на дружбе. Практически все туристы знают не только в лицо, но и по имени менеджеров, которые с ними работают. Многие туристы советуются с нашими менеджерами и доверяют их советам при выборе направления для очередного путешествия.</p> <p><em><strong>- Из чего состоит стоимость путевки?</strong></em></p> <p>- Стоимость путевки варьируется в зависимости от направления и категории отеля. Если турист летит в Турцию в отель 3*, то стоимость соответственно будет значительно ниже, нежели если он (турист) выбрал бы в Турции отель категории 5*. Расстояние до желаемой страны так же влияет на стоимость туристического пакета, как правило, чем дальше находится страна, тем дороже будет вся путевка. Можно так же учесть трансфер (доставление туристов из аэропорта до отеля, а так же после отдыха из отеля в аэропорт) который бывает как общий (полный автобус туристов из разных отелей), так и индивидуальный (предоставление отдельной машины для семьи).</p> <p><em><strong>- Какие страны пользуются наибольшим интересом и спросом у туристов?</strong></em></p> <p>- Очень интересный вопрос. Могу сказать, что за тот период, который я работаю в туризме, вкусы о выборе стран у наших соотечественников немного поменялись и это не может не радовать. Если раньше практически все люди выбирали направления вроде Турции, ОАЭ и Тайланда, то сейчас многие осваивают и иные направления, например Филиппины, Малайзию, Вьетнам, Доминиканскую Республику. Много туристов выбирает Европу, некоторые просят сделать комбинированные туры по Азии. Но все-таки наибольший интерес в сочетании цены и качества на летний период относится к Турции, а на зимний это всеми любимый Тайланд.</p> <p><em><strong>- В чем принципиальное отличие работы Вашего агентства? Какие новинки сервиса Вы предлагаете туристам?</strong></em></p> <p>- Основное отличие нашей компании от других агентств – это индивидуальный подход к каждому, кто приходит к нам. Так же кардинально мы отличаемся тем, что в нашей компании акцент делается на отдых по системе клуба. Мы формируем индивидуальные туры нашим туристам практически на все направления. В нашей компании во время отдыха на каждую семью отводится индивидуальный консультант, который во время всего отдыха помогает нашим гостям и упрощает их пребывание в той или иной стране.</p> <p><em><strong>Беседовала: Екатерина Тыщенко</strong></em></p>ekaterina_tyshenkoFri, 15 May 2015 00:00:00 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1431665913817992Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1431665913817992http://bmconsult.kz/news/?pkid=1431678610546020&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1431678610546020.png&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;&lt;em&gt;Вы хотите найти интересующую вас  информацию об образовательном учреждении, узнать какие новости происходят в сфере образования, найти языковую школу и многое другое?  Единый образовательный портал города Астаны – это интегрированная площадка, где вы можете найти всю интересующую вас информацию. &lt;strong&gt;Напомню, что портал входит в социальную сеть образования Республики Казахстан……&lt;/strong&gt;&lt;/em&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt; &lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Что есть сейчас?!&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Сегодня в интернете уже существуют множество отдельных сервисов, предоставляющие услуги онлайн конференций, дистанционного обучения, онлайн семинаров и т.п., но главным их недостатком является, то, что каждый сервис сам по себе разрознен или его предназначение узконаправленно. Довольно часто одни сервисы плохо интегрируется с другими интернет ресурсами, т. к. разработаны разными софтверными компаниями, что усложняет их использование на практике. Немаловажным   фактором является и то, что в 95% случаях эти сервисы – платны, и достаточно дороги для приобретения их отдельным лицом.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Принципиальным отличием платформы BMC Sales то, что это сервисно-ориентированная система, рассчитанная на удовлетворение потребностей конечного потребителя,  открытая для участия всего общества, это концентрация и интеграция сервисов на единой платформе, главным критерием которой является доступность и простота использования.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Всё и разом&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/11701.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;371&quot; height=&quot;278&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;em&gt;Единый образовательный портал города Астаны (&lt;/em&gt;&lt;a href=&quot;http://astana-bilim.kz/&quot;&gt;astana-bilim.kz&lt;/a&gt;)- это место где собраны все образовательные учреждения города Астаны: детские сады, школы, колледжи и ВУЗы, различные образовательные центры и другие образовательные учреждения, которые могут делиться своим опытом в различных cферах общественной жизни.На сегодняшний день в нашей стране выстроена система воспитания, ориентированная на всестороннее удовлетворение образовательных и культурных потребностей граждан, общества, государства, которые могут делиться своим опытом. На сегодняшний день в нашей стране выстроена система воспитания, ориентированная на всестороннее удовлетворение образовательных и культурных потребностей граждан, общества, государства. Его главная  цель - социальное партнерство между государственными и частными образовательными учреждениями, общественными организациями и родителями учеников. Активное взаимодействие всех участников процесса обучения путем широкого использования возможностей современных и информационных технологий даст возможность наладить совместную работу школы и родителей учеников.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Почему сотрудничество с нашей компанией удобно и выгодно для вас?&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Платформа  одновременно является местом для развития социальной сети и системой предоставления различных интернет сервисов, необходимых для педагогов, родителей и учащихся. Одним из которых является сервис дистанционного обучения, с помощью которого на площадке будут проводиться факультативные курсы на бесплатной и платной основах. Такой подход должен мотивировать наиболее продвинутую часть преподавателей к размещению в онлайн библиотеке ценной эксклюзивной информации и их активной продаже, а молодых и неопытных, но стремящихся повысить свою квалификацию пользователей к ее приобретению.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt; Каждый активный учитель и родитель сможет уверенно и открыто выражать свою позицию в социальной сети портала, и делится информацией с широким кругом участников школьных сообществ. У родителей появится возможность просматривать успеваемость своего ребенка и присутствовать на родительских собраниях, не выходя из дома или с работы. Если Ваш ребенок пропускает занятия по какой-либо причине, он всегда сможет узнавать домашние задания на портале, не отставая от своих сверстников. Родители также смогут получать уведомления об оценках своего ребенка и другую интересующую их информацию на сотовый телефон совершенно бесплатно.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Каждый родитель может задать вопросы образовательному учреждению и получить ответы на них напрямую через систему на сайте организации &lt;strong&gt;(&lt;em&gt;система обратной связи&lt;/em&gt;)&lt;/strong&gt;;узнать оценки своего ребенка, находясь дома или на работе, получив информацию в кабинет; а учащийся всегда оповещен о расписании занятий и домашних заданиях, в случае его отсутствия на уроках. На платформе BMC Sales возможно проводить родительские собрания в онлайн режиме (&lt;strong&gt;&lt;em&gt;вебинарные комнаты)&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt; и &lt;strong&gt;&lt;em&gt;онлайн олимпиады.&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt; Интеграция на единой платформе и создание сервиса автоматизации проверки заданий позволит сократить значительную часть времени проверяющих, повысить объективность оценки умений учащихся, а также значительно расширит количество участников олимпиад.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Уже сейчас на площадке можно проводить совещания, конференции и обучающие семинары в онлайн режиме, что значительно сокращает время и расходы сотрудников образовательных учреждений и управлений образования на перемещения и транспорт (&lt;strong&gt;&lt;em&gt;вебинарные комнаты).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;У участников Единого образовательного портала есть возможность создавать открытые и закрытые сообществам с ограниченным или общим доступом к информации. Учителя между собой смогут обмениваться методиками преподавания, документацией, проводить онлайн собрания, вести электронный журнал. Что во многом облегчит и сделает лучше качество знаний и посещения учащихся. А у учеников появится интерес к обучению. Появления такой площадки позволит экономить время учеников, учителей и родителей. Образовательные учреждения, размещая учебный материал, пособия, повысят качество знаний, потому что не все ученики носят с собой учебники. Все материалы вы сможете найти в онлайн-хранилище А процесс учебы в интернете их заинтересует, к тому же его можно будет совмещать со своим личным временем. Родители смогут узнавать успеваемость ребенка, узнавать расписание занятий и экзаменов.&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt; &lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;   Результатами данной интеграции станут повышение доступности  знаний и рост уровня образованности жителей страны через активное использование сервисов платформы BMC Sales при этом, не используя дополнительные бюджетные средства.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Вопросы образования – это вопросы, которые требует большого внимания к себе, инновационных и более совершенных путей решения той или иной задачи.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Компания BMC Sales&lt;/strong&gt; как никто другой понимает  это, поэтому старается создать оптимальные условия для того, чтобы вы могли экономить время и деньги, не переходя лишний раз на другие сайты, а самую необходимую информацию найти на одном основном сайте.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Автор: Екатерина ТЫЩЕНКО&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1431678610546020.png" /><br/><br/><p><em>Вы хотите найти интересующую вас  информацию об образовательном учреждении, узнать какие новости происходят в сфере образования, найти языковую школу и многое другое?  Единый образовательный портал города Астаны – это интегрированная площадка, где вы можете найти всю интересующую вас информацию. <strong>Напомню, что портал входит в социальную сеть образования Республики Казахстан……</strong></em></p> <p><strong><em> </em></strong></p> <p><strong><em>Что есть сейчас?!</em></strong></p> <p>  Сегодня в интернете уже существуют множество отдельных сервисов, предоставляющие услуги онлайн конференций, дистанционного обучения, онлайн семинаров и т.п., но главным их недостатком является, то, что каждый сервис сам по себе разрознен или его предназначение узконаправленно. Довольно часто одни сервисы плохо интегрируется с другими интернет ресурсами, т. к. разработаны разными софтверными компаниями, что усложняет их использование на практике. Немаловажным   фактором является и то, что в 95% случаях эти сервисы – платны, и достаточно дороги для приобретения их отдельным лицом.<br /><br /></p> <p>Принципиальным отличием платформы BMC Sales то, что это сервисно-ориентированная система, рассчитанная на удовлетворение потребностей конечного потребителя,  открытая для участия всего общества, это концентрация и интеграция сервисов на единой платформе, главным критерием которой является доступность и простота использования.</p> <p> </p> <p><strong><em>Всё и разом<br /><img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/11701.jpg" alt="" width="371" height="278" /><br /></em></strong></p> <p><em>Единый образовательный портал города Астаны (</em><a href="http://astana-bilim.kz/">astana-bilim.kz</a>)- это место где собраны все образовательные учреждения города Астаны: детские сады, школы, колледжи и ВУЗы, различные образовательные центры и другие образовательные учреждения, которые могут делиться своим опытом в различных cферах общественной жизни.На сегодняшний день в нашей стране выстроена система воспитания, ориентированная на всестороннее удовлетворение образовательных и культурных потребностей граждан, общества, государства, которые могут делиться своим опытом. На сегодняшний день в нашей стране выстроена система воспитания, ориентированная на всестороннее удовлетворение образовательных и культурных потребностей граждан, общества, государства. Его главная  цель - социальное партнерство между государственными и частными образовательными учреждениями, общественными организациями и родителями учеников. Активное взаимодействие всех участников процесса обучения путем широкого использования возможностей современных и информационных технологий даст возможность наладить совместную работу школы и родителей учеников.</p> <p> </p> <p><strong><em>Почему сотрудничество с нашей компанией удобно и выгодно для вас?</em></strong></p> <p>Платформа  одновременно является местом для развития социальной сети и системой предоставления различных интернет сервисов, необходимых для педагогов, родителей и учащихся. Одним из которых является сервис дистанционного обучения, с помощью которого на площадке будут проводиться факультативные курсы на бесплатной и платной основах. Такой подход должен мотивировать наиболее продвинутую часть преподавателей к размещению в онлайн библиотеке ценной эксклюзивной информации и их активной продаже, а молодых и неопытных, но стремящихся повысить свою квалификацию пользователей к ее приобретению.</p> <p> </p> <p> Каждый активный учитель и родитель сможет уверенно и открыто выражать свою позицию в социальной сети портала, и делится информацией с широким кругом участников школьных сообществ. У родителей появится возможность просматривать успеваемость своего ребенка и присутствовать на родительских собраниях, не выходя из дома или с работы. Если Ваш ребенок пропускает занятия по какой-либо причине, он всегда сможет узнавать домашние задания на портале, не отставая от своих сверстников. Родители также смогут получать уведомления об оценках своего ребенка и другую интересующую их информацию на сотовый телефон совершенно бесплатно.<br /><br /></p> <p>Каждый родитель может задать вопросы образовательному учреждению и получить ответы на них напрямую через систему на сайте организации <strong>(<em>система обратной связи</em>)</strong>;узнать оценки своего ребенка, находясь дома или на работе, получив информацию в кабинет; а учащийся всегда оповещен о расписании занятий и домашних заданиях, в случае его отсутствия на уроках. На платформе BMC Sales возможно проводить родительские собрания в онлайн режиме (<strong><em>вебинарные комнаты)</em></strong> и <strong><em>онлайн олимпиады.</em></strong> Интеграция на единой платформе и создание сервиса автоматизации проверки заданий позволит сократить значительную часть времени проверяющих, повысить объективность оценки умений учащихся, а также значительно расширит количество участников олимпиад.<br /><br /></p> <p>Уже сейчас на площадке можно проводить совещания, конференции и обучающие семинары в онлайн режиме, что значительно сокращает время и расходы сотрудников образовательных учреждений и управлений образования на перемещения и транспорт (<strong><em>вебинарные комнаты).<br /><br /></em></strong></p> <p><strong><em>У участников Единого образовательного портала есть возможность создавать открытые и закрытые сообществам с ограниченным или общим доступом к информации. Учителя между собой смогут обмениваться методиками преподавания, документацией, проводить онлайн собрания, вести электронный журнал. Что во многом облегчит и сделает лучше качество знаний и посещения учащихся. А у учеников появится интерес к обучению. Появления такой площадки позволит экономить время учеников, учителей и родителей. Образовательные учреждения, размещая учебный материал, пособия, повысят качество знаний, потому что не все ученики носят с собой учебники. Все материалы вы сможете найти в онлайн-хранилище А процесс учебы в интернете их заинтересует, к тому же его можно будет совмещать со своим личным временем. Родители смогут узнавать успеваемость ребенка, узнавать расписание занятий и экзаменов.</em></strong></p> <p><strong><em> </em></strong></p> <p>   Результатами данной интеграции станут повышение доступности  знаний и рост уровня образованности жителей страны через активное использование сервисов платформы BMC Sales при этом, не используя дополнительные бюджетные средства.</p> <p>Вопросы образования – это вопросы, которые требует большого внимания к себе, инновационных и более совершенных путей решения той или иной задачи.</p> <p> </p> <p> </p> <p><strong>Компания BMC Sales</strong> как никто другой понимает  это, поэтому старается создать оптимальные условия для того, чтобы вы могли экономить время и деньги, не переходя лишний раз на другие сайты, а самую необходимую информацию найти на одном основном сайте.</p> <p> </p> <p><strong><em>Автор: Екатерина ТЫЩЕНКО</em></strong></p>ekaterina_tyshenkoTue, 12 May 2015 00:00:00 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1431678610546020Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1431678610546020http://bmconsult.kz/news/?pkid=1431594312809686&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1431594312809686.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/9mayo26.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;316&quot; height=&quot;199&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;День Победы — это действительно праздник «со слезами на глазах», и он — в сердцах всех людей, а не только тех, кто прошел войну и участвовал в Параде Победы 1945 года. Вновь и вновь переживая радость победы, люди вспоминают тяжелые времена, испытания, выпавшие на долю их братьев, сыновей, которые защищали свою землю, но которым не суждено было дожить до Дня Победы. Много жизней унесла война, и поэтому к радости людей неизбежно примешивается горечь утрат. Долг каждого человека — сберечь память об этом выдающемся дне — Дне Победы.       &lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Этот праздник особенный. Весеннее солнце ласково греет зелёные травинки, а они  радостно тянутся к нему навстречу, словно маленький ребёнок тянется к матери. Всё в природе буйно радуется весне, и лица людей тоже светятся радостью.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;  В тот воскресный день двадцать второго июня тысяча девятьсот сорок первого года миллионы советских людей прильнули к радиоприемникам, миллионы сердец словно остановились: Сегодня в четыре часа утра без предъявления каких-либо претензий к Советскому Союзу, без объявления войны, германские войска напали на нашу страну. Это было очень тяжелое время. Фашистами были сожжены дома, разрушено производство. Не было продуктов. Все голодали. Перейдя наши границы, немецкие солдаты жестоко расправлялись с мирным населением, бомбили города, жгли деревни. Жителей сгоняли в дома, закрывали, а потом поджигали. В некоторых деревнях людей заставляли копать ямы, потом их сбрасывали туда, живыми закапывали. Несколько дней стояли стоны, и кровь выступала на поверхность земли. Миллионы людей были брошены в концлагеря. Там их заставляли работать. Немецкие врачи проводили над ними опыты, брали кровь для раненых немецких солдат, даже у маленьких детей. Их отправляли в газовые камеры, жгли в крематориях. Война. Страшное, жестокое время. Время тяжелейших испытаний, неимоверного напряжения всех сил народа, сражающегося против беспощадного врага.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Я уверена, что забывать о важности этого дня нельзя! Наши сведения о героических подвигах тех лет в тылу и на передовой, когда бой «не ради славы, ради жизни на земле» шел повсеместно, когда линия фронта проходила через душу каждого человека, существенно дополняют замечательные произведения литературы, художественного искусства и кино. Ведь многие из этих произведений созданы свидетелями и непосредственными участниками тех событий. Память о героическом времени священна и будет жить в веках. &lt;strong&gt;  &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;Разумеется, это событие отражено в книгах, статьях, стихах, музыке, песнях, но все-таки самое полное и непосредственное впечатление дает кинопленка-хроника, документальные ленты и игровое кино. Пока шла война, самым впечатляющим воплощением Победы был лирический дуэт на фоне салюта из картины &quot;В шесть часов вечера после войны&quot;, а когда война закончилась, самым потрясающим символом победного финала был признан спящий под грохот салюта солдат из фильма &quot;Дом, в котором я живу&quot;. И, конечно, журавлиный клин в небе, и заплаканная Вероника с цветами.&lt;/strong&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Вместе с весной пришла на многострадальную землю долгожданная Победа. Слезами радости встретили ее бойцы Великой Отечественной, так же встречаем этот день и мы, их потомки. Страшно представить, сколько пришлось пережить каждому воевавшему. Сейчас все чаще и чаще звучат слова, что надо считать героями всех воевавших. А сами они, участники тех событий, более сдержанно оценивают свои действия. Пошли воевать, потому что считали это своим долгом, за честь почитали участвовать в защите Родины. Знали, что если не они, то кто же?! Это позже потомки воздвигли монументы, написали тысячи исторических и художественных произведений. А защитники, уходя на фронт, не говорили громких фраз. Знали только слово “надо”. Их отцы и деды воевали за советскую власть, а им пришлось отстаивать само право человека на жизнь, на существование свободы на земле. Грустно видеть сейчас немощных стариков, вспоминающих свою славную молодость, плачущих о погибших товарищах. Понимаешь, как коротка и уязвима человеческая жизнь и как все-таки много может сделать человек — отдать свою во имя счастья других. Мы не вправе забывать их, отстоявших свободу и независимость народов. Но не только помнить, а быть достойными их подвига, не допустить повторения, уже современной, войны.      Именно об этом мечтали бойцы второй мировой, они мечтали, чтобы та война стала последней. Но как это сделать?! Разве это возможно?! Да, если объединить все добрые силы на Земле. На это не жаль потратить жизнь, даря людям мир.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Семьдесят семь лет отделяет нас от времен Великой Отечественной войны, от Победы. Все меньше остается среди нас ветеранов, которые могут как очевидцы и участники рассказать о том, чем была война для нашей страны. Это была самая величайшая война за всю историю человечества. Огромное количество людей погибло в этой войне.  В Республике Казахстан 2015 год объявлен годом 70летия  Победы в ВОВ. Это памятный год в жизни каждого человека. Каждый год 9 Мая наша страна, прославляя героев, выражает им свою благодарность и преклонение. На парадах красивым торжественным строем проходят представители воинских частей, звучат крики «ура!». Перед восхищенными взглядами собравшихся демонстрируется вся мощь державы: лучшая военная техника, машины, ракеты, танки, образцы оружия. Мы благодарны всем ветеранам, за то, что они подарили нам мирное небо над головой,  много светлых и новых дней, будущее  без войн и желание жить и быть достойным гражданином своей Страны, Родины!Пусть те немногие участники Великой Отечественной войны, которые дожили до наших дней, видят, знают, что их дело, их подвиги, гибель их товарищей были не напрасны, что память о них не угасла, и отблески тех боевых лет будут освещать путь новых поколений. А День Победы всегда будет оставаться великим днем, единственным праздником, который встречают с радостным замиранием сердца и одновременно — со слезами на глазах. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt; Екатерина Тыщенко&lt;/p&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1431594312809686.jpg" /><br/><br/><img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/9mayo26.jpg" alt="" width="316" height="199" /><br /><br /><p>День Победы — это действительно праздник «со слезами на глазах», и он — в сердцах всех людей, а не только тех, кто прошел войну и участвовал в Параде Победы 1945 года. Вновь и вновь переживая радость победы, люди вспоминают тяжелые времена, испытания, выпавшие на долю их братьев, сыновей, которые защищали свою землю, но которым не суждено было дожить до Дня Победы. Много жизней унесла война, и поэтому к радости людей неизбежно примешивается горечь утрат. Долг каждого человека — сберечь память об этом выдающемся дне — Дне Победы.       </p> <p>  Этот праздник особенный. Весеннее солнце ласково греет зелёные травинки, а они  радостно тянутся к нему навстречу, словно маленький ребёнок тянется к матери. Всё в природе буйно радуется весне, и лица людей тоже светятся радостью.</p> <p> </p> <p>  В тот воскресный день двадцать второго июня тысяча девятьсот сорок первого года миллионы советских людей прильнули к радиоприемникам, миллионы сердец словно остановились: Сегодня в четыре часа утра без предъявления каких-либо претензий к Советскому Союзу, без объявления войны, германские войска напали на нашу страну. Это было очень тяжелое время. Фашистами были сожжены дома, разрушено производство. Не было продуктов. Все голодали. Перейдя наши границы, немецкие солдаты жестоко расправлялись с мирным населением, бомбили города, жгли деревни. Жителей сгоняли в дома, закрывали, а потом поджигали. В некоторых деревнях людей заставляли копать ямы, потом их сбрасывали туда, живыми закапывали. Несколько дней стояли стоны, и кровь выступала на поверхность земли. Миллионы людей были брошены в концлагеря. Там их заставляли работать. Немецкие врачи проводили над ними опыты, брали кровь для раненых немецких солдат, даже у маленьких детей. Их отправляли в газовые камеры, жгли в крематориях. Война. Страшное, жестокое время. Время тяжелейших испытаний, неимоверного напряжения всех сил народа, сражающегося против беспощадного врага.</p> <p>  Я уверена, что забывать о важности этого дня нельзя! Наши сведения о героических подвигах тех лет в тылу и на передовой, когда бой «не ради славы, ради жизни на земле» шел повсеместно, когда линия фронта проходила через душу каждого человека, существенно дополняют замечательные произведения литературы, художественного искусства и кино. Ведь многие из этих произведений созданы свидетелями и непосредственными участниками тех событий. Память о героическом времени священна и будет жить в веках. <strong>  </strong><strong>Разумеется, это событие отражено в книгах, статьях, стихах, музыке, песнях, но все-таки самое полное и непосредственное впечатление дает кинопленка-хроника, документальные ленты и игровое кино. Пока шла война, самым впечатляющим воплощением Победы был лирический дуэт на фоне салюта из картины "В шесть часов вечера после войны", а когда война закончилась, самым потрясающим символом победного финала был признан спящий под грохот салюта солдат из фильма "Дом, в котором я живу". И, конечно, журавлиный клин в небе, и заплаканная Вероника с цветами.</strong> </p> <p>  Вместе с весной пришла на многострадальную землю долгожданная Победа. Слезами радости встретили ее бойцы Великой Отечественной, так же встречаем этот день и мы, их потомки. Страшно представить, сколько пришлось пережить каждому воевавшему. Сейчас все чаще и чаще звучат слова, что надо считать героями всех воевавших. А сами они, участники тех событий, более сдержанно оценивают свои действия. Пошли воевать, потому что считали это своим долгом, за честь почитали участвовать в защите Родины. Знали, что если не они, то кто же?! Это позже потомки воздвигли монументы, написали тысячи исторических и художественных произведений. А защитники, уходя на фронт, не говорили громких фраз. Знали только слово “надо”. Их отцы и деды воевали за советскую власть, а им пришлось отстаивать само право человека на жизнь, на существование свободы на земле. Грустно видеть сейчас немощных стариков, вспоминающих свою славную молодость, плачущих о погибших товарищах. Понимаешь, как коротка и уязвима человеческая жизнь и как все-таки много может сделать человек — отдать свою во имя счастья других. Мы не вправе забывать их, отстоявших свободу и независимость народов. Но не только помнить, а быть достойными их подвига, не допустить повторения, уже современной, войны.      Именно об этом мечтали бойцы второй мировой, они мечтали, чтобы та война стала последней. Но как это сделать?! Разве это возможно?! Да, если объединить все добрые силы на Земле. На это не жаль потратить жизнь, даря людям мир.</p> <p>  Семьдесят семь лет отделяет нас от времен Великой Отечественной войны, от Победы. Все меньше остается среди нас ветеранов, которые могут как очевидцы и участники рассказать о том, чем была война для нашей страны. Это была самая величайшая война за всю историю человечества. Огромное количество людей погибло в этой войне.  В Республике Казахстан 2015 год объявлен годом 70летия  Победы в ВОВ. Это памятный год в жизни каждого человека. Каждый год 9 Мая наша страна, прославляя героев, выражает им свою благодарность и преклонение. На парадах красивым торжественным строем проходят представители воинских частей, звучат крики «ура!». Перед восхищенными взглядами собравшихся демонстрируется вся мощь державы: лучшая военная техника, машины, ракеты, танки, образцы оружия. Мы благодарны всем ветеранам, за то, что они подарили нам мирное небо над головой,  много светлых и новых дней, будущее  без войн и желание жить и быть достойным гражданином своей Страны, Родины!Пусть те немногие участники Великой Отечественной войны, которые дожили до наших дней, видят, знают, что их дело, их подвиги, гибель их товарищей были не напрасны, что память о них не угасла, и отблески тех боевых лет будут освещать путь новых поколений. А День Победы всегда будет оставаться великим днем, единственным праздником, который встречают с радостным замиранием сердца и одновременно — со слезами на глазах. <br /><br /></p> <p> Екатерина Тыщенко</p>ekaterina_tyshenkoSat, 09 May 2015 00:00:00 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1431594312809686Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1431594312809686http://bmconsult.kz/news/?pkid=1426573435504072&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1426573435504072.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;strong&gt;Все о биометрии, или какие возможности дает человеку биометрические технологии&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;&lt;em&gt;В мире практикуется использование индивидуальных данных человека. На сегодняшний день они приобрели особую актуализацию  в области науки, экономики,  систем охраны и безопасности.&lt;/em&gt;&lt;/p&gt; &lt;div&gt;За последние годы существенно выросли требования к безопасности организаций и граждан, системе покупки и оплаты, безопасности вас и вашего ребенка. &lt;strong&gt;Компания BMC Sales&lt;/strong&gt; с одной стороны  ставит своей приоритетной задачей обеспечить профессиональный  мониторинг безопасности ребенка, как во время нахождения его в школе, так и вне стен школы и другого учебного заведения, чтобы родители не переживали за свое чадо. А с другой стороны заботится о вашей безопасности  и безопасности ваших платежей.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img style=&quot;float:left;&quot; src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/%D0%A0%D0%B8%D1%81%D1%83%D0%BD%D0%BE%D0%BA3.png&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;308&quot; height=&quot;239&quot; /&gt;&lt;strong&gt;Bench Mark Consulting&lt;/strong&gt; (далее - BMC) &lt;strong&gt;единственная компания в Казахстане&lt;/strong&gt; ставшая   участником европейского альянса  &lt;strong&gt;Natural Security Alliance&lt;/strong&gt;. Наша компания в первую очередь заботиться о вашей  безопасности при помощи использования пластиковых карт RFID на основе  биометрических технологий. &lt;strong&gt;Бесконтактные пластиковые карты RFID&lt;/strong&gt; как разновидность идентификационной карты – это документ, удостоверяющий личность человека и подтверждающий его права в рамках компаний: право на вход в организацию, право на пользование определёнными информационными ресурсами компании, бесплатное пользование какими-либо привилегиями и многое другое. &lt;/div&gt; &lt;div&gt; &lt;/div&gt; &lt;div&gt;Биометрические технологии активно применяются во многих областях связанных с обеспечением безопасности доступа к информации и материальным объектам, а также в задачах уникальной идентификации личности.&lt;/div&gt; &lt;p&gt;Биометрические технологии активно применяются во многих областях связанных с обеспечением безопасности доступа к информации и материальным объектам, а также в задачах уникальной идентификации личности.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;strong&gt;Что такое биометрия и биометрические технологии?&lt;/strong&gt;&lt;strong style=&quot;font-size:11px;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;em&gt;&lt;br /&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Биометрические технологии &lt;/strong&gt; предполагает систему распознавания людей по одной или более физических или поведенческих черт. В области информационных технологий биометрические данные используются в качестве формы управления идентификаторами доступа и контроля доступа.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Физиологические особенности человека,  например, такие, как папиллярный узор пальца, температура кожи лица, геометрия лица, геометрия ладони, модель радужной оболочки глаза, структура ДНК, сетчатка глаза, форма уха, особенности подписи, характеристики клавиатурного набора, походка и многие другие являются постоянными, неизменными и, что очень важно, уникальными характеристиками каждого отдельного человека. Эти характеристики называются Биометрическими Характеристиками Человека.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Каково практическое применения биометрических систем?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Применения биометрических технологий разнообразны: доступ к рабочим местам и сетевым ресурсам, защита информации, обеспечение доступа к определённым ресурсам и безопасность. Ведение электронного бизнеса и электронных правительственных дел возможно только после соблюдения определённых процедур по идентификации личности. Биометрические технологии используются в области безопасности банковских обращений, инвестирования и других финансовых перемещений, а также розничной торговле, охране правопорядка, вопросах охраны здоровья, а также в сфере социальных услуг. Биометрические технологии в скором будущем будут играть главную роль в вопросах персональной идентификации во многих сферах. Применяемые отдельно или используемые совместно со смарт-картами, ключами и подписями, биометрия скоро станет применяться во всех сферах экономики и частной жизни.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;table&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Какие преимущества появляются у людей, которые сотрудничают с &lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Bench&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Mark&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Consulting&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img style=&quot;float:right;&quot; src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/%D0%A0%D0%B8%D1%81%D1%83%D0%BD%D0%BE%D0%BA2.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;242&quot; height=&quot;215&quot; /&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;ul&gt;&lt;li style=&quot;list-style:circle;list-style-position:inside;&quot;&gt;В рамках обеспечения мониторинга безопасности детей, разрабатывается сервисы на основе технологий, предлагаемых Natural Security Alliance. Пластиковая карта &lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;позволит не только отслеживать перемещения, но и исключить потерю или незаконное изъятие денег у детей криминальными способами.&lt;/li&gt; &lt;li style=&quot;list-style:circle;list-style-position:inside;&quot;&gt;Родители смогут в режиме реального времени пополнять балансы своего ребенка прямо через систему. Доступ к идентификационным данным и данным о состоянии здоровья ребенка, обеспечивается пластиковой картой, которая защищена его биометрическими параметрами.&lt;/li&gt; &lt;li style=&quot;list-style:circle;list-style-position:inside;&quot;&gt;С помощью сервисов Системы обеспечения постоянного мониторинга  возможно обеспечить отслеживание посещения учащимся образовательного учреждения и уроков по предметам. &lt;/li&gt; &lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Пилотный&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;em&gt; &lt;strong&gt;проект&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/em&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;BMCSales первая в Казахстане компания&lt;/strong&gt;, которая уже сейчас  использует  биометрию с универсальной пластиковой картой UPI в пилотном проекте, школе-гимназии №4  им. Жамбыла Жабаева г. Астаны, в которой обучаются более  2000 детей. Основной аудиторией пользователей стали учащиеся, родители учеников, учителя и другие сотрудники школы.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Забота о вашей безопасности&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;BMC Sales&lt;/strong&gt; использует для оплаты российскую платежную систему (PSP), которая не совсем подходит для планируемого процесса осуществления платежей с точки зрения обеспечения безопасности.  С этой целью, для организации  более удобного,безопасного и рационального метода  оплаты, защиты ваших идентификационных данных, чтобы оградить вас от мошеничества, позаботиться о вашем  ребенке, предотвратить мелкие карманные кражи , нашей   компанией будет внедряться использование пластиковых  карт  UPI  для контроля доступа в школах и в классах, рабочих местах и много другого  с использованием ваших индивидуальных  данных .&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;/td&gt; &lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Какие  бизнес-требования предъявляются к  пластиковым  картам  UPI  для контроля доступа в школах и в классах с использованием биометрических данных?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img style=&quot;float:left;&quot; src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/%D0%A0%D0%B8%D1%81%D1%83%D0%BD%D0%BE%D0%BA1.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;256&quot; height=&quot;193&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;На первой стадии BMC проведет интеграцию технологий  с различными  другими инновациями:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- Универсальные пластиковые карты хранят биометрические данные, которые сверяются с данными полученными со  сканера. Таким образом, данные будут использоваться для защиты от  мошенничества при входе в школу, а также при оплате за питание в школьной столовой, библиотеке, спортивных секциях и т.п.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;-Многофункциональные устройства и высококачественные  пластиковые карты  обеспечат  дополнительные возможности на весь срок действия услуги, хотя несколько выше по цене, но гораздо удобнее и практичнее.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Также, наша компания  планирует предоставить держателям универсальных пластиковых карт UPI, возможность осуществлять оплату их покупок в интернете или в магазинах. Эта новая услуга в скором времени будет доработана и представлена казахстанскому  зрителю.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;После завершения первого пилотного проекта, Bench Mark Consulting  предложит государству использовать апробированные биометрические технологии как основу для нового подхода к удостоверению личности граждан.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Выводы&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;В наши дни, когда таким массовым и распространенным стала передача и хранение личных данных и конфиденциальной информации в сети Интернета, биометрическая защищенность данных крайне необходима. Напомню, что &lt;strong&gt;BMC Sales единственная компания в Казахстане ставшая   участником европейского альянса  Natural Security Alliance. &lt;/strong&gt;В реальном времени вы можете наблюдать, как работают данные технологии на примере школы-гимназии №4  им. Жамбыла Жабаева г. Астаны, в которой активно используются пластиковые  карты  UPI на основе биометрии.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Для BMC важным аспектом есть и остается обеспечить:&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- &lt;strong&gt;безопасность&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- &lt;strong&gt;удобство для вас&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- &lt;strong&gt;экономию времени&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- помимо этого с помощью введения  данных технологий,  мы создаем для образовательных учреждений, компаний, предприятий дополнительный технологический и современный &lt;strong&gt;имидж&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt; &lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Автор: Екатерина Тыщенко&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1426573435504072.jpg" /><br/><br/><strong>Все о биометрии, или какие возможности дает человеку биометрические технологии<br /></strong><br /><p><em>В мире практикуется использование индивидуальных данных человека. На сегодняшний день они приобрели особую актуализацию  в области науки, экономики,  систем охраны и безопасности.</em></p> <div>За последние годы существенно выросли требования к безопасности организаций и граждан, системе покупки и оплаты, безопасности вас и вашего ребенка. <strong>Компания BMC Sales</strong> с одной стороны  ставит своей приоритетной задачей обеспечить профессиональный  мониторинг безопасности ребенка, как во время нахождения его в школе, так и вне стен школы и другого учебного заведения, чтобы родители не переживали за свое чадо. А с другой стороны заботится о вашей безопасности  и безопасности ваших платежей.<br /><br /><img style="float:left;" src="http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/%D0%A0%D0%B8%D1%81%D1%83%D0%BD%D0%BE%D0%BA3.png" alt="" width="308" height="239" /><strong>Bench Mark Consulting</strong> (далее - BMC) <strong>единственная компания в Казахстане</strong> ставшая   участником европейского альянса  <strong>Natural Security Alliance</strong>. Наша компания в первую очередь заботиться о вашей  безопасности при помощи использования пластиковых карт RFID на основе  биометрических технологий. <strong>Бесконтактные пластиковые карты RFID</strong> как разновидность идентификационной карты – это документ, удостоверяющий личность человека и подтверждающий его права в рамках компаний: право на вход в организацию, право на пользование определёнными информационными ресурсами компании, бесплатное пользование какими-либо привилегиями и многое другое. </div> <div> </div> <div>Биометрические технологии активно применяются во многих областях связанных с обеспечением безопасности доступа к информации и материальным объектам, а также в задачах уникальной идентификации личности.</div> <p>Биометрические технологии активно применяются во многих областях связанных с обеспечением безопасности доступа к информации и материальным объектам, а также в задачах уникальной идентификации личности.<br /><br /></p> <strong>Что такое биометрия и биометрические технологии?</strong><strong style="font-size:11px;"><br /><em><br /></em></strong> <p><strong>Биометрические технологии </strong> предполагает систему распознавания людей по одной или более физических или поведенческих черт. В области информационных технологий биометрические данные используются в качестве формы управления идентификаторами доступа и контроля доступа.</p> <p>Физиологические особенности человека,  например, такие, как папиллярный узор пальца, температура кожи лица, геометрия лица, геометрия ладони, модель радужной оболочки глаза, структура ДНК, сетчатка глаза, форма уха, особенности подписи, характеристики клавиатурного набора, походка и многие другие являются постоянными, неизменными и, что очень важно, уникальными характеристиками каждого отдельного человека. Эти характеристики называются Биометрическими Характеристиками Человека.<br /><br /><br /></p> <p><strong><em>Каково практическое применения биометрических систем?<br /><br /></em></strong></p> <p>Применения биометрических технологий разнообразны: доступ к рабочим местам и сетевым ресурсам, защита информации, обеспечение доступа к определённым ресурсам и безопасность. Ведение электронного бизнеса и электронных правительственных дел возможно только после соблюдения определённых процедур по идентификации личности. Биометрические технологии используются в области безопасности банковских обращений, инвестирования и других финансовых перемещений, а также розничной торговле, охране правопорядка, вопросах охраны здоровья, а также в сфере социальных услуг. Биометрические технологии в скором будущем будут играть главную роль в вопросах персональной идентификации во многих сферах. Применяемые отдельно или используемые совместно со смарт-картами, ключами и подписями, биометрия скоро станет применяться во всех сферах экономики и частной жизни.</p> <p> </p> <table><tbody><tr><td> <p><strong><em>Какие преимущества появляются у людей, которые сотрудничают с </em></strong><strong><em>Bench</em></strong><strong><em>Mark</em></strong><strong><em>Consulting</em></strong><strong><em>?<br /><br /><img style="float:right;" src="http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/%D0%A0%D0%B8%D1%81%D1%83%D0%BD%D0%BE%D0%BA2.jpg" alt="" width="242" height="215" /></em></strong></p> <ul><li style="list-style:circle;list-style-position:inside;">В рамках обеспечения мониторинга безопасности детей, разрабатывается сервисы на основе технологий, предлагаемых Natural Security Alliance. Пластиковая карта <strong> </strong>позволит не только отслеживать перемещения, но и исключить потерю или незаконное изъятие денег у детей криминальными способами.</li> <li style="list-style:circle;list-style-position:inside;">Родители смогут в режиме реального времени пополнять балансы своего ребенка прямо через систему. Доступ к идентификационным данным и данным о состоянии здоровья ребенка, обеспечивается пластиковой картой, которая защищена его биометрическими параметрами.</li> <li style="list-style:circle;list-style-position:inside;">С помощью сервисов Системы обеспечения постоянного мониторинга  возможно обеспечить отслеживание посещения учащимся образовательного учреждения и уроков по предметам. </li> </ul><p><strong><em>Пилотный</em></strong><em> <strong>проект<br /></strong></em></p> <p><strong>BMCSales первая в Казахстане компания</strong>, которая уже сейчас  использует  биометрию с универсальной пластиковой картой UPI в пилотном проекте, школе-гимназии №4  им. Жамбыла Жабаева г. Астаны, в которой обучаются более  2000 детей. Основной аудиторией пользователей стали учащиеся, родители учеников, учителя и другие сотрудники школы.</p> <p> </p> <p><strong><em>Забота о вашей безопасности<br /><br /></em></strong></p> <p><strong>BMC Sales</strong> использует для оплаты российскую платежную систему (PSP), которая не совсем подходит для планируемого процесса осуществления платежей с точки зрения обеспечения безопасности.  С этой целью, для организации  более удобного,безопасного и рационального метода  оплаты, защиты ваших идентификационных данных, чтобы оградить вас от мошеничества, позаботиться о вашем  ребенке, предотвратить мелкие карманные кражи , нашей   компанией будет внедряться использование пластиковых  карт  UPI  для контроля доступа в школах и в классах, рабочих местах и много другого  с использованием ваших индивидуальных  данных .<br /><br /></p> </td> </tr></tbody></table><p><strong><em>Какие  бизнес-требования предъявляются к  пластиковым  картам  UPI  для контроля доступа в школах и в классах с использованием биометрических данных?<br /><br /><img style="float:left;" src="http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/%D0%A0%D0%B8%D1%81%D1%83%D0%BD%D0%BE%D0%BA1.jpg" alt="" width="256" height="193" /><br /></em></strong></p> <p><strong>На первой стадии BMC проведет интеграцию технологий  с различными  другими инновациями:</strong></p> <p>- Универсальные пластиковые карты хранят биометрические данные, которые сверяются с данными полученными со  сканера. Таким образом, данные будут использоваться для защиты от  мошенничества при входе в школу, а также при оплате за питание в школьной столовой, библиотеке, спортивных секциях и т.п.</p> <p>-Многофункциональные устройства и высококачественные  пластиковые карты  обеспечат  дополнительные возможности на весь срок действия услуги, хотя несколько выше по цене, но гораздо удобнее и практичнее.</p> <p>  Также, наша компания  планирует предоставить держателям универсальных пластиковых карт UPI, возможность осуществлять оплату их покупок в интернете или в магазинах. Эта новая услуга в скором времени будет доработана и представлена казахстанскому  зрителю.</p> <p>После завершения первого пилотного проекта, Bench Mark Consulting  предложит государству использовать апробированные биометрические технологии как основу для нового подхода к удостоверению личности граждан.</p> <p> </p> <p><strong><em>Выводы<br /><br /></em></strong></p> <p>В наши дни, когда таким массовым и распространенным стала передача и хранение личных данных и конфиденциальной информации в сети Интернета, биометрическая защищенность данных крайне необходима. Напомню, что <strong>BMC Sales единственная компания в Казахстане ставшая   участником европейского альянса  Natural Security Alliance. </strong>В реальном времени вы можете наблюдать, как работают данные технологии на примере школы-гимназии №4  им. Жамбыла Жабаева г. Астаны, в которой активно используются пластиковые  карты  UPI на основе биометрии.</p> <p>Для BMC важным аспектом есть и остается обеспечить:</p> <p>- <strong>безопасность</strong></p> <p>- <strong>удобство для вас</strong></p> <p>- <strong>экономию времени</strong></p> <p>- помимо этого с помощью введения  данных технологий,  мы создаем для образовательных учреждений, компаний, предприятий дополнительный технологический и современный <strong>имидж</strong></p> <p><strong><em> </em></strong></p> <p><strong><em>Автор: Екатерина Тыщенко</em></strong></p> <p> </p>ekaterina_tyshenkoTue, 17 Mar 2015 00:00:00 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1426573435504072Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1426573435504072http://bmconsult.kz/news/?pkid=1426346631594046&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1426346631594046.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;h3&gt;Услужливая экономика&lt;/h3&gt; &lt;p&gt;Как сообщил министр национальной экономики Ерболат Досаев, в этом году рост сферы услуг снизится до 2,2%. И хотя это выше общего увеличения ВВП (на 1,5%), все равно выглядит почти провалом.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Ведь последние годы сфера услуг росла ускоренными темпами, в результате чего ее доля в ВВП превысила половину и сейчас достигает уже 54%. В начале 2014 сфера услуг была названа главным драйвером экономики. По словам главы экономического ведомства, прирост ВВП на 65% был обеспечен за счет сектора услуг. Некоторые из его составляющих росли двузначными темпами - в частности, торговля и связь.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Но уже через несколько месяцев глава государства назвал даже такой рост недостаточным, поручив правительству целенаправленно заняться развитием сферы услуг, особенно повышением в ней производительности труда. В итоге была подготовлена программа по развитию сферу услуг до 2020, которая недавно увидела свет.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;В ней поставлена цель увеличить долю сферы услуг в экономике с нынешних 54% до 60% через 5 лет. Количество занятых вырастет с 4,8 млн человек до 5,6 млн. Это еще не позволит Казахстану стать страной с сервисной экономикой, поскольку для этого доля услуг в ВВП должна достигать80%. Тем не менее, чтобы нарастить долю в ВВП сразу на 6%, услугам потребуется расти опережающими темпами. А прогнозируемые 2,2% этому совсем не соответствуют. Пессимизм правительства становится понятен, если изучить содержание программы развития услуг, которая охватывает девять основных секторов.&lt;/p&gt; &lt;h3&gt;Базары превратят в супермаркеты&lt;/h3&gt; &lt;p&gt;Так, торговле для развития предлагается «модернизация рынков». Но если вы думаете, что под этим подразумевается улучшение стандартов обслуживания, то глубоко ошибаетесь. Речь идет исключительно о повышении собираемости налогов. Для этого на рынках вводится обязательная кассовая зона. «Ввоз товаров на территорию базара и вывоз с нее может быть осуществлен только с прохождением контроля и учета», - говорится в программе. При этом оплата товаров должна осуществляться только в централизованной кассе. Разработчики отмечают опыт Финляндии, где такие меры помогли увеличить налоговые поступления от рынков на 9%.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Помимо модернизации базаров, государство намерено поддерживать развитие франшизных программ для «эффективного партнерства между профессиональными ретейлерами и местными производителями». При этом меры поддержки не указываются - есть только отсылка на некий «успешный опыт Малайзии». Для укрепления прямых связей между производителями и ретейлерами также предусмотрено создание платформы B2B по опыту Гонконга, где она объединяет1 млн покупателей и 120 тыс. поставщиков.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Между тем, государство пока что не сумело создать эффективной системы электронных закупок даже для самого себя. Госзакупки по-прежнему остаются символом неэффективности и коррупции, а ведь это – тот же сектор услуг. Поэтому намерение государства создать торговую платформу для частного сектора торговли выглядит как минимум странно. Скорее, наоборот, частников следует попросить помочь государству предложить нормальную модель закупок, в том числе электронных.&lt;/p&gt; &lt;h3&gt;Слепили из того, что было&lt;/h3&gt; &lt;p&gt;Что касается транспортных услуг, то основные направления их развития и так уже определены в программе «Нурлы жол». Поэтому ни одного серьезного предложения разработчикам внести не удалось - не относить же к таковым  инвентаризацию складов и введение единого транспортного документа для мультимодальных перевозок.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;То же самое и с туризмом, новые программы развития которого пишутся у нас чуть ли не ежегодно. Поэтому программа услуг не смогла предложить ничего, кроме развития детско-юношеского туризма… с привлечением молодежного крыла партии «Нур Отан», а также таких «бородатых» идей, как обучение гидов и создание единого call-центра для туристов.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;В сфере операций с недвижимостью в программе конкретных предложений нет вообще. Обещано лишь разработать предложения по развитию инвестфондов недвижимости для привлечения физических и юридических лиц в качестве инвесторов.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;В секторе финансовых услуг предусмотрено работать над повышением финансовой грамотности. Надо полагать, что только это и сдерживает наш рынок финансовых услуг, – других проблем у него, видимо, нет. На самом же деле давно уже понятно, что все попытки наладить финансовый ликбез силами государства бессмысленны, и его потуги просвещать народ при помощи билбордов и сайтов, на которые никто не заходит, не вызывают ничего, кроме горькой ухмылки (потому что все это делается на наши деньги, так что тут совсем не до смеха).&lt;/p&gt; &lt;p&gt;В целом программа получилась эклектичной, объединяя сферы услуг, которые теоретически между собой взаимосвязаны, но в видении их развития это никак не отразилось. Целостного механизма для всей сферы услуг не получилось. Отдельно по каждому виду услуг что-то принципиально новое родить тоже не удалось – все уже продублировано в соответствующих отраслевых программах.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Зачем нужна такая программа – непонятно. В ней нет даже анализа развития сферы услуг, содержащего постановку проблем и выявление их причин.&lt;/p&gt; &lt;h3&gt;Нефтесервис курит в сторонке&lt;/h3&gt; &lt;p&gt;Между тем, есть сферы, которые достойны отдельной проработки, где есть резервы для роста. В 2013 году импорт услуг достиг $12 млрд, при этом 54% приходится на профессиональные услуги. Последние представляют собой геологоразведку, инжиниринг, бухгалтерские и аудиторские услуги, львиная доля которых так или иначе связана с сырьевым сектором. Свыше $6 млрдежегодно уходит на оплату иностранным сервисным компаниям, поскольку казахстанские конкурировать с ними не в состоянии.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Впрочем, вывод денег из страны – лишь одна часть проблемы. Другая заключается в том, что неразвитый рынок профессиональных услуг влечет их низкое качество, а также ограничение возможностей за его контролем (сложно контролировать то, в чем сам не разбираешься). Мы видим, что слабое развитие нефтесервиса – от разведки до обслуживания скважин - это главная причина нынешнего положения нефтегазовой отрасли, когда мы не находим новых месторождений, не можем довести до ума уже открытые, не в состоянии повысить нефтеотдачу на действующих промыслах. В результате - позорное снижение нефтедобычи.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Парадокс - в программе развития услуг прописываются такие нюансы, как: на базарах должны стоять устройства для считывания штрих-кодов, нужно разработать туристическое приложение для смартфонов и т.д., но при этом обходится стороной самый значимый сектор услуг - нефтегазовый сервис. Единственное упоминание – это предложение привлечь компании международного уровня для создания СП.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Таким образом, мы не то что не готовы, а даже не представляем, как и чем заменить импорт профессиональных услуг, и не формулируем подобную задачу. Хотя это единственное, чем должно заниматься государство в сфере услуг, – вместо того, чтобы регулировать вынос покупок с базаров.&lt;/p&gt; &lt;h3&gt;Не драйвер, а побочный продукт&lt;/h3&gt; &lt;p&gt;Зато наши амбиции простираются на экспорт услуг. За 2013 на услуги пришлось 6% казахстанского экспорта. Цифра вроде бы небольшая, но в абсолютном измерении она составляет $5,4 млрд. Из этого объема 82% приходится на транспортные и туристические услуги (почему их объединяют в одну категорию – загадка века, поскольку транспорт по оборотам несоизмерим с туризмом). За красивым термином «экспорт транспортных услуг» стоит банальное использование грузоотправителями-нерезидентами наших железных дорог и трубопроводов для вывоза добываемых ими нефти, газа, руды и другого сырья либо транзита по нашей территории.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;В программе ставится цель к 2020 удвоить экспорт услуг. Хотя индикатор определен совершенно конкретно, меры по его достижению совершенно расплывчатые. Например, отмечается, что необходимо повышать экспортный потенциал ИТ-услуг. Но для того, чтобы что-то повышать, нужно сначала это «что-то» создать.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Экспортный потенциал также планируется повышать в образовании. Единственным основанием для этого называется успешный опыт Австралии, которая за 10 лет увеличила число иностранных студентов в 6 раз. То есть логика простая: австралийцы смогли - а мы чем хуже?&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Вот, собственно, и всё. Иных предложений по развитию экспорта казахстанских услуг не имеется. Поэтому если он и будет расти, то лишь за счет транспорта и явно не благодаря усилиям правительства. Всё будет зависеть от динамики экспорта сырья, а также от того, насколько Казахстан сможет использовать свои транзитные возможности, созданные за счет введения новых транспортных маршрутов. Очевидно, правительство рассчитывает, что запуск добычи нефти на Кашагане увеличит её перевозки, также грузооборот вырастет за счет железной дороги на Иран и запуска автомобильного коридора «Западный Китай – Западная Европа». За счет этого экспорт услуг вполне может удвоиться. &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Однако, несмотря на это, к 2020 услуги так и будут оставаться приложением к сырьевым отраслям и являться производной от их состояния, но никак не самостоятельным сегментом экономики. И уж тем не более не значимым экспортером. Именно этим и объясняется ожидаемое резкое замедление темпов роста сферы услуг.  &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Об авторе&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;a href=&quot;http://forbes.kz/authors/authorsid_272&quot;&gt;Тимур Исаев&lt;/a&gt;, экономист (Астана)&lt;/p&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1426346631594046.jpg" /><br/><br/><h3>Услужливая экономика</h3> <p>Как сообщил министр национальной экономики Ерболат Досаев, в этом году рост сферы услуг снизится до 2,2%. И хотя это выше общего увеличения ВВП (на 1,5%), все равно выглядит почти провалом.</p> <p>Ведь последние годы сфера услуг росла ускоренными темпами, в результате чего ее доля в ВВП превысила половину и сейчас достигает уже 54%. В начале 2014 сфера услуг была названа главным драйвером экономики. По словам главы экономического ведомства, прирост ВВП на 65% был обеспечен за счет сектора услуг. Некоторые из его составляющих росли двузначными темпами - в частности, торговля и связь.</p> <p>Но уже через несколько месяцев глава государства назвал даже такой рост недостаточным, поручив правительству целенаправленно заняться развитием сферы услуг, особенно повышением в ней производительности труда. В итоге была подготовлена программа по развитию сферу услуг до 2020, которая недавно увидела свет.</p> <p>В ней поставлена цель увеличить долю сферы услуг в экономике с нынешних 54% до 60% через 5 лет. Количество занятых вырастет с 4,8 млн человек до 5,6 млн. Это еще не позволит Казахстану стать страной с сервисной экономикой, поскольку для этого доля услуг в ВВП должна достигать80%. Тем не менее, чтобы нарастить долю в ВВП сразу на 6%, услугам потребуется расти опережающими темпами. А прогнозируемые 2,2% этому совсем не соответствуют. Пессимизм правительства становится понятен, если изучить содержание программы развития услуг, которая охватывает девять основных секторов.</p> <h3>Базары превратят в супермаркеты</h3> <p>Так, торговле для развития предлагается «модернизация рынков». Но если вы думаете, что под этим подразумевается улучшение стандартов обслуживания, то глубоко ошибаетесь. Речь идет исключительно о повышении собираемости налогов. Для этого на рынках вводится обязательная кассовая зона. «Ввоз товаров на территорию базара и вывоз с нее может быть осуществлен только с прохождением контроля и учета», - говорится в программе. При этом оплата товаров должна осуществляться только в централизованной кассе. Разработчики отмечают опыт Финляндии, где такие меры помогли увеличить налоговые поступления от рынков на 9%.</p> <p>Помимо модернизации базаров, государство намерено поддерживать развитие франшизных программ для «эффективного партнерства между профессиональными ретейлерами и местными производителями». При этом меры поддержки не указываются - есть только отсылка на некий «успешный опыт Малайзии». Для укрепления прямых связей между производителями и ретейлерами также предусмотрено создание платформы B2B по опыту Гонконга, где она объединяет1 млн покупателей и 120 тыс. поставщиков.</p> <p>Между тем, государство пока что не сумело создать эффективной системы электронных закупок даже для самого себя. Госзакупки по-прежнему остаются символом неэффективности и коррупции, а ведь это – тот же сектор услуг. Поэтому намерение государства создать торговую платформу для частного сектора торговли выглядит как минимум странно. Скорее, наоборот, частников следует попросить помочь государству предложить нормальную модель закупок, в том числе электронных.</p> <h3>Слепили из того, что было</h3> <p>Что касается транспортных услуг, то основные направления их развития и так уже определены в программе «Нурлы жол». Поэтому ни одного серьезного предложения разработчикам внести не удалось - не относить же к таковым  инвентаризацию складов и введение единого транспортного документа для мультимодальных перевозок.</p> <p>То же самое и с туризмом, новые программы развития которого пишутся у нас чуть ли не ежегодно. Поэтому программа услуг не смогла предложить ничего, кроме развития детско-юношеского туризма… с привлечением молодежного крыла партии «Нур Отан», а также таких «бородатых» идей, как обучение гидов и создание единого call-центра для туристов.</p> <p>В сфере операций с недвижимостью в программе конкретных предложений нет вообще. Обещано лишь разработать предложения по развитию инвестфондов недвижимости для привлечения физических и юридических лиц в качестве инвесторов.</p> <p>В секторе финансовых услуг предусмотрено работать над повышением финансовой грамотности. Надо полагать, что только это и сдерживает наш рынок финансовых услуг, – других проблем у него, видимо, нет. На самом же деле давно уже понятно, что все попытки наладить финансовый ликбез силами государства бессмысленны, и его потуги просвещать народ при помощи билбордов и сайтов, на которые никто не заходит, не вызывают ничего, кроме горькой ухмылки (потому что все это делается на наши деньги, так что тут совсем не до смеха).</p> <p>В целом программа получилась эклектичной, объединяя сферы услуг, которые теоретически между собой взаимосвязаны, но в видении их развития это никак не отразилось. Целостного механизма для всей сферы услуг не получилось. Отдельно по каждому виду услуг что-то принципиально новое родить тоже не удалось – все уже продублировано в соответствующих отраслевых программах.</p> <p>Зачем нужна такая программа – непонятно. В ней нет даже анализа развития сферы услуг, содержащего постановку проблем и выявление их причин.</p> <h3>Нефтесервис курит в сторонке</h3> <p>Между тем, есть сферы, которые достойны отдельной проработки, где есть резервы для роста. В 2013 году импорт услуг достиг $12 млрд, при этом 54% приходится на профессиональные услуги. Последние представляют собой геологоразведку, инжиниринг, бухгалтерские и аудиторские услуги, львиная доля которых так или иначе связана с сырьевым сектором. Свыше $6 млрдежегодно уходит на оплату иностранным сервисным компаниям, поскольку казахстанские конкурировать с ними не в состоянии.</p> <p>Впрочем, вывод денег из страны – лишь одна часть проблемы. Другая заключается в том, что неразвитый рынок профессиональных услуг влечет их низкое качество, а также ограничение возможностей за его контролем (сложно контролировать то, в чем сам не разбираешься). Мы видим, что слабое развитие нефтесервиса – от разведки до обслуживания скважин - это главная причина нынешнего положения нефтегазовой отрасли, когда мы не находим новых месторождений, не можем довести до ума уже открытые, не в состоянии повысить нефтеотдачу на действующих промыслах. В результате - позорное снижение нефтедобычи.</p> <p>Парадокс - в программе развития услуг прописываются такие нюансы, как: на базарах должны стоять устройства для считывания штрих-кодов, нужно разработать туристическое приложение для смартфонов и т.д., но при этом обходится стороной самый значимый сектор услуг - нефтегазовый сервис. Единственное упоминание – это предложение привлечь компании международного уровня для создания СП.</p> <p>Таким образом, мы не то что не готовы, а даже не представляем, как и чем заменить импорт профессиональных услуг, и не формулируем подобную задачу. Хотя это единственное, чем должно заниматься государство в сфере услуг, – вместо того, чтобы регулировать вынос покупок с базаров.</p> <h3>Не драйвер, а побочный продукт</h3> <p>Зато наши амбиции простираются на экспорт услуг. За 2013 на услуги пришлось 6% казахстанского экспорта. Цифра вроде бы небольшая, но в абсолютном измерении она составляет $5,4 млрд. Из этого объема 82% приходится на транспортные и туристические услуги (почему их объединяют в одну категорию – загадка века, поскольку транспорт по оборотам несоизмерим с туризмом). За красивым термином «экспорт транспортных услуг» стоит банальное использование грузоотправителями-нерезидентами наших железных дорог и трубопроводов для вывоза добываемых ими нефти, газа, руды и другого сырья либо транзита по нашей территории.</p> <p>В программе ставится цель к 2020 удвоить экспорт услуг. Хотя индикатор определен совершенно конкретно, меры по его достижению совершенно расплывчатые. Например, отмечается, что необходимо повышать экспортный потенциал ИТ-услуг. Но для того, чтобы что-то повышать, нужно сначала это «что-то» создать.</p> <p>Экспортный потенциал также планируется повышать в образовании. Единственным основанием для этого называется успешный опыт Австралии, которая за 10 лет увеличила число иностранных студентов в 6 раз. То есть логика простая: австралийцы смогли - а мы чем хуже?</p> <p>Вот, собственно, и всё. Иных предложений по развитию экспорта казахстанских услуг не имеется. Поэтому если он и будет расти, то лишь за счет транспорта и явно не благодаря усилиям правительства. Всё будет зависеть от динамики экспорта сырья, а также от того, насколько Казахстан сможет использовать свои транзитные возможности, созданные за счет введения новых транспортных маршрутов. Очевидно, правительство рассчитывает, что запуск добычи нефти на Кашагане увеличит её перевозки, также грузооборот вырастет за счет железной дороги на Иран и запуска автомобильного коридора «Западный Китай – Западная Европа». За счет этого экспорт услуг вполне может удвоиться. </p> <p>Однако, несмотря на это, к 2020 услуги так и будут оставаться приложением к сырьевым отраслям и являться производной от их состояния, но никак не самостоятельным сегментом экономики. И уж тем не более не значимым экспортером. Именно этим и объясняется ожидаемое резкое замедление темпов роста сферы услуг.  </p> <p>Об авторе</p> <p><a href="http://forbes.kz/authors/authorsid_272">Тимур Исаев</a>, экономист (Астана)</p>askerbasheyevSat, 14 Mar 2015 21:18:00 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1426346631594046Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1426346631594046http://bmconsult.kz/news/?pkid=1424748658021376&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1424748658021376.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;ТОО &quot;Научно-исследовательский проектный институт &quot;Астанагенплан&quot; подготовило скорректированный генеральный план развития Астаны до 2030 года. Какие изменения ждут город и как он будет развиваться – на соответствующие вопросы в интервью &lt;a href=&quot;http://kaztag.kz/&quot;&gt;КазТАГ &lt;/a&gt;ответил главный архитектор &quot;Астанагенплана&quot; Бахтыбай Тайталиев.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Астана так развивается, что вынуждены корректировать, вносить изменения, потому что мы не стоим на месте. Вроде бы мы до 2030-2040 года должны выполнять его, но у нас очень много происходит тех изменений, которые наше государство инициирует и проводит, и вот в связи с проведением ЕХРО произошла корректировка, то есть идет улучшение и актуализация. Основная численность, объемы, параметры – они были и остаются на сегодняшний день. Поэтому как было в 2010 году принято – население останется неизменным, это будет 1 млн 220 тыс. человек в 2030 году, территория города – 71 тыс. га – такой же и остается. Размещение производственной зоны, общественной, жилой, количество детских садов, школ, дорог, инженерных сетей – все остается, а только происходит улучшение планировки, градостроительной составляющей&quot;, - рассказал Тайталиев.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Потому что ЕХРО расположился в центре города на 176 га и будет иметь связь с новым общественным центром. В связи с ЕХРО у нас будет очень много посетителей, поэтому нагрузка на город значительная. Мы должны это учесть и подтянуть всю инфраструктуру, чтобы те, кто прибыл в Астану воздушным, железнодорожным, автобусным, автомобильным транспортом, были в соответствие с сегодняшним временем встречены, обслужены и отправлены назад. Это размещение нового железнодорожного вокзала на 35 тыс. пассажиров в сутки, это два автобусных вокзала в западном и восточном направлении по 5 тыс. пассажиров в сутки, это реконструкция аэропорта, то есть это дополнительные терминалы и более активная его связь с городом. Это объекты к самой ЕХРО, которые находятся за ее пределами. Это корректировка транспортной инфраструктуры, которая обязательно должна вовлечь в основные транспортные связи ту территорию, где будут происходить события, связанные с ЕХРО-2017&quot;, - пояснил главный архитектор &quot;Астанагенплана&quot;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;По его прогнозам численность жителей города к 2030 году составит 1 млн 220 тыс. человек, а на 2017 год - 900 тыс. жителей.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;У нас за три летних месяца будут порядка 5 млн посетителей на выставке. Мы сделали градостроительный прогноз, посчитали пиковые нагрузки. Люди приезжают на такие выставки на несколько дней, знакомятся с городом, архитектурой, музеями. В целом они 4-5 дней бывают и где-то ежедневная пиковая нагрузка у нас доходит до 270 тыс. человек плюсом к 900 тыс. человек, которые уже будут жить. Практически мы будем наблюдать присутствие 1 млн 200 тыс. жителей и гостей в Астане за эти три летних месяца. Поэтому все объекты обслуживания должны это иметь в виду. Транспортная, инженерная инфраструктура должны быть к этому готовы. Мы сделали схему, где все эти объекты размещены, где въездные магистрали, пересадочные терминалы, парковки. Мы предлагаем многоуровневую транспортную инфраструктуру, где город не будет перегружаться&quot;, - говорит Тайталиев.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;По его информации, это уже седьмой генеральный план, который разрабатывается в столице.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Все предыдущие генеральные планы и их реализация разделили город на три части. У нас есть левый и правый берег и через железнодорожные пути размещена производственная зона. Больше 50% территории города составят зеленые насаждения. Они идут со всех сторон города. Будет применяться концепция размещения объектов по этажности. К границам города этажность будет падать или наоборот будет подниматься к ядру города. Самые высотные объекты будут размещены на шести территориях. Это будут пространственные доминанты, которые дают возможность человеку спокойно ориентироваться в городе – где центр, где периферия, где основной центр, где размещаются жилые и производственные территории. Мы размещаем их с учетом, что в жилых территориях у нас еще остались территории промышленных, производственных зон. Это когда был завод &quot;Целинсельмаш&quot;, это район Промышленного, Силикатного, это в центре район Пригородного. Они находятся в центре нагрузок, находятся в очень удобном месте, и мы намеренно поднимаем их этажность&quot;, - пояснил архитектор.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;По его словам, Астану специалисты видят видят как полицентричный город. &quot;И таких центров, как сегодня Водно-зеленый бульвар на левом берегу, старый центр в районе центральной площади, должно быть много. Мы видим около десятка таких центров. Обязательно в его составе есть рекреационный центр, парк районного значения, занимающий половину его территории, обязательно культурно-развлекательный центр должен быть, торгово-деловой и транспортно-пересадочный терминал. Мы их сейчас определяем, в основном они расположены на въездных магистралях. Это те территории, где без большого сноса можно разместить эти объекты и жители могли ими пользоваться&quot;, - говорит он.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Он также пояснил, что пригородная зона в радиусе 60 км будет использована по нескольким функциям.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Во-первых, это продовольственный пояс – традиционная овощная, зеленая продукция. Мы думаем, что основную потребность города в ней будем удовлетворять с пригородной территории. У нас нет мест кратковременного отдыха. В основном мы выезжаем за рубеж, а это надо за полгода-год готовиться. Если мы едем в Боровое и другие места – это тоже надо готовиться, а вот так чтобы поехать на день, на 2 часа, на полчаса – у нас дефицит таких территорий. В пригородной местности таких территорий предостаточно, и мы хотим их использовать. Еще одна функция – это защитный лесной каркас города, который мы планируем вокруг Астаны сделать и потом соединить его с первым естественным лесом в районе Акколя и сделать единую природную систему, результаты которой будут комфортно отражаться на городе&quot;, - рассказал архитектор.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Также он сообщил, какие изменения ждут город в транспортной составляющей.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Транспортная схема довольно понятная. Внутри у нас будет непрерывное транспортное кольцо – это восьмиполосная дорога без светофоров. Она как раз по периметру центрального ядра находится. На нее не все дороги будут выходить, а только общегородские дороги, которые будут пересекать ее в нескольких уровнях. Это будет означать, что по этому транспортному кольцу на большой скорости можно будет достичь любой периметральной точки ядра, от которого во все стороны отходят въездные магистрали. Въездные магистрали будут состоять из трех дорог: центральная с преимуществом общественного транспорта. Сегодня по ним с приоритетом будут ехать автобусы, завтра это будут BRT – быстрые автобусы с выделенными полосами, в будущем мы думаем, что это будет LRT – это метро, которое размещается в городе на опорах. Это самый рентабельный транспорт. А по бокам от нее в пределах пешеходной доступности, примерно в 500 метрах, будут односторонние дороги для быстрого въезда в центральную часть города и для быстрого выезда из города. Нивелирование центральной въездной магистрали на три составляющие решит очень многие проблемы и позволит нам не создавать заторов на въездных магистралях&quot;, - отметил он.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;В местах пересечения с непрерывной дорогой, которая охватывает городское ядро, разместятся пересадочные терминалы – многоярусные большие объекты, где с одного общественного транспорта можно пересесть на другой, где находятся многоэтажные паркинги, где можно будет оставить личный автомобиль и пересесть на общественный транспорт. Там будут также стоянки и прокат велосипедов.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;По его словам, велобанам и велосипедному движению придается большое значение. &quot;У нас здесь большая концепция велосипедного движения. Она разделяется на два типа: будничные поездки, то есть к местам работы, учебы, и воскресные, то есть по местам отдыха. В первую очередь мы выделяем по местам отдыха – это вдоль набережной реки Есиль, где у нас размещаются линейные парки, то есть не вплотную застройка подходит к реке. Это система парков, где мы преимущественно размещаем велобаны. Это будут целые трассы, предназначенные только для велосипедов. В городе, конечно, возможности делать изолированные велобаны нет. Где-то они будут совмещаться с проезжей частью, пешеходными тротуарами&quot;, - сообщил Тайталиев.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;А вот развязок, по его информации станет меньше. &quot;Развязки для города – это не очень хорошо. Развязки должны быть там, где они нужны – на восьмиполосной непрерывной дороге. Это по строящейся улице Бейсековой, Акжол, 27-й улице или Хусейн Бен Талал и в районе вокзала, и получится такой прямоугольник&quot;, - пояснил архитектор.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;По его данным, новый аэропорт в Астане должен появиться до 2030 года. &quot;Он будет таким, который нужен при наших нагрузках, интенсивности, комфорте. Это в 30 км от города... Мы предлагаем два варианта: по карагандинской трассе и кокшетауской. В 2010 году мы предлагали по кокшетауской трассе, а теперь отдаем предпочтение карагандинской трассе. За эти 4 года мы переговорили и сложилось мнение, что на карагандинской трассе он должен возникнуть&quot;, - сообщил архитектор.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Как возникнет новый аэропорт, то он заберет все функции. Старый аэропорт не под снос. Наверно, будет как президентский – чисто для правительственных нужд, VIP может быть&quot;, - уточнил он.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;По его словам город станет комфортным для проживания. &quot;Будет. Вот сейчас он будет очень индивидуальным, зеленым. Почему люди выезжают? Потому что там есть отличительные особенности, индивидуальность. Поэтому они в такие города выезжают. Астана – новый город. Ему нет 20 лет, поэтому с такими темпами он будет достаточно привлекательным именно для проживания. Вы представляете – в городе будет вся природа Казахстана или Центральной Азии? И хвойные леса, и лиственные, и смешанные, и камыши, и степи, и лесостепи&quot;, - отметил Тайталиев. &lt;/p&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1424748658021376.jpg" /><br/><br/><p style="text-align:justify;"><br />ТОО "Научно-исследовательский проектный институт "Астанагенплан" подготовило скорректированный генеральный план развития Астаны до 2030 года. Какие изменения ждут город и как он будет развиваться – на соответствующие вопросы в интервью <a href="http://kaztag.kz/">КазТАГ </a>ответил главный архитектор "Астанагенплана" Бахтыбай Тайталиев.<br /><br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">"Астана так развивается, что вынуждены корректировать, вносить изменения, потому что мы не стоим на месте. Вроде бы мы до 2030-2040 года должны выполнять его, но у нас очень много происходит тех изменений, которые наше государство инициирует и проводит, и вот в связи с проведением ЕХРО произошла корректировка, то есть идет улучшение и актуализация. Основная численность, объемы, параметры – они были и остаются на сегодняшний день. Поэтому как было в 2010 году принято – население останется неизменным, это будет 1 млн 220 тыс. человек в 2030 году, территория города – 71 тыс. га – такой же и остается. Размещение производственной зоны, общественной, жилой, количество детских садов, школ, дорог, инженерных сетей – все остается, а только происходит улучшение планировки, градостроительной составляющей", - рассказал Тайталиев.<br /><br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">"Потому что ЕХРО расположился в центре города на 176 га и будет иметь связь с новым общественным центром. В связи с ЕХРО у нас будет очень много посетителей, поэтому нагрузка на город значительная. Мы должны это учесть и подтянуть всю инфраструктуру, чтобы те, кто прибыл в Астану воздушным, железнодорожным, автобусным, автомобильным транспортом, были в соответствие с сегодняшним временем встречены, обслужены и отправлены назад. Это размещение нового железнодорожного вокзала на 35 тыс. пассажиров в сутки, это два автобусных вокзала в западном и восточном направлении по 5 тыс. пассажиров в сутки, это реконструкция аэропорта, то есть это дополнительные терминалы и более активная его связь с городом. Это объекты к самой ЕХРО, которые находятся за ее пределами. Это корректировка транспортной инфраструктуры, которая обязательно должна вовлечь в основные транспортные связи ту территорию, где будут происходить события, связанные с ЕХРО-2017", - пояснил главный архитектор "Астанагенплана".<br /><br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">По его прогнозам численность жителей города к 2030 году составит 1 млн 220 тыс. человек, а на 2017 год - 900 тыс. жителей.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">"У нас за три летних месяца будут порядка 5 млн посетителей на выставке. Мы сделали градостроительный прогноз, посчитали пиковые нагрузки. Люди приезжают на такие выставки на несколько дней, знакомятся с городом, архитектурой, музеями. В целом они 4-5 дней бывают и где-то ежедневная пиковая нагрузка у нас доходит до 270 тыс. человек плюсом к 900 тыс. человек, которые уже будут жить. Практически мы будем наблюдать присутствие 1 млн 200 тыс. жителей и гостей в Астане за эти три летних месяца. Поэтому все объекты обслуживания должны это иметь в виду. Транспортная, инженерная инфраструктура должны быть к этому готовы. Мы сделали схему, где все эти объекты размещены, где въездные магистрали, пересадочные терминалы, парковки. Мы предлагаем многоуровневую транспортную инфраструктуру, где город не будет перегружаться", - говорит Тайталиев.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">По его информации, это уже седьмой генеральный план, который разрабатывается в столице.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">"Все предыдущие генеральные планы и их реализация разделили город на три части. У нас есть левый и правый берег и через железнодорожные пути размещена производственная зона. Больше 50% территории города составят зеленые насаждения. Они идут со всех сторон города. Будет применяться концепция размещения объектов по этажности. К границам города этажность будет падать или наоборот будет подниматься к ядру города. Самые высотные объекты будут размещены на шести территориях. Это будут пространственные доминанты, которые дают возможность человеку спокойно ориентироваться в городе – где центр, где периферия, где основной центр, где размещаются жилые и производственные территории. Мы размещаем их с учетом, что в жилых территориях у нас еще остались территории промышленных, производственных зон. Это когда был завод "Целинсельмаш", это район Промышленного, Силикатного, это в центре район Пригородного. Они находятся в центре нагрузок, находятся в очень удобном месте, и мы намеренно поднимаем их этажность", - пояснил архитектор.<br /><br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">По его словам, Астану специалисты видят видят как полицентричный город. "И таких центров, как сегодня Водно-зеленый бульвар на левом берегу, старый центр в районе центральной площади, должно быть много. Мы видим около десятка таких центров. Обязательно в его составе есть рекреационный центр, парк районного значения, занимающий половину его территории, обязательно культурно-развлекательный центр должен быть, торгово-деловой и транспортно-пересадочный терминал. Мы их сейчас определяем, в основном они расположены на въездных магистралях. Это те территории, где без большого сноса можно разместить эти объекты и жители могли ими пользоваться", - говорит он.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">Он также пояснил, что пригородная зона в радиусе 60 км будет использована по нескольким функциям.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">"Во-первых, это продовольственный пояс – традиционная овощная, зеленая продукция. Мы думаем, что основную потребность города в ней будем удовлетворять с пригородной территории. У нас нет мест кратковременного отдыха. В основном мы выезжаем за рубеж, а это надо за полгода-год готовиться. Если мы едем в Боровое и другие места – это тоже надо готовиться, а вот так чтобы поехать на день, на 2 часа, на полчаса – у нас дефицит таких территорий. В пригородной местности таких территорий предостаточно, и мы хотим их использовать. Еще одна функция – это защитный лесной каркас города, который мы планируем вокруг Астаны сделать и потом соединить его с первым естественным лесом в районе Акколя и сделать единую природную систему, результаты которой будут комфортно отражаться на городе", - рассказал архитектор.<br /><br /></p> <p>Также он сообщил, какие изменения ждут город в транспортной составляющей.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">"Транспортная схема довольно понятная. Внутри у нас будет непрерывное транспортное кольцо – это восьмиполосная дорога без светофоров. Она как раз по периметру центрального ядра находится. На нее не все дороги будут выходить, а только общегородские дороги, которые будут пересекать ее в нескольких уровнях. Это будет означать, что по этому транспортному кольцу на большой скорости можно будет достичь любой периметральной точки ядра, от которого во все стороны отходят въездные магистрали. Въездные магистрали будут состоять из трех дорог: центральная с преимуществом общественного транспорта. Сегодня по ним с приоритетом будут ехать автобусы, завтра это будут BRT – быстрые автобусы с выделенными полосами, в будущем мы думаем, что это будет LRT – это метро, которое размещается в городе на опорах. Это самый рентабельный транспорт. А по бокам от нее в пределах пешеходной доступности, примерно в 500 метрах, будут односторонние дороги для быстрого въезда в центральную часть города и для быстрого выезда из города. Нивелирование центральной въездной магистрали на три составляющие решит очень многие проблемы и позволит нам не создавать заторов на въездных магистралях", - отметил он.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">В местах пересечения с непрерывной дорогой, которая охватывает городское ядро, разместятся пересадочные терминалы – многоярусные большие объекты, где с одного общественного транспорта можно пересесть на другой, где находятся многоэтажные паркинги, где можно будет оставить личный автомобиль и пересесть на общественный транспорт. Там будут также стоянки и прокат велосипедов.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">По его словам, велобанам и велосипедному движению придается большое значение. "У нас здесь большая концепция велосипедного движения. Она разделяется на два типа: будничные поездки, то есть к местам работы, учебы, и воскресные, то есть по местам отдыха. В первую очередь мы выделяем по местам отдыха – это вдоль набережной реки Есиль, где у нас размещаются линейные парки, то есть не вплотную застройка подходит к реке. Это система парков, где мы преимущественно размещаем велобаны. Это будут целые трассы, предназначенные только для велосипедов. В городе, конечно, возможности делать изолированные велобаны нет. Где-то они будут совмещаться с проезжей частью, пешеходными тротуарами", - сообщил Тайталиев.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">А вот развязок, по его информации станет меньше. "Развязки для города – это не очень хорошо. Развязки должны быть там, где они нужны – на восьмиполосной непрерывной дороге. Это по строящейся улице Бейсековой, Акжол, 27-й улице или Хусейн Бен Талал и в районе вокзала, и получится такой прямоугольник", - пояснил архитектор.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">По его данным, новый аэропорт в Астане должен появиться до 2030 года. "Он будет таким, который нужен при наших нагрузках, интенсивности, комфорте. Это в 30 км от города... Мы предлагаем два варианта: по карагандинской трассе и кокшетауской. В 2010 году мы предлагали по кокшетауской трассе, а теперь отдаем предпочтение карагандинской трассе. За эти 4 года мы переговорили и сложилось мнение, что на карагандинской трассе он должен возникнуть", - сообщил архитектор.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">"Как возникнет новый аэропорт, то он заберет все функции. Старый аэропорт не под снос. Наверно, будет как президентский – чисто для правительственных нужд, VIP может быть", - уточнил он.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">По его словам город станет комфортным для проживания. "Будет. Вот сейчас он будет очень индивидуальным, зеленым. Почему люди выезжают? Потому что там есть отличительные особенности, индивидуальность. Поэтому они в такие города выезжают. Астана – новый город. Ему нет 20 лет, поэтому с такими темпами он будет достаточно привлекательным именно для проживания. Вы представляете – в городе будет вся природа Казахстана или Центральной Азии? И хвойные леса, и лиственные, и смешанные, и камыши, и степи, и лесостепи", - отметил Тайталиев. </p>orazbaevaTue, 24 Feb 2015 00:00:00 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1424748658021376Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1424748658021376http://bmconsult.kz/news/?pkid=1424748471670188&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1424748471670188.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Новый образовательный предмет &quot;Антикоррупция&quot; предлагают ввести в казахстанских вузах, школах и даже детсадах. Авторы идеи – сотрудники Агентства по делам госслужбы и противодействию коррупции, сообщает &lt;a href=&quot;http://www.ktk.kz/ru/news/video/2015/02/23/57752&quot;&gt;КТК&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Они посчитали, что подрастающее поколение должно впитывать знания о вреде взяточничества с малых лет, поэтому в учебный план нужно включить новый урок. Но педагоги идею забраковали.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;По их словам, острой проблеме уделяют достаточно времени. Азы антикоррупционной науки школьники изучают на уроках &quot;Правоведения&quot;. А дополнительный предмет в и без того насыщенной программе детям ни к чему.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;В этом детском саду обучать дошколят неподкупности тоже не готовы и с ужасом ждут, когда &quot;Антикоррупция&quot; потеснит рисование и развивающие игры. Воспитатели не представляют, как объяснить малышам, что такое хорошо и что такое плохо в государственных масштабах.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Понятие &quot;коррупция&quot; для них еще слишком тяжело. Они слышат или из телевизора, или от родителей. Но сами это понять они еще толком не могут&quot;, - говорит Людмила Витренко, воспитатель.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Всё понимают и в Министерстве образования. В ведомстве заявляют, что до отдельного урока по борьбе с коррупцией ещё далеко, но некоторые предметы, возможно, и претерпят изменения.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;В школах уже есть такие предметы как &quot;Человек и общество&quot;, &quot;Правоведение&quot;. Мы думаем о том, чтобы дополнить учебники по этим предметам отдельными параграфами на тему взяточничества. Если говорить о детсадах, конечно, они не будут учиться антикоррупции по учебникам. Мы будем развивать в ребенке честность, преданность и чувство долга другими методами&quot;, - говорит Жанабай Абуов, зам. директора департамента Министерства образования РК.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Другие методы – это игры, мультфильмы, комиксы. Ну а для школ и вузов планируют приглашать чиновников, чтобы те читали лекции и разъясняли подросткам законы. &lt;/p&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1424748471670188.jpg" /><br/><br/><p style="text-align:justify;">Новый образовательный предмет "Антикоррупция" предлагают ввести в казахстанских вузах, школах и даже детсадах. Авторы идеи – сотрудники Агентства по делам госслужбы и противодействию коррупции, сообщает <a href="http://www.ktk.kz/ru/news/video/2015/02/23/57752">КТК</a>.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">Они посчитали, что подрастающее поколение должно впитывать знания о вреде взяточничества с малых лет, поэтому в учебный план нужно включить новый урок. Но педагоги идею забраковали.<br /><br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">По их словам, острой проблеме уделяют достаточно времени. Азы антикоррупционной науки школьники изучают на уроках "Правоведения". А дополнительный предмет в и без того насыщенной программе детям ни к чему.<br /><br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">В этом детском саду обучать дошколят неподкупности тоже не готовы и с ужасом ждут, когда "Антикоррупция" потеснит рисование и развивающие игры. Воспитатели не представляют, как объяснить малышам, что такое хорошо и что такое плохо в государственных масштабах.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">"Понятие "коррупция" для них еще слишком тяжело. Они слышат или из телевизора, или от родителей. Но сами это понять они еще толком не могут", - говорит Людмила Витренко, воспитатель.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">Всё понимают и в Министерстве образования. В ведомстве заявляют, что до отдельного урока по борьбе с коррупцией ещё далеко, но некоторые предметы, возможно, и претерпят изменения.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">"В школах уже есть такие предметы как "Человек и общество", "Правоведение". Мы думаем о том, чтобы дополнить учебники по этим предметам отдельными параграфами на тему взяточничества. Если говорить о детсадах, конечно, они не будут учиться антикоррупции по учебникам. Мы будем развивать в ребенке честность, преданность и чувство долга другими методами", - говорит Жанабай Абуов, зам. директора департамента Министерства образования РК.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">Другие методы – это игры, мультфильмы, комиксы. Ну а для школ и вузов планируют приглашать чиновников, чтобы те читали лекции и разъясняли подросткам законы. </p>orazbaevaTue, 24 Feb 2015 00:00:00 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1424748471670188Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1424748471670188http://bmconsult.kz/news/?pkid=1424408368761697&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1424408368761697.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;br /&gt;&lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;В Казахстане планируют снизить цены на авиабилеты. Об этом в кулуарах парламента страны сообщил вице-министр по инвестициям и развитию Женис Касымбек.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;По его словам, еще на прошлой неделе в ведомстве провели совещание с представителями авиакомпаний, где им дали недельный срок на предоставление новых сниженных цен, сообщает &lt;a href=&quot;http://tv7.kz/&quot;&gt;7 канал&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Air Astana&quot; снижает на внутренние рейсы. Однозначно скажу, что SCAT также будет снижать. Они нам дадут расчеты. Стоимость керосина упала значительно. Мы требуем, чтобы они, исходя из того, что у &quot;Эйр Астаны&quot; - 30 процентов от стоимости билетов, у SCAT - 38 процентов, чтобы адекватно снижали&quot;, - сказал Женис Касымбек.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Вице-министр добавил, что в стране также увеличат размер возмещения ущерба за потерю вещей. Это примерно 50% на каждый килограмм.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Отметим, что сейчас при подобной утере казахстанцы могут получить 20 долларов за килограмм багажа.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;К слову, в прошлом году компания &quot;Эйр Астана&quot; выплатила пассажирам 67 тысяч долларов за потерю и порчу имущества, а также за задержки рейсов.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Источник: &lt;a href=&quot;http://news.nur.kz/355738.html&quot;&gt;nur.kz&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1424408368761697.jpg" /><br/><br/><br /><p style="text-align:justify;">В Казахстане планируют снизить цены на авиабилеты. Об этом в кулуарах парламента страны сообщил вице-министр по инвестициям и развитию Женис Касымбек.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">По его словам, еще на прошлой неделе в ведомстве провели совещание с представителями авиакомпаний, где им дали недельный срок на предоставление новых сниженных цен, сообщает <a href="http://tv7.kz/">7 канал</a>.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">"Air Astana" снижает на внутренние рейсы. Однозначно скажу, что SCAT также будет снижать. Они нам дадут расчеты. Стоимость керосина упала значительно. Мы требуем, чтобы они, исходя из того, что у "Эйр Астаны" - 30 процентов от стоимости билетов, у SCAT - 38 процентов, чтобы адекватно снижали", - сказал Женис Касымбек.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">Вице-министр добавил, что в стране также увеличат размер возмещения ущерба за потерю вещей. Это примерно 50% на каждый килограмм.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Отметим, что сейчас при подобной утере казахстанцы могут получить 20 долларов за килограмм багажа.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">К слову, в прошлом году компания "Эйр Астана" выплатила пассажирам 67 тысяч долларов за потерю и порчу имущества, а также за задержки рейсов.</p> <p> </p> <p>Источник: <a href="http://news.nur.kz/355738.html">nur.kz</a></p>orazbaevaFri, 20 Feb 2015 00:00:00 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1424408368761697Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1424408368761697http://bmconsult.kz/news/?pkid=1424406659408149&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1424406659408149.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;На реализацию новых антикризисных мер в казахстанском бюджете в 2015 году будет перераспределен 101 миллиард тенге. Об этом сообщил министр национальной экономики  Ерболат Досаев, передает ИА &lt;a href=&quot;http://newskaz.kz&quot;&gt;Новости-Казахстан&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;На новые антикризисные меры в 2015 году будет перераспределен 101 миллиард тенге, в том числе: 30 миллиардов тенге, запланированные в 2015 году из Нацфонда на строительство социальной инфраструктуры, путем уточнения их целевого назначения, из них 17,3 миллиарда тенге будут направлены на строительство объектов образования, в первую очередь, на ликвидацию трехсменного обучения и аварийных школ. Еще 12,7 миллиарда пойдут на предоставление организациям дошкольного образования государственного заказа в рамках программы &quot;Балапан&quot;, - сказал Досаев на брифинге.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;При этом еще 71 миллиард  тенге путем переноса средств, предусмотренных в 2016 году из Нацфонда на софинансирование проектов по модернизации ЖКХ, строительства автодорог и арендного жилья, будет направлен на поддержку АПК (в размере 20 миллиардов тенге), подведение инфраструктуры для проектов в рамках Дорожной Карты Бизнеса - 2020 (10 миллиардов тенге), защиту внутреннего рынка через развитие технического регулирования и улучшение лабораторной базы (5 миллиардов тенге), активизацию проведения геологоразведки (6 миллиардов тенге), увеличение строительства жилья (30 миллиардов тенге).&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Облигационный займ АО &quot;Байтерек&quot; из Национального фонда в сумме 100 миллиардов тенге , предусмотренный на финансирование субъектов предпринимательства в 2016 году, также будет перенесен на 2015 год в сумме 75 миллиардов тенге&quot;, - заключил министр.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Источник: &lt;a href=&quot;http://news.nur.kz/355812.html&quot;&gt;nur.kz&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1424406659408149.jpg" /><br/><br/><p style="text-align:justify;"><br />На реализацию новых антикризисных мер в казахстанском бюджете в 2015 году будет перераспределен 101 миллиард тенге. Об этом сообщил министр национальной экономики  Ерболат Досаев, передает ИА <a href="http://newskaz.kz">Новости-Казахстан</a>.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">"На новые антикризисные меры в 2015 году будет перераспределен 101 миллиард тенге, в том числе: 30 миллиардов тенге, запланированные в 2015 году из Нацфонда на строительство социальной инфраструктуры, путем уточнения их целевого назначения, из них 17,3 миллиарда тенге будут направлены на строительство объектов образования, в первую очередь, на ликвидацию трехсменного обучения и аварийных школ. Еще 12,7 миллиарда пойдут на предоставление организациям дошкольного образования государственного заказа в рамках программы "Балапан", - сказал Досаев на брифинге.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">При этом еще 71 миллиард  тенге путем переноса средств, предусмотренных в 2016 году из Нацфонда на софинансирование проектов по модернизации ЖКХ, строительства автодорог и арендного жилья, будет направлен на поддержку АПК (в размере 20 миллиардов тенге), подведение инфраструктуры для проектов в рамках Дорожной Карты Бизнеса - 2020 (10 миллиардов тенге), защиту внутреннего рынка через развитие технического регулирования и улучшение лабораторной базы (5 миллиардов тенге), активизацию проведения геологоразведки (6 миллиардов тенге), увеличение строительства жилья (30 миллиардов тенге).</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">"Облигационный займ АО "Байтерек" из Национального фонда в сумме 100 миллиардов тенге , предусмотренный на финансирование субъектов предпринимательства в 2016 году, также будет перенесен на 2015 год в сумме 75 миллиардов тенге", - заключил министр.</p> <p> </p> <p>Источник: <a href="http://news.nur.kz/355812.html">nur.kz</a></p>orazbaevaFri, 20 Feb 2015 00:00:00 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1424406659408149Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1424406659408149http://bmconsult.kz/news/?pkid=1424406335563086&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1424406335563086.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Из-за замедления темпов развития экономики Казахстана госбюджет республики не досчитается в 2015 году 940 млрд тенге. Данные предоставил депутат нижней палаты парламента Казахстана Нуртай Сабильянов, сообщает &lt;a href=&quot;http://ls-m.kz/&quot;&gt;LS&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;В связи с недополучением доходов государство вынуждено пойти на сокращение расходов. Они в 2015 году будут снижены на 610 млрд до 7,2 трлн тенге.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Отмечается, что уменьшение будет достигнуто за счет сокращения количества новых проектов и программ и направлений с низкой или неподтверждаемой эффективностью, а также переноса сроков реализации социальных инициатив до 2016 года.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Кроме того, будут сокращены административные, командировочные и представительские расходы.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;На сколько уменьшены расходы госорганов&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Администрация президента – на 573,9 млн тенге&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Хозяйственное управление парламента – на 1,8 млрд тенге&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Канцелярия премьер-министра – 1,2 млрд тенге&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Национальный центр по правам человека Республики Казахстан – 2,8 млн тенге&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Министерство внутренних дел – 52,2 млрд тенге&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Министерство иностранных дел – 1,3 млрд тенге&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Министерство обороны – 1,6 млрд тенге&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Министерство сельского хозяйства – 8,8 млрд тенге&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Министерство финансов – 128,7 млрд тенге&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Министерство юстиции – 2,5 млрд тенге&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Министерство образования и науки – 97,8 млрд тенге&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Министерство здравоохранения и социального развития – 112,9 млрд тенге&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Министерство культуры и спорта – 9,4 млрд тенгеМинистерство энергетики – 14,9 млрд тенге&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Министерство по инвестициям и развитию – 70,9 млрд тенге&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Министерство национальной экономики – 168,4 млрд тенге&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Счетный комитет по контролю за исполнением республиканского бюджета – 246 млн тенге&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Комитет национальной безопасности – 13,9 млрд тенге&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Верховный суд – 2,2 млрд тенге&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Генеральная прокуратура – 2,07 млрд тенге&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Агентство по делам госслужбы и противодействию коррупции – 1 млрд тенге&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Конституционный совет – 11 млн тенге&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Центральная избирательная комиссия – 119,4 млн тенге&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Управление делами президента – 1,8 млрд тенге&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Причиной ожидаемого в 2015 году сокращения доходов госбюджета называется снижение объемов внешней торговли, уменьшение ставки экспортной таможенной пошлины с $80 до $60 и уточнение расчетов, исходя из фактических поступлений по итогам 2014 года, говорится в пояснительной записке к законопроекту.&lt;/p&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1424406335563086.jpg" /><br/><br/><p style="text-align:justify;">Из-за замедления темпов развития экономики Казахстана госбюджет республики не досчитается в 2015 году 940 млрд тенге. Данные предоставил депутат нижней палаты парламента Казахстана Нуртай Сабильянов, сообщает <a href="http://ls-m.kz/">LS</a>.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">В связи с недополучением доходов государство вынуждено пойти на сокращение расходов. Они в 2015 году будут снижены на 610 млрд до 7,2 трлн тенге.<br /><br /><br />Отмечается, что уменьшение будет достигнуто за счет сокращения количества новых проектов и программ и направлений с низкой или неподтверждаемой эффективностью, а также переноса сроков реализации социальных инициатив до 2016 года.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">Кроме того, будут сокращены административные, командировочные и представительские расходы.</p> <p> </p> <p><strong>На сколько уменьшены расходы госорганов<br /><br /></strong></p> <p>Администрация президента – на 573,9 млн тенге<br /><br /></p> <p>Хозяйственное управление парламента – на 1,8 млрд тенге<br /><br /></p> <p>Канцелярия премьер-министра – 1,2 млрд тенге<br /><br /></p> <p>Национальный центр по правам человека Республики Казахстан – 2,8 млн тенге<br /><br /></p> <p>Министерство внутренних дел – 52,2 млрд тенге<br /><br /></p> <p>Министерство иностранных дел – 1,3 млрд тенге<br /><br /></p> <p>Министерство обороны – 1,6 млрд тенге<br /><br /></p> <p>Министерство сельского хозяйства – 8,8 млрд тенге<br /><br /></p> <p>Министерство финансов – 128,7 млрд тенге<br /><br /></p> <p>Министерство юстиции – 2,5 млрд тенге<br /><br /></p> <p>Министерство образования и науки – 97,8 млрд тенге<br /><br /></p> <p>Министерство здравоохранения и социального развития – 112,9 млрд тенге<br /><br /></p> <p>Министерство культуры и спорта – 9,4 млрд тенгеМинистерство энергетики – 14,9 млрд тенге<br /><br /></p> <p>Министерство по инвестициям и развитию – 70,9 млрд тенге<br /><br /></p> <p>Министерство национальной экономики – 168,4 млрд тенге<br /><br /></p> <p>Счетный комитет по контролю за исполнением республиканского бюджета – 246 млн тенге<br /><br /></p> <p>Комитет национальной безопасности – 13,9 млрд тенге<br /><br /></p> <p>Верховный суд – 2,2 млрд тенге<br /><br /></p> <p>Генеральная прокуратура – 2,07 млрд тенге<br /><br /></p> <p>Агентство по делам госслужбы и противодействию коррупции – 1 млрд тенге<br /><br /></p> <p>Конституционный совет – 11 млн тенге<br /><br /></p> <p>Центральная избирательная комиссия – 119,4 млн тенге<br /><br /></p> <p>Управление делами президента – 1,8 млрд тенге<br /><br /></p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Причиной ожидаемого в 2015 году сокращения доходов госбюджета называется снижение объемов внешней торговли, уменьшение ставки экспортной таможенной пошлины с $80 до $60 и уточнение расчетов, исходя из фактических поступлений по итогам 2014 года, говорится в пояснительной записке к законопроекту.</p>orazbaevaFri, 20 Feb 2015 00:00:00 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1424406335563086Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1424406335563086http://bmconsult.kz/news/?pkid=1424406169119288&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1424406169119288.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;Переговорные процессы по вступлению Казахстана во Всемирную торговую организацию (ВТО) завершатся в апреле-мае 2015 года. Об этом сообщил министр национальной экономики Ерболат Досаев, пишет &lt;a href=&quot;http://ls-m.kz/&quot;&gt;LS&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Переговорный процесс по вступлению Казахстана в ВТО, по его данным, находится на завершающей стадии.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Итогом прошлого года стало завершение двухсторонних переговоров по вступлению Казахстана в ВТО с одним из самых ключевых переговорщиков — Европейским союзом. Мы подписали соглашение в октябре. Также у нас достигнуты договоренности по основным вопросам переговорного процесса с США, остались переговоры, связанные с фитосанитарными требованиями, и регулирование с торговым представительством Соединенных штатов. Поэтому я думаю, что в апреле-мае окончательно завершатся соответствующие переговоры&quot;, — пояснил Досаев.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt; Источник: &lt;a href=&quot;http://finance.nur.kz/news/offtop/355857.html&quot;&gt;nur.kz&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1424406169119288.jpg" /><br/><br/><p style="text-align:justify;"><br />Переговорные процессы по вступлению Казахстана во Всемирную торговую организацию (ВТО) завершатся в апреле-мае 2015 года. Об этом сообщил министр национальной экономики Ерболат Досаев, пишет <a href="http://ls-m.kz/">LS</a>.</p> <p> </p> <p>Переговорный процесс по вступлению Казахстана в ВТО, по его данным, находится на завершающей стадии.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">"Итогом прошлого года стало завершение двухсторонних переговоров по вступлению Казахстана в ВТО с одним из самых ключевых переговорщиков — Европейским союзом. Мы подписали соглашение в октябре. Также у нас достигнуты договоренности по основным вопросам переговорного процесса с США, остались переговоры, связанные с фитосанитарными требованиями, и регулирование с торговым представительством Соединенных штатов. Поэтому я думаю, что в апреле-мае окончательно завершатся соответствующие переговоры", — пояснил Досаев.</p> <p> </p> <p> Источник: <a href="http://finance.nur.kz/news/offtop/355857.html">nur.kz</a></p>orazbaevaFri, 20 Feb 2015 00:00:00 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1424406169119288Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1424406169119288http://bmconsult.kz/news/?pkid=1423739380783282&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1423739380783282.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Необычно теплая погода, установившаяся в регионах Казахстана, 12 - 14 февраля сменится морозами, сообщает &lt;a href=&quot;http://nur.kz/&quot;&gt;NUR.KZ&lt;/a&gt; со ссылкой на госметеослужбу &quot;Казгидромет&quot;.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Атлантические циклоны и связанные с ними атмосферные фронты, перемещающиеся по северным территориям Европейской России и Западной Сибири, вызовут снегопады, метель, западный ветер 15-25 м/с и в северных областях Казахстана, говорится в сообщении синоптиков.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;На погоду южных и восточных регионов республики преимущественно оказывают влияние циклоны, сформированные над Средиземным морем, с которыми идут осадки дождь, мокрый снег, гололёд, а на востоке - снег и дневная температура 0-5º тепла.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;На смену циклонам с большой скоростью приходит антициклон, поэтому оттепели вновь сменятся морозами.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt; Источник: &lt;a href=&quot;http://news.nur.kz/354494.html?&quot;&gt;nur.kz&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1423739380783282.jpg" /><br/><br/><p style="text-align:justify;">Необычно теплая погода, установившаяся в регионах Казахстана, 12 - 14 февраля сменится морозами, сообщает <a href="http://nur.kz/">NUR.KZ</a> со ссылкой на госметеослужбу "Казгидромет".</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Атлантические циклоны и связанные с ними атмосферные фронты, перемещающиеся по северным территориям Европейской России и Западной Сибири, вызовут снегопады, метель, западный ветер 15-25 м/с и в северных областях Казахстана, говорится в сообщении синоптиков.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">На погоду южных и восточных регионов республики преимущественно оказывают влияние циклоны, сформированные над Средиземным морем, с которыми идут осадки дождь, мокрый снег, гололёд, а на востоке - снег и дневная температура 0-5º тепла.<br /><br /></p> <p>На смену циклонам с большой скоростью приходит антициклон, поэтому оттепели вновь сменятся морозами.</p> <p> </p> <p> Источник: <a href="http://news.nur.kz/354494.html?">nur.kz</a></p>orazbaevaThu, 12 Feb 2015 00:00:00 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1423739380783282Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1423739380783282http://bmconsult.kz/news/?pkid=1423739295040236&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1423739295040236.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;По мнению сенатора Бырганым Айтимовой молодым казахстанцам необходимо больше пользоваться кредитами. В пример она привела иностранную молодежь, которая, по ее словам, живет на свои возможности, беря кредит за кредитом.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Это мнение депутат Сената Парламента РК озвучила на пресс-конференции по теме &quot;О Законе государственной молодежной политики в РК&quot;, сообщает &lt;a href=&quot;http://www.inform.kz/&quot;&gt;Казинформ&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Айтимова напомнила о предложении президента по доступному жилью и призвала молодежь воспользоваться им, утверждая, что не в каждой стране гражданам предоставляют арендное жилье, сниженные ставки по процентам.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Сенатор отметила, что эти меры приняты для того, чтобы молодое поколение казахстанцев могло работать.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;По мнению парламентария, нашей молодежи нужно брать пример со своих зарубежных сверстников.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Вы знаете, за рубежом молодежь так и делает. Она живет на свои возможности. Они берут и живут в кредит. Учеба в колледже - в кредит. Потом пытаются найти работу во чтобы то ни стало. В студенческие годы они работают - или официантами, или еще в каких-то сферах услуг, где можно до занятий или после занятий это делать. Вот так потихонечку рассчитываются с кредитами. Потом получают кредит на магистра. А потом, конечно, когда они уже понимают, что нужно заработать на крышу над головой, начинают с арендного жилья&quot;, - рассказала сенатор.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;При этом Айтимова отметила, что государство  должно предоставить молодежи на законодательном уровне возможность найти себе работу, передает &lt;a href=&quot;http://www.kaztag.kz/ru&quot;&gt;КазТАГ&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Правильно выстроить государственную политику в отношении молодежи - именно предоставление на законодательном уровне возможности найти себе работу. Не надо путать, что государство обязано всех трудоустроить. Мы сегодня живем в условиях мировой экономики, когда задача государства и государственных органов - предоставить эту возможность, дать образование, дать подготовку, перепрофилирование, выстроить перспективу развития страны&quot;, - отметила депутат.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Айтимова уточнила, что молодым людям необходимо выбирать востребованные в Казахстане специальности, обращая внимание на программы развития, принятые правительством.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;К примеру, на индустриально-инновационную программу, стратегию &quot;Казахстан-2050&quot;. Анализируя их, можно понять, какие профессии будут нужны Казахстану и миру, и выбирать их, тогда уровень безработицы снизится, подчеркнула сенатор.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Источник: &lt;a href=&quot;http://news.nur.kz/354195.html&quot;&gt;nur.kz&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1423739295040236.jpg" /><br/><br/><p style="text-align:justify;">По мнению сенатора Бырганым Айтимовой молодым казахстанцам необходимо больше пользоваться кредитами. В пример она привела иностранную молодежь, которая, по ее словам, живет на свои возможности, беря кредит за кредитом.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">Это мнение депутат Сената Парламента РК озвучила на пресс-конференции по теме "О Законе государственной молодежной политики в РК", сообщает <a href="http://www.inform.kz/">Казинформ</a>.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">Айтимова напомнила о предложении президента по доступному жилью и призвала молодежь воспользоваться им, утверждая, что не в каждой стране гражданам предоставляют арендное жилье, сниженные ставки по процентам.<br /><br /></p> <p>Сенатор отметила, что эти меры приняты для того, чтобы молодое поколение казахстанцев могло работать.<br /><br /></p> <p>По мнению парламентария, нашей молодежи нужно брать пример со своих зарубежных сверстников.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">"Вы знаете, за рубежом молодежь так и делает. Она живет на свои возможности. Они берут и живут в кредит. Учеба в колледже - в кредит. Потом пытаются найти работу во чтобы то ни стало. В студенческие годы они работают - или официантами, или еще в каких-то сферах услуг, где можно до занятий или после занятий это делать. Вот так потихонечку рассчитываются с кредитами. Потом получают кредит на магистра. А потом, конечно, когда они уже понимают, что нужно заработать на крышу над головой, начинают с арендного жилья", - рассказала сенатор.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">При этом Айтимова отметила, что государство  должно предоставить молодежи на законодательном уровне возможность найти себе работу, передает <a href="http://www.kaztag.kz/ru">КазТАГ</a>.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">"Правильно выстроить государственную политику в отношении молодежи - именно предоставление на законодательном уровне возможности найти себе работу. Не надо путать, что государство обязано всех трудоустроить. Мы сегодня живем в условиях мировой экономики, когда задача государства и государственных органов - предоставить эту возможность, дать образование, дать подготовку, перепрофилирование, выстроить перспективу развития страны", - отметила депутат.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">Айтимова уточнила, что молодым людям необходимо выбирать востребованные в Казахстане специальности, обращая внимание на программы развития, принятые правительством.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">К примеру, на индустриально-инновационную программу, стратегию "Казахстан-2050". Анализируя их, можно понять, какие профессии будут нужны Казахстану и миру, и выбирать их, тогда уровень безработицы снизится, подчеркнула сенатор.</p> <p> </p> <p> </p> <p>Источник: <a href="http://news.nur.kz/354195.html">nur.kz</a></p>orazbaevaThu, 12 Feb 2015 00:00:00 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1423739295040236Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1423739295040236http://bmconsult.kz/news/?pkid=1423739173988211&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1423739173988211.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Если у жителя отдаленного аула нет в доме электричества, но есть скот, то он может обменять животных на солнечную электростанцию. С таким предложением бартера выступило предприятие, производящее возобновляемые источники энергии, сообщает корреспондент &lt;a href=&quot;http://www.nur.kz/&quot;&gt;Nur.kz&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Стоимость средней солнечной электростанции в животном эквиваленте выглядит следующим образом. 1 станция = 9-13 молодых бычков = 3-6 коров = 26-65 коров = 5-7 лошадей.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Соотношение было получено на основе стоимости самой станции (650 тыс. тенге) и средней стоимости каждого вида животных: молодой бычок – 50-70 тыс., корова – 100-200 тыс., овца – 10-25 тыс. тенге и лошадь – 100-250 тыс. тенге.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;По словам генерального директора ZEP Group Биржана Жангалиева, солнечная станция вырабатывает от 700 до 900 Ватт в час или 6-8 кВт в солнечный день, что позволяет в нормально режиме пользоваться диодным освещением освещая дом, двор,  хозяйственные постройки, смотреть телевизор (LED), хранить продукты в холодильнике (класса А), пользоваться глубинным насосом глубиной до 50 метров для подъёма питьевой воды, а так же в солнечное время пользоваться инверторной сваркой, дрелью и болгаркой.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Преимущество применения  альтернативных источников энергии в местах удаленных от традиционных электро сетей очевиден, так как стоимость прокладки сетей до чабанской точки не рентабелен как для крестьянина, так и для государства с учетом ещё его ежегодного обслуживания сети. К примеру, потребление электроэнергии одной чабанской точки составляет около 200 кВт в месяц при её стоимости за 1 кВт равную 10 тенге, а в месяц 2000 тенге. Окупить государству проведенную линию электропередач  в 10 или 40 километров до чабанской точки не реально при стоимости строительства электросети равную около 2-3 млн. тенге за 1 километр&quot;, - привел расчеты Жангалиев.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Он также отметил, что использование солнечных батарей было дискредитировано в то время, когда завозились маломощные станции, которые &quot;практические не работали, а день платились сравнительно хорошие&quot;.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Источник:&lt;a href=&quot;http://finance.nur.kz/news/real_estate/354371.html&quot;&gt;nur.kz&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1423739173988211.jpg" /><br/><br/><p style="text-align:justify;">Если у жителя отдаленного аула нет в доме электричества, но есть скот, то он может обменять животных на солнечную электростанцию. С таким предложением бартера выступило предприятие, производящее возобновляемые источники энергии, сообщает корреспондент <a href="http://www.nur.kz/">Nur.kz</a>.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Стоимость средней солнечной электростанции в животном эквиваленте выглядит следующим образом. 1 станция = 9-13 молодых бычков = 3-6 коров = 26-65 коров = 5-7 лошадей.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">Соотношение было получено на основе стоимости самой станции (650 тыс. тенге) и средней стоимости каждого вида животных: молодой бычок – 50-70 тыс., корова – 100-200 тыс., овца – 10-25 тыс. тенге и лошадь – 100-250 тыс. тенге.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">По словам генерального директора ZEP Group Биржана Жангалиева, солнечная станция вырабатывает от 700 до 900 Ватт в час или 6-8 кВт в солнечный день, что позволяет в нормально режиме пользоваться диодным освещением освещая дом, двор,  хозяйственные постройки, смотреть телевизор (LED), хранить продукты в холодильнике (класса А), пользоваться глубинным насосом глубиной до 50 метров для подъёма питьевой воды, а так же в солнечное время пользоваться инверторной сваркой, дрелью и болгаркой.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">"Преимущество применения  альтернативных источников энергии в местах удаленных от традиционных электро сетей очевиден, так как стоимость прокладки сетей до чабанской точки не рентабелен как для крестьянина, так и для государства с учетом ещё его ежегодного обслуживания сети. К примеру, потребление электроэнергии одной чабанской точки составляет около 200 кВт в месяц при её стоимости за 1 кВт равную 10 тенге, а в месяц 2000 тенге. Окупить государству проведенную линию электропередач  в 10 или 40 километров до чабанской точки не реально при стоимости строительства электросети равную около 2-3 млн. тенге за 1 километр", - привел расчеты Жангалиев.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Он также отметил, что использование солнечных батарей было дискредитировано в то время, когда завозились маломощные станции, которые "практические не работали, а день платились сравнительно хорошие".</p> <p> </p> <p>Источник:<a href="http://finance.nur.kz/news/real_estate/354371.html">nur.kz</a></p>orazbaevaThu, 12 Feb 2015 00:00:00 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1423739173988211Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1423739173988211http://bmconsult.kz/news/?pkid=1423739050695242&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1423739050695242.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Депутаты маслихата Астаны заявили, что ономастическая комиссия города переименовывает улицы, не учитывая мнения местных жителей.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;В результате в столице появляются улицы, которые ставят в тупик даже авторитетных академиков, сообщает &lt;a href=&quot;http://tenrginews.kz/&quot;&gt;Tenrginews.kz&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;К нам обращается очень много людей, буквально несколько недель назад ко мне обратился очень известный человек, и он говорит: &quot;Слушай, Абай, ты же депутат маслихата, ты посмотри, смешно же, поселок Комсомольский, там, где ресторанный ряд, там все улицы названы именами женщин; уж я академик, но сам не знаю 90 процентов этих людей&quot;. Не в обиду, может быть там все и заслуженные люди. Но должен быть какой-то разумный подход во всех этих вопросах. Это известнейший человек мне сказал&quot;, - рассказал депутат маслихата, глава Нацмедцентра Абай Байгенжин на заседании постоянной комиссии маслихата города по вопросам социально-культурного развития.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Когда мы часто переименовываем улицу, возникают вопросы у населения: зачем надо было переименовывать? Разве можно так часто переименовывать? Люди не успевают переоформлять документы на свою недвижимость, не успевают запомнить сами, на какой улице живут, не говоря о том, как обслуживающие организации и учреждения должны осуществлять свою деятельность на этой улице&quot;, - заявил секретарь маслихата Сансызбай Есилов.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Абай Байгенжин отметил, что в вопросе переименования депутатам отведена роль &quot;пассивных ассистентов&quot;. Он также выразил мнение, что, может быть, не стоит присваивать улицам имена сомнительных личностей.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Нужно ли присваивать имена батыров, которые 300-400 лет назад жили? Ведь нет документальных данных. Это кто-то там, может быть, седьмая вода на киселе из потомков где-то когда-то вспомнил. Может быть, нет необходимости обращаться к такому туманному прошлому нашей истории&quot;, - считает Байгенжин. Он выразил мнение, что нельзя отметать со страниц истории имена тех, кто строил советскую власть. &lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Источник: &lt;a href=&quot;http://news.nur.kz/353781.html&quot;&gt;nur.kz&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1423739050695242.jpg" /><br/><br/><p style="text-align:justify;">Депутаты маслихата Астаны заявили, что ономастическая комиссия города переименовывает улицы, не учитывая мнения местных жителей.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">В результате в столице появляются улицы, которые ставят в тупик даже авторитетных академиков, сообщает <a href="http://tenrginews.kz/">Tenrginews.kz</a>.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">"К нам обращается очень много людей, буквально несколько недель назад ко мне обратился очень известный человек, и он говорит: "Слушай, Абай, ты же депутат маслихата, ты посмотри, смешно же, поселок Комсомольский, там, где ресторанный ряд, там все улицы названы именами женщин; уж я академик, но сам не знаю 90 процентов этих людей". Не в обиду, может быть там все и заслуженные люди. Но должен быть какой-то разумный подход во всех этих вопросах. Это известнейший человек мне сказал", - рассказал депутат маслихата, глава Нацмедцентра Абай Байгенжин на заседании постоянной комиссии маслихата города по вопросам социально-культурного развития.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">"Когда мы часто переименовываем улицу, возникают вопросы у населения: зачем надо было переименовывать? Разве можно так часто переименовывать? Люди не успевают переоформлять документы на свою недвижимость, не успевают запомнить сами, на какой улице живут, не говоря о том, как обслуживающие организации и учреждения должны осуществлять свою деятельность на этой улице", - заявил секретарь маслихата Сансызбай Есилов.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Абай Байгенжин отметил, что в вопросе переименования депутатам отведена роль "пассивных ассистентов". Он также выразил мнение, что, может быть, не стоит присваивать улицам имена сомнительных личностей.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">"Нужно ли присваивать имена батыров, которые 300-400 лет назад жили? Ведь нет документальных данных. Это кто-то там, может быть, седьмая вода на киселе из потомков где-то когда-то вспомнил. Может быть, нет необходимости обращаться к такому туманному прошлому нашей истории", - считает Байгенжин. Он выразил мнение, что нельзя отметать со страниц истории имена тех, кто строил советскую власть. </p> <p> </p> <p>Источник: <a href="http://news.nur.kz/353781.html">nur.kz</a></p>orazbaevaThu, 12 Feb 2015 00:00:00 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1423739050695242Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1423739050695242http://bmconsult.kz/news/?pkid=1422442468292192&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1422442468292192.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;Следующую девальвацию тенге казахстанцы психологически не выдержат, считает президент компании &quot;Астана Моторс&quot; Нурлан Смагулов.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Девальвация не является лекарством для того, чтобы мы сразу стали конкурентоспособными. Если сейчас ввести девальвацию в Казахстане, когда мы видим падение потребительского спроса и большие девальвационные ожидания, то эффект от девальвации будет более страшным, чем в прошлый раз&quot;, - сказал Смагулов на пресс-конференции в пятницу.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Я считаю, что от ослабления тенге нет никакого эффекта. Я вижу состояние людей, и что во второй раз такого девальвационного удара, резкого скачка, они просто психологически не выдержат. Это подорвет авторитет национальной валюты. У нас и так долларизация страны находится на чрезвычайно высоком уровне. Последствия для потребительского рынка будут ужасающими&quot;, - добавил он.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Смагулов считает, что в случае очередной девальвации &quot;будет стагнация рынка на 2-3 месяца, и инфляционные процессы, которые произойдут в стране, будут тоже большими&quot;.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt; Источник: &lt;a href=&quot;http://news.nur.kz/351185.html&quot;&gt;nur.kz&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1422442468292192.jpg" /><br/><br/><p style="text-align:justify;"><br />Следующую девальвацию тенге казахстанцы психологически не выдержат, считает президент компании "Астана Моторс" Нурлан Смагулов.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">"Девальвация не является лекарством для того, чтобы мы сразу стали конкурентоспособными. Если сейчас ввести девальвацию в Казахстане, когда мы видим падение потребительского спроса и большие девальвационные ожидания, то эффект от девальвации будет более страшным, чем в прошлый раз", - сказал Смагулов на пресс-конференции в пятницу.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">"Я считаю, что от ослабления тенге нет никакого эффекта. Я вижу состояние людей, и что во второй раз такого девальвационного удара, резкого скачка, они просто психологически не выдержат. Это подорвет авторитет национальной валюты. У нас и так долларизация страны находится на чрезвычайно высоком уровне. Последствия для потребительского рынка будут ужасающими", - добавил он.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Смагулов считает, что в случае очередной девальвации "будет стагнация рынка на 2-3 месяца, и инфляционные процессы, которые произойдут в стране, будут тоже большими".</p> <p> </p> <p> </p> <p> Источник: <a href="http://news.nur.kz/351185.html">nur.kz</a></p>orazbaevaWed, 28 Jan 2015 00:00:00 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1422442468292192Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1422442468292192http://bmconsult.kz/news/?pkid=1422442361669145&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1422442361669145.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;Эксперты попытались ответить на вопрос, почему новому королю Саудовской Аравии Салману предстоят трудные годы, пишет &lt;a href=&quot;http://forbes.ru/&quot;&gt;Forbes.ru&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Некролог королю Саудовской Аравии Абдалле II, хранителю Двух Мечетей (Мекки и Медины — самых священных городов в Исламе), был заготовлен за годы вперед.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Абдалла был не только хранителем святынь, но и определял цены на нефть. Он был против сокращения доли Саудовской Аравии на рынке, нежелание Эр-Рияда сократить производство способствовало падению цен на нефть на 50% и больнее всего ударило по противникам саудитов: Москве, Тегерану и Венесуэле.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Итоги правления Абдаллы бин Абдель-Азиза можно считать успешными, хотя были и поражения. Он сумел избежать ухудшения отношений с США в 2001 году, хотя 15 из 19 террористов 11 сентября были саудитами.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Но король потерпел дипломатическое поражение в 2002-м, когда Израиль отверг его &quot;мирный план&quot;, по которому 6 млн потомков палестинских беженцев 1948 года должны были вернуться на территорию еврейского государства, а Иерусалим предстояло поделить с Палестинской автономией. Он сохранил и приумножил богатства королевства до $900 млрд.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Саудовская Аравия может пережить три года низких цен на нефть, не снижая расходы бюджета. Объявив движение &quot;Братья-мусульмане&quot; врагами ваххабитского ислама, Абдалла профинансировал возвращение к власти египетских военных во главе с президентом, фельдмаршалом Абдул-Фаттахом Аль-Сиси.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Однако поручив главе разведслужбы принцу Бандару бин Султану убрать президента Сирии Башара Асада, саудиты вместо этого получили кровавую гражданскую войну в Сирии.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Асада поддержала Россия и архивраг Саудовской Аравии Иран.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Король помогал братьям-суннитам в Ираке, но получил в ответ салафитское &quot;Исламское Государство&quot;, которое уже объявило своей целью захват Двух Мечетей и уничтожение Саудовской монархии.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Шиитское правительство в Багдаде еще больше стало склонятся в сторону Тегерана. Де-факто Израиль и Саудовская Аравия являются лидерами антииранского лагеря на Ближнем Востоке и конфликтуют по этому поводу с администрацией Барака Обамы, всеми силами стремящейся к заключению соглашения по ядерному оружию с иранским режимом.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Король был известен попытками потихоньку реформировать нефте-песчаное царство. Например, одним из первых своих указов он запретил королевской семье (около 7000 человек) пользоваться госказной как собственным кошельком. Также он отменил целование руки монарха, заменив его простым рукопожатием.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Король Абдалла, по словам одной из дочерей, был человеком прямолинейным, честным и справедливым. Правда, другие дочери попадали при покойном короле под домашний арест, а за &quot;неправильные&quot; посты блогеров могла ждать тюрьма и 200 ударов плетью.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Благодаря королю Абдулле Саудовская Аравия начала превращаться из абсолютно патриархального общества в страну чуть более современную, но никак не распущенную по образцу Дубая, Абу-Даби или Катара.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Женщины не голосуют, не водят машины, а тех, кого ловят за рулем, судят в антитеррористических судах.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Салман сел на трон на закате дней своих и не в лучшем здравии. 80-летний король был губернатором провинции Эр-Рияд на протяжении 48 лет, а в 2011 году был назначен министром обороны. Взгляды нового короля, может, чуть более прогрессивные, чем его покойного брата, но в песках саудовского царства это понятие относительное.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Во время своей первой королевской речи Салман назначил принца Мукрина ибн-Абдул-Азиз Аль-Сауда (69 лет) своим наследником. Мукрин известен как слабый игрок. Но есть второй наследник, Мухаммад бин Найеф (55 лет), силовик, глава антитеррористического ведомства, меч королевского дома. Своего сына Мухаммеда Салман назначил министром обороны.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Король Салман, скорее всего, будет союзником Соединенных Штатов и хорошим покупателем американского оружия и других товаров, но он, как и его предшественники, больше не согласится на присутствие военной базы США на территории Саудовской Аравии.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Если в этом не будет жизненной необходимости, как например, иранской угрозы. Однако из-за снижения цен на нефть и падения доходов, королю Салману придется уделять большое внимание не только внешней политике, но и внутренней безопасности.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Ему предстоят трудные времена, так как Саудовская Аравия и ее друзья — эмираты Персидского (Арабского) залива, и Израиль, похоже, среди немногих стабильных государств на Ближнем Востоке.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Во-первых, исторический враг королевства — шиитский Иран, стремящийся к региональной гегемонии и обладанию ядерными технологиями.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Во-вторых, король сталкивается с ростом влияния исламского государства и &quot;Аль-Каиды&quot; в Ираке, Сирии и Йемене.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Последний становится первым кризисом нового царствования, так как на этой неделе президент ушел в отставку из-за группы проиранских шиитов-хуситов, захватившей президентский дворец и столицу Йемена — Сану. На сегодняшний день Йемен развалился — это государство без правительства. Такое развитие событий усиливает &quot;Аль-Каиду&quot; и угрожает Саудовской монархии.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Президент Йемена Абед Раббо Мансур Хади был союзником США и Саудовской Аравии. Он подал в отставку 22 января, накануне смерти короля Абдаллы и в день, когда Барак Обама держал речь &quot;городу и миру&quot; об успехах своей политики, одним из которых он ранее называл Йемен.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Хуситы поклялись искоренить &quot;Аль-Каиду&quot;, но они занимают антизападную и антиамериканскую позицию. С уходом президента Хади США объявили о прекращении антитеррористических операций в Йемене и, возможно, временно прекратят тренировку йеменских вооруженных сил и атаки с воздуха против &quot;Аль-Каиды&quot;.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Хотя Барак Обама и прибыл в Эр-Рияд, чтобы выразить соболезнования новому королю, в своем выступлении перед Конгрессом он обозначил внутреннюю политику в качестве приоритета на оставшиеся два года в Белом Доме. Но пустыни Саудовской Аравии и горы Йемена будут засасывать его вновь и вновь – пусть и с новым набором действующих лиц.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Источник: &lt;a href=&quot;http://news.nur.kz/351647.html&quot;&gt;nur.kz&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1422442361669145.jpg" /><br/><br/><p style="text-align:justify;"><br />Эксперты попытались ответить на вопрос, почему новому королю Саудовской Аравии Салману предстоят трудные годы, пишет <a href="http://forbes.ru/">Forbes.ru</a>.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Некролог королю Саудовской Аравии Абдалле II, хранителю Двух Мечетей (Мекки и Медины — самых священных городов в Исламе), был заготовлен за годы вперед.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Абдалла был не только хранителем святынь, но и определял цены на нефть. Он был против сокращения доли Саудовской Аравии на рынке, нежелание Эр-Рияда сократить производство способствовало падению цен на нефть на 50% и больнее всего ударило по противникам саудитов: Москве, Тегерану и Венесуэле.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Итоги правления Абдаллы бин Абдель-Азиза можно считать успешными, хотя были и поражения. Он сумел избежать ухудшения отношений с США в 2001 году, хотя 15 из 19 террористов 11 сентября были саудитами.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Но король потерпел дипломатическое поражение в 2002-м, когда Израиль отверг его "мирный план", по которому 6 млн потомков палестинских беженцев 1948 года должны были вернуться на территорию еврейского государства, а Иерусалим предстояло поделить с Палестинской автономией. Он сохранил и приумножил богатства королевства до $900 млрд.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Саудовская Аравия может пережить три года низких цен на нефть, не снижая расходы бюджета. Объявив движение "Братья-мусульмане" врагами ваххабитского ислама, Абдалла профинансировал возвращение к власти египетских военных во главе с президентом, фельдмаршалом Абдул-Фаттахом Аль-Сиси.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Однако поручив главе разведслужбы принцу Бандару бин Султану убрать президента Сирии Башара Асада, саудиты вместо этого получили кровавую гражданскую войну в Сирии.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Асада поддержала Россия и архивраг Саудовской Аравии Иран.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Король помогал братьям-суннитам в Ираке, но получил в ответ салафитское "Исламское Государство", которое уже объявило своей целью захват Двух Мечетей и уничтожение Саудовской монархии.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Шиитское правительство в Багдаде еще больше стало склонятся в сторону Тегерана. Де-факто Израиль и Саудовская Аравия являются лидерами антииранского лагеря на Ближнем Востоке и конфликтуют по этому поводу с администрацией Барака Обамы, всеми силами стремящейся к заключению соглашения по ядерному оружию с иранским режимом.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Король был известен попытками потихоньку реформировать нефте-песчаное царство. Например, одним из первых своих указов он запретил королевской семье (около 7000 человек) пользоваться госказной как собственным кошельком. Также он отменил целование руки монарха, заменив его простым рукопожатием.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Король Абдалла, по словам одной из дочерей, был человеком прямолинейным, честным и справедливым. Правда, другие дочери попадали при покойном короле под домашний арест, а за "неправильные" посты блогеров могла ждать тюрьма и 200 ударов плетью.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Благодаря королю Абдулле Саудовская Аравия начала превращаться из абсолютно патриархального общества в страну чуть более современную, но никак не распущенную по образцу Дубая, Абу-Даби или Катара.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Женщины не голосуют, не водят машины, а тех, кого ловят за рулем, судят в антитеррористических судах.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Салман сел на трон на закате дней своих и не в лучшем здравии. 80-летний король был губернатором провинции Эр-Рияд на протяжении 48 лет, а в 2011 году был назначен министром обороны. Взгляды нового короля, может, чуть более прогрессивные, чем его покойного брата, но в песках саудовского царства это понятие относительное.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Во время своей первой королевской речи Салман назначил принца Мукрина ибн-Абдул-Азиз Аль-Сауда (69 лет) своим наследником. Мукрин известен как слабый игрок. Но есть второй наследник, Мухаммад бин Найеф (55 лет), силовик, глава антитеррористического ведомства, меч королевского дома. Своего сына Мухаммеда Салман назначил министром обороны.</p> <p> </p> <p>Король Салман, скорее всего, будет союзником Соединенных Штатов и хорошим покупателем американского оружия и других товаров, но он, как и его предшественники, больше не согласится на присутствие военной базы США на территории Саудовской Аравии.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Если в этом не будет жизненной необходимости, как например, иранской угрозы. Однако из-за снижения цен на нефть и падения доходов, королю Салману придется уделять большое внимание не только внешней политике, но и внутренней безопасности.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Ему предстоят трудные времена, так как Саудовская Аравия и ее друзья — эмираты Персидского (Арабского) залива, и Израиль, похоже, среди немногих стабильных государств на Ближнем Востоке.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Во-первых, исторический враг королевства — шиитский Иран, стремящийся к региональной гегемонии и обладанию ядерными технологиями.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Во-вторых, король сталкивается с ростом влияния исламского государства и "Аль-Каиды" в Ираке, Сирии и Йемене.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Последний становится первым кризисом нового царствования, так как на этой неделе президент ушел в отставку из-за группы проиранских шиитов-хуситов, захватившей президентский дворец и столицу Йемена — Сану. На сегодняшний день Йемен развалился — это государство без правительства. Такое развитие событий усиливает "Аль-Каиду" и угрожает Саудовской монархии.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Президент Йемена Абед Раббо Мансур Хади был союзником США и Саудовской Аравии. Он подал в отставку 22 января, накануне смерти короля Абдаллы и в день, когда Барак Обама держал речь "городу и миру" об успехах своей политики, одним из которых он ранее называл Йемен.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Хуситы поклялись искоренить "Аль-Каиду", но они занимают антизападную и антиамериканскую позицию. С уходом президента Хади США объявили о прекращении антитеррористических операций в Йемене и, возможно, временно прекратят тренировку йеменских вооруженных сил и атаки с воздуха против "Аль-Каиды".</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Хотя Барак Обама и прибыл в Эр-Рияд, чтобы выразить соболезнования новому королю, в своем выступлении перед Конгрессом он обозначил внутреннюю политику в качестве приоритета на оставшиеся два года в Белом Доме. Но пустыни Саудовской Аравии и горы Йемена будут засасывать его вновь и вновь – пусть и с новым набором действующих лиц.</p> <p> </p> <p> </p> <p>Источник: <a href="http://news.nur.kz/351647.html">nur.kz</a></p>orazbaevaWed, 28 Jan 2015 00:00:00 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1422442361669145Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1422442361669145http://bmconsult.kz/news/?pkid=1422442228153194&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1422442228153194.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;Хакеры из группы &quot;Киберхалифат&quot; взломали сайт Malaysia Airlines. Об этом сообщает CNN. При попытке зайти на сайт авиакомпании пользователи видят картинку с ящерицей в цилиндре, курящей трубку, и надписи, которые гласят &quot;Ошибка 404 — самолет не найден&quot; и &quot;Взломано &quot;Отрядом Ящерица&quot; — официальным Киберхалифатом&quot;.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;При наведении курсора мыши на вкладку браузера появляется надпись &quot;&quot;Отряд Ящерица&quot; победит&quot;. По данным CNN, ранее эта надпись гласила &quot;ИГИЛ победит&quot;. При нажатии на изображение ящерицы пользователи попадают на страницу блога в Twitter под названием @lizardmafia.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Последняя запись там гласит, что хакеры намерены в ближайшее время &quot;выбросить на свалку часть добычи, обнаруженной на сайте Malaysia Airlines&quot;.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Как сообщает авиакомпания, внутренние серверы, на которых хранятся данные пользователей, не пострадали. Работа официального сайта будет восстановлена в течение 22 часов, до тех пор пользователей просят пользоваться сервисом онлайн-заказа билетов.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Хакерская группировка CyberCaliphate ранее отметилась взломом аккаунтов Центрального командования Вооруженных сил США (CENTCOM) в Twitter и Youtube.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;По некоторым данным, руководитель хакеров — 20-летний житель Бирмингема Джунаид Хуссейн (Junaid Hussain), который неоднократно посещал Сирию и, возможно, связан с боевиками &quot;Исламского государства&quot;.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Компания Malaysia Airlines находится сейчас в процессе реструктуризации после катастроф 2014 года.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;В ночь на 8 марта ее авиалайнер Boeing 777-200, совершавший рейс MH370 из Куала-Лумпура в Пекин с 227 пассажирами и 12 членами экипажа на борту, пропал с экранов радаров.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Предполагается, что самолет направился в южную часть Индийского океана, где потерпел катастрофу.&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Поиски не дали результата. 17 июля принадлежащий компании пассажирский Boeing 777, направлявшийся из Амстердама в Куала-Лумпур рейсом MH17, разбился в Донецкой области.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;На борту лайнера находились 298 человек, среди которых 85 детей и 15 членов экипажа. Все они погибли. Расследование причин катастрофы продолжается.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Источник: &lt;a href=&quot;http://news.nur.kz/351525.html&quot;&gt;nur.kz&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1422442228153194.jpg" /><br/><br/><p style="text-align:justify;"><br />Хакеры из группы "Киберхалифат" взломали сайт Malaysia Airlines. Об этом сообщает CNN. При попытке зайти на сайт авиакомпании пользователи видят картинку с ящерицей в цилиндре, курящей трубку, и надписи, которые гласят "Ошибка 404 — самолет не найден" и "Взломано "Отрядом Ящерица" — официальным Киберхалифатом".</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">При наведении курсора мыши на вкладку браузера появляется надпись ""Отряд Ящерица" победит". По данным CNN, ранее эта надпись гласила "ИГИЛ победит". При нажатии на изображение ящерицы пользователи попадают на страницу блога в Twitter под названием @lizardmafia.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Последняя запись там гласит, что хакеры намерены в ближайшее время "выбросить на свалку часть добычи, обнаруженной на сайте Malaysia Airlines".</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Как сообщает авиакомпания, внутренние серверы, на которых хранятся данные пользователей, не пострадали. Работа официального сайта будет восстановлена в течение 22 часов, до тех пор пользователей просят пользоваться сервисом онлайн-заказа билетов.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Хакерская группировка CyberCaliphate ранее отметилась взломом аккаунтов Центрального командования Вооруженных сил США (CENTCOM) в Twitter и Youtube.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">По некоторым данным, руководитель хакеров — 20-летний житель Бирмингема Джунаид Хуссейн (Junaid Hussain), который неоднократно посещал Сирию и, возможно, связан с боевиками "Исламского государства".</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Компания Malaysia Airlines находится сейчас в процессе реструктуризации после катастроф 2014 года.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">В ночь на 8 марта ее авиалайнер Boeing 777-200, совершавший рейс MH370 из Куала-Лумпура в Пекин с 227 пассажирами и 12 членами экипажа на борту, пропал с экранов радаров.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Предполагается, что самолет направился в южную часть Индийского океана, где потерпел катастрофу.</p> <p style="text-align:justify;">Поиски не дали результата. 17 июля принадлежащий компании пассажирский Boeing 777, направлявшийся из Амстердама в Куала-Лумпур рейсом MH17, разбился в Донецкой области.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">На борту лайнера находились 298 человек, среди которых 85 детей и 15 членов экипажа. Все они погибли. Расследование причин катастрофы продолжается.</p> <p> </p> <p> </p> <p>Источник: <a href="http://news.nur.kz/351525.html">nur.kz</a></p>orazbaevaWed, 28 Jan 2015 00:00:00 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1422442228153194Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1422442228153194http://bmconsult.kz/news/?pkid=1422442086430597&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1422442086430597.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;На что готовы пойти жители Казахстана ради получения престижной должности? Опрос, проведенный Народным контролем, показал, сколько человек готовы сменить половую ориентацию в этом случае, сообщает &quot;&lt;a href=&quot;http://www.megapolis.kz/art/Menyayu_rabotu_na_orientatsiyu&quot;&gt;Мегаполис&lt;/a&gt;&quot;.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;На вопрос &quot;Готовы ли вы сменить половую ориентацию ради получения хорошей работы?&quot; 8% казахстанцев ответили положительно. 85% считают это неприемлемым для себя. Еще 7% не знают, что выберут в такой ситуации.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Некоторые, услышав вопрос, разозлились и даже начали угрожать.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Пошёл на … с такими вопросами, пока по морде не дал!&quot;, – возмутился респондент из Атырауской области.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;За такие вопросы можно в &quot;бубен&quot; получить!&quot;, – пригрозил Альберт, житель Жамбылской области.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;В морду бы дал тому, кто бы мне это предложил!&quot;, – ответил Тимур, строитель из ЮКО.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Тьфу! Что за гадости вашу газету интересуют! Вас закрыть надо!&quot;, – заявил Аманжол, автослесарь из Мангыстауской области.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Однако были и те, кто совсем не считает зазорным менять ориентацию для получения хорошей работы.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Вы моего мужа на кого угодно смените, чтобы нашёл работу. Хоть марсианином сделайте – пусть работает&quot;, – говорит Гульмира, многодетная мать из Алматинской области.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Если припрёт, не только сменишь, но и с морским огурцом скрестишься&quot;, – уверен Берик, разнорабочий из ЗКО.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;В свои пятьдесят пять я уже 5 лет без работы. Мне ещё не поздно сменить ориентацию?&quot;, – вопрошает Екатерина Петровна, из Мангыстауской области.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Кто-то ответил, что возможность смены ориентации зависит от размера заработной платы.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Смотря какие деньги платят. Если много, то можно поработать&quot;, – говорит Жанна, безработная жительница Актюбинской области.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Наталья из Кызылорды заявила, что готова сменить ориентацию ради работы, если ей будут платить миллион тенге в месяц. Артур из Мангыстауской области согласен только на два миллиона долларов.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt; Один из участников опроса в ответ сказал, что можно лишь прикинуться изменившим свои взгляды – мол, все равно никто проверять не будет.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Были и те, кто приравнял смену ориентацию к занятиям проституцией. Некоторые заявили, что уволятся, если среди их коллег появится представитель ЛГБТ-сообщества.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Что же думают по этом поводу известные казахстанцы?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Нет, конечно, здесь ответ однозначный! В моём возрасте, в моём положении – это понятно же, что нет. Я не знаю, из каких внутренних убеждений человек может пойти на такое. Мне сложно за других судить, но, я думаю, что если человек с головой дружит, ради чего-то менять то, что тебе Всевышний дал?&quot;, – говорит депутат мажилиса РК Айгуль Соловьева.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Я могу сказать однозначно – нет! Здесь даже говорить-то не о чем! Я считаю, что не все идеи, распространённые на Западе, нормальные и применимы в нашем обществе. Есть грамотные специалисты мужского пола в разных профессиях, и женского пола специалисты не хуже – это зависит от человека, от его воспитания, от его образования. А от того, что он сменит пол, если у него нет образования – из него всё равно не получится нормального работника&quot;, – уверена депутат Сенана РК Людмила Полторабатько.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Нет, это совсем не то, что нужно для будущего нашей страны, это не совсем хороший пример европейский. И то, что сейчас приветствуется во многих странах – эти браки однополые… Я против, пусть меня не осуждают люди другой ориентации, но меня природа создала именно такой и мыслю я совершенно по-другому. И считаю, что всё-таки Природа, когда создавала, знала, что нужно делать в этом мире&quot;, – считает заслуженный деятель Казахстана, скрипачка Жамиля Серкебаева.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Большинство наших соотечественников относятся к смене ориентации ради работы весьма негативно. Однако количество согласных пойти на такое (8%) показывает, что не все настолько категоричны в этом вопросе. Что это – проявление демократичности или упадок духовных ценностей?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Источник: &lt;a href=&quot;http://news.nur.kz/351565.html&quot;&gt;nur.kz&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1422442086430597.jpg" /><br/><br/><p style="text-align:justify;"><br />На что готовы пойти жители Казахстана ради получения престижной должности? Опрос, проведенный Народным контролем, показал, сколько человек готовы сменить половую ориентацию в этом случае, сообщает "<a href="http://www.megapolis.kz/art/Menyayu_rabotu_na_orientatsiyu">Мегаполис</a>".</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">На вопрос "Готовы ли вы сменить половую ориентацию ради получения хорошей работы?" 8% казахстанцев ответили положительно. 85% считают это неприемлемым для себя. Еще 7% не знают, что выберут в такой ситуации.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Некоторые, услышав вопрос, разозлились и даже начали угрожать.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">"Пошёл на … с такими вопросами, пока по морде не дал!", – возмутился респондент из Атырауской области.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">"За такие вопросы можно в "бубен" получить!", – пригрозил Альберт, житель Жамбылской области.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">"В морду бы дал тому, кто бы мне это предложил!", – ответил Тимур, строитель из ЮКО.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">"Тьфу! Что за гадости вашу газету интересуют! Вас закрыть надо!", – заявил Аманжол, автослесарь из Мангыстауской области.<br /><br /></p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Однако были и те, кто совсем не считает зазорным менять ориентацию для получения хорошей работы.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">"Вы моего мужа на кого угодно смените, чтобы нашёл работу. Хоть марсианином сделайте – пусть работает", – говорит Гульмира, многодетная мать из Алматинской области.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">"Если припрёт, не только сменишь, но и с морским огурцом скрестишься", – уверен Берик, разнорабочий из ЗКО.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">"В свои пятьдесят пять я уже 5 лет без работы. Мне ещё не поздно сменить ориентацию?", – вопрошает Екатерина Петровна, из Мангыстауской области.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Кто-то ответил, что возможность смены ориентации зависит от размера заработной платы.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">"Смотря какие деньги платят. Если много, то можно поработать", – говорит Жанна, безработная жительница Актюбинской области.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">Наталья из Кызылорды заявила, что готова сменить ориентацию ради работы, если ей будут платить миллион тенге в месяц. Артур из Мангыстауской области согласен только на два миллиона долларов.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;"> Один из участников опроса в ответ сказал, что можно лишь прикинуться изменившим свои взгляды – мол, все равно никто проверять не будет.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">Были и те, кто приравнял смену ориентацию к занятиям проституцией. Некоторые заявили, что уволятся, если среди их коллег появится представитель ЛГБТ-сообщества.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Что же думают по этом поводу известные казахстанцы?<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">"Нет, конечно, здесь ответ однозначный! В моём возрасте, в моём положении – это понятно же, что нет. Я не знаю, из каких внутренних убеждений человек может пойти на такое. Мне сложно за других судить, но, я думаю, что если человек с головой дружит, ради чего-то менять то, что тебе Всевышний дал?", – говорит депутат мажилиса РК Айгуль Соловьева.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">"Я могу сказать однозначно – нет! Здесь даже говорить-то не о чем! Я считаю, что не все идеи, распространённые на Западе, нормальные и применимы в нашем обществе. Есть грамотные специалисты мужского пола в разных профессиях, и женского пола специалисты не хуже – это зависит от человека, от его воспитания, от его образования. А от того, что он сменит пол, если у него нет образования – из него всё равно не получится нормального работника", – уверена депутат Сенана РК Людмила Полторабатько.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">"Нет, это совсем не то, что нужно для будущего нашей страны, это не совсем хороший пример европейский. И то, что сейчас приветствуется во многих странах – эти браки однополые… Я против, пусть меня не осуждают люди другой ориентации, но меня природа создала именно такой и мыслю я совершенно по-другому. И считаю, что всё-таки Природа, когда создавала, знала, что нужно делать в этом мире", – считает заслуженный деятель Казахстана, скрипачка Жамиля Серкебаева.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Большинство наших соотечественников относятся к смене ориентации ради работы весьма негативно. Однако количество согласных пойти на такое (8%) показывает, что не все настолько категоричны в этом вопросе. Что это – проявление демократичности или упадок духовных ценностей?<br /><br /><br />Источник: <a href="http://news.nur.kz/351565.html">nur.kz</a></p>orazbaevaWed, 28 Jan 2015 00:00:00 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1422442086430597Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1422442086430597http://bmconsult.kz/news/?pkid=1421746516074551&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1421746516074551.gif&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&quot;Евразийский банк&quot; расторг трудовые отношения с Татьяной Бурнакиной после публикации интервью российским интернет-изданием &lt;a href=&quot;http://newslab.ru/&quot;&gt;newslab.ru&lt;/a&gt;, указывается в сообщении банка. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;В субботу, 17 января, Правление Евразийского банка получило информацию о несанкционированном банком интервью руководителя среднего звена Татьяны Бурнакиной зарубежному интернет-изданию. Правление банка заявляет, что данное интервью отражает частную точку зрения г-жи Бурнакиной. Сотрудники и руководство Банка не разделяют ее мнение и считают подобные высказывания неприемлемыми. В связи с этим г-жа Бурнакина проинформирована о решении руководства Банка немедленно расторгнуть с ней трудовые отношения&quot;, - говорится в распространенном в воскресенье заявлении пресс-службы Евразийского банка.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Татьяна Бурнакина - уроженка Красноярска, которая переехала в Алматы два года назад, приняв предложение о работе от &quot;Евразийского банка&quot;. Как рассказала Бурнакина, она возглавляла департамент банковских карт и платежных сервисов.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Говоря о работе в Казахстане, она в первую очередь отметила кадровую проблему.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Это страна экспатов. Несмотря на общий более низкий, чем в России, уровень оплаты труда, по качеству и КПД он завышен. Очень сложно найти людей, на которых можно положиться. Контроль требуется на всех уровнях и, что печально, в деталях, несмотря на иерархию и делегирование полномочий.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;То, что любой специалист в России делает за 10 минут, причем качественно, здесь может делаться несколько часов и даже дней, и потребует доработки и исправлений. На замечания вы будете получать оправдания о том, что вы ставите нереально сложные задачи в нереально короткие сроки.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Самым сильным впечатлением было то, что, несмотря на это, большинство сотрудников, не успевающих сделать свою работу, спят в обеденный перерыв. Они как-то умеют спать на офисном стуле или на столе. Война войной, как говорится.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Перенос сроков по проектам на год-два — обычно явление.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Об отношении к работе: в течение первых трех месяцев работы в Евразийском банке я пыталась наладить основные процессы работы в своем блоке. Когда в очередной раз что-то пошло не так просто потому, что сотрудник устал/отсутствовал/был занят личным делом (выбери любое) и я, не стесняясь в выражениях, сказала, что думаю по этому поводу, одна моя сотрудница, совсем молоденькая, но очень умненькая девушка, гениально просто всё объяснила.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Она сказала: &quot;Татьяна, понимаете, наши предки не привыкли работать. Они сидели в юртах и отдыхали, а вокруг паслась еда (лошади). Чтобы добыть еду, им даже не приходилось далеко ходить. Дайте им время&quot;. Это полностью отражает отношение основной массы трудящихся к работе.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Отсутствует культура совещаний и встреч — мало кому придет в голову вести протокол и потом отслеживать принятые решения. Когда я по приезду запросила протоколы встреч, на которые сотрудники ссылались, на меня смотрели, как на марсианку. И даже сейчас, по прошествии двух лет, зная, что протокол обязателен, они все еще пытаются избежать этой участи и готовят его за 5 минут до следующей встречи &quot;для Татьяны&quot;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Также Бурнакина заявила, что столкнулась в банке с внутренним мошенничеством как кредитных консультантов и операционистов, так и руководящим составом.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&quot;Например, просто перечисляются средства со счета клиента на свой, либо говорят клиенту, что его заявка на кредит не была одобрена и обналичивают выданный кредит. И даже не пытаются сбежать. В этот момент я начала ценить те мои кадры, которые, возможно, не самые сообразительные, но честные.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Наличие данного риска сильно ограничивает планы по автоматизации операций и развитию самообслуживания, поэтому Казахстан изрядно отстает в этом плане от России&quot;, - заявила в интервью Бурнакина.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Одной из проблем, с которыми Бурнакина столкнулась в нашей стране, стало запоминание казахских имен. &quot;Я столкнулась с неожиданной проблемой при запоминании имен. У меня отличная память, которая раздражает всех моих сотрудников. А тут - Айгерим, Айтолкын, Айгуль, Айнур, Жанар, Алишер, Айдын, Талгат, вишенкой на торте стала Кырмызы. Отчества и фамилии я даже не пыталась в тот момент запоминать. Никаких ассоциаций, человек представляется, и через секунду я не помню, как его зовут. Почему-то только Асель и Меруерт были как родные. На помощь пришел мой шеф- француз. &quot;Татьяна, все просто!&quot; - сказал он. &quot;Запомните - Айфон, Айпад, Айгерим, Айгуль и так далее :). И это помогло. Но отчества я до сих пор не запоминаю. Играю роль иностранки, которая обращается всегда по имени&quot;, - рассказала бывшая работница банка.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Она уверяет, что в городах на русском говорят все. В сельской местности и, особенно, в Южном Казахстане многие не знают русского.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Правда, по-русски говорят не сильно грамотно. Ухо режут неверные предлоги (например, &quot;я к вам звоню&quot;), некорректное согласование слов в предложении. С правилами пунктуации многие не знакомы&quot;, - подчеркнула россиянка.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;По ее словам, казахстанцы очень радушные и открытые к общению. Они легко пускают в свой круг, знакомят со своими друзьями и не дают заскучать на чужбине. Также Бурнакина отметила, что, по ее мнению, устроиться на работу в Казахстане для россиян не представляет труда. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Источник: &lt;a href=&quot;http://news.nur.kz/350223.html&quot;&gt;nur.kz&lt;/a&gt;&lt;/p&gt; &lt;div class=&quot;rec_acts&quot;&gt; &lt;/div&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1421746516074551.gif" /><br/><br/><p style="text-align:justify;"><br />"Евразийский банк" расторг трудовые отношения с Татьяной Бурнакиной после публикации интервью российским интернет-изданием <a href="http://newslab.ru/">newslab.ru</a>, указывается в сообщении банка. <br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">"В субботу, 17 января, Правление Евразийского банка получило информацию о несанкционированном банком интервью руководителя среднего звена Татьяны Бурнакиной зарубежному интернет-изданию. Правление банка заявляет, что данное интервью отражает частную точку зрения г-жи Бурнакиной. Сотрудники и руководство Банка не разделяют ее мнение и считают подобные высказывания неприемлемыми. В связи с этим г-жа Бурнакина проинформирована о решении руководства Банка немедленно расторгнуть с ней трудовые отношения", - говорится в распространенном в воскресенье заявлении пресс-службы Евразийского банка.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">Татьяна Бурнакина - уроженка Красноярска, которая переехала в Алматы два года назад, приняв предложение о работе от "Евразийского банка". Как рассказала Бурнакина, она возглавляла департамент банковских карт и платежных сервисов.<br /><br /></p> <p>Говоря о работе в Казахстане, она в первую очередь отметила кадровую проблему.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">"Это страна экспатов. Несмотря на общий более низкий, чем в России, уровень оплаты труда, по качеству и КПД он завышен. Очень сложно найти людей, на которых можно положиться. Контроль требуется на всех уровнях и, что печально, в деталях, несмотря на иерархию и делегирование полномочий.<br /><br />То, что любой специалист в России делает за 10 минут, причем качественно, здесь может делаться несколько часов и даже дней, и потребует доработки и исправлений. На замечания вы будете получать оправдания о том, что вы ставите нереально сложные задачи в нереально короткие сроки.<br /><br />Самым сильным впечатлением было то, что, несмотря на это, большинство сотрудников, не успевающих сделать свою работу, спят в обеденный перерыв. Они как-то умеют спать на офисном стуле или на столе. Война войной, как говорится.<br /><br />Перенос сроков по проектам на год-два — обычно явление.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">Об отношении к работе: в течение первых трех месяцев работы в Евразийском банке я пыталась наладить основные процессы работы в своем блоке. Когда в очередной раз что-то пошло не так просто потому, что сотрудник устал/отсутствовал/был занят личным делом (выбери любое) и я, не стесняясь в выражениях, сказала, что думаю по этому поводу, одна моя сотрудница, совсем молоденькая, но очень умненькая девушка, гениально просто всё объяснила.<br /><br />Она сказала: "Татьяна, понимаете, наши предки не привыкли работать. Они сидели в юртах и отдыхали, а вокруг паслась еда (лошади). Чтобы добыть еду, им даже не приходилось далеко ходить. Дайте им время". Это полностью отражает отношение основной массы трудящихся к работе.<br /><br />Отсутствует культура совещаний и встреч — мало кому придет в голову вести протокол и потом отслеживать принятые решения. Когда я по приезду запросила протоколы встреч, на которые сотрудники ссылались, на меня смотрели, как на марсианку. И даже сейчас, по прошествии двух лет, зная, что протокол обязателен, они все еще пытаются избежать этой участи и готовят его за 5 минут до следующей встречи "для Татьяны".<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">Также Бурнакина заявила, что столкнулась в банке с внутренним мошенничеством как кредитных консультантов и операционистов, так и руководящим составом.<br /><br />"Например, просто перечисляются средства со счета клиента на свой, либо говорят клиенту, что его заявка на кредит не была одобрена и обналичивают выданный кредит. И даже не пытаются сбежать. В этот момент я начала ценить те мои кадры, которые, возможно, не самые сообразительные, но честные.<br /><br />Наличие данного риска сильно ограничивает планы по автоматизации операций и развитию самообслуживания, поэтому Казахстан изрядно отстает в этом плане от России", - заявила в интервью Бурнакина.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">Одной из проблем, с которыми Бурнакина столкнулась в нашей стране, стало запоминание казахских имен. "Я столкнулась с неожиданной проблемой при запоминании имен. У меня отличная память, которая раздражает всех моих сотрудников. А тут - Айгерим, Айтолкын, Айгуль, Айнур, Жанар, Алишер, Айдын, Талгат, вишенкой на торте стала Кырмызы. Отчества и фамилии я даже не пыталась в тот момент запоминать. Никаких ассоциаций, человек представляется, и через секунду я не помню, как его зовут. Почему-то только Асель и Меруерт были как родные. На помощь пришел мой шеф- француз. "Татьяна, все просто!" - сказал он. "Запомните - Айфон, Айпад, Айгерим, Айгуль и так далее :). И это помогло. Но отчества я до сих пор не запоминаю. Играю роль иностранки, которая обращается всегда по имени", - рассказала бывшая работница банка.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">Она уверяет, что в городах на русском говорят все. В сельской местности и, особенно, в Южном Казахстане многие не знают русского.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">"Правда, по-русски говорят не сильно грамотно. Ухо режут неверные предлоги (например, "я к вам звоню"), некорректное согласование слов в предложении. С правилами пунктуации многие не знакомы", - подчеркнула россиянка.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">По ее словам, казахстанцы очень радушные и открытые к общению. Они легко пускают в свой круг, знакомят со своими друзьями и не дают заскучать на чужбине. Также Бурнакина отметила, что, по ее мнению, устроиться на работу в Казахстане для россиян не представляет труда. <br /><br /><br />Источник: <a href="http://news.nur.kz/350223.html">nur.kz</a></p> <div class="rec_acts"> </div>orazbaevaTue, 20 Jan 2015 00:00:00 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1421746516074551Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1421746516074551http://bmconsult.kz/news/?pkid=1421727665717020&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1421727665717020.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;После сообщения Карима Масимова о переносе китайских производств в Казахстан журналисты газеты &lt;a href=&quot;http://www.megapolis.kz/art/Stanki_s_kitayskim_aktsentom&quot;&gt;Мегаполис&lt;/a&gt; провели опрос среди жителей страны и видных политических деятелей.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Только треть опрошенных поддержали решение правительства.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Мы и так носим и едим всё китайское, пусть лучше здесь производят&quot;. (Студентка Сабина Канаткызы, Алматинская область)&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&quot;Наши лентяи смогли бы наблюдать, как надо работать&quot;. (Слесарь СТО Серик, Жамбылская область)&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;У китайцев всё будет работать чётко, как часы. Их предприятия с нашими начнут взаимодействовать, и нам будет чему у них поучиться&quot;. (Руководитель отдела Виктор, Карагандинская область)&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Это мировая практика, рабочие места и перспективы. Я бы хотела работать на таком предприятии&quot;. (Студентка Аида, СКО)&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Конечно, да. Чем китайцы хуже немцев и россиян? Или у нас слишком много производств?&quot; (Комментатор Айлбибек, веб-сайт &quot;Мегаполиса&quot;)&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Решение правительства поддерживали не только заинтересованные в рабочих местах временно безработные граждане (как, например, Адиль из Акмолинской области: &quot;Было бы неплохо&quot;), но и вполне состоявшиеся предприниматели (такие, как Сауле из Павлодара: &quot;Чему-нибудь у них научимся&quot;).&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;И всё же отрицательных ответов было гораздо больше:&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Лучше свои предприятия запустить, чем иностранцам волю давать&quot;. (Андрей Козин, продавец, Астана)&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Особое опасение читатели выразили по ещё одному аспекту: &quot;Нам самим иногда работы нет, а если придут миллионы китайцев?&quot; (Рифкат, строитель, Акмолинская область)&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Никогда над этим не задумывалась, но я считаю, что нужно создавать все условия для того, чтобы развивалось собственное производство, и отечественные товаропроизводители со своим товаром становились конкурен-тноспособными, и чтобы наш казахстанский товар шёл на импорт&quot;, - отметила депутат мажилиса Загипа Балиева.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Я отношусь к этому вопросу двояко. Первое: я разделяю озабоченность, которая возникает у каждого казахстанца, когда кто-то с китайской стороны хочет как бы внедриться в нашу среду. Я с пониманием отношусь к этой обеспокоенности. Но есть и второй момент: мы должны сотрудничать со всеми соседями, в том числе с великой китайской державой, я имею в виду в экономическом плане. Если идут инвестиции из Китая – надо ими пользоваться, потому что иностранные инвестиции для нас – это открытие новых предприятий с новыми технологиями. У нас ведь и технологий нет, вот в чём дело. Китай сейчас одна из самых передовых промышленных стран, и если он даёт свои инвестиции, помогая нам кредитной политикой, инвестиционной политикой, – я такое сотрудничество приветствую так же, как с другими странами Евросоюза, американцами и так далее&quot;, - заявил председатель Партии патриотов Казахстана Гани Касымов.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Таким образом согласно результатам опроса, 28 процентов респондентов поддерживают такое решение, 60 процентов против и 12 процентов не определились со своим мнением.&lt;/p&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1421727665717020.jpg" /><br/><br/><p style="text-align:justify;">После сообщения Карима Масимова о переносе китайских производств в Казахстан журналисты газеты <a href="http://www.megapolis.kz/art/Stanki_s_kitayskim_aktsentom">Мегаполис</a> провели опрос среди жителей страны и видных политических деятелей.</p> <p> </p> <p>Только треть опрошенных поддержали решение правительства.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">"Мы и так носим и едим всё китайское, пусть лучше здесь производят". (Студентка Сабина Канаткызы, Алматинская область)</p> <p> </p> <p>"Наши лентяи смогли бы наблюдать, как надо работать". (Слесарь СТО Серик, Жамбылская область)</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">"У китайцев всё будет работать чётко, как часы. Их предприятия с нашими начнут взаимодействовать, и нам будет чему у них поучиться". (Руководитель отдела Виктор, Карагандинская область)</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">"Это мировая практика, рабочие места и перспективы. Я бы хотела работать на таком предприятии". (Студентка Аида, СКО)</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">"Конечно, да. Чем китайцы хуже немцев и россиян? Или у нас слишком много производств?" (Комментатор Айлбибек, веб-сайт "Мегаполиса")</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Решение правительства поддерживали не только заинтересованные в рабочих местах временно безработные граждане (как, например, Адиль из Акмолинской области: "Было бы неплохо"), но и вполне состоявшиеся предприниматели (такие, как Сауле из Павлодара: "Чему-нибудь у них научимся").</p> <p> </p> <p>И всё же отрицательных ответов было гораздо больше:</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">"Лучше свои предприятия запустить, чем иностранцам волю давать". (Андрей Козин, продавец, Астана)</p> <p style="text-align:justify;">Особое опасение читатели выразили по ещё одному аспекту: "Нам самим иногда работы нет, а если придут миллионы китайцев?" (Рифкат, строитель, Акмолинская область)</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">"Никогда над этим не задумывалась, но я считаю, что нужно создавать все условия для того, чтобы развивалось собственное производство, и отечественные товаропроизводители со своим товаром становились конкурен-тноспособными, и чтобы наш казахстанский товар шёл на импорт", - отметила депутат мажилиса Загипа Балиева.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">"Я отношусь к этому вопросу двояко. Первое: я разделяю озабоченность, которая возникает у каждого казахстанца, когда кто-то с китайской стороны хочет как бы внедриться в нашу среду. Я с пониманием отношусь к этой обеспокоенности. Но есть и второй момент: мы должны сотрудничать со всеми соседями, в том числе с великой китайской державой, я имею в виду в экономическом плане. Если идут инвестиции из Китая – надо ими пользоваться, потому что иностранные инвестиции для нас – это открытие новых предприятий с новыми технологиями. У нас ведь и технологий нет, вот в чём дело. Китай сейчас одна из самых передовых промышленных стран, и если он даёт свои инвестиции, помогая нам кредитной политикой, инвестиционной политикой, – я такое сотрудничество приветствую так же, как с другими странами Евросоюза, американцами и так далее", - заявил председатель Партии патриотов Казахстана Гани Касымов.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Таким образом согласно результатам опроса, 28 процентов респондентов поддерживают такое решение, 60 процентов против и 12 процентов не определились со своим мнением.</p>orazbaevaTue, 20 Jan 2015 00:00:00 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1421727665717020Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1421727665717020http://bmconsult.kz/news/?pkid=1421205828707638&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1421205828707638.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;На Крещение 19 января морозы обычно крепчают. Синоптики подтвердили, что к концу недели в стране сильно похолодает, сообщает &lt;a href=&quot;http://31.kz/&quot;&gt;31 канал&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;К примеру, в Актюбинской области в ночь на 19 января ожидается понижение температуры воздуха до минус 28 градусов.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Для опытного спортсмена Арслана Бисенбаева морозы - не помеха. Снега в регионе в этом году не так много, а значит, каждый день на счету. Лыжник охотно делиться своими секретами долгого пребывания на холоде. Гланое, по его словам, одежда по размеру. В маленькой обуви ноги быстро замерзнут. &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;Морозы в третьей декаде января принято называть крещенскими. Это название прижилось почти во всех постсоветских республиках. Сильные заморозки начинаются перед православным праздником Крещения, который отмечается 19 января. Традиционно в этот период около двух недель наблюдается самая низкая температура в году.&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&quot;В крещенские морозы у нас обычно понижение температуры идет хорошее, крайне редко бывает, чтобы на крещенские морозы у нас было тепло&quot;, - рассказала Айгуль Саимова, начальник отдела прогнозов филиала РГП &quot;Казгидромет&quot;.&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;В этом году морозы предстоят нешуточные. В северных регионах страны отметки термометров могут опуститься ниже тридцати градусов по Цельсию. В Петропавловске уже сегодня ночью минус 27. Особенно морозно будет также в Центральном Казахстане и на востоке страны. В южных регионах понижение температуры ниже десяти градусов пока не прогнозируется.&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;Если в сильный мороз вы оказались на дороге, в степи, либо сбились с пути, главное - не стойте на месте, советуют спасатели. Нужно больше двигаться, размахивать руками, кричать и звать на помощь. Пользоваться всеми подручными средствами, чтобы привлечь внимание людей. И что важно: как можно быстрее сообщить о своей беде, так как максимум человек может находиться на сильном холоде около часа, потом может произойти обморожение ног.&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&quot;Если имеются фонари, это тоже можно подавать знаки. Дерево примерно, если есть какие-то знаки, надо пользоваться вот этим&quot;, - заявил Ерик Еримбетов, начальник  управления дежурно-диспетчерской службы ДЧС Актюбинской области.&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;В зимние холода не нужно пренебрегать сообщениями, которые сейчас служба спасения рассылает заранее. &lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Источник: nur.kz&lt;/p&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1421205828707638.jpg" /><br/><br/><p style="text-align:justify;">На Крещение 19 января морозы обычно крепчают. Синоптики подтвердили, что к концу недели в стране сильно похолодает, сообщает <a href="http://31.kz/">31 канал</a>.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">К примеру, в Актюбинской области в ночь на 19 января ожидается понижение температуры воздуха до минус 28 градусов.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">Для опытного спортсмена Арслана Бисенбаева морозы - не помеха. Снега в регионе в этом году не так много, а значит, каждый день на счету. Лыжник охотно делиться своими секретами долгого пребывания на холоде. Гланое, по его словам, одежда по размеру. В маленькой обуви ноги быстро замерзнут. </p> <p style="text-align:justify;"><br />Морозы в третьей декаде января принято называть крещенскими. Это название прижилось почти во всех постсоветских республиках. Сильные заморозки начинаются перед православным праздником Крещения, который отмечается 19 января. Традиционно в этот период около двух недель наблюдается самая низкая температура в году.</p> <p style="text-align:justify;"><br />"В крещенские морозы у нас обычно понижение температуры идет хорошее, крайне редко бывает, чтобы на крещенские морозы у нас было тепло", - рассказала Айгуль Саимова, начальник отдела прогнозов филиала РГП "Казгидромет".</p> <p style="text-align:justify;"><br />В этом году морозы предстоят нешуточные. В северных регионах страны отметки термометров могут опуститься ниже тридцати градусов по Цельсию. В Петропавловске уже сегодня ночью минус 27. Особенно морозно будет также в Центральном Казахстане и на востоке страны. В южных регионах понижение температуры ниже десяти градусов пока не прогнозируется.</p> <p style="text-align:justify;"><br />Если в сильный мороз вы оказались на дороге, в степи, либо сбились с пути, главное - не стойте на месте, советуют спасатели. Нужно больше двигаться, размахивать руками, кричать и звать на помощь. Пользоваться всеми подручными средствами, чтобы привлечь внимание людей. И что важно: как можно быстрее сообщить о своей беде, так как максимум человек может находиться на сильном холоде около часа, потом может произойти обморожение ног.</p> <p style="text-align:justify;"><br />"Если имеются фонари, это тоже можно подавать знаки. Дерево примерно, если есть какие-то знаки, надо пользоваться вот этим", - заявил Ерик Еримбетов, начальник  управления дежурно-диспетчерской службы ДЧС Актюбинской области.</p> <p style="text-align:justify;"><br />В зимние холода не нужно пренебрегать сообщениями, которые сейчас служба спасения рассылает заранее. </p> <p> </p> <p>Источник: nur.kz</p>orazbaevaWed, 14 Jan 2015 00:00:00 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1421205828707638Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1421205828707638http://bmconsult.kz/news/?pkid=1421205704285143&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1421205704285143.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;В Цюрихе (Швейцария) состоялась торжественная церемония чествования лучших футболистов ушедшего года, пишет &lt;a href=&quot;http://nur.kz/&quot;&gt;Nur.kz&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;По итогам всеобщего голосования, в котором принимали участие 181 тренер национальных команд, 182 капитана сборных и 181 представитель СМИ, лучшим футболистом ушедшего года был признан португальский нападающий Криштиану Роналду.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Роналду, набрал по итогам опроса 37,66% голосов, опередив аргентинского нападающего &quot;Барселоны&quot; Лионеля Месси (15,76%) и немецкого голкипера мюнхенской &quot;Баварии&quot; Мануэля Нойера (15,72%).&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Это третий &quot;Золотой мяч&quot; в карьере португальца - ранее он получал престижную награду в 2008 и 2013 году.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Добавим, что в 2014 году Роналду вместе с &quot;Реалом&quot; выиграл Лигу чемпионов, Кубок Испании, Суперкубок УЕФА и клубный чемпионат мира.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Источник: nur.kz&lt;/p&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1421205704285143.jpg" /><br/><br/><p style="text-align:justify;">В Цюрихе (Швейцария) состоялась торжественная церемония чествования лучших футболистов ушедшего года, пишет <a href="http://nur.kz/">Nur.kz</a>.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">По итогам всеобщего голосования, в котором принимали участие 181 тренер национальных команд, 182 капитана сборных и 181 представитель СМИ, лучшим футболистом ушедшего года был признан португальский нападающий Криштиану Роналду.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Роналду, набрал по итогам опроса 37,66% голосов, опередив аргентинского нападающего "Барселоны" Лионеля Месси (15,76%) и немецкого голкипера мюнхенской "Баварии" Мануэля Нойера (15,72%).</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Это третий "Золотой мяч" в карьере португальца - ранее он получал престижную награду в 2008 и 2013 году.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Добавим, что в 2014 году Роналду вместе с "Реалом" выиграл Лигу чемпионов, Кубок Испании, Суперкубок УЕФА и клубный чемпионат мира.</p> <p> </p> <p>Источник: nur.kz</p>orazbaevaWed, 14 Jan 2015 00:00:00 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1421205704285143Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1421205704285143http://bmconsult.kz/news/?pkid=1421205600632470&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1421205600632470.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;Карикатура на мусульманского пророка Мухаммеда с плакатом Je suis Charlie (&quot;Я Шарли&quot;) будет размещена на первой полосе нового выпуска сатирического еженедельника Charlie Hebdo, редакция которого на минувшей неделе подверглась жестокому нападению террористов, сообщает РИА Новости со ссылкой на французское телевидение.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;На зеленом фоне первой полосы изображен грустный пророк в белом одеянии с плакатом Je suis Charlie, а выполненный черным заголовок гласит Tout est pardonne (&quot;Все прощено&quot;). Новый выпуск журнала появится в киосках в среду, 14 января.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Ожидается, что он выйдет небывалым тиражом в 3 миллиона экземпляров — обычный тираж Charlie Hebdo составляет 60 тысяч экземпляров, а реализуется примерно половина.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Ранее в понедельник адвокат журнала Ришар Малка заявил, что &lt;a href=&quot;http://news.nur.kz/349201.html&quot;&gt;в свежем номере за 14 января вновь будут опубликованы карикатуры на пророка Мухаммеда&lt;/a&gt; и другие насмешки на тему религии и политики.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Конечно, мы не отступим, поскольку иначе все это не будет иметь никакого смысла&quot;, — сказал он. В редакции этот номер называют &quot;номером выживших&quot; - его готовят к выпуску оставшиеся в живых сотрудники Charlie Hebdo без привлечения журналистов со стороны.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Череда терактов и ЧП началась во Франции в среду утром нападением на редакцию Charlie Hebdo. За три дня погибли 17 человек, в том числе трое полицейских.&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;В ходе двух спецопераций в пятницу трое террористов были уничтожены. В выходные во Франции прошли исторические по своему масштабу массовые манифестации в память жертв терактов и в защиту свободы слова, только в воскресенье под лозунгом Je suis Charlie на улицы вышли около 4 миллионов человек.&lt;/p&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1421205600632470.jpg" /><br/><br/><p style="text-align:justify;"><br />Карикатура на мусульманского пророка Мухаммеда с плакатом Je suis Charlie ("Я Шарли") будет размещена на первой полосе нового выпуска сатирического еженедельника Charlie Hebdo, редакция которого на минувшей неделе подверглась жестокому нападению террористов, сообщает РИА Новости со ссылкой на французское телевидение.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">На зеленом фоне первой полосы изображен грустный пророк в белом одеянии с плакатом Je suis Charlie, а выполненный черным заголовок гласит Tout est pardonne ("Все прощено"). Новый выпуск журнала появится в киосках в среду, 14 января.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Ожидается, что он выйдет небывалым тиражом в 3 миллиона экземпляров — обычный тираж Charlie Hebdo составляет 60 тысяч экземпляров, а реализуется примерно половина.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Ранее в понедельник адвокат журнала Ришар Малка заявил, что <a href="http://news.nur.kz/349201.html">в свежем номере за 14 января вновь будут опубликованы карикатуры на пророка Мухаммеда</a> и другие насмешки на тему религии и политики.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">"Конечно, мы не отступим, поскольку иначе все это не будет иметь никакого смысла", — сказал он. В редакции этот номер называют "номером выживших" - его готовят к выпуску оставшиеся в живых сотрудники Charlie Hebdo без привлечения журналистов со стороны.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Череда терактов и ЧП началась во Франции в среду утром нападением на редакцию Charlie Hebdo. За три дня погибли 17 человек, в том числе трое полицейских.</p> <p style="text-align:justify;">В ходе двух спецопераций в пятницу трое террористов были уничтожены. В выходные во Франции прошли исторические по своему масштабу массовые манифестации в память жертв терактов и в защиту свободы слова, только в воскресенье под лозунгом Je suis Charlie на улицы вышли около 4 миллионов человек.</p>orazbaevaWed, 14 Jan 2015 00:00:00 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1421205600632470Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1421205600632470http://bmconsult.kz/news/?pkid=1421205483321084&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1421205483321084.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Условия получения доступного жилья через систему жилстройсбережений сохранены в Казахстане, сообщила пресс-служба АО &quot;Жилстройсбербанк Казахстана&quot; (ЖССБК).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Как отмечается, в ряде казахстанских СМИ прошла информация о том, что&lt;a href=&quot;http://news.nur.kz/348609.html&quot;&gt;госпрограмма &quot;Доступное жилье-2020&quot; прекратила свое существование&lt;/a&gt;. Между тем, как заверили в Жилстройсбербанке, все условия строительства и механизм получения доступного жилья через систему жилстройсбережений полностью сохранены.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Банк продолжит реализацию двух направлений - &quot;жилье для молодых семей&quot; и &quot;жилье для всех категорий населения&quot;. Объемы строительства, которые предусмотрены в рамках программы &quot;Доступное жилье-2020&quot;, останутся без изменений&quot;, - указывается в информации, распространенной в пятницу.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;В частности, в 2015 году в Казахстане по направлению &quot;жилье для всех категорий населения&quot; по линии ЖССБК планируется ввести в эксплуатацию 326 тыс. кв. м жилья, по направлению &quot;жилье для молодых семей&quot; - 213 тыс. кв. м. Всего же до 2020 года в стране планируется возвести 2 млн 806 тыс. кв. м жилья.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;При этом в Жилстройсбербанке пояснили, что с 1 января 2015 года программа &quot;Доступное жилье-2020&quot; перестала быть самостоятельной: она и еще 4 госпрограммы вошли в состав &quot;Программы развития регионов до 2020 года&quot;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Программа развития регионов до 2020 года&quot; была утверждена постановлением правительства РК 28 июня 2014 года. Новый документ предполагает комплексное развитие регионов и крупных агломераций Казахстана.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Источник: nur.kz&lt;/p&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1421205483321084.jpg" /><br/><br/><p style="text-align:justify;">Условия получения доступного жилья через систему жилстройсбережений сохранены в Казахстане, сообщила пресс-служба АО "Жилстройсбербанк Казахстана" (ЖССБК).<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">Как отмечается, в ряде казахстанских СМИ прошла информация о том, что<a href="http://news.nur.kz/348609.html">госпрограмма "Доступное жилье-2020" прекратила свое существование</a>. Между тем, как заверили в Жилстройсбербанке, все условия строительства и механизм получения доступного жилья через систему жилстройсбережений полностью сохранены.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">"Банк продолжит реализацию двух направлений - "жилье для молодых семей" и "жилье для всех категорий населения". Объемы строительства, которые предусмотрены в рамках программы "Доступное жилье-2020", останутся без изменений", - указывается в информации, распространенной в пятницу.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">В частности, в 2015 году в Казахстане по направлению "жилье для всех категорий населения" по линии ЖССБК планируется ввести в эксплуатацию 326 тыс. кв. м жилья, по направлению "жилье для молодых семей" - 213 тыс. кв. м. Всего же до 2020 года в стране планируется возвести 2 млн 806 тыс. кв. м жилья.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">При этом в Жилстройсбербанке пояснили, что с 1 января 2015 года программа "Доступное жилье-2020" перестала быть самостоятельной: она и еще 4 госпрограммы вошли в состав "Программы развития регионов до 2020 года".<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">"Программа развития регионов до 2020 года" была утверждена постановлением правительства РК 28 июня 2014 года. Новый документ предполагает комплексное развитие регионов и крупных агломераций Казахстана.<br /><br /></p> <p>Источник: nur.kz</p>orazbaevaWed, 14 Jan 2015 00:00:00 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1421205483321084Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1421205483321084http://bmconsult.kz/news/?pkid=1420775476948082&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1420775476948082.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;h2 class=&quot;lead&quot; style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;В Казахстане с 1 января 2015 года вступила в силу &quot;Программа развития регионов до 2020 года&quot;, в связи с принятием которой утратила действие Программа &quot;Доступное жилье-2020&quot;, сообщили в АО &quot;Жилстройсбербанк Казахстана&quot;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/h2&gt; &lt;div id=&quot;article_block&quot; class=&quot;newsBody&quot;&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Уважаемые вкладчики, с 1 января 2015 года вступила в силу Программа развития регионов до 2020 года, утвержденная постановлением правительства Республики Казахстан от 28 июня 2014 года № 728, в связи с принятием которой утратила действие Программа &quot;Доступное жилье-2020&quot;, - говорится в сообщении банка.&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Напомним, Программа развития регионов до 2020 года разработана на базе объединения следующих пяти программ: &quot;Развитие регионов&quot;, &quot;Программы развития моногородов на 2012 - 2020 годы&quot;, &quot;Модернизации жилищно-коммунального хозяйства на 2011 - 2020 годы&quot;, &quot;Ақ бұлақ на 2011 - 2020 годы&quot;, &quot;Доступное жилье - 2020&quot;.&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Ранее президент Казахстана в Послании народу &quot;Нурлы жол - Путь в будущее&quot; сообщил, что в 2015 году жилье населению будет предоставляться по новой программе, которая подразумевает низкие ставки и аренду с выкупом жилья.&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;То, что существует, требует больших средств, первоначального взноса, и потом банки дают кредиты под кабальные проценты - до 20%. Люди не могут их выплачивать, и все время мы имеем проблемы. Эти программы остаются для зажиточных людей, а новую программу мы делаем для молодых семей и для тех, кто на самом деле нуждается. Предоставление жилья по новой программе будет идти напрямую, без посредников, под максимально низкие проценты, возможно, для обслуживания 1-2% будет достаточно&quot;, - подчеркнул Назарбаев.&lt;/p&gt; &lt;/div&gt; &lt;div class=&quot;bmeta&quot;&gt; &lt;p&gt;Источник: &lt;a href=&quot;http://www.nur.kz/&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;NUR.KZ&lt;span id=&quot;bufferBlock&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt; &lt;/div&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1420775476948082.jpg" /><br/><br/><h2 class="lead" style="text-align:justify;">В Казахстане с 1 января 2015 года вступила в силу "Программа развития регионов до 2020 года", в связи с принятием которой утратила действие Программа "Доступное жилье-2020", сообщили в АО "Жилстройсбербанк Казахстана".<br /><br /></h2> <div id="article_block" class="newsBody"> <p style="text-align:justify;">"Уважаемые вкладчики, с 1 января 2015 года вступила в силу Программа развития регионов до 2020 года, утвержденная постановлением правительства Республики Казахстан от 28 июня 2014 года № 728, в связи с принятием которой утратила действие Программа "Доступное жилье-2020", - говорится в сообщении банка.</p> <p style="text-align:justify;">Напомним, Программа развития регионов до 2020 года разработана на базе объединения следующих пяти программ: "Развитие регионов", "Программы развития моногородов на 2012 - 2020 годы", "Модернизации жилищно-коммунального хозяйства на 2011 - 2020 годы", "Ақ бұлақ на 2011 - 2020 годы", "Доступное жилье - 2020".</p> <p style="text-align:justify;">Ранее президент Казахстана в Послании народу "Нурлы жол - Путь в будущее" сообщил, что в 2015 году жилье населению будет предоставляться по новой программе, которая подразумевает низкие ставки и аренду с выкупом жилья.</p> <p style="text-align:justify;">"То, что существует, требует больших средств, первоначального взноса, и потом банки дают кредиты под кабальные проценты - до 20%. Люди не могут их выплачивать, и все время мы имеем проблемы. Эти программы остаются для зажиточных людей, а новую программу мы делаем для молодых семей и для тех, кто на самом деле нуждается. Предоставление жилья по новой программе будет идти напрямую, без посредников, под максимально низкие проценты, возможно, для обслуживания 1-2% будет достаточно", - подчеркнул Назарбаев.</p> </div> <div class="bmeta"> <p>Источник: <a href="http://www.nur.kz/" target="_blank">NUR.KZ<span id="bufferBlock"><br /><br /></span></a></p> </div>orazbaevaFri, 09 Jan 2015 00:00:00 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1420775476948082Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1420775476948082http://bmconsult.kz/news/?pkid=1420775294631830&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1420775294631830.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;Каждый родитель хочет, чтобы их ребенок был опрятным и красиво одетым. У кого дети ходят в школу, больше всего беспокоит школьная форма, так как большую часть времени дети проводят именно там. К критериям выбора школьной одежды относятся качество материала, будет ли в ней удобно, безопасно, насколько она прочна и т.д. Школьная форма должна быть способна выдерживать всевозможные испытания, при этом не доставляя неудобства в активном движении детей. Форма которая подходит по всем этим условиям, будет идеальной для Вашего ребенка  и он может не отвлекаясь спокойно заниматься учебой.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Производители одежды для школы придерживаются классической моды  и отличиться особо от своих сверстников у школьников не получится. Конечно же можно разнообразить гардероб ребенка, выбрав различные комплекты одежды. Например, форма для мальчиков включает в себя традиционные брюки, джемпера, пиджаки и жилеты, а в гардеробе девочек можно увидеть сарафаны, блузки, юбки,жилеты. Все эти элементы одежды можно носить в разных сочетаниях, как больше нравится детям.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;К школьной одежде относится не только форма но и другие сопутствующие товары. К ним относятся галстуки, бантики, обуви, верхняя одежда и т.д. Желательно покупать все эти вещи в одном месте, так как Вы будете уверены купив вещи спроверенным качеством магазине и сэкономите время.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;В свою очередь компания BMCSalesпредлагает широкий выбор школьной формы и допонительных принадлежностей школьной одежды для Вашего ребенка.&lt;/p&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1420775294631830.jpg" /><br/><br/><p>Каждый родитель хочет, чтобы их ребенок был опрятным и красиво одетым. У кого дети ходят в школу, больше всего беспокоит школьная форма, так как большую часть времени дети проводят именно там. К критериям выбора школьной одежды относятся качество материала, будет ли в ней удобно, безопасно, насколько она прочна и т.д. Школьная форма должна быть способна выдерживать всевозможные испытания, при этом не доставляя неудобства в активном движении детей. Форма которая подходит по всем этим условиям, будет идеальной для Вашего ребенка  и он может не отвлекаясь спокойно заниматься учебой.</p> <p>Производители одежды для школы придерживаются классической моды  и отличиться особо от своих сверстников у школьников не получится. Конечно же можно разнообразить гардероб ребенка, выбрав различные комплекты одежды. Например, форма для мальчиков включает в себя традиционные брюки, джемпера, пиджаки и жилеты, а в гардеробе девочек можно увидеть сарафаны, блузки, юбки,жилеты. Все эти элементы одежды можно носить в разных сочетаниях, как больше нравится детям.</p> <p> </p> <p> </p> <p>К школьной одежде относится не только форма но и другие сопутствующие товары. К ним относятся галстуки, бантики, обуви, верхняя одежда и т.д. Желательно покупать все эти вещи в одном месте, так как Вы будете уверены купив вещи спроверенным качеством магазине и сэкономите время.</p> <p>В свою очередь компания BMCSalesпредлагает широкий выбор школьной формы и допонительных принадлежностей школьной одежды для Вашего ребенка.</p>orazbaevaFri, 09 Jan 2015 00:00:00 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1420775294631830Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1420775294631830http://bmconsult.kz/news/?pkid=1419046199306740&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1419046199306740.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;К выбору детской одежды предъявляются высокие требования так как от этого зависит здоровье и дальнейшее развитие Вашего ребенка. Родители беспокоящиеся за своего ребенка подходят к этому выбору очень ответственно.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Многие родители, выбирая детскую одежду, в основном думают о моде и красоте. Стиль и привлекательность одежды несомненно важный фактор как и для самого ребенка, так и для окружающих людей, но не единственный, по которому стоит делать свой выбор.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;На рынке детской одежды очень широкий ассортимент  различных вещей. Основными критериями в выборе одежды для Ваших детей являются удобство и качество.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Родители должны уметь правильно выбирать детские вещи. В первую очередь, необходимо обратить внимание на состав ткани, из которой сделана вещь. Одежда из натуральных материалов предотвратит различного рода аллергии и раздражении. Лучшими материалами для детских вещей будут лен или хлопок. Самой гигиеничной считается одежда изо льна, который хорошо стирается и гладится, пропускает воздух и при этом впитывает влагу, выделяемую кожей ребенка, сохраняет естественный теплообмен. А так же для детской одежды вполне подойдут такие материалы, как байка, фланель и вельвет. В них ребенок будет чувствовать себя хорошо не только в теплое время года на улице, но и зимой дома или в детском саду. Основной плюс этих материалов - высокое теплозащитное свойство.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Не последнюю роль в определении качества одежды для детей играет ее запах. Новая вещь обязательно будет пахнуть, но запах не должен быть резким. Это отрицательно повлияет на чувствительную кожу ребенка.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/bmcsales.kz/news.image/odezhda.png&quot; alt=&quot;odezhda&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Самое главное детская одежда должна быть удобной для самого ребенка. При покупке обязательно нужно обратить внимание на то, как одевается вещь, сможет ли ребенок самостоятельно надеть или снять одежду. Старайтесь не покупать вещи с тугими поясами или резинками, грубыми швами, узкой горловиной и мелкими пуговками.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; Старайтесь избегать делать покупки на дешевых прилавках, хоть и цены вас удивят. Не думайте об экономии денег, когда речь идет о Вашем ребенке. Лучше покупать детскую одежду в магазинах. Там вещи проходят через строгий контроль и выводятся на продажу только с получением сертификата на качество. Одежда известных марок, соответственно означает что товар пользуется спросом и радует качеством потребителей.&lt;/div&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1419046199306740.jpg" /><br/><br/><p style="text-align:justify;">К выбору детской одежды предъявляются высокие требования так как от этого зависит здоровье и дальнейшее развитие Вашего ребенка. Родители беспокоящиеся за своего ребенка подходят к этому выбору очень ответственно.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">Многие родители, выбирая детскую одежду, в основном думают о моде и красоте. Стиль и привлекательность одежды несомненно важный фактор как и для самого ребенка, так и для окружающих людей, но не единственный, по которому стоит делать свой выбор.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">На рынке детской одежды очень широкий ассортимент  различных вещей. Основными критериями в выборе одежды для Ваших детей являются удобство и качество.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">Родители должны уметь правильно выбирать детские вещи. В первую очередь, необходимо обратить внимание на состав ткани, из которой сделана вещь. Одежда из натуральных материалов предотвратит различного рода аллергии и раздражении. Лучшими материалами для детских вещей будут лен или хлопок. Самой гигиеничной считается одежда изо льна, который хорошо стирается и гладится, пропускает воздух и при этом впитывает влагу, выделяемую кожей ребенка, сохраняет естественный теплообмен. А так же для детской одежды вполне подойдут такие материалы, как байка, фланель и вельвет. В них ребенок будет чувствовать себя хорошо не только в теплое время года на улице, но и зимой дома или в детском саду. Основной плюс этих материалов - высокое теплозащитное свойство.<br /><br /></p> <div style="text-align:justify;">Не последнюю роль в определении качества одежды для детей играет ее запах. Новая вещь обязательно будет пахнуть, но запах не должен быть резким. Это отрицательно повлияет на чувствительную кожу ребенка.<br /><br /><img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/bmcsales.kz/news.image/odezhda.png" alt="odezhda" /><br /><br /><p style="text-align:justify;">Самое главное детская одежда должна быть удобной для самого ребенка. При покупке обязательно нужно обратить внимание на то, как одевается вещь, сможет ли ребенок самостоятельно надеть или снять одежду. Старайтесь не покупать вещи с тугими поясами или резинками, грубыми швами, узкой горловиной и мелкими пуговками.<br /><br /></p> Старайтесь избегать делать покупки на дешевых прилавках, хоть и цены вас удивят. Не думайте об экономии денег, когда речь идет о Вашем ребенке. Лучше покупать детскую одежду в магазинах. Там вещи проходят через строгий контроль и выводятся на продажу только с получением сертификата на качество. Одежда известных марок, соответственно означает что товар пользуется спросом и радует качеством потребителей.</div>orazbaevaSat, 20 Dec 2014 00:00:00 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1419046199306740Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1419046199306740http://bmconsult.kz/news/?pkid=1418447379228718&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1418447379228718.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Компьютерные игры – настоящий бич современности. Найти того, кто не играет в стрелялки и гонялки практически невозможно.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;И даже если вы никогда не играли в компьютерные или видеоигры, вас уже можно назвать геймером, если вы просто любите сыграть в Angry Birds, стоя в пробках.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;При этом игры можно найти не только российского или зарубежного производства – казахстанские разработчики тоже предоставляют любителям возможность оценить отечественный продукт. Несмотря на то, что большим количеством выпущенных игр наша страна похвастать едва ли может, но составить список есть из чего.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;AstanaRacer&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Игра для ПК, выпущенная компанией ARTA в 2009 году. Это – первый гоночный симулятор, созданный в Казахстане. В игре отлично отрисованы пейзажи столицы, дороги и архитектура города. Игра позволяет посоревноваться в мастерстве вождения, и без зазрения совести и риска для водительских прав погонять по любимому городу, превышая скорость, убегая от полицейских, и при этом любуясь видами. Если получится, конечно, на большой скорости. Несмотря на хорошее начало, ARTA отказались от разработки игр. По словам основателя компании Болата Башеева, создание игры было его детской мечтой, но идея, увы, оказалась коммерчески провальной – покупать лицензионный диск с игрой геймеры чаще не желают, и скачивают игры в интернете.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;На игру мы затратили, если не ошибаюсь, около 7,5 миллионов тенге, - объясняет Болат. - На сайте было 16000 запросов и заказов, продали мы около 2500-3000 дисков из-за проблем логистики партнера. Хотя мировые бестселлеры в Казахстане уходили тиражом не более 6000-7000. По оценкам игроков, игра имела 3.5 балла из 5 (максимальных). Нерентабельно на малом рынке. Даже если лучшие продавали 6000 дисков...&quot;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&quot;Динанын хикаясы&quot; или &quot;Рассказы Дины&quot;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Первая казахскоязычная ролевая компьютерная игра, которая была создана специально для дошкольных учреждений и начальных классов школ.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Динанын хикаясы&quot; была разработана компанией Sanasoft. Игра состоит из семи эпизодов, с более 50 различными сюжетами. События игры происходят в Астане – в Байтереке, дворце мира и согласия, Национальной академической библиотеке. Девочка Дина по сюжету встречается с птицей Самрук, Золотым человеком, и другими историческими и сказочными казахскими персонажами. Игра вышла тиражом 1000 дисков, а установить ее можно на любой ПК ввиду небольших системных требований.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&quot;Тамерлан: апокалипсис&quot;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Игра создана шымкентскими разработчиками игр - студией &quot;nanSHYMKENTgames&quot;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Создали ее двое студентов, Наджибулла Габибуллаулы и Нурдаулет Лесбек. &quot;Тамерлан: апокалипсис&quot; - стрелялка, действие которой проходит в двух городах – Алматы и Шымкенте. Главный герой, студент Тамерлан, попадает в СИЗО в результате драки, благодаря чему ему удается выжить во время атаки мутантов, в которых превратилась большая часть населения Земли. Тамерлану предстоит борьба с мутантами. Как признаются создатели, сначала они хотели сделать просто бродилку-стрелялку, но в итоге получилась вот такая фантастическая игра. Игра создана на модифицированном движке ForcePhysXEngine 2.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;SuperBaiga&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Динамичные гонки на выживание. Игрок должен задействовать свои навыки вождения, а также может использовать ракетомет, пулемет, мины, азот, щиты, чтобы вывести из игры противников. Управлять игрой можно с помощью джойстиков и клавиатуры.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Игра подходит для ОС Windows, MAC, Linux.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;MadOut&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Боевая гоночная игра, игроки в ней сражаются оружием на автомобилях. Игра абсолютно &quot;молодая&quot; - ее выпустили всего месяц назад. В MadOutесть возможность улучшить свой автомобиль, выбирая из 13 доступных, погонять по 50 трассам, в любые погодные условия – тоже на выбор. Компьютерная графика проработана на высоком уровне, обладает современными эффектами. Игра рассчитана не только на казахстанских геймеров, но и на игроков других стран. Ее можно найти в Appstore, Playmarket для Android, и WindowsStore. Игра не представлена на дисках, так как, по словам создателей, не предназначена для консолей. Игра платная, стоит 64 доллара, но разработчики планируют внедрять платные возможности и рекламу, что позволит распространять игру бесплатно.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Наша основная задача – заработать денег, - говорит Владислав Иванчук, разработчик игры. - Чтобы это было не просто хобби, а работа, которая приносит деньги. За время создания игры нам даже приходилось работать грузчиками, чтобы была возможность заниматься ею. Игру мы выпустили не только для казахстанского рынка, но и для мирового, потому что игра не может быть локальной&quot;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;AngryAssyk&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Для любителей AngryBirds и при этом патриотов, молодые разработчики представили игру AngryAssyk – ее презентовали на конкурсе AtamekenStartup в 2013 году. Стартаперы тогда пообещали, что игра появится в Appstore и на GooglePlay, но до сих пор поиск в магазине приложений не выдает этой игры. Разработчики, само собой, планируют получить и прибыль – за счет размещения рекламы в игре. Стоимость проекта составила 24,6 миллиона тенге. Наверняка игра найдет своего почитателя, но для этого нужно оказаться в магазине мобильных приложений. Ждем с нетерпением.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Казахстанские разработки не слишком-то жалуют магазины, занимающиеся продажей компьютерных игр. Так, в магазине &quot;Меломан&quot; признались, что казахстанских игр у них в продаже сейчас нет, а за всю историю было всего две – те самые AstanaRacer и &quot;Динанын хикаясы&quot;. К сожалению, на игры нет спроса, вторую игру продали малым тиражом, а на AstanaRacer пришлось снижать цену…&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Источник: &lt;a href=&quot;http://news.nur.kz/344688.html&quot;&gt;nur.kz&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1418447379228718.jpg" /><br/><br/><p style="text-align:justify;">Компьютерные игры – настоящий бич современности. Найти того, кто не играет в стрелялки и гонялки практически невозможно.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">И даже если вы никогда не играли в компьютерные или видеоигры, вас уже можно назвать геймером, если вы просто любите сыграть в Angry Birds, стоя в пробках.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">При этом игры можно найти не только российского или зарубежного производства – казахстанские разработчики тоже предоставляют любителям возможность оценить отечественный продукт. Несмотря на то, что большим количеством выпущенных игр наша страна похвастать едва ли может, но составить список есть из чего.</p> <p> </p> <p><strong>AstanaRacer<br /><br /></strong></p> <p style="text-align:justify;">Игра для ПК, выпущенная компанией ARTA в 2009 году. Это – первый гоночный симулятор, созданный в Казахстане. В игре отлично отрисованы пейзажи столицы, дороги и архитектура города. Игра позволяет посоревноваться в мастерстве вождения, и без зазрения совести и риска для водительских прав погонять по любимому городу, превышая скорость, убегая от полицейских, и при этом любуясь видами. Если получится, конечно, на большой скорости. Несмотря на хорошее начало, ARTA отказались от разработки игр. По словам основателя компании Болата Башеева, создание игры было его детской мечтой, но идея, увы, оказалась коммерчески провальной – покупать лицензионный диск с игрой геймеры чаще не желают, и скачивают игры в интернете.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">"На игру мы затратили, если не ошибаюсь, около 7,5 миллионов тенге, - объясняет Болат. - На сайте было 16000 запросов и заказов, продали мы около 2500-3000 дисков из-за проблем логистики партнера. Хотя мировые бестселлеры в Казахстане уходили тиражом не более 6000-7000. По оценкам игроков, игра имела 3.5 балла из 5 (максимальных). Нерентабельно на малом рынке. Даже если лучшие продавали 6000 дисков..."<br /><br /></p> <p><strong>"Динанын хикаясы" или "Рассказы Дины"<br /><br /></strong></p> <p style="text-align:justify;">Первая казахскоязычная ролевая компьютерная игра, которая была создана специально для дошкольных учреждений и начальных классов школ.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">"Динанын хикаясы" была разработана компанией Sanasoft. Игра состоит из семи эпизодов, с более 50 различными сюжетами. События игры происходят в Астане – в Байтереке, дворце мира и согласия, Национальной академической библиотеке. Девочка Дина по сюжету встречается с птицей Самрук, Золотым человеком, и другими историческими и сказочными казахскими персонажами. Игра вышла тиражом 1000 дисков, а установить ее можно на любой ПК ввиду небольших системных требований.<br /><br /></p> <p><strong>"Тамерлан: апокалипсис"</strong><br /><br /></p> <p>Игра создана шымкентскими разработчиками игр - студией "nanSHYMKENTgames".<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">Создали ее двое студентов, Наджибулла Габибуллаулы и Нурдаулет Лесбек. "Тамерлан: апокалипсис" - стрелялка, действие которой проходит в двух городах – Алматы и Шымкенте. Главный герой, студент Тамерлан, попадает в СИЗО в результате драки, благодаря чему ему удается выжить во время атаки мутантов, в которых превратилась большая часть населения Земли. Тамерлану предстоит борьба с мутантами. Как признаются создатели, сначала они хотели сделать просто бродилку-стрелялку, но в итоге получилась вот такая фантастическая игра. Игра создана на модифицированном движке ForcePhysXEngine 2.<br /><br /></p> <p><strong>SuperBaiga<br /><br /></strong></p> <p style="text-align:justify;">Динамичные гонки на выживание. Игрок должен задействовать свои навыки вождения, а также может использовать ракетомет, пулемет, мины, азот, щиты, чтобы вывести из игры противников. Управлять игрой можно с помощью джойстиков и клавиатуры.<br /><br /></p> <p>Игра подходит для ОС Windows, MAC, Linux.<br /><br /></p> <p><strong>MadOut<br /><br /></strong></p> <p style="text-align:justify;">Боевая гоночная игра, игроки в ней сражаются оружием на автомобилях. Игра абсолютно "молодая" - ее выпустили всего месяц назад. В MadOutесть возможность улучшить свой автомобиль, выбирая из 13 доступных, погонять по 50 трассам, в любые погодные условия – тоже на выбор. Компьютерная графика проработана на высоком уровне, обладает современными эффектами. Игра рассчитана не только на казахстанских геймеров, но и на игроков других стран. Ее можно найти в Appstore, Playmarket для Android, и WindowsStore. Игра не представлена на дисках, так как, по словам создателей, не предназначена для консолей. Игра платная, стоит 64 доллара, но разработчики планируют внедрять платные возможности и рекламу, что позволит распространять игру бесплатно.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">"Наша основная задача – заработать денег, - говорит Владислав Иванчук, разработчик игры. - Чтобы это было не просто хобби, а работа, которая приносит деньги. За время создания игры нам даже приходилось работать грузчиками, чтобы была возможность заниматься ею. Игру мы выпустили не только для казахстанского рынка, но и для мирового, потому что игра не может быть локальной".<br /><br /></p> <p><strong>AngryAssyk<br /><br /></strong></p> <p style="text-align:justify;">Для любителей AngryBirds и при этом патриотов, молодые разработчики представили игру AngryAssyk – ее презентовали на конкурсе AtamekenStartup в 2013 году. Стартаперы тогда пообещали, что игра появится в Appstore и на GooglePlay, но до сих пор поиск в магазине приложений не выдает этой игры. Разработчики, само собой, планируют получить и прибыль – за счет размещения рекламы в игре. Стоимость проекта составила 24,6 миллиона тенге. Наверняка игра найдет своего почитателя, но для этого нужно оказаться в магазине мобильных приложений. Ждем с нетерпением.<br /><br /></p> <div style="text-align:justify;">Казахстанские разработки не слишком-то жалуют магазины, занимающиеся продажей компьютерных игр. Так, в магазине "Меломан" признались, что казахстанских игр у них в продаже сейчас нет, а за всю историю было всего две – те самые AstanaRacer и "Динанын хикаясы". К сожалению, на игры нет спроса, вторую игру продали малым тиражом, а на AstanaRacer пришлось снижать цену…<br /><br /><br />Источник: <a href="http://news.nur.kz/344688.html">nur.kz</a></div>orazbaevaSat, 13 Dec 2014 00:00:00 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1418447379228718Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1418447379228718http://bmconsult.kz/news/?pkid=1418361899111129&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1418361899111129.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Не спешите иронизировать над журналистами сайта vestifinance.ru, решив, что те начинают заметку с битой ссылки на изображение. Это реальный скриншот сайта The Pirate Bay, сделанный в браузере Google Chrome. Знаменитый трекер недоступен уже несколько дней. Возможно, это начало конца для торрентов и свободного интернета, каким мы его знаем.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;The Pirate Bay идет ко дну&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;На трекер The Pirate Bay нельзя зайти со вторника. Сначала любители торрентов надеялись, что проблема временная. В прошлом &quot;пиратов&quot; уже отключали, но они всегда находили новую &quot;бухту&quot;. Однако сегодня есть все основания верить, что крупнейшему порталу пришел конец. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt; Известно, что сервера были отключены в результате рейда полиции Стокгольма, хотя официального заявления на этот счет до сих пор нет. Лишь порталу TorrentFreak якобы удалось получить комментарий, который звучит так: &quot;Полиция совершила захват серверной комнаты неподалеку от Стокгольма. Причина заключается в нарушении закона об авторских правах&quot;.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Торренты уже не те&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Почему же именно сейчас мы говорим о &quot;начале конца&quot;? Дело в том, что The Pirate Bay и вообще система пиринговых обменников за последние годы эволюционировала не в лучшую сторону. Некоторые порталы, например rutracker.org, изменили свое лицо, пытаясь устоять под напором обладателей авторских прав и теперь моментально закрывают раздачи наиболее популярных файлов по первому требованию. А The Pirate Bay оброс рекламой и некачественным контентом, который никто уже давно не проверяет.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Скандал с iCloud мог стать последней каплей&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Масла в огонь подлил скандал вокруг украденных эротических фото знаменитостей, которые были скачаны из iCloud. Через анонимный портал (имиджборд) 4chan.org распространялись ссылки на архивы с этими фотографиями. Эти ссылки вели на The Pirate Bay. Очевидно, что в данном случае речь идет не просто о пиратском контенте, а о краже, которая нарушает неписанные правила морали. Вполне возможно, что шведские блюстители порядка именно после этого инцидента решили закрыть ресурс, который ассоциируется не столько со свободой, сколько со вседозволенностью и наносит ущерб престижу страны.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; Сам код сайта не меняется уже долгое время, о чем рассказывает Петер Сунде, один из основателей трекера, ушедший из команды. Он напоминает, что проект должен был прекратить свое существование, отпраздновав десятилетний юбилей. Однако новое руководство отказывается закрывать The Pirate Bay. Сунде считает, что эти люди забыли о принципах, на которых был основан трекер, и не занимаются инновациями. Вместо этого они пытаются заработать на рекламных баннерах.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; Интересно, как Сунде изменил свою риторику за последний год. Напомним, отпраздновав тот самый десятилетний юбилей в 2013 г., команда The Pirate Bay сообщила:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:right;&quot;&gt;&quot;Глядите, у нас получилось! Десятилетие репрессий, агрессий и прочих лулзов. На самом деле, мы не думали, что сможем продержаться настолько долго. И не из-за полиции, мафии или коррумпированных политиканов. А потому, что мы думали, что со временем станем старыми и скучными, запал пройдет и мы будем заниматься рутинными делами. Но, эй! Корабль, на котором мы все плывем, позволяет нам оставаться молодыми&quot;.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Руки связаны&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Возможно, старая команда теперь пытается дистанцироваться от ресурса. Во время одного из крупных судебных процессов Петера Сунде и еще трех сооснователей The Pirate Bay шведский суд признал виновными в распространении файлов, защищенных авторскими правами. После апелляции срок Сунде был сокращен до восьми месяцев. Решение о признании виновным Сунде пытался оспорить в Европейском суде по правам человека, однако тот в марте 2013 г. отклонил его жалобу. Несколько недель назад Петера Сунде выпустили, но он ведет себя крайне осторожно, чтобы вновь не оказаться за решеткой.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Новый мир&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Обратим внимание на то, как меняются правила игры в сети. В то время как хакеры мстят правообладателям в лице Sony, сливая в сеть конфиденциальную информацию, власти даже самых либеральных с точки зрения распространения информации стран переходят от слов к делу: трекеры закрываются, появляются предложения о деанонимизации, например об использовании паспортных данных для входа в интернет, в России работает единый реестр, ограничивающий распространение незаконной информации... При этом платный контент становится все более доступным. На таком фоне закрытие The Pirate Bay воспринимается так же спокойно, как отключение Megaupload и подобных ресурсов прошлых поколений. Именно это спокойствие говорит о возможном конце эры торрентов.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Источник: &lt;a href=&quot;http://www.vestifinance.ru/articles/50706&quot;&gt;Святослав Бочаров, Vesti.ru&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1418361899111129.jpg" /><br/><br/><p style="text-align:justify;">Не спешите иронизировать над журналистами сайта vestifinance.ru, решив, что те начинают заметку с битой ссылки на изображение. Это реальный скриншот сайта The Pirate Bay, сделанный в браузере Google Chrome. Знаменитый трекер недоступен уже несколько дней. Возможно, это начало конца для торрентов и свободного интернета, каким мы его знаем.<br /><br /></p> <p><strong>The Pirate Bay идет ко дну<br /><br /></strong></p> <p style="text-align:justify;">На трекер The Pirate Bay нельзя зайти со вторника. Сначала любители торрентов надеялись, что проблема временная. В прошлом "пиратов" уже отключали, но они всегда находили новую "бухту". Однако сегодня есть все основания верить, что крупнейшему порталу пришел конец. <br /><br /> Известно, что сервера были отключены в результате рейда полиции Стокгольма, хотя официального заявления на этот счет до сих пор нет. Лишь порталу TorrentFreak якобы удалось получить комментарий, который звучит так: "Полиция совершила захват серверной комнаты неподалеку от Стокгольма. Причина заключается в нарушении закона об авторских правах".</p> <p> </p> <p><strong>Торренты уже не те</strong><br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">Почему же именно сейчас мы говорим о "начале конца"? Дело в том, что The Pirate Bay и вообще система пиринговых обменников за последние годы эволюционировала не в лучшую сторону. Некоторые порталы, например rutracker.org, изменили свое лицо, пытаясь устоять под напором обладателей авторских прав и теперь моментально закрывают раздачи наиболее популярных файлов по первому требованию. А The Pirate Bay оброс рекламой и некачественным контентом, который никто уже давно не проверяет.<br /><br /></p> <p><strong>Скандал с iCloud мог стать последней каплей</strong><br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">Масла в огонь подлил скандал вокруг украденных эротических фото знаменитостей, которые были скачаны из iCloud. Через анонимный портал (имиджборд) 4chan.org распространялись ссылки на архивы с этими фотографиями. Эти ссылки вели на The Pirate Bay. Очевидно, что в данном случае речь идет не просто о пиратском контенте, а о краже, которая нарушает неписанные правила морали. Вполне возможно, что шведские блюстители порядка именно после этого инцидента решили закрыть ресурс, который ассоциируется не столько со свободой, сколько со вседозволенностью и наносит ущерб престижу страны.<br /><br /> Сам код сайта не меняется уже долгое время, о чем рассказывает Петер Сунде, один из основателей трекера, ушедший из команды. Он напоминает, что проект должен был прекратить свое существование, отпраздновав десятилетний юбилей. Однако новое руководство отказывается закрывать The Pirate Bay. Сунде считает, что эти люди забыли о принципах, на которых был основан трекер, и не занимаются инновациями. Вместо этого они пытаются заработать на рекламных баннерах.<br /><br /> Интересно, как Сунде изменил свою риторику за последний год. Напомним, отпраздновав тот самый десятилетний юбилей в 2013 г., команда The Pirate Bay сообщила:<br /><br /></p> <p style="text-align:right;">"Глядите, у нас получилось! Десятилетие репрессий, агрессий и прочих лулзов. На самом деле, мы не думали, что сможем продержаться настолько долго. И не из-за полиции, мафии или коррумпированных политиканов. А потому, что мы думали, что со временем станем старыми и скучными, запал пройдет и мы будем заниматься рутинными делами. Но, эй! Корабль, на котором мы все плывем, позволяет нам оставаться молодыми".</p> <p> </p> <p><strong>Руки связаны<br /><br /></strong></p> <p style="text-align:justify;">Возможно, старая команда теперь пытается дистанцироваться от ресурса. Во время одного из крупных судебных процессов Петера Сунде и еще трех сооснователей The Pirate Bay шведский суд признал виновными в распространении файлов, защищенных авторскими правами. После апелляции срок Сунде был сокращен до восьми месяцев. Решение о признании виновным Сунде пытался оспорить в Европейском суде по правам человека, однако тот в марте 2013 г. отклонил его жалобу. Несколько недель назад Петера Сунде выпустили, но он ведет себя крайне осторожно, чтобы вновь не оказаться за решеткой.<br /><br /></p> <p><strong>Новый мир</strong><br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">Обратим внимание на то, как меняются правила игры в сети. В то время как хакеры мстят правообладателям в лице Sony, сливая в сеть конфиденциальную информацию, власти даже самых либеральных с точки зрения распространения информации стран переходят от слов к делу: трекеры закрываются, появляются предложения о деанонимизации, например об использовании паспортных данных для входа в интернет, в России работает единый реестр, ограничивающий распространение незаконной информации... При этом платный контент становится все более доступным. На таком фоне закрытие The Pirate Bay воспринимается так же спокойно, как отключение Megaupload и подобных ресурсов прошлых поколений. Именно это спокойствие говорит о возможном конце эры торрентов.</p> <p> </p> <p>Источник: <a href="http://www.vestifinance.ru/articles/50706">Святослав Бочаров, Vesti.ru</a></p>orazbaevaFri, 12 Dec 2014 00:00:00 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1418361899111129Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1418361899111129http://bmconsult.kz/news/?pkid=1418103121351437&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1418103121351437.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;В Казахстане почти все энергоснабжающие компании страны подали заявки на повышение тарифов с 2015 года. Эксперты заявили, что вместе с электричеством тут же вырастут цены на продукты питания и другие коммунальные услуги, сообщает &lt;a href=&quot;http://31.kz&quot;&gt;31 канал&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;В Павлодаре цены на электричество растут каждый год. Местная компания-поставщик состоит в программе поднятия предельных тарифов, и до следующего года они имеют полное право повышать стоимость. Но точную сумму, на сколько электричество станет дороже для простого горожанина, пока сказать не могут. &lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Электростанции АО &quot;Павлодарэнерго&quot; в 2014 году отпускали электроэнергию по 6,9 тенге за кВт/ч, то в 2015 году будут отпускать по 7,5 кВт/ч. К стоимости тарифа на производство электроэнергии надо добавить стоимость услуг по транспортировке. Необходимо отметить, что только тариф &quot;Кегока&quot; в этом году повысился на 50%&quot;, - говорит пресс-секретарь АО &quot;Павлодарэнерго&quot; Аскар Шомшеков.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Уже известно, что заявки о намерении повысить тарифы подали почти все энергоснабжающие компании страны. В Восточном Казахстане поставщик просит у АРЕМа разрешить поднять цену на 23%, в Актау - на 15%.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Карагандинцам и алматинцам повезет больше всех: у них тариф на электроэнергию может повыситься менее чем на 9%. Если в талдыкорганском Департаменте по регулированию естественных монополий одобрят заявку энергетиков, то электричество там станет дороже на 30%.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Общественники склонны считать, что удорожание электричества в рамках  Евразийского экономического союза  закономерно.  Ведь по сравнению с Белоруссией и Россией у нас электричество - самое дешевое.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Большая доля правды есть, потому что, если мы посмотрим и на цены, и на стоимость рабочей силы, и на стоимость основных ресурсов, в том числе и на топливо в той же Российской Федерации, цены на эти вещи на несколько порядков выше&quot;, - отмечает председатель общественного фонда &quot;Десента&quot; Сергей Гуляев.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Рассмотрение заявок займет время. Эксперты должны будут выяснить, насколько законны повышения. Правда, окончательное решение все равно за поставщиками.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Как правило, практика показывает, что они придерживаются того заключения, которое мы им направляем. В противном случае у нас есть свое право, чтобы через суд этот вопрос решить до конца&quot;, - пояснил заместитель директора ДАРЕМ по Павлодарской области Каиргали Тулендинов.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Кроме заявок от энергетических компаний, во многих регионах специалисты АРЕМ также рассматривают просьбу поднять цены и от водоснабжающих компаний. Так что квитанции на оплату комуслуг в новом году большинство казахстанцев не порадуют.  &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Источник: &lt;a href=&quot;http://news.nur.kz/344212.html&quot;&gt;nur.kz&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1418103121351437.jpg" /><br/><br/><p style="text-align:justify;">В Казахстане почти все энергоснабжающие компании страны подали заявки на повышение тарифов с 2015 года. Эксперты заявили, что вместе с электричеством тут же вырастут цены на продукты питания и другие коммунальные услуги, сообщает <a href="http://31.kz">31 канал</a>.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">В Павлодаре цены на электричество растут каждый год. Местная компания-поставщик состоит в программе поднятия предельных тарифов, и до следующего года они имеют полное право повышать стоимость. Но точную сумму, на сколько электричество станет дороже для простого горожанина, пока сказать не могут. </p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">"Электростанции АО "Павлодарэнерго" в 2014 году отпускали электроэнергию по 6,9 тенге за кВт/ч, то в 2015 году будут отпускать по 7,5 кВт/ч. К стоимости тарифа на производство электроэнергии надо добавить стоимость услуг по транспортировке. Необходимо отметить, что только тариф "Кегока" в этом году повысился на 50%", - говорит пресс-секретарь АО "Павлодарэнерго" Аскар Шомшеков.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Уже известно, что заявки о намерении повысить тарифы подали почти все энергоснабжающие компании страны. В Восточном Казахстане поставщик просит у АРЕМа разрешить поднять цену на 23%, в Актау - на 15%.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Карагандинцам и алматинцам повезет больше всех: у них тариф на электроэнергию может повыситься менее чем на 9%. Если в талдыкорганском Департаменте по регулированию естественных монополий одобрят заявку энергетиков, то электричество там станет дороже на 30%.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Общественники склонны считать, что удорожание электричества в рамках  Евразийского экономического союза  закономерно.  Ведь по сравнению с Белоруссией и Россией у нас электричество - самое дешевое.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">"Большая доля правды есть, потому что, если мы посмотрим и на цены, и на стоимость рабочей силы, и на стоимость основных ресурсов, в том числе и на топливо в той же Российской Федерации, цены на эти вещи на несколько порядков выше", - отмечает председатель общественного фонда "Десента" Сергей Гуляев.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Рассмотрение заявок займет время. Эксперты должны будут выяснить, насколько законны повышения. Правда, окончательное решение все равно за поставщиками.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">"Как правило, практика показывает, что они придерживаются того заключения, которое мы им направляем. В противном случае у нас есть свое право, чтобы через суд этот вопрос решить до конца", - пояснил заместитель директора ДАРЕМ по Павлодарской области Каиргали Тулендинов.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Кроме заявок от энергетических компаний, во многих регионах специалисты АРЕМ также рассматривают просьбу поднять цены и от водоснабжающих компаний. Так что квитанции на оплату комуслуг в новом году большинство казахстанцев не порадуют.  <br /><br /><br />Источник: <a href="http://news.nur.kz/344212.html">nur.kz</a></p>orazbaevaTue, 09 Dec 2014 00:00:00 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1418103121351437Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1418103121351437http://bmconsult.kz/news/?pkid=1418035570275289&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1418035570275289.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;Казахстанец провел 31 бой и все выиграл, причем 28 из них нокаутом, в том числе 13 титульных боев.&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; Чемпион мира по боксу по версиям WBA (Super), IBO и WBC (Interim) в среднем весе казахстанец Геннадий Головкин вошел в ТОП-10 лучших боксеров мира вне зависимости от весовой категории (Pound for pound — P4P), сообщает корреспондент Vesti.kz.&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; Соответствующий рейтинг составлен популярным американским спортивным порталом Boxingnews24.com, специализирующемся на боксе. Геннадий Головкин занимает в этом рейтинге пятое место. Возглавляет ТОП-10 американец Флойд Мейвезер-младший, за которым следуют Владимир Кличко, Гильермо Ригондо и Мэнни Пакьяо.&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; Несмотря на то, что Головкин пока не побеждал топовых оппонентов, издание отмечает, что цифры говорят сами за себя. Казахстанский боксер провел 31 бой на профессиональном ринге и во всех одержал победы, причем 28 из них завершил нокаутом, в том числе 13 титульных боев.&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; «Я убежден, что этот парень будет в ТОП-3 на несколько лет в рамках P4P и начнет проводить PPV-бои (платные транcляции). Мы видели, как Рубио продержался 12 раундов против Чавеса-младшего, как Гил прошел 12 раундов против Баркера и Штурма. Видели Маклина с его 11 раундами против Мартинеса и 12 раундами против Штурма, а также как Ишида нокаутировал Киркланда в первом раунде и прошел всю дистанцию с Полом Уильясом. Головкин жестоко нокаутировал вышеупомянутых парней. Готов поставить на его победу в поединках против Котто, Альвареса, Куиллина, Мартинеса, Джейкобса, Чавеса, Абрахама или любого другого в весовой категории 154-168 фунтов», — пишет автор статьи.&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; Ранее Boxingnews24.com включил Геннадия Головкина в десятку лучших боксеров 2014 года. Казахстанский боксер, который в этому году поочередно расправился с ганцем Осуману Адама, австралицем Дэниэлом Гилом и мекисканцем Марко Антонио Рубио, расположился в этом списке на шестом месте.&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Источник: &lt;a href=&quot;http://sport.mail.ru/news/boxing/20393005/?frommail=1&quot;&gt;mail.ru&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1418035570275289.jpg" /><br/><br/><p>Казахстанец провел 31 бой и все выиграл, причем 28 из них нокаутом, в том числе 13 титульных боев.</p> <p style="text-align:justify;"><br /><br /> Чемпион мира по боксу по версиям WBA (Super), IBO и WBC (Interim) в среднем весе казахстанец Геннадий Головкин вошел в ТОП-10 лучших боксеров мира вне зависимости от весовой категории (Pound for pound — P4P), сообщает корреспондент Vesti.kz.</p> <p style="text-align:justify;"><br /><br /> Соответствующий рейтинг составлен популярным американским спортивным порталом Boxingnews24.com, специализирующемся на боксе. Геннадий Головкин занимает в этом рейтинге пятое место. Возглавляет ТОП-10 американец Флойд Мейвезер-младший, за которым следуют Владимир Кличко, Гильермо Ригондо и Мэнни Пакьяо.</p> <p style="text-align:justify;"><br /><br /> Несмотря на то, что Головкин пока не побеждал топовых оппонентов, издание отмечает, что цифры говорят сами за себя. Казахстанский боксер провел 31 бой на профессиональном ринге и во всех одержал победы, причем 28 из них завершил нокаутом, в том числе 13 титульных боев.</p> <p style="text-align:justify;"><br /><br /> «Я убежден, что этот парень будет в ТОП-3 на несколько лет в рамках P4P и начнет проводить PPV-бои (платные транcляции). Мы видели, как Рубио продержался 12 раундов против Чавеса-младшего, как Гил прошел 12 раундов против Баркера и Штурма. Видели Маклина с его 11 раундами против Мартинеса и 12 раундами против Штурма, а также как Ишида нокаутировал Киркланда в первом раунде и прошел всю дистанцию с Полом Уильясом. Головкин жестоко нокаутировал вышеупомянутых парней. Готов поставить на его победу в поединках против Котто, Альвареса, Куиллина, Мартинеса, Джейкобса, Чавеса, Абрахама или любого другого в весовой категории 154-168 фунтов», — пишет автор статьи.</p> <p style="text-align:justify;"><br /><br /> Ранее Boxingnews24.com включил Геннадия Головкина в десятку лучших боксеров 2014 года. Казахстанский боксер, который в этому году поочередно расправился с ганцем Осуману Адама, австралицем Дэниэлом Гилом и мекисканцем Марко Антонио Рубио, расположился в этом списке на шестом месте.</p> <p style="text-align:justify;"> </p> <p style="text-align:justify;">Источник: <a href="http://sport.mail.ru/news/boxing/20393005/?frommail=1">mail.ru</a></p>orazbaevaMon, 08 Dec 2014 00:00:00 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1418035570275289Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1418035570275289http://bmconsult.kz/news/?pkid=1418035087310167&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1418035087310167.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;В сентябре казахстанцы потратили почти 45 млрд тенге на покупку российских рублей. Это в два раза больше, чем годом ранее. Как свидетельствуют статданные, спрос на валюту соседнего государства в Казахстане стабильно растет. Корреспондент &lt;a href=&quot;http://www.nur.kz/&quot;&gt;Nur.kz&lt;/a&gt; узнал у экспертов, чем вызван данный тренд и какую выгоду получает население.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Приграничный шоппинг&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Здесь все очень просто. Из-за резкого обесценения рубля, в тенговом эквиваленте подешевели резко и товары в России. Поэтому, население скупает рубли, едет в Россию и тратит их, покупая машины, дорогие вещи и т п. Этот бум пройдет, когда в России стабилизируется курс рубля и цены догонят текущий курс&quot;, - считает финансист Галим Хусаинов.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Аналогичное мнение выразил экономист Данат Намазбаев.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Во-первых, рубль, хоть и подешевеший, но &quot;товар&quot;. В среднесрочной перспективе это товар ликвидный, поэтому срабатывает закон, покупай за дешево, продавай дорого. К тому же стал популярным трансграничный шопинг&quot;, - сказал Намазбаев.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Активный спрос на российские товары по логике должен сказаться и на ценах в Казахстане аналогичной продукции, считает аналитик АО &quot;Казахстанский центр ГЧП&quot; Бекмурат Талипов.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Однако, как мы знаем, данные экономические законы не всегда работают в реальной жизни. Принимая во внимание, тягу к чрезмерной максимизации прибыли со стороны большинства отечественных предпринимателей, а также неизбежный рост спроса на товары в связи с предстоящими праздниками, ждать какого-то значительного изменения ситуации на казахстанском рынке, как, например, снижение цен, у нас не приходится. Так называемые, предновогодние скидки также не стоит считать аргументом в пользу снижения цен, поскольку они имеют краткосрочный и точечный характер&quot;, - сказал Талипов.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Закуп российских товаров, которые в глазах казахстанцев стали более дешевыми, имеет и негативный эффект – увеличивает объем импорта из РФ, что в свою очередь давит на тенге.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Однако нужно понимать, что не весь импорт с России попадет в статистику. Сейчас нет необходимости декларировать товары, и поэтому все, кто везет для себя, и челноки не попадут в статистику. В нее включаются только крупные компании и те, кто заплатит импортный НДС. Какова их доля - трудно сказать&quot;, - отмечает Хусаинов.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Потенциальная выгода от укрепления рубля&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Покупка рублей также может принести ощутимую выгоду. При условии, что курс тенге-рубль вернется к своему изначальному соотношению 1 к 5. Если сейчас казахстанец купит 100 рублей и потратит на это 360 тенге, то при возврате курса 5 тенге за рубль, за эти 100 рублей можно получить уже 500 тенге. Выгода – чуть меньше 40%.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Наверное, те, кто скупает рубли, считают, что он недооценен и его курс в будущем укрепится. Трудно сказать произойдет ли это. Важный фактор – доверие к рублю в самой России – сейчас тяжело оценить. Если доверие есть, то рубль укрепится, если нет, будет слабеть и дальше. Другой фактор – цена на нефть – скорее поддается гаданию на кофейной гуще, чем объективному анализу&quot;, - считает экономист Жарас Ахметов.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Сложно сказать, насколько рубль укрепится к тенге, когда все еще бродит призрак тенговой девальвации. А так, конечно, это хорошая выгода. Видимо, люди этого и ждут&quot;, - сказал Данат Намазбаев.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;При этом эксперт все же не рекомендует использовать рубль в качестве базового актива сбережений. В качестве таковых лучше брать только сильные и ликвидные валюты.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Галим Хусаинов уверен, что нет смысла нет рассматривать рубли в качестве валютных инвестиций.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Рубль в ближайший год навряд ли вернется к старым позициям. Поэтому, если кто-то думает сохранить свои вложения, то будет переводить в доллары. Если кто-то думает заработать на курсе рубля, то он – рискованный человек&quot;, - выразил мнение финансист.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Источник: &lt;a href=&quot;http://finance.nur.kz/news/macroeconomics/344094.html&quot;&gt;nur.kz&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1418035087310167.jpg" /><br/><br/><p style="text-align:justify;">В сентябре казахстанцы потратили почти 45 млрд тенге на покупку российских рублей. Это в два раза больше, чем годом ранее. Как свидетельствуют статданные, спрос на валюту соседнего государства в Казахстане стабильно растет. Корреспондент <a href="http://www.nur.kz/">Nur.kz</a> узнал у экспертов, чем вызван данный тренд и какую выгоду получает население.</p> <p> </p> <p><strong>Приграничный шоппинг</strong></p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">"Здесь все очень просто. Из-за резкого обесценения рубля, в тенговом эквиваленте подешевели резко и товары в России. Поэтому, население скупает рубли, едет в Россию и тратит их, покупая машины, дорогие вещи и т п. Этот бум пройдет, когда в России стабилизируется курс рубля и цены догонят текущий курс", - считает финансист Галим Хусаинов.</p> <p> </p> <p><strong>Аналогичное мнение выразил экономист Данат Намазбаев.</strong></p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">"Во-первых, рубль, хоть и подешевеший, но "товар". В среднесрочной перспективе это товар ликвидный, поэтому срабатывает закон, покупай за дешево, продавай дорого. К тому же стал популярным трансграничный шопинг", - сказал Намазбаев.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Активный спрос на российские товары по логике должен сказаться и на ценах в Казахстане аналогичной продукции, считает аналитик АО "Казахстанский центр ГЧП" Бекмурат Талипов.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">"Однако, как мы знаем, данные экономические законы не всегда работают в реальной жизни. Принимая во внимание, тягу к чрезмерной максимизации прибыли со стороны большинства отечественных предпринимателей, а также неизбежный рост спроса на товары в связи с предстоящими праздниками, ждать какого-то значительного изменения ситуации на казахстанском рынке, как, например, снижение цен, у нас не приходится. Так называемые, предновогодние скидки также не стоит считать аргументом в пользу снижения цен, поскольку они имеют краткосрочный и точечный характер", - сказал Талипов.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Закуп российских товаров, которые в глазах казахстанцев стали более дешевыми, имеет и негативный эффект – увеличивает объем импорта из РФ, что в свою очередь давит на тенге.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">"Однако нужно понимать, что не весь импорт с России попадет в статистику. Сейчас нет необходимости декларировать товары, и поэтому все, кто везет для себя, и челноки не попадут в статистику. В нее включаются только крупные компании и те, кто заплатит импортный НДС. Какова их доля - трудно сказать", - отмечает Хусаинов.</p> <p> </p> <p><strong>Потенциальная выгода от укрепления рубля</strong></p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Покупка рублей также может принести ощутимую выгоду. При условии, что курс тенге-рубль вернется к своему изначальному соотношению 1 к 5. Если сейчас казахстанец купит 100 рублей и потратит на это 360 тенге, то при возврате курса 5 тенге за рубль, за эти 100 рублей можно получить уже 500 тенге. Выгода – чуть меньше 40%.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">"Наверное, те, кто скупает рубли, считают, что он недооценен и его курс в будущем укрепится. Трудно сказать произойдет ли это. Важный фактор – доверие к рублю в самой России – сейчас тяжело оценить. Если доверие есть, то рубль укрепится, если нет, будет слабеть и дальше. Другой фактор – цена на нефть – скорее поддается гаданию на кофейной гуще, чем объективному анализу", - считает экономист Жарас Ахметов.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">"Сложно сказать, насколько рубль укрепится к тенге, когда все еще бродит призрак тенговой девальвации. А так, конечно, это хорошая выгода. Видимо, люди этого и ждут", - сказал Данат Намазбаев.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">При этом эксперт все же не рекомендует использовать рубль в качестве базового актива сбережений. В качестве таковых лучше брать только сильные и ликвидные валюты.</p> <p> </p> <p><strong>Галим Хусаинов уверен, что нет смысла нет рассматривать рубли в качестве валютных инвестиций.</strong></p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">"Рубль в ближайший год навряд ли вернется к старым позициям. Поэтому, если кто-то думает сохранить свои вложения, то будет переводить в доллары. Если кто-то думает заработать на курсе рубля, то он – рискованный человек", - выразил мнение финансист.<br /><br /><br />Источник: <a href="http://finance.nur.kz/news/macroeconomics/344094.html">nur.kz</a></p>orazbaevaMon, 08 Dec 2014 00:00:00 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1418035087310167Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1418035087310167http://bmconsult.kz/news/?pkid=1416998666382316&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1416998666382316.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;Пресс-служба президента Казахстана опубликовала анонс предстоящих событий с участием главы государства, передает &lt;a href=&quot;http://nur.kz/&quot;&gt;NUR.KZ&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Так, 1 декабря в рамках праздничных мероприятий, посвященных Дню Первого Президента, состоится торжественная церемония поднятия штандарта главы государства и вручения Флага Службы государственной охраны.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Также в этот день ожидается участие президента Казахстана в церемонии зажжения главной новогодней ёлки.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;2 декабря планируется официальный визит главы государства в Туркменистан, в рамках которого состоятся переговоры с руководством этой страны.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;3 декабря президент Казахстана примет участие в открытии железнодорожной магистрали &quot;Узень - Берекет - Горган&quot;, которая пройдет по территории Казахстана, Туркменистана и Ирана и позволит осуществлять прямые поставки грузов между этими странами по кратчайшему пути, сократит время следования транзитных поездов.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;5-6 декабря президент Французской Республики Франсуа Олланд посетит Казахстан с официальным визитом, в ходе которого будет рассмотрен ход реализации договоренностей, достигнутых в рамках визита Нурсултана Назарбаева во Францию в 2012 год, обсуждены вопросы укрепления двустороннего сотрудничества.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Источник: &lt;a href=&quot;http://news.nur.kz/342329.html&quot;&gt;NUR.KZ&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10051/news/1416998666382316.jpg" /><br/><br/><p>Пресс-служба президента Казахстана опубликовала анонс предстоящих событий с участием главы государства, передает <a href="http://nur.kz/">NUR.KZ</a>.</p> <p> </p> <p>Так, 1 декабря в рамках праздничных мероприятий, посвященных Дню Первого Президента, состоится торжественная церемония поднятия штандарта главы государства и вручения Флага Службы государственной охраны.<br /><br /></p> <p>Также в этот день ожидается участие президента Казахстана в церемонии зажжения главной новогодней ёлки.<br /><br /></p> <p>2 декабря планируется официальный визит главы государства в Туркменистан, в рамках которого состоятся переговоры с руководством этой страны.<br /><br /></p> <p>3 декабря президент Казахстана примет участие в открытии железнодорожной магистрали "Узень - Берекет - Горган", которая пройдет по территории Казахстана, Туркменистана и Ирана и позволит осуществлять прямые поставки грузов между этими странами по кратчайшему пути, сократит время следования транзитных поездов.<br /><br /></p> <p>5-6 декабря президент Французской Республики Франсуа Олланд посетит Казахстан с официальным визитом, в ходе которого будет рассмотрен ход реализации договоренностей, достигнутых в рамках визита Нурсултана Назарбаева во Францию в 2012 год, обсуждены вопросы укрепления двустороннего сотрудничества.</p> <p> </p> <p> </p> <p> </p> <p>Источник: <a href="http://news.nur.kz/342329.html">NUR.KZ</a></p>orazbaevaWed, 26 Nov 2014 00:00:00 +0600http://bmconsult.kz/news/?pkid=1416998666382316Автоматизация и оптимизация бизнес процессов в Казахстане. Инвестиционный консалтингhttp://bmconsult.kz/news/?pkid=1416998666382316